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熱網管線施工組織設計(編輯修改稿)

2025-04-04 19:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 板的整體剛度。 模板安裝應根據施工圖紙、技術交底等資料 ,包括標高軸線,備好的施工用料及所要安裝的預埋件,并遵照設計進行施工。模板安裝應與鋼筋安裝密切配合進行,模板自下而上安裝,安裝過程中應注意模板體系的穩(wěn)定性。凡模板和混凝土直接接觸的表面應涂刷隔離劑,模板上涂刷隔離劑時不得污染混凝土和鋼筋,涂刷完隔離劑的模板,人員不得隨意在上面走動。 模板的拆除應在混凝土強度 100%時,模板拆除應逐塊進行,不得拋擲,拆下后立即清理干凈,板面涂油,按規(guī)格堆放整齊以利再用。拆模時不得用力過猛過急,拆下的模板要及時運走。 砼工程 混凝土澆筑前應由監(jiān)理部門對定位軸線、鋼筋的 綁扎、預埋件的位置、標高、尺寸進行檢查,合格后再進行混凝土的澆筑工作?;炷翝仓?,必須用水或壓縮空氣將模板內的雜質清理干凈。 . 混凝土必須按要求進行養(yǎng)護。養(yǎng)護期間所有的混凝土都要覆蓋。混凝土養(yǎng)護要保持混凝土在合適的溫度或合適的水分蒸發(fā)率,以保證具有很好的耐久性和強度,避免由于收縮而產生裂縫?;炷琉B(yǎng)護至少為七天?;炷翝沧⒃陴B(yǎng)護期內不能受太陽直射、干風、過熱、冷水和雨水的影響?;炷琉B(yǎng)護可采用蓋吸水材料保護一定濕度的方法。 澆注時,將予埋件、地腳螺栓按設備尺寸予留好。 第七章 保證工期措施 將該項目工程定 為我公司在建項目的重中之重工程,由 宋 經理親自主抓,組織強有力的項目部,做到每個分項工程都有專人指揮負責,調配精兵強將,在人力、物力給予重點保證和支持,確保工程進度順利進行。 項目經理部定時組織施工管理人員和各專業(yè)施工隊長召開施工進度安排匯報會,及時協調各種資源,保證施工計劃的嚴肅性。 加強材料采購的主動性,按施工計劃安排提前組織材料進廠,保證施工計劃的可行性。 合理調動使用大型施工機械,加快大型機械的工作速度,保證施工計劃的嚴密性。 實現管道安裝工程的流水作業(yè),保證施工計劃的準確性。 加 強各專業(yè)的施工配合,做到保護好上道工序,做好本道工序,保證下一道工序,減少不必要的返修量,保證施工計劃的周密性。 . 認真做好各項施工準備工作,這是保證工期的先決條件,選擇先進合理的施工機具,按施工組織設計要求配備各種資源,并按計劃要求進入施工現場。 項目經理部辦公室,設置的施工計劃圖表,對工程進行動態(tài)管理,目標要分解落實到位,項目部要建立工期責任制,分工明確,各負其責,確保工期控制點按照到達。 及時與甲方、監(jiān)理公司聯系,協調好同一現場施工兄弟單位的交叉作業(yè)。根據施工現場情況和甲方統一布置和協調情況 ,對施工作業(yè)做出靈活調整和合理安排。 選用均衡作業(yè)方法,各工序合理交接,各把質量關,充分發(fā)揮施工人員效率和機具的利用率。 第八章 快速通過主干道, 保證道路通暢措施 1.土方及時外運,現場不留殘土。 2.現場設警示牌、揭示板、彩旗,做好工程宣傳。 3.夜間現場掛警示燈,安排看護人員巡視疏導車輛。 4.準備污水泵,挖好排水溝,做好施工道路的排水工作,杜絕施工通道的積水現象。 施工時安排專人指揮交通,及時疏導車輛,保證正常施工。 過 鄉(xiāng)政街 在夜間施工作業(yè),做好準備工作,確保次日正常通車。 . 第九章 保證工程質量 技術 措施 根據我公司的指導思想,實施精品名牌戰(zhàn)略,加強質量管理,強化施工過程控制,對工程質量實施事前預控,確保工程優(yōu)質高效。堅持以工程質量目標為核心,優(yōu)化施工組織機構,制定質量控制點,按質量手冊和程序文件要求對各道工序嚴格控制和交接。以公司質量管理細則為約束機制,保證質量目標的實現。 認真按照 GB/T190012021標準。 按工程質量控制點和質量控制程序圖實施質量控制。 開工前由公司相關人員對工藝性、圖紙有效性審核,形成記錄。項目責任工程師組織各專業(yè)工程師進行圖紙會審針對圖紙問題整理 匯總,在業(yè)主主持的由設計單位、建設單位、監(jiān)理單位和施工單位參加的圖紙會審和設計交底時提出,在圖紙會審和設計交底時得以解決。 分項工程開工前,由專業(yè)工程師進行編制技術措施和交底,經責任工程師審核,公司技術經理批準后,向全體參加作業(yè)人員進行交底。使全體參加施工人員明確技術質量要求和實施控制方法。 原材料采購嚴格執(zhí)行評價選擇供方制度。 進場的材料必須具有合格證,材質證明書,如對材質證明書合格證和經過外觀檢驗對其質量有懷疑的必須進行二次復驗。 對材料、成品和半成品必須進行標識和可追溯性控制。 強化施工過程管理和控制 ,定期召開技術質量會,分析質量 . 問題和缺陷,分析原因,制定解決辦法,進行實施控制和有效性驗證,真正使質量管理不斷持續(xù)改進。 施工前各專業(yè)工程師要根據本工程的特點,編制具有針對性施工技術質量交底,尤其要突出主要質量控制點,經過項目責任工程師審核和項目經理批準后向施工隊組進行交底,要使每位參加施工的人員對自己所從事的工作的技術、質量要求明確,交底后要人人簽字。 采用先進合理的施工方法和施工機具,這是工藝實施及工程質量的保證。 1 對甲方提供的設計變更,圖紙資料,設專人收發(fā)并及時歸檔,由項目責任工程師統一簽屬意見,傳達 到專業(yè)工程師和生產一線。并由專業(yè)工程師對其實施過程和結果進行檢查,保證工程優(yōu)質高效地完成。 1 嚴格執(zhí)行工程質量自檢、專檢交接檢的三檢制度。項目質檢員要對工程質量隨時進行檢查,對工程質量問題責令施工隊組及時整改,公司要對項目定期進行檢查。 第十章 保證安全生產、防火管理措施 安全生產及安全防火措施 進入現場施工人員,在進入現場施工前必須經過該項目業(yè)主的安全教育,項目也要組織安全教育和培訓。 . 安全生產措施 1
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