【文章內(nèi)容簡介】 利用支付手段。業(yè)主向承包單位支付工程款項(xiàng)，均需由總監(jiān)審核支付證明書，如工程質(zhì)量達(dá)不到要求的，總監(jiān)有權(quán)采取拒簽支付證書的手段，因此而造成的損失由承包單位負(fù)責(zé)。（二）進(jìn)度控制一）施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制監(jiān)理項(xiàng)目部編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工單位承包合同工期條款、審核施工單位提交的施工計(jì)劃、確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的論據(jù)。審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃 接到施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及時組織有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃共同審議，并將審議結(jié)果以書面形式答復(fù)施工單位和建設(shè)單位。主要審核：l 審核施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；l 審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等；l 審查施工人員、設(shè)備安排是否滿足計(jì)劃要求。 審核施工單位提交的施工方案 主要審核保證工期，充分利用時間、空間，能保證“全天候”施工，特別是夜間連續(xù)施工、冬季施工的技術(shù)組織措施的合理性、可行性。審核施工單位提交的施工總平面圖，主要審核：l 施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性；l 各標(biāo)段施工平面布置的相互影響程度；l 進(jìn)行室外工程施工對現(xiàn)場運(yùn)輸、堆場的影響程度。 協(xié)助建設(shè)單位制定由建設(shè)單位供應(yīng)的材料、構(gòu)件、設(shè)備的采、供計(jì)劃。提供項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備的需要量及供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃，供建設(shè)單位參考。 協(xié)助建設(shè)單位按合同規(guī)定及時向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)資料。 協(xié)助建設(shè)單位按合同規(guī)定及時向施工單位支付備料款和進(jìn)度款。 二）施工階段進(jìn)度控制 建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志 l 逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。l 如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）。l 如實(shí)記載材料、設(shè)備、人員變動情況。 工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每半月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。主要審核：l 計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；l 形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性；l 分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異產(chǎn)生偏差的原因，提出解決辦法和要求；l 必須首先確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時間，一般情況不得改變關(guān)鍵線路，確屬必要時，應(yīng)在保證總工期目標(biāo)的前提下進(jìn)行調(diào)整。 按合同要求，及時進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收并與質(zhì)量驗(yàn)收協(xié)調(diào)進(jìn)行。 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長工期的重要依據(jù)，專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理人員需在有關(guān)原始憑證上簽署，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后生效。 工程進(jìn)度的動態(tài)管理 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，必要時調(diào)整工期目標(biāo)。 為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 現(xiàn)場應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，整理、簽發(fā)例會紀(jì)要。監(jiān)理例會的主要內(nèi)容是： l 上次監(jiān)理例會決定事項(xiàng)執(zhí)行結(jié)果的檢查；l 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)總承包單位不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；l 施工總圖管理上的問題；l 現(xiàn)場有關(guān)重大事宜；l 了解工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施情況。定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況公正地處理工期索賠，維護(hù)雙方利益。 三）施工階段進(jìn)度控制程序（三）投資控制投資控制的目的是合理控制造價，主要體現(xiàn)在優(yōu)化設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、聯(lián)系單簽證費(fèi)用、材料價格核定、嚴(yán)控工程索賠、審核工程款支付等各方面，努力使造價控制在合同范圍內(nèi)。 一）施工準(zhǔn)備階段投資控制 熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底、標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成要素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生的索賠的原因，制定防范性對策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。 協(xié)助建設(shè)單位按合同規(guī)定的條件提供圖紙和提交施工現(xiàn)場，使工程能按期開工，正常、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。 根據(jù)施工合同及工程進(jìn)度計(jì)劃要求，督促施工單位及時制定材料使用及供應(yīng)計(jì)劃，以便建設(shè)單位按合同要求提供甲供材料、設(shè)備到現(xiàn)場，防止造成違約索賠條件。對設(shè)計(jì)變更作好前期技術(shù)可行性及經(jīng)濟(jì)分析，防止投資突破。 二）施工階段投資控制 按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，避免造成違約和對方索賠的條件。 施工中，協(xié)助建設(shè)單位主動搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合工作，避免造成對方索賠的條件。 工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，嚴(yán)格作好現(xiàn)場工程量變化的計(jì)量工作。 嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)費(fèi)用簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價確認(rèn)等，須項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽并報(bào)建設(shè)單位同意后方有效。 按合同規(guī)定，及時對已完工工程計(jì)量，不要造成未經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可就承認(rèn)其完成數(shù)量的被動局面。 按合同規(guī)定，及時審核支付進(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。 按有關(guān)部門頒布的價格信息，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度，供建設(shè)單位參考。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程預(yù)算，檢查、監(jiān)理施工單位執(zhí)行合同情況，審核施工單位編報(bào)的年（季）用款計(jì)劃，供建設(shè)單位制定籌資計(jì)劃的參考。 定期向建設(shè)單位報(bào)告工程投資動態(tài)情況。 不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用支付分析，并提出控制工程費(fèi)用實(shí)在的方案和措施。1審核施工單位提交的工程結(jié)算書。 1公正處理索賠事項(xiàng)。索賠協(xié)議或處理意見由專業(yè)監(jiān)理工程師組織起草，由總監(jiān)理工程師核簽。 三）施工階段投資控制程序簽定施工合同業(yè)主、承包施工圖紙會審設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包、監(jiān)理四方工程預(yù)付款申請承包單位 否審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備等施工圖紙實(shí)施承包單位提出價差申請承包單位已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)承包單位設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請承包單位 否 否審核申請監(jiān)理工程師審核計(jì)量監(jiān)理工程師審核認(rèn)可申請監(jiān)理工程師