【文章內(nèi)容簡介】 第 19 頁 （ 5）負(fù)責(zé)解決竣工資料編制和技術(shù)總結(jié)，組織竣工交驗(yàn)。 工程部 （ 1）負(fù)責(zé)《施工技術(shù)管理辦法》和《質(zhì)量管理辦法》的實(shí)施，根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量施工實(shí)施過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，負(fù)責(zé)本工程項目的施工控制。 （ 2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作，定期進(jìn)行工程進(jìn)度統(tǒng)計并編寫《工程進(jìn)度分析報告》。 （ 3）負(fù)責(zé)本合同段工程施工控制測量、施工測量和施工放樣、復(fù)核工作。 （ 4）負(fù)責(zé)本工程項目的檢驗(yàn)及不合格的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)控制，施工過程實(shí)施檢查監(jiān)督和評定 。 （ 5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追朔性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，及原材料進(jìn)場和砼的樣品采集和送檢，負(fù)責(zé)工程項目的計量測試工作。 （ 6）根據(jù)工程進(jìn)度及時形成各項質(zhì)量記錄，并分類歸檔。 （ 7）負(fù)責(zé)編制本項目有關(guān)的交通疏解、環(huán)境保護(hù)、公路設(shè)施和管線保護(hù)的方案并監(jiān)督實(shí)施。 （ 8）負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，組織工程項目的 QC小組活動。 質(zhì)量安全科 （ 1）根據(jù)公司安全質(zhì)量目標(biāo)和管理規(guī)定，制定本合同段工程《文明施工質(zhì)量管理工作規(guī)劃》，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量綜合管理。 （ 2）編制和呈報《安全質(zhì)量計劃工作》、安全質(zhì)量技術(shù)方案、安全質(zhì)量措施，并在施工 過程中監(jiān)督、檢查和落實(shí)。 （ 3）定期組織安全質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書，并監(jiān)督整改。 （ 4）負(fù)責(zé)收集各種安全質(zhì)量活動記錄，填報有關(guān)報表并進(jìn)行統(tǒng)計，對有關(guān)安全質(zhì)量隱患的問題制定預(yù)防措施，并制定補(bǔ)充安全質(zhì)量管理辦 第 20 頁 法。 物資設(shè)備科 （ 1）負(fù)責(zé)本合同段工程項目設(shè)備、物資采購和管理，制定設(shè)備管理辦法并落實(shí)。 （ 2）負(fù)責(zé)本合同段工程項目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識、使用、保護(hù)和記錄。 （ 3）負(fù)責(zé)對本合同段工程機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用 及材料消耗情況進(jìn)行分析和管理。 財務(wù)核算科 （ 1）負(fù)責(zé)本工程的計量結(jié)算工作。 （ 2）負(fù)責(zé)本工程的財務(wù)管理及財務(wù)計劃。 綜合辦公室 （ 1）負(fù)責(zé)經(jīng)理部文秘、接待、后勤及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。 （ 2）負(fù)責(zé)本合同段工程項目的綜合治安管理工作。 （ 3）負(fù)責(zé)經(jīng)理部的人事、勞資、教育工作，組織職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。 施工總體目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo) 精心組織、科學(xué)管理，嚴(yán)格按照業(yè)主招、投標(biāo)文件規(guī)定的控制性工期和投標(biāo)施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃施工，確保按期完成合同規(guī)定的各項工作項目。 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量信譽(yù) 可靠，公司一貫奉行“精心施工，質(zhì)量為本，竭誠服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效，保證為業(yè)主建造滿意的工程”的質(zhì)量方針，單元工程優(yōu)良率保持85％以上。 第 21 頁 施工期間我公司將嚴(yán)格執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量控制目標(biāo)：合同履約率 100%，顧客投訴為零；單元工程一次驗(yàn)收合格率 95%以上，單元工程優(yōu)良率 85%以上，質(zhì)量評定合格率 100%；確保項目部按照 GB/T19001ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系在本項目持續(xù)有效的運(yùn)行；爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)精品工程。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 在施工過程中，樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思 想，實(shí)現(xiàn)在工程施工期間無死亡事故，事故傷殘率控制在 1%以內(nèi)的安全目標(biāo)。推行質(zhì)量事故、安全事故 “雙零”目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)“五?！薄拔宸馈保园踩a(chǎn)促進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理。 成本控制目標(biāo) 施工中實(shí)行嚴(yán)格的精細(xì)化管理，杜絕浪費(fèi)，通過管理控制成本，向管理要效益。并在與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方充分溝通的前提下，實(shí)事求是，積極提出優(yōu)化施工的合理化建議，實(shí)現(xiàn)工程投資和企業(yè)效益雙贏的目標(biāo)。 文明施工目標(biāo) 在本工程施工期間，我公司仍將按照雙文明施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真履行合同，正確處理好與業(yè)主、設(shè) 計和監(jiān)理的關(guān)系，團(tuán)結(jié)當(dāng)?shù)厝罕?，急業(yè)主之所急，想業(yè)主所想；推行文明化管理，現(xiàn)場文明施工水平達(dá)到水電施工工地先進(jìn)水平，以文明施工促進(jìn)安全生產(chǎn)和項目管理，創(chuàng)建文明工區(qū)。 施工準(zhǔn)備 （ 1）技術(shù)準(zhǔn)備 1）組織有關(guān)技術(shù)人員充分熟悉和審查施工圖紙，施工圖紙及其組成部分間有無矛盾和錯誤，建筑圖和與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備安裝的工藝是否矛盾，參加由建設(shè)單位主持的圖紙會審、設(shè)計交底，并形成圖紙會 第 22 頁 審紀(jì)要，所有參加方簽字蓋章。 2）根據(jù)工程的特點(diǎn)，研究使用新技術(shù) 、新工藝、新材料，滿足工期和質(zhì)量要求。 3）編制和審批施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案。 4）各有關(guān)技術(shù)資料的準(zhǔn)備，各有關(guān)材料的進(jìn)場試驗(yàn)。 （ 2）現(xiàn)場準(zhǔn)備 根據(jù)施工需要進(jìn)行調(diào)查研究，并掌握工程沿線的下列情況和資料：現(xiàn)場地形、地貌、建筑物、各種管線和其他設(shè)施的情況；工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料；氣象資料；工程用地、交通運(yùn)輸及排水條件；施工供水、供電條件；工程材料、施工機(jī)械供應(yīng)條件。 根據(jù)建設(shè)單位給定的建筑紅線定位坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)測量放線，復(fù)測、設(shè)置控制點(diǎn)，引測建筑物的定位樁，控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，測量放線由專人負(fù)責(zé)，技術(shù)部門管理，制定切實(shí)可行的方案。 （ 3）組織準(zhǔn)備 此項工作在任務(wù)承接后立即進(jìn)行，鑒于該工程分項工程諸多的特點(diǎn)，為確保順利實(shí)現(xiàn)各項施工目標(biāo)，在合同范圍內(nèi)選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的項目經(jīng)理及其它人員組成項目部，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，排除各種障礙，確保工程能按預(yù)定要求順利完成。 本工程特點(diǎn)、工程量，我司將采用現(xiàn)代化項目管理體制。嚴(yán)格按照合同文件規(guī)定組建項目部，簽定項目承包合同，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段與行政手段相結(jié)合，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)合同明確工程建設(shè)各方面的責(zé)任，運(yùn)用原有行政管理體系為工程順利進(jìn)行掃清障 礙創(chuàng)造條件。 項目部的設(shè)置要齊全，職責(zé)分工明確，因人設(shè)職，因職選人，建立有施工經(jīng)驗(yàn)，有開拓精神和效率高的領(lǐng)導(dǎo)班子。現(xiàn)場配備微機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等，一切需編制文件、方案采用微機(jī)管理。 （ 4）物資準(zhǔn)備 第 23 頁 進(jìn)場后，編制材料需用量計劃，簽定供應(yīng)合同，按進(jìn)度進(jìn)場； 構(gòu)配件成品、半成品的加工準(zhǔn)備，完成加工、運(yùn)輸、保管一條龍； 根據(jù)進(jìn)度安排，編制機(jī)具設(shè)備需用量計劃，按施工進(jìn)度進(jìn)場。 施工區(qū)段劃分 本工程分成二個工段同步進(jìn)行施工：一工段為 K2+（下）K3+，含 5箱涵 , 堤線長約 米；二工段為K3+ K4+ ，含 箱涵 , 堤線長 。 每一工段的每一主要施工項目均各組建一個作業(yè)隊負(fù)責(zé)進(jìn)行施工。 施工人員配置 本工程施工人員遵循精簡、精干、高效的施工原則，施工高峰期投入人員約 320 人。 在各個施工階段，項目部對施工人員將本著一專多能的原則，打破工種界限，搞好人員及勞動力合理調(diào)配，最大可能地做到人盡其能，物盡其用，特殊工種人員必須持證上崗，確保各個工作面、各道工序的工作質(zhì)量及接口質(zhì)量。 施工臨時布置 施工臨時布置 見“第四章”的相關(guān)內(nèi)容。 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場方法 設(shè)備、人員動員周期 進(jìn)場后立即組織項目主要管理人員和技術(shù)人員進(jìn)場，開始落實(shí)駐地的生產(chǎn)生活臨時設(shè)施和電力、電信及試驗(yàn)室的安裝等。同時進(jìn)行路線復(fù)測及各種有關(guān)材料的取樣試驗(yàn)；報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后簽署有關(guān)材料的購貨合同以及編制實(shí)施性施工組織設(shè)計。 施工前期的準(zhǔn)備有重點(diǎn)的展開，在進(jìn)場后 3天將先期工程所需的設(shè)備、人員和材料調(diào)入施工現(xiàn)場。接到監(jiān)理工程師的開工令后，使工程盡快進(jìn)入施工階段。根據(jù)工程進(jìn)展情況，我們將及時進(jìn)行人員、設(shè) 備的調(diào)整及補(bǔ)充， 第 24 頁 以保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。 設(shè)備、人員、材料進(jìn)場方法 （ 1）施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)檢測儀器從本單位已完工地或即將完工的工地就近調(diào)運(yùn)，不足的可租用或購買。小型機(jī)具采用汽車運(yùn)輸至現(xiàn)場，大型機(jī)械設(shè)備采用平板車運(yùn)輸至現(xiàn)場。 為本工程配備的施工機(jī)械及試驗(yàn)、檢測儀器等設(shè)備詳見附件一、附件二，勞動力計劃見附件三。 （ 2）建筑材料 施工用碎石、塊片石由距離較近的料場開采。施工用砂從長江邊砂料場購入。 石灰、水泥采用附近水泥廠生產(chǎn)的水泥；鋼材從重慶市城區(qū)購進(jìn)。 主要材料在確保所購材料的質(zhì)量和數(shù)量的前 提下，將根據(jù)工程進(jìn)度分批通過汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場。 進(jìn)場后根據(jù)詳細(xì)施工圖編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計及年、季、月度施工計劃，編制季度、月所需材料供應(yīng)計劃。 第 25 頁 第四章 施工平面布置 布置原則及條件 布置原則 （ 1）經(jīng)業(yè)主同意指定的范圍內(nèi)布置本合同所需的臨建設(shè)施。 （ 2）充分利用業(yè)主為本合同工程提供的場內(nèi)外交通、場地、通訊、能源及材料供應(yīng)等施工條件。 （ 3）合理使用場地，不占或少占耕地，盡量減少征地和水土流失，節(jié)約用地。 （ 4）充分考慮有利生產(chǎn)、易于管理、方便生活、并符合國家有 關(guān)安全、環(huán)保等法律法規(guī)及合同文件的有關(guān)要求。 （ 5）充分考慮本合同工程項目間及與其它合同間的關(guān)系。 （ 6）風(fēng)、水、電及零星砼拌和站和施工工人用房分散布設(shè)，其他均只在一個部位布設(shè)一套設(shè)備。 布置條件 根據(jù)本工程現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行本合同工程施工階段的施工總平面布置。 布置時充分考慮利用擬建本工程的地形，根據(jù)施工需要，合理布置施工與生活設(shè)施。 嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范。 充分利用本單位以往類似工程經(jīng)驗(yàn)、裝備水平、科研成果、施工管理經(jīng)驗(yàn)等。 臨時施工道路 充分利用現(xiàn)場地形、地質(zhì)條件以及根 據(jù)工程施工要求，盡可能減少臨時施工道路的占地和工程量，滿足工程的施工。 前期主要沿護(hù)岸腳修建臨建場內(nèi)道路，以確保護(hù)岸腳和 175m 高程以 第 26 頁 下的施工；需導(dǎo)流段，則利用圍堰頂作臨時公路，該場內(nèi)公路將現(xiàn)場已有的道路串聯(lián)起來；中后期則主要利用回填面或堤防作運(yùn)輸通道，不再新修臨時道路。場內(nèi)公路總長約 ，該路面寬約 5m，總占地約 20800m2。 作業(yè)面內(nèi)的道路主要在填筑區(qū)內(nèi)修筑，隨堤體填筑上升后，隨之同步進(jìn)行上升。有箱涵地方設(shè)一鋼棧橋穿過的方式進(jìn)行施工，填筑至箱涵頂部后，在其頂部用細(xì)小的石渣及粘土進(jìn)行保護(hù)后，上部 再覆蓋至少 2m 厚石渣方可通行。 在施工期間，設(shè)置專職隊伍，配置專用設(shè)備負(fù)責(zé)維護(hù)臨時施工道路保證施工道路的暢通。 管理及生活營地 根據(jù)本工程實(shí)際情況，平面布置所示的位置，擬分別在每一工區(qū)附近自建板房作施工管理及生活營地，布置辦公用房、職工宿舍、食堂、浴室、招待所等施工管理、生活福利設(shè)施，其中： 施工方的管理及生活營地的建筑面積 1500m2，占地面積 2020m2；項目部設(shè)在一工區(qū)附近。 業(yè)主設(shè)代監(jiān)理的管理及生活營地的建筑面積 300m2，占地面積 400m2，設(shè)在一工區(qū)附近。 施工管理及生活營地布置見附件五。 主要施工輔助企業(yè) 綜合加工廠 本工程綜合加工廠布置在二工區(qū)的生活營地附近的空地內(nèi)，由鋼筋加工廠，模板加工廠，以及模板堆放場地和鋼材堆放場等組成，占地面積500m2。 其中： 鋼筋加工廠及鋼筋堆放場：鋼筋加工根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前加工，均衡生產(chǎn)，以減少日加工強(qiáng)度，加工廠內(nèi)設(shè)值班室、工具房、加工車間、 第 27 頁 焊機(jī)房等。鋼筋加工廠及堆放場建筑面積 200m2，占面積 300m2，磚瓦房結(jié)構(gòu)。 模板加工廠：根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，混凝土施工除采用組合鋼模外，還需部分特種及異型模板，該型模板采用木材加工而成。模 板加工廠內(nèi)設(shè)木材堆放區(qū)和加工車間等，建筑面積 100m2，占面積 200m2，磚瓦房結(jié)構(gòu)。 設(shè)備維修保養(yǎng)停放場 機(jī)械汽車停放保養(yǎng)場分別設(shè)于每一工區(qū)的空地上，由機(jī)械修配廠、汽車修理廠、機(jī)械汽車停放場組成。每一工區(qū)的設(shè)備維修保養(yǎng)停放場占地面積均為 600m2，總占地為 1800m2。 混凝土拌和系統(tǒng) 由于本工程處于巴南區(qū)木洞鎮(zhèn)長江邊，根據(jù)建設(shè)方提供攪拌料場情況，暫定木洞中學(xué)至原地毯廠之間的空地為攪拌料場，木洞鎮(zhèn)處于主城區(qū)范圍，攪拌料場周圍房屋密集且距木洞中學(xué)不到 100m，對周圍環(huán)境影響非常大。砼罐車運(yùn) 至施工現(xiàn)場，砼采用汽車吊及溜槽吊運(yùn)或挖機(jī)挖運(yùn)入倉。 設(shè)置自拌砼攪拌料場，具體設(shè)施及安排如下： 在現(xiàn)場的配置 2臺 JS1800 型混凝土拌合機(jī)（生產(chǎn)能力 2179。 50m3/h）布設(shè)一個簡易拌和站，以滿足中后期施工需要。 水泥倉庫：為滿足現(xiàn)場混凝土生產(chǎn)需要，在現(xiàn)場堆料旁設(shè)置建筑面積水泥倉庫總占地約 1800m2，采用水泥罐罐裝。 砂石料堆放場：在拌和系統(tǒng)內(nèi)設(shè)中石倉（粒徑 20～ 40mm），細(xì)石倉（ 5～20mm）和砂倉（ 5mm）各一個，考慮處于長江邊汛期等原因，堆料占地面積 3000m2，總占地約 9000m2。 混凝土拌和站： 根據(jù)砼澆注強(qiáng)度設(shè)置 2 臺 JD1800 拌和機(jī)，每一拌和站小時生產(chǎn)能力 40m3/h，日生產(chǎn)能力可達(dá) 1000m3，完全能滿足砼澆筑強(qiáng)度要求。 供水系統(tǒng)：在蓄水池管線上接供水支管供混凝土拌和系統(tǒng)用水。 第 28 頁 供電系統(tǒng)：在 400kv變壓器的供電路上接線到砼拌和系統(tǒng)的供電房。 污水外理