【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程以及 ISO9001 質(zhì)量 管理 體系的質(zhì)量保證措施進(jìn)行施工，確保 工程 竣工驗(yàn)收 順利 通過 ： a) 提供 優(yōu)質(zhì)的 合格工程 ： 工程竣工驗(yàn)收一次交驗(yàn)合格。 b) 提供 優(yōu)良的服務(wù) ： 外部顧客滿意度 ≥ 90%。 工期目標(biāo) 編制合理的施工進(jìn)度 計(jì)劃，實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整和優(yōu)化，保證在計(jì)劃確定的時(shí)間內(nèi)全面完成本工程的各項(xiàng)任務(wù)。 10 總 工期嚴(yán)格履行招標(biāo)文件 及合同 要求，在 規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 完工， 達(dá)到工程竣工驗(yàn)收及移交 條件。 環(huán)境目標(biāo) 施工過程中做到 無重大環(huán)境污染事件發(fā)生，施工作業(yè)噪聲不擾民 。 a) 污水排放達(dá)標(biāo)率 100%。 b) 廢棄物得到有效收集處理，危險(xiǎn)廢棄物有效回收率 100%，垃圾無害化處理。 c）噪聲控制滿足相關(guān)方要求，相關(guān)方零投訴。 第三章 施工部署 一、 組織機(jī)構(gòu)部署 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全等相互配合的管理層，以項(xiàng) 目合同和成本控制為主要內(nèi)容，通過科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)技術(shù)手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。 項(xiàng)目部管理及技術(shù)人員配備原則 項(xiàng)目管理人員堅(jiān)持配備工作扎實(shí)、專業(yè)精通、有較強(qiáng)的技術(shù)水平和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、精力充沛、有較強(qiáng)的責(zé)任心并具吃苦耐勞精神的人員。 項(xiàng)目部人員配備 項(xiàng)目部設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理一名，配有質(zhì)量員、安全員、施工員等。 項(xiàng)目部 各成員持證上崗，同時(shí)做到責(zé)權(quán)分明，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，以確保施工順利進(jìn)行。具體分工如下： 項(xiàng)目 組織管理 機(jī)構(gòu) 組成表 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理 楊 興 工程師 建造師 二級 豫 241121227469 機(jī)電 工程 施工員 吳永 助理工程師 上崗證 初級 41101209800659 測量員 李俊明 助理工程師 上崗證 初級 41101209800656 11 機(jī)械員 文 躍 斌 工程師 上崗證 中級 41101209800657 材料員 謝洋 助理工程師 上崗證 初級 41101209800655 質(zhì)檢員 王鵬 工程師 上崗證 中級 41101209800663 取樣員 羅周 助理工程師 上崗證 初級 41101209800658 安全員 李健 工程師 上崗證 中級 41101209800654 資料員 李明明 助理工程師 上崗證 初級 41101209800664 項(xiàng)目部 管理及技術(shù)人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 1) 對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。 2) 確定管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定項(xiàng)目管理規(guī)章制度。 3) 組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，確定管理的目標(biāo)和方針。 4) 協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、和其它單位的關(guān)系，參加工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。 5) 積極處理好與項(xiàng)目所 在地政府及地方管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系。 施工員 1） 遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮 。 2） 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅 工藝 紀(jì)律 。 3） 對施工過程人員、機(jī)械、物資的安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督并及時(shí) 做 出整改要求。 4）認(rèn)真學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程和技術(shù) 。 測量員 1) 按規(guī)定的要求出具測量報(bào)告，并對報(bào)告的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 2) 保證 在用監(jiān)測和測量設(shè)備的抽檢工作，并做好紀(jì)錄。 3) 保證在用監(jiān)測和測量設(shè)備的帳、卡、物一致。 4) 做好各種測量設(shè)備的周期監(jiān)測和抽檢情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并定期上報(bào)。 機(jī)械員 1) 對 施工設(shè)備要進(jìn)行定期或不定期地檢查，保證設(shè)備 正常 運(yùn)轉(zhuǎn)，正確使用。 2) 保證施工現(xiàn)場使用的施工機(jī)械、設(shè)備標(biāo)識完整性和真實(shí)性。 3) 施工設(shè)備在投入使用前必須進(jìn)行驗(yàn)證，做好紀(jì)錄。 4) 做好檢查和維護(hù)保養(yǎng)管理工作。 12 材料員 1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購、供應(yīng)和倉儲管理 。 2) 物資計(jì)劃匯總、審核和報(bào)送 。 3) 業(yè)主供料的接收管理 。 4) 按規(guī)定和要求，對購進(jìn)物資進(jìn)行檢驗(yàn)。 質(zhì) 量 員 1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量和計(jì)量管理 。 2) 對工程質(zhì)量實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評定， 組織工程質(zhì)量檢查 。 3) 組織推行全面質(zhì)量管理工作 。 4) 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理和事故報(bào)告工作 。 取樣 員 1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的樣品管理工作。 2) 對樣品的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 安全員 1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工安全管理 。 2) 負(fù)責(zé)安全事故調(diào)查處理和事故報(bào)告工作 。 3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全資料的整理匯報(bào)。 資料員 1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的資料收集與整理 2) 負(fù)責(zé)信息資料的收發(fā)與傳送 二、 施工準(zhǔn)備部署 技術(shù)準(zhǔn)備 1) 熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，解決施工技術(shù)與施工工藝間的矛盾。 2) 編制施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、協(xié)議條款和施工現(xiàn)場情況，確定總的施工順序、施工流向，做到不盲目施工。 3) 組織建立施工技術(shù)、機(jī)械管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 4) 積極做好工程相關(guān)資料收集整理工作 ，以便施工過程中進(jìn)行疑難查詢。 勞動組織準(zhǔn)備 建立勞動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定機(jī)構(gòu)名額和人選，堅(jiān)持合理分工和密切協(xié)作相 13 結(jié)合的原則，選擇好精干的勞動班子，及時(shí)組織進(jìn)場。 及時(shí)就工程意圖及施工特點(diǎn)、施工組織計(jì)劃、進(jìn)度安排等進(jìn)行逐層交底 ， 各施工 班組應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，弄清關(guān)鍵部位、操作要領(lǐng)，同時(shí)項(xiàng)目部 制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制和質(zhì)量、技術(shù)、安全等保證措施 ， 建立健全各項(xiàng)管理制度，以保證施工順利進(jìn)行。 材料、機(jī)械準(zhǔn)備 依據(jù)施工 總 進(jìn)度計(jì)劃， 結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，合理 安排施工機(jī)具、材料、設(shè)備的供應(yīng)，保證工程順利 進(jìn)行。 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 序號 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 負(fù) 責(zé) 人 備 注 1 安排臨時(shí)倉庫，臨時(shí)辦公用地 項(xiàng)目經(jīng)理 場地業(yè)主定 2 編制整體施工進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理 3 圖紙會審，技術(shù)交底 項(xiàng)目經(jīng)理 4 臨時(shí)用水、電設(shè)施、三通一平 安裝班組 業(yè)主配合 5 材料確認(rèn)及物料訂購 材料員 三、 施工流程部署 1) 第一階段：組織好設(shè)備 進(jìn)場 計(jì)劃，落實(shí)好材料 供應(yīng)周期 。 2) 第 二 階段：精心組織優(yōu)勢兵力、平行流水、交叉作業(yè)、充分利用時(shí)間和空間，以保證在合同要求時(shí)間內(nèi)提前完成安裝工作和各系統(tǒng)的綜合運(yùn)行調(diào)試，確?？⒐?期。 3) 第 三 階段：在安裝階段分部完成的同時(shí)，即開始分部設(shè)備調(diào)試、菌種培養(yǎng)、以及系統(tǒng)調(diào)試工作，合理安排調(diào)試計(jì)劃，充分利用時(shí)間，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行和處理效果。 4) 第 四 階段：根據(jù)施工過程中的原始記錄按規(guī)范和要求認(rèn)真完成竣工資料，同時(shí)按計(jì)劃對業(yè)主指派的人員進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為系統(tǒng)操作運(yùn)行程序、規(guī)范、注意事項(xiàng)及設(shè)備維護(hù)維修規(guī)范和注意事項(xiàng)等。 第四章 主要材料、構(gòu)件及機(jī)具投入計(jì)劃 一、 工程主要材料及構(gòu)件計(jì)劃表 材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí)，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員會同監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入工地，確保進(jìn)場的材料及設(shè)備都是合格品。 項(xiàng)目主 要材料 依據(jù)工程施工圖紙及設(shè)計(jì)變更單 匯總，并于開工前 15 天提交 14 采購流程， 于開工進(jìn)場后 7 個(gè)工作日發(fā)貨到現(xiàn)場 ，保證工程順利進(jìn)行。 二、 主要施工機(jī)械機(jī)具投入計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱 鄭州宇通重工有限公司新廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中水站工程 序號 施工機(jī)具名稱 型號 數(shù)量 單位 進(jìn)場 時(shí)間 退場 時(shí)間 來源 3 熱熔器 2 臺 以開工報(bào)告為準(zhǔn) 自有 4 切割機(jī) 2 臺 自有 5 電焊機(jī) 4 臺 自有 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及主要勞動力計(jì)劃 一、 勞動力計(jì)劃 為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，由項(xiàng)目部統(tǒng)一安 排，統(tǒng)籌調(diào)度，建立健全各項(xiàng)管理制度，并傳達(dá)到每個(gè)職工。 工種 按施工階段投入勞動力情況 施工準(zhǔn)備 設(shè)備安裝 管道安裝 試運(yùn)轉(zhuǎn) 雜工 4 8 4 1 管道工 7 8 2 水電工 3 4 2 二、 施工進(jìn)度計(jì)劃 考慮到 冬 季因素，本工程施工總工期 50天 ，調(diào)試工期 90 天 。 15 16 第六章 施工總平面布置 及管理 一、 施工總平面布置原則 本工程施工總平面布置原則如下： 1) 由于施工現(xiàn)場位于 山西省呂梁市臨縣 ，施工總平面布置應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場情況布置，同時(shí)盡可能利用現(xiàn)場條件。 2) 在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地；在滿足施工需要和安全文明施工的 前提下，減少和節(jié)省臨時(shí)建設(shè)投資。 3) 在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，增加施工便道等措施，最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)；在平面交通上，避免安裝及生產(chǎn)單位相互干擾。 4) 為滿足施工工期要求， 合理規(guī)劃 庫房 位置，以 避免多次更換場地。 5) 注重安全文明施工，滿足防火要求；符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范；并按文明施工及防噪聲、揚(yáng)塵、環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二、 施工總平面布置 嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場總平面的使用根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排的施工內(nèi)容實(shí)施動態(tài)管理。 施工圍墻 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況， 搭設(shè) 施工圍墻 ，防揚(yáng)塵、注意現(xiàn)場安全 。 施工道路 利用先期進(jìn)場的施工隊(duì)伍建設(shè)的主道路和施工道路。 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施 搭設(shè)臨時(shí)操作間、鋼筋加工區(qū)、模板堆放區(qū) ，同時(shí)配備值班室 。 臨時(shí)生活設(shè)施 辦公室、臨時(shí)住房等生活設(shè)施設(shè)置在專一地方。 施工用電、用水和排水布置 1) 本工程施工用電，在現(xiàn)場設(shè)置一個(gè)施工專用配電箱，再從此配電箱上引電纜至各 工種所需 配電箱 內(nèi) 。 2) 本工程 施工 用水利用先期施工隊(duì)伍已建的供水設(shè)施。 17 3) 安裝施工生產(chǎn) 中 設(shè)置 集水坑及排水溝 ， 配備水泵及時(shí)將基坑內(nèi)積水排至污水渠 。 防火設(shè)施布置 本工程材料庫房內(nèi)設(shè)置手提式干粉滅火器作消防安全用。 三、 施工管理 協(xié)調(diào)管理 根據(jù)項(xiàng)目總工期及進(jìn)度計(jì)劃， 做好流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證工程進(jìn)度及總工期，按時(shí)完成工程任務(wù)。 遵循建設(shè)單位現(xiàn)場管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)施工過程中發(fā)生的矛盾?，F(xiàn)場工人宿所、辦公室、材料庫房統(tǒng)一進(jìn)行安排，現(xiàn)場的各種臨時(shí)用水用電統(tǒng)一進(jìn)行布置，嚴(yán)禁私拉亂接。 進(jìn)度管理 以工期目標(biāo)為依據(jù)，層層分解落實(shí)總進(jìn)度計(jì)劃。積極與在本工程施工的其他單位搞好配合協(xié)調(diào)，互創(chuàng)施工條件，合理組織平行、流水、交叉作業(yè)及必要的搶工，縮短收尾工期。根 據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提出材料設(shè)備到現(xiàn)場的時(shí)間，催促物資部門組織好物資供應(yīng)，為工程順利施工提供保證。 加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查研究，檢查分析計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時(shí)了解、掌握和解決施工生產(chǎn)中存在的問題，因各種原因造成的進(jìn)度延誤，要采取有效補(bǔ)救措施；如果施工條件有變化，隨之對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并對勞動力、機(jī)具、材料進(jìn)行相應(yīng)平衡調(diào)度；還應(yīng)掌握停水、停電、臨時(shí)斷路以及氣象預(yù)報(bào)等情況，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 倉儲管理 建立健全嚴(yán)格的防盜、防火、防爆措施。庫區(qū)嚴(yán)禁煙火，要在醒目處設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)牌，配備完好的消防用具；化學(xué) 性質(zhì)互相抵觸或滅火方法不同的產(chǎn)品，應(yīng)分開存貯，性質(zhì)不明的產(chǎn)品不予入庫。 機(jī)械 設(shè)備和器具管理 機(jī)具進(jìn)場 做好設(shè)備的配套和進(jìn)場前的維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備進(jìn)場前必須經(jīng)技術(shù)試驗(yàn)合格后才能運(yùn)至施工現(xiàn)場，并辦理相應(yīng)的移交工作。 18 驗(yàn)收應(yīng)在進(jìn)場后、投入使用前。“租賃的施工機(jī)具及配件” 由 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)要求出租單位共同參與驗(yàn)收；“分包方帶來的施工機(jī)具” 由 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與分包方共同進(jìn)行驗(yàn)收；“自備工機(jī)具” 由 質(zhì)量員、機(jī)械員對施工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收。 機(jī)械人員配備 配備專職或兼職的設(shè)備管理人員，機(jī)械操作人員（包括機(jī)修，電氣維修人員）的 水平和素質(zhì)，必須符合機(jī)械設(shè)備技術(shù)的要求。 特種作業(yè)持證上崗，上崗前做好培訓(xùn)工作。 專人責(zé)任制 凡在用的機(jī)械設(shè)備，必須遵照定人、定機(jī)、定崗位的原則指定專人保管使用 。 合同管理 項(xiàng)目部應(yīng)按照合同評審控制程序?qū)κ┕ず贤M(jìn)行評審，合同當(dāng)事人 應(yīng)向工程項(xiàng)目部進(jìn)行合同交底，并做好交底記錄 ， 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工合同各條規(guī)定。 資料管理 確保工程技術(shù)檔案資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，滿足建設(shè)單位歸檔要求。 落實(shí)資料管理崗位職責(zé)，做到收發(fā)、整理、歸檔、保管、匯編、移交各負(fù)其責(zé)。根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)和準(zhǔn)確地收集、整理、鑒定、 保管施工過程中的質(zhì)量記錄，包括原材料、設(shè)備、半成品和成品的說明書、合格證和質(zhì)量檢查記錄，施工安裝檢查、測試、試驗(yàn)記錄，隱藏工程記錄，工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄，工程質(zhì)量評定記錄，技術(shù)管理工作記錄等。 第七章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法和技術(shù)措施 一、 設(shè)備安裝 施工方法 設(shè)備到現(xiàn)場后，項(xiàng)目部會同監(jiān)理單位、建設(shè)單位做好設(shè)備開箱驗(yàn)收工作，并做好移交記錄， 設(shè)備開箱檢查記錄包括以下內(nèi)容： 、箱數(shù)以及包裝情況； 、型號、