【文章內(nèi)容簡介】 格，由雙方簽字，并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗收證明。 4）建立嚴格的“跟蹤檢測”制度 跟蹤檢測將由項目部質(zhì)檢部和施工隊質(zhì)檢工程師進行，檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢”、和“抽檢”三種方法進行。 QC 小組結(jié)構(gòu)及循環(huán) 組 長：項目經(jīng)理 組 員 施 工 技 術(shù) 員 質(zhì) 量 檢 驗 員 材 料 員 安 全 員 技 術(shù) 員 生 產(chǎn) 班 組 骨 干 進 入 下 一 輪 P D C A 循 環(huán) 編制計劃、執(zhí)行計劃、檢查結(jié)果、總結(jié)經(jīng)驗 21 5）建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度，對采購進場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢部組織進行驗收，參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗收的內(nèi)容包括： （ 1）進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃； （ 2）供應廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全； （ 3）產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄； （ 4）取樣進行試驗，并填寫試驗報告。 按驗收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標記。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告保存 備查。對檢查驗收不合格的原材料、成品和半成品，要馬上清除出場，不得在場內(nèi)存放。 6）建立健全原材料、成品、半成品的管理制度 檢查合格同意進場的原材料、成品和半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標志卡，堅持按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。 7）建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度 本工程中的每一單項工程都要準備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。單項工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結(jié)束時裝訂成冊交質(zhì)檢部。 質(zhì)量安全部應將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè) 主。我局同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入檔案。 8）建立和實施質(zhì)量獎懲制度，加大獎懲力度，與每月質(zhì)量考核相結(jié)合，做到重獎重罰。 22 9）認真推行全面質(zhì)量管理制度，圍繞施工中的難點和關(guān)鍵點，改進施工工藝，提高工程質(zhì)量。 10）加強施工過程質(zhì)量控制 路基填筑前，及時對填料進行含水量、最大干密度等試驗，并將試驗報告送呈監(jiān)理工程師核驗，同意后方可做為填筑用料。 通過填料碾壓試驗，確定合理鋪料厚度、壓實方法、碾壓遍數(shù)、土料含水量、有效壓實厚度等，切實保證路堤碾壓后干密度不小于設(shè)計要求。 做好隱蔽工程及分部分項單元 工程的驗收。驗收時，質(zhì)檢人員和有關(guān)人員必須到場，實行簽證制度，做好驗收記錄。 鋼筋砼工程質(zhì)量控制 實行砼澆筑監(jiān)倉制度，每個澆筑倉從開倉到澆筑完成，設(shè)有專人進行質(zhì)量監(jiān)倉，對砼澆筑過程進行質(zhì)量監(jiān)督。 砼澆筑時應充分振搗；模板接合緊密，不得漏漿；鋼筋位置準確，綁扎牢固。 4．主要崗位質(zhì)量管理職能： 1）項目經(jīng)理 (1)全面領(lǐng)導和組織項目部質(zhì)量保證工作，對工程質(zhì)量負全面責任。 (2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的質(zhì)量管理的政策、規(guī)定、制度和要求。 (3)結(jié)合施工實際對職工組織教育。 (4)協(xié)調(diào)各部門、各單位的質(zhì)量管理工作關(guān)系，及時組織討論和質(zhì)量策劃活動。 (5)組織制定和批準必要的質(zhì)量獎罰等質(zhì)量文件，鼓勵取得顯著工作成績的人員和懲罰出現(xiàn)質(zhì)量事故問題的責任者。 23 (6)監(jiān)督施工中全面推行 ISO9001 標準。 2）項目工程師 (1)執(zhí)行經(jīng)理決策意識，負責具體組織，指導質(zhì)量保證活動的開展。 (2)對項目工程質(zhì)量保證工作的技術(shù)問題負全面責任。 (3)組織作好有關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準、技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作。 (4)參加或組織質(zhì)量工作會議，針對信息情報分析得出具體傾向性問題或質(zhì)量問題，提出技術(shù)措 施和意見。 (5)對違反技術(shù)要求和操作規(guī)程質(zhì)量管理規(guī)定的，有權(quán)隨時制止和糾正。 3）項目質(zhì)量管理部 (1)對工程質(zhì)量保證活動的開展及后果負全面責任。 (2)貫徹上級的各項質(zhì)量政策、規(guī)定，及時組織項目施工中各項質(zhì)量管理活動的實施。 (3)監(jiān)督檢查質(zhì)檢人員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)處理解決。 (4)有權(quán)及時制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工要求或立即決定停止施工。 (5)分析質(zhì)量動態(tài)及綜合質(zhì)量信息，及時提出處理意見上報項目經(jīng)理。 (6)負責組織工程質(zhì)量檢查，參加組織質(zhì)量事故分析會，調(diào)查分析并及時提出對事故責任人的處理意見。 (7)執(zhí)行質(zhì)量獎罰。 24 (8)對工程不合格或質(zhì)量保證工作失誤造成質(zhì)量問題的應負管理責任。 (9)負責組織落實 ISO9001 標準的實施，并及時向有關(guān)部門報告質(zhì)量保證體系運行情況。 4）施工隊長 (1)施工隊長是施工的組織者和實施質(zhì)量保證活動的直接領(lǐng)導，對工程施工質(zhì)量負有直接責任。 (2)組織本單位的質(zhì)量活動，認真落實質(zhì)量計劃及技術(shù)管理部門下達的各項措施要求。 (3)虛心接受質(zhì)量部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的 問題進行認真處理或整改，并針對問題性質(zhì)調(diào)查情況進行分析，及時采取措施。 (4)負責組織本單位的質(zhì)量自檢活動和工序交接的質(zhì)量互檢活動的開展，督促施工班組作好自檢記錄和施工記錄。 (5)認真處理質(zhì)量和進度關(guān)系，嚴格要求職工按施工程序辦事。 (6)堅持“質(zhì)量第一”的思想，對違反操作規(guī)程不按程序辦事而使質(zhì)量低劣的應及時制止并返工。 (7)負責向主管部門提供質(zhì)量事故的真實情況，不得假報或隱瞞。 5）操作工 (1)操作工應對各自作業(yè)活動的質(zhì)量負直接責任，特殊工種持證上崗。 (2)按操作指導書或交底及圖紙要求施工，凡因違 反上述要求，造成質(zhì)量事故，均應負操作責任。 25 (3)按質(zhì)量控制程序作好施工自檢工作，認真記錄檢查結(jié)果并作好施工及檢驗標識。 (4)做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接受，本道工序不合格不交出。 (5)接受技術(shù)、質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題立即整改。 6）專職質(zhì)量檢查員 (1)專職質(zhì)量檢查人員是嚴把質(zhì)量關(guān)、對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查的特殊崗位工作人員，必須持證上崗，對其所轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負全面責任。 (2)發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、圖紙要求時，應堅持原則，立即指出，責令其整改或停工并向技術(shù)、質(zhì)量和行政負責人匯報。 (3)收集、整理施工過程中的記錄，按規(guī)定向質(zhì)量部門及時、準確、如實填報各種質(zhì)量報表。 (4)參加工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查與分析。 (5)參與工序及工程產(chǎn)品質(zhì)量審核。 第八章 勞動力計劃 由于該項目內(nèi)容較多、工程量較大、需要的工種較多，所以勞動力投入量較大，為保證本工程按期完工，擬投入該工程勞動力計劃如下： 26 勞動力計劃表 （單位：人） 工種級別 按工程施工階段投入勞動力情況 前期 中期 后期 管理人員 2 3 2 測量員 2 1 1 試驗員 1 1 1 電工 1 1 1 材料員 1 2 0 司機 10 8 5 普工 10 20 10 本計劃表是以每班 8 小時工作制為基礎(chǔ)的。 第九章 工程投入的主要施工機械設(shè)備計劃 主要施工機械表 序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 額定功率（ kw） 生產(chǎn)能力 備注 1 振動壓路機 3Y18/12 1 廈工 140 15t 2 裝載機 ZLS30D 2 山工 162 3m3 3 蛙式打夯機 WH60 1 西安 4 自卸汽車 解放 10t 5 長春 132 10t 5 載重汽車 CA141L 3 長春 99 5t 6 平路機 PY180 1 天工 132 7 灑水車 CJG5100G 1 南京 99 6000L 8 柴油發(fā)電機 G100 2 濰坊 100 100kw 9 柴油發(fā)電機 G15 2 濰坊 15 15kw 主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 經(jīng)緯儀 J2 臺 1 2 水準儀 S3 臺 2 3 電子天平 200、 500、 1000 臺 1 4 灌砂法容重測定儀 φ 150 套 1 5 取土環(huán)刀 200cm3 套 5 6 臺秤 AGT10 臺 1 7 靠尺 3m 個 1 27 第 十 章 安全保證措施 一、安全保證體系 安全目標 （ 1）“三無”：無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無爆炸、火災、洪災事故。 （ 2）“一杜絕”：杜絕機械設(shè)備重大安全事故。 （ 3）“一控制”：控制年負傷頻率在行業(yè)標準以下。 （ 4）“三消滅”：消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。 安全管理體系 （ 1）安全管理組織機構(gòu) ①建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責并領(lǐng)導本項目安全上的全部工作。主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接負責人。 ②安全管理保證體系框圖 28 安全管理保證體系框圖 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：安全負責人 確定安全目標 安全性能設(shè)計確認 簽 訂 安 全 責 任 書 制 定 安 全 管 理 措 施 工 段 班 組 安 全 活 動 防 塌 方 防 火 災 防 盜 竊 定 期 檢 查 執(zhí) 行 安 全 獎 罰 條 例 系 統(tǒng) 安 全 教 育 防 機 械 設(shè) 備 事 故 防 觸 電 不 定 期 檢 查 資 料 收 集 信 息 反 饋 安全責任制 安全員 實現(xiàn)安全生產(chǎn) 安全教育 安全控制 安全檢查 廣 播 及 黑 板 報 宣 傳 措施落實 提高安全意識 預防事故 消除隱患 29 （ 2）落實安全生產(chǎn)責任制 ①項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負責，二級管理由專職安全工程師（員）負責，三級管理由班組長負責，作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗。 ②完善各項安全生產(chǎn)管理制度，針對各工序及各工程特點制定相應的安全管理制度，并由各級安全班組檢查落實。 ③建立安全生產(chǎn)責任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。 ④項目開工前，由各實施小組編制實施性安全技術(shù)措施、專項安全技術(shù)措施，上報項目經(jīng)理同意后實施。 ⑤嚴格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度，施工前由項目部組織有關(guān)人員進行詳細的安全技術(shù)交底。各級專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進行檢查、督促并做好記錄。 ⑥加強施工現(xiàn)場安全教育 A、針對工程特點，定期進行安全生產(chǎn)教育，重點對專職安全員、班組長及從事特種作業(yè)的機械工、機動車輛駕駛員進行培訓和考核，學習安全生產(chǎn)必備基本知識和技能，提高安全意識。 B、未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準上崗。未進行三級教育的新工人不準上崗。變換工 種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓，并經(jīng)考試合格者才準上崗。 C、特殊工種的安全教育和考核，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行，經(jīng)過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。 30 對已取得上崗證者，要進行登記存檔規(guī)范管理。對上崗證要按期復審，并要設(shè)專人管理。 D、通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不被他人傷害，確保自身和他人安全。提高職工整體安全防護意識和自我保護能力。 ⑦認真執(zhí)行安全檢查制度 項目經(jīng)理要保證檢查