【文章內容簡介】 紙能否按時到位；建設單位所提供的材料、設備能否按時到位等）。在計劃實施過程中應經(jīng)常與承包單位共同分析、研究存在問題及解決方法，以確保目標的實 現(xiàn)。 項目監(jiān)理部編制監(jiān)理月報，在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況。并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及相關費用索賠的建議。 （總監(jiān)理工程師） 石家莊橋東污水處理廠升級改造項目監(jiān)理規(guī)劃 北京磐石建設監(jiān)理有限責任公司 守法、誠信、公正、科學 （四）造價控制程序： 造價控制以施工合同中的工程量清單為主要依據(jù)，以分項 /分部工程質量報驗認可單的工程量為依據(jù)。監(jiān)理堅持工程資料報驗不全，與合同條件約定不符合的不予審核和計量，并拒絕該部分工程款的支付。公正處理設計、合同變更等違約索賠引起的費用增減問題。嚴格按照工程量計算規(guī)則進行核定。工程動工前，認真核定原始資料（地面高、現(xiàn)場實物等），及時記錄確認變更原始資料，以保證工程量的真實性與準確性。對有爭議的工程計量 和工程款支付，應采取協(xié)商的方法確定；在協(xié)商無效時，由總監(jiān)做出決定。若仍有爭議，可執(zhí)行合同爭議調解的基本程序。 項目監(jiān)理機構應依據(jù)施工合同的有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。 總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質量、工期等方面審查工程的變更方案，并在工程變更前與建設單位、承包單位事前商定變更價款。 工程量的現(xiàn)場計量應堅持的原則： （ 1）按施 工合同的約定填報工程量清 單項目內容，及時現(xiàn)場雙方量測； （ 2）隱蔽項目工程量，在覆蓋前測量； （ 3）以施工圖和設計文件為準； （ 4）增減工程量應有設計、監(jiān)理、建設單位和承包單位的共同確認書面文件。 石家莊橋東污水處理廠升級改造項目監(jiān)理規(guī)劃 北京磐石建設監(jiān)理有限責任公司 守法、誠信、公正、科學 結算基本程序： 工程經(jīng)各方檢查驗收合格 承包單位提出結算資料 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師審核、簽發(fā)結算工程量 建 設（審計）單位審核 建設單位向承包單位付款 石家莊橋東污水處理廠升級改造項目監(jiān)理規(guī)劃 北京磐石建設監(jiān)理有限責任公司 守法、誠信、公正、科學 工程進度款支付程序 ： 分項 /分部工程經(jīng)驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。 監(jiān)理工程師按簽署的驗收單統(tǒng)計工程量進行計量，審核工程量清單和《工程款支付申請表》 總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)《工程款支付證書》 （三方協(xié)商） 建設單位負責人審批 作為支付月進度款的依據(jù)，建設單位向承包單位付款。 （建設單位） 石家莊橋東污水處理廠升級改造項目監(jiān)理規(guī)劃 北京磐石建設監(jiān)理有限責任公司 守法、誠信、公正、科學 （五）合同管理控制程序 工程暫停及復工 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令前應根據(jù)暫停工程的范圍和影響程度，按照合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。 在發(fā)生下列情況之一時，簽發(fā)工程暫停令： 建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工； 為了保證工程質量而需要進行停工處理； 施工出現(xiàn)了 安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患； 發(fā)生了必須暫時停工的緊急事件； 承包單位未經(jīng)許可擅自動工，或拒絕項目監(jiān)理機構管理。 應根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。 （總監(jiān)理工程師） 征求建設單位意見，同意后，簽發(fā)工程暫停令。 （總監(jiān)理工程師） 由于非承包單位原因，總監(jiān)理工程師簽發(fā)停工令前，應就工期和費用等事宜與承包、建設單位進行協(xié)商。（總監(jiān)理工程師） 造成暫停施工的單位積極進行處理，消除暫停施工原因，爭取盡早復工，其他單位密切配合。 （建設、承包、監(jiān)理 單位） 暫停施工原因消除，申請復工。 由于承包單位原因造成停工，項目經(jīng)理部填 報《工程復工報審表》； 由于建設單位原因造成停工，建設單位用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》通知監(jiān)理機構； 監(jiān)理單位檢查后不合格，通知承包單位、建設單位。 （總監(jiān)理工程師） 監(jiān)理單位檢查合格準予復工。向承包單位簽發(fā)復工表 （總監(jiān)理工程師） 復工，涉及工程延期或費用索賠時，辦 理 手續(xù) （項目經(jīng)理部） 石家莊橋東污水處理廠升級改造項目監(jiān)理規(guī)劃 北京磐石建設監(jiān)理有限責任公司 守法、誠信、公正、科學 工程變更簽認程序： 提出設計變更，經(jīng)承包單 提出設計變更，經(jīng)承包單 提出設計變更，經(jīng)建 位、設計單位初步同意后 位、建設單位初步 同意后 設單位、設計單位初 填寫“工程變更單”并簽 填寫“工程變更單”并簽 步同意后填寫“工程認。 認。 變更單”并簽認。 （建設單位） （設計單位） （承包單位） 對設計變更進行審查，就工程量、變更費用與各單位磋商后，確定總價。（監(jiān)理機構） 同意或基本同意，在表上簽認。 （建設、設計、承包、監(jiān)理單位） 不同意，與有關各方進一步磋商。（變更設計提出單位、監(jiān)理機構） 發(fā)出設計變更通知單或設計變更圖紙。 （設計單位） 監(jiān)理機構在取得建設單位對設計變更（質量、工期、費 在監(jiān)理機構未簽發(fā)工程變用）的授權后，按施工合同的規(guī)定與承包單位協(xié)商一致 更單之前，承包單位不得后，總監(jiān)理工程師將結果向建設單位通報，并由建設單 實施工程變更，與工程計位與承包單位在變更文件上簽認。（變更設計提出單 量。 位、 監(jiān)理） 建設單位審批后，生效 石家莊橋東污水處理廠升級改造項目監(jiān)理規(guī)劃 北京磐石建設監(jiān)理有限責任公司 守法、誠信、公正、科學 合同管理程序 ： 雙方簽訂委托監(jiān)理合同 建設、監(jiān)理單位 成立項目監(jiān)理機構合同管理員 監(jiān)理單位 指派項目監(jiān)理機構合同管理員 總監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理人員熟悉和分析委托監(jiān)理合同： 服務范圍； 雙方責任、權利、義務； 工期、質量、造價控制目標； 違約處理條款； 監(jiān)理酬金支付條款； 其它事項。 項目監(jiān)理機構 將施工合同分析結果書面報告建設單位。施工合同、委托監(jiān)理合同分析結果報告歸入檔案； 建立合同管理檔案，將合同內容分解到三大控制目標中去。 合同管理員 根據(jù)預控的原則，對施工合同執(zhí)行情況進行綜合分析、檢查： 工程質量有否違反合同規(guī)定的目標？ 工程進度是否符合進度計劃？ 工程造價有否可能超過計劃？建設、承包單位有否違約行為？ 已簽訂的分包合同、材料設備訂貨合同執(zhí)行情況； 其它有關合同執(zhí)行情況。 合同管理員 參加工程招投標工作，協(xié)助建設單位選定承包單位并簽訂施工合同。 項目監(jiān)理機構 項目監(jiān)理人員對施工合同進行分析： 工程概況； 工期、質量目標； 承包方式及中標價； 控制質量的標準； 與項目監(jiān)理工作有關條款； 風險及責任分析； 違約處理條款； 其它事項。 將分析結果與設計文件、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃進行對比。 項目監(jiān)理機構 收集建設單位與第三方簽訂的，涉及監(jiān)理業(yè)務的 合同。 合同管理員 將委托監(jiān)理合同執(zhí)行情況經(jīng)常進行檢查，在內部會議上進行研究并采取相應的必要的措施。 項目監(jiān)理機構 將收集到的施工合同執(zhí)行情況的信息通知合同管理員。 各專業(yè)監(jiān)理工程師 合同執(zhí)行不正常，報告總監(jiān)理工程師。 合同管理員 通知建設、承包單位采取糾正措施。 總監(jiān)理工程師 將合同執(zhí)行情況列入監(jiān)理月報 合同管理員 石家莊橋東污水處理廠升級改造項目監(jiān)理規(guī)劃 北京磐石建設監(jiān)理有限責任公司 守法、誠信、公正、科學 （六）其它程序 開工申請簽認程序 ： 第一次工地會議已開過，已經(jīng)過施工監(jiān)理交底，承包單位項目經(jīng)理部認為已具備開工條件填報“工程開工報審表”（ B11）。 承包單位項目經(jīng)理部 審查以下施工準備情況： 各項開工報批手續(xù)已落實； 施工組織設計已批準； 現(xiàn)場測量控制樁已經(jīng)查驗合格； 現(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)滿足施工需要； 承包單位的施工、管理、技術人員已到位； 各項管理制度已建立； 主要建筑材料及施工設備已到場，并滿足開工需要； 其它開工需要的條件已具備。 總監(jiān)理工程師，建設單位駐現(xiàn)場代表 審查合格 審查不合格 在原表（ B11）上簽認 總監(jiān)理工程師 工程開工 項目經(jīng)理部 石家莊橋東污水處理廠升級改造項目監(jiān)理規(guī)劃 北京磐石建設監(jiān)理有限責任公司 守法、誠信、公正、科學 分包 單位資格審核程序 ： 選定分包單位 總承包單位 報送分包單位資質有關資料并填報“分包單位資格報審表”（ B14） 項目經(jīng)理部 分包單位資質有關資料： 營業(yè)執(zhí)照； 資質等級證書； 專業(yè)許可證； 境內承包工程許可證； 技術能力； 人員配備； 機械設備； 實際業(yè)績； 領導層狀況； 財務狀況； 1信譽狀況； 1其它必要文件。 直接選定分包單位 建設單位 報送分包單位資質有關資料并填報 “分包單位資格報審表”（ B14） 建設單位 對有關情況進行審查、調研 項目監(jiān)理機構 在原（ B14）表簽認“同意” 總監(jiān)理工程師 接納分包單位進場施工 項目經(jīng)理部 石家莊橋東污水處理廠升級改造項目監(jiān)理規(guī)劃 北京磐石建設監(jiān)理有限責任公司 守法、誠信、公正、科學