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正文內(nèi)容

水地坪水庫灌區(qū)輸水干渠施工組織設計(編輯修改稿)

2025-04-04 12:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 道基礎要求。渠道基礎為強風化巖體時,巖體破碎、總體強度較低,但具有一定的地基承載力,但穩(wěn)定性較差,建議渠道進行適當深挖,將渠道基礎置于強風化巖體下部巖體上。渠道 基礎一般位于地下水位以上,地下水活動微弱,一般僅存在空隙水。強風化巖體及第四系土體抗沖刷能力差,具中等透水性,建議渠道進行全斷面襯砌。 根據(jù)水工設計,渠道開挖邊坡高度一般小于 15m,主要為因渠道開挖形成的臨時邊坡,邊坡主要以強、弱風化巖體為主,為巖質(zhì)低邊坡。在開挖中可能會出現(xiàn)掉塊、坍塌等現(xiàn)象,由于邊坡不高,建議在開挖中應密切關注邊坡變化情況,對不穩(wěn)邊坡采取噴錨加固等措施。建議開挖坡比:基巖 1:~ 1:。本段渠道由于邊坡穩(wěn)定性相對較差,故建議渠道上部全部設置蓋板。 施工環(huán)境 通條件 永勝 至 祥云 的 二 級公路 位于干渠下游熱河村旁 。 、水、電等供應條件 供水:引用沿線沖(箐)溝水或配置水泵抽取河水供給。 供電:渠道和建筑物施工用電由乙方自行解決,其費用采用固定報價。 工程所需鋼材、炸藥等材料可從昆明采購,水泥從 期納永保 水泥廠采購,木 方、層板 、油料 、砂石料 等從當?shù)夭少彙? 合同工程項目和工程內(nèi)容 主要工程項目 ( 1) 水地坪 水庫 灌區(qū) 輸水干渠工程 土石方工程 。 ( 2)與本標段工程相關的臨時工程(水、電、道路、臨時設施等)。 ( 3) 鋼筋砼、砌體 工程 。 工 程 內(nèi)容 本標段工 程 內(nèi)容見下表《工程量清單》 永勝縣水地坪水庫灌區(qū)輸水干渠工程 施工組織設計 第 5 頁 工程量清單 表 11 序號 項目名稱 單位 工程量 備注 Ⅰ 第一部分 :建筑工程 一 南干 渠 元 1 土方明挖 m3 4875 2 石方明挖 m3 221 3 土方槽挖 m3 3551 4 石方槽挖 m3 3939 5 土方回填 m3 1150 6 漿砌塊石 m3 2388 7 防水砂漿抹 面 ㎡ 5251 8 普通模板 ㎡ 100 二 北干渠 元 1 土方明挖 m3 12587 2 石方明挖 m3 789 3 土方槽挖 m3 17196 4 石方槽挖 m3 4299 5 C20 鋼筋 混凝土 m3 124 6 鋼筋制安 m3 7 漿砌塊石 m3 10521 8 防水砂漿抹面 ㎡ 24421 9 土方回填 m3 3240 三 北干渠取水口 元 1 土方明挖 m3 240 2 石方明挖 m3 200 3 土方槽挖 m3 99 4 石方槽挖 m3 212 5 C20 鋼筋 混凝土 m3 178 6 鋼筋制安 m3 永勝縣水地坪水庫灌區(qū)輸水干渠工程 施工組織設計 第 6 頁 7 漿砌塊石 m3 645 8 普通模板 ㎡ 100 9 土方回填 m3 334 Ⅱ 第二部分 金屬設備及安裝工程 元 一 灌區(qū) 工程 元 1 300mm 的閘閥 個 9 Ⅲ 第三部分 施工臨時工程 元 一 施工臨時工程 1 臨時工程 項 1 工程建設要求 質(zhì)量要求:一次性驗收合格 工期要求: 24 個月。 第二章 施工準備及施 工部署 圖紙及材料準備 工程開工前,我們應與設計單位 溝通 ,進一步了解設計意圖及工程要求,根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案。 參加施工圖交底,提出合理化建議, 優(yōu)化 設計內(nèi)容。 施工現(xiàn)場準備 搭設臨時設施,合理進行場地布置,在場地邊新建臨時設施,對施工堆料場地進行 搭木板或 硬化處理。 按標準化現(xiàn)場要求規(guī)范施工現(xiàn)場,并做到美化、宣傳標語、標識圖牌一應俱全。 施工水電接入 施工用水引用沿線沖(箐)溝水或配置水泵抽取箐水供給。渠道和建筑物施工用電可永勝縣水地坪水庫灌區(qū)輸水干渠工程 施工組織設計 第 7 頁 以 就近搭接的就近搭接,無法搭接的采用 5000KW 汽 油發(fā)電機 發(fā)電 。 電線敷設采用三相五線制,在拌制機械、結(jié)構(gòu)施工各流水段安設 三級 配電箱,嚴格按用電容量合理分配均衡使用,并注意用電安全。 本 工程的項目管理總目標如下: 質(zhì)量目標: 無質(zhì)量事故,確保達到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準。 工期目標: 具體開工日期以 監(jiān)理單位 開工令為準,計劃工期 180 日歷天完工。 安全目標: 杜絕死亡、重傷事故;杜絕重大交通事故;杜絕重大火災事故;輕傷率控制在 %以內(nèi)。 文明現(xiàn)場目標: 嚴格遵守 麗江 市 永勝縣 環(huán)衛(wèi)部門有關規(guī) 定,并結(jié)合我單位以往現(xiàn)場管理和施工的成功經(jīng)驗,按照現(xiàn)代化施工管理要求,堅持文明施工、規(guī)范作業(yè),全面開展創(chuàng)建文明工地活動,使施工現(xiàn)場始終保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。 服務目標: 充分理解 業(yè)主 的意圖,在工程施工中自始至終貫徹 業(yè)主 的意圖,并使工作質(zhì)量高于 業(yè)主 預期。創(chuàng)建用戶滿意工程。 現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu) 機構(gòu)設置 根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,在現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的“項目經(jīng)理部”負責該工程的施工任務,組織施工生產(chǎn)諸要素,對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本等綜合效益進行高效、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理 。 項目部成員 項目部實行項目經(jīng)理責任制,項目部決策層設項目部經(jīng)理 1 人, 項目現(xiàn)場負責人 1 人,項目技術負責人設 1人,項目部決策層共 三 人組成?,F(xiàn)場管理層由由施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員 、預算員 等組成?,F(xiàn)場施工作業(yè)層由 6個施工隊組成。 ( 1)項目經(jīng)理 a、履行“工程承包合同”中項目經(jīng)理應履行的各項條款。 b、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行工程局的各項管理規(guī)章制度,維護工程局的整體利益和經(jīng)濟利益。 c、對工程項目施工進行有效的控制,執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,在本工程中積極推永勝縣水地坪水庫灌區(qū)輸水干渠工程 施工組織設計 第 8 頁 廣 應用新技術,新工藝,新材料和項目管理軟件集成系統(tǒng),確保工程質(zhì)量和工期、項目安全、文明施工、環(huán)境保護目標的實現(xiàn),努力提高經(jīng)濟效益。 d、科學組織和管理進入工程施工工地的人、財、物資源,做好人力、物力和機械設備的優(yōu)化配置。溝通,協(xié)調(diào)和處理好與分包單位、建設單位、監(jiān)理工程師之間的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的重大問題。 e、負責組織制定項目部各類管理人員的職責權限,各項管理規(guī)章制度。 ( 2)項目技術負責人 a、負責組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案、制定安全生產(chǎn)技術措施、質(zhì)量保證措施、文明施工措 施及環(huán)境保護措施。 b、負責本工程項目的技術管理工作,大力推進科技進步,積極推廣應用新技術、新工藝、新材料和項目管理軟件系統(tǒng)。 c、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工結(jié)算,竣工資料整理歸檔等工作。 d、負責工程的質(zhì)量安全技術、環(huán)境保護技術工作。 ( 3)項目 現(xiàn)場負責人 a、協(xié)助項目部經(jīng)理管理本工程項目。 b、負責組織、指揮施工生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作。 c、負責施工過程中安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護等管理工作。 d、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關系。 施工管理構(gòu)如圖 232所示。 永勝縣水地坪水庫灌區(qū)輸水干渠工程 施工組織設計 第 9 頁 ( 4)施工員 全面負責工程施工期間各項目施工計劃、進度控制、施工技術方案的制訂、優(yōu)化和實施,協(xié)助項目總工程師制定、實施工程施工期間的各種重大技術決策,并對所有技術方案實施情況進行監(jiān)督,向項目總工程師提出整改意見和建議;處理工程施工期間有關工程施工的具體技術事務。對項目各作業(yè)層進行技術管理與指導。 ( 5)質(zhì)檢員 項目質(zhì)檢員對項目各分部、單元工程的工藝負責檢驗、督促、跟班檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出糾正措施,并及時整改。同時向項目技術負責人匯報工程的動態(tài)、質(zhì)量情況,對工程質(zhì)量管理負管理責任。負責各工序單元 工程的質(zhì)量統(tǒng)計和質(zhì)量自評。 圖 232 施工組織機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理 施工員 安全員 質(zhì)檢員 材料員 資料員 預算員 現(xiàn)場負責人 技術負責人 土建四隊 土建三隊 土建二隊 土建一隊 木工二隊 木工一隊 永勝縣水地坪水庫灌區(qū)輸水干渠工程 施工組織設計 第 10 頁 ( 6)安全員 項目安全員對本工程的安全管理、措施落實、文明施工負責,負責日常的安全檢查、督促、整改,發(fā)現(xiàn)總是提出處理意見。并向項目經(jīng)理隨時匯報安全生產(chǎn)、文明施工的動態(tài)管理情況,負責對特殊工種參戰(zhàn)全員的安全知識培訓、班前教育、并作好原始記錄資料。 ( 7)材料員 項目材料員應按合同要求,輸材料的購進、檢驗、試驗直至運至現(xiàn)場的一切工作,并整理保管好一切材料,作好相關質(zhì)保資料的收集整理工作。 ( 8)資料員 項目檔案員對本工程施工的前、中、后期的安全文明施工、單元工程隱蔽記錄、中間驗收、竣 工驗收記錄等工程檔案資料的收集和整理。 ( 9)財務員 負責工程項目的財務管理、勞動人事管理和勞動成本的監(jiān)督、控制和管理,協(xié)助項目經(jīng)理進行成本核算、分析、控制和考核工作。 ( 10)預算員 預算員對工程實際發(fā)生的工程量及設計變更所產(chǎn)生的增、減工程量進行及時統(tǒng)計,并履行相關的簽字手續(xù),認真搞好施工增減投資的核算工作,為工程竣工結(jié)算打好基礎。 尊重業(yè)主,服從管理 ( 1)嚴格按照施工合同約定的質(zhì)量標準及工期要求組織本工程的施工和管理。 ( 2)服從業(yè)主的指揮與協(xié)調(diào),積極配合業(yè)主搞好土地征用工作。 ( 3)每月 20日 以前 及時報告當月工程量及下月施工計劃。 ( 4)施工中須設計更改時,必須按照設計更改的相關程序進行。 ( 5)隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)量工程師現(xiàn)場檢驗、認定、辦理簽證手續(xù),方可進行下道工序施工。 尊重監(jiān)理,服從指揮 ( 1)我公司將積極配合總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師開展工作。 ( 2)根據(jù)合同中明確規(guī)定的施工圖紙、施工進度計劃、施工組織設計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。 ( 3)在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的《施工組織設計》進行永勝縣水地坪水庫灌區(qū)輸水干渠工程 施工組織設計 第 11 頁 工程的質(zhì)量管理。在搞好施工企業(yè)內(nèi)部三檢制的基礎上 ,接受監(jiān)理工程師的驗收核查,并按照監(jiān)理的要求,予以整改。 ( 4)所有進入現(xiàn)場使用的成品、中間產(chǎn)品、原材料、器具均主動向監(jiān)理工程提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書,按規(guī)定在使用前進行試驗、檢測的材料,主動遞交檢驗結(jié)果報告,確保工程所用的材料、設備均符合設計要求。 ( 5)嚴格執(zhí)行“三檢”制,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導意見再予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中維護好監(jiān)理工程師的權威性。 勞動力配置計劃及保證措施 ( 1)勞動力布置及任務劃分 為 合格 、高效地完成本本工程的施工任務,根據(jù)本工程特點,結(jié)合相應的施工方案及相應的工程數(shù)量,科學、合理地配置勞動力資源,擬安排上場 6 個施工隊,高峰期施工人數(shù)為 60 人 。各施工隊專業(yè)技工人數(shù)比例控制在 25%以上。 各施工隊勞動力安排及任務劃分見下表: 序號 隊伍名稱 高峰期人數(shù) 任務劃分 1 木工一 隊 6 模板安裝及拆除 2 木工一 隊 6 模板安裝及拆除 3 土建一 隊 12 臨時工程和渡槽相關的鋼筋、建筑物抹面、混凝土等 4 土建二 隊 12 臨時工程和渡槽相關的鋼筋、建筑物抹面、混凝土等 5 土建三 隊 12 臨時工程和渡槽相關的鋼筋、建筑物抹面、混凝土等 6 土建四 隊 12 臨時工程和渡槽相關的鋼筋、建筑物抹面、混凝土等 ( 2)主要技術力量 針對本本工程的工程特點,為確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成全部施工任務,我們將選派一批經(jīng)驗豐富、業(yè)務素質(zhì)高、綜合能力強、身體條件好并且有良好敬業(yè)精神的施工
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