【文章內(nèi)容簡介】 道基礎(chǔ)要求。渠道基礎(chǔ)為強風(fēng)化巖體時，巖體破碎、總體強度較低，但具有一定的地基承載力，但穩(wěn)定性較差，建議渠道進行適當(dāng)深挖，將渠道基礎(chǔ)置于強風(fēng)化巖體下部巖體上。渠道 基礎(chǔ)一般位于地下水位以上，地下水活動微弱，一般僅存在空隙水。強風(fēng)化巖體及第四系土體抗沖刷能力差，具中等透水性，建議渠道進行全斷面襯砌。 根據(jù)水工設(shè)計，渠道開挖邊坡高度一般小于 15m，主要為因渠道開挖形成的臨時邊坡，邊坡主要以強、弱風(fēng)化巖體為主，為巖質(zhì)低邊坡。在開挖中可能會出現(xiàn)掉塊、坍塌等現(xiàn)象，由于邊坡不高，建議在開挖中應(yīng)密切關(guān)注邊坡變化情況，對不穩(wěn)邊坡采取噴錨加固等措施。建議開挖坡比：基巖 1:～ 1:。本段渠道由于邊坡穩(wěn)定性相對較差，故建議渠道上部全部設(shè)置蓋板。 施工環(huán)境 通條件 永勝 至 祥云 的 二 級公路 位于干渠下游熱河村旁 。 、水、電等供應(yīng)條件 供水：引用沿線沖（箐）溝水或配置水泵抽取河水供給。 供電：渠道和建筑物施工用電由乙方自行解決，其費用采用固定報價。 工程所需鋼材、炸藥等材料可從昆明采購，水泥從 期納永保 水泥廠采購，木 方、層板 、油料 、砂石料 等從當(dāng)?shù)夭少彙? 合同工程項目和工程內(nèi)容 主要工程項目 （ 1） 水地坪 水庫 灌區(qū) 輸水干渠工程 土石方工程 。 （ 2）與本標(biāo)段工程相關(guān)的臨時工程（水、電、道路、臨時設(shè)施等）。 （ 3） 鋼筋砼、砌體 工程 。 工 程 內(nèi)容 本標(biāo)段工 程 內(nèi)容見下表《工程量清單》 永勝縣水地坪水庫灌區(qū)輸水干渠工程 施工組織設(shè)計 第 5 頁 工程量清單 表 11 序號 項目名稱 單位 工程量 備注 Ⅰ 第一部分 :建筑工程 一 南干 渠 元 1 土方明挖 m3 4875 2 石方明挖 m3 221 3 土方槽挖 m3 3551 4 石方槽挖 m3 3939 5 土方回填 m3 1150 6 漿砌塊石 m3 2388 7 防水砂漿抹 面 ㎡ 5251 8 普通模板 ㎡ 100 二 北干渠 元 1 土方明挖 m3 12587 2 石方明挖 m3 789 3 土方槽挖 m3 17196 4 石方槽挖 m3 4299 5 C20 鋼筋 混凝土 m3 124 6 鋼筋制安 m3 7 漿砌塊石 m3 10521 8 防水砂漿抹面 ㎡ 24421 9 土方回填 m3 3240 三 北干渠取水口 元 1 土方明挖 m3 240 2 石方明挖 m3 200 3 土方槽挖 m3 99 4 石方槽挖 m3 212 5 C20 鋼筋 混凝土 m3 178 6 鋼筋制安 m3 永勝縣水地坪水庫灌區(qū)輸水干渠工程 施工組織設(shè)計 第 6 頁 7 漿砌塊石 m3 645 8 普通模板 ㎡ 100 9 土方回填 m3 334 Ⅱ 第二部分 金屬設(shè)備及安裝工程 元 一 灌區(qū) 工程 元 1 300mm 的閘閥 個 9 Ⅲ 第三部分 施工臨時工程 元 一 施工臨時工程 1 臨時工程 項 1 工程建設(shè)要求 質(zhì)量要求：一次性驗收合格 工期要求： 24 個月。 第二章 施工準(zhǔn)備及施 工部署 圖紙及材料準(zhǔn)備 工程開工前，我們應(yīng)與設(shè)計單位 溝通 ，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。 參加施工圖交底，提出合理化建議， 優(yōu)化 設(shè)計內(nèi)容。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 搭設(shè)臨時設(shè)施，合理進行場地布置，在場地邊新建臨時設(shè)施，對施工堆料場地進行 搭木板或 硬化處理。 按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場要求規(guī)范施工現(xiàn)場，并做到美化、宣傳標(biāo)語、標(biāo)識圖牌一應(yīng)俱全。 施工水電接入 施工用水引用沿線沖（箐）溝水或配置水泵抽取箐水供給。渠道和建筑物施工用電可永勝縣水地坪水庫灌區(qū)輸水干渠工程 施工組織設(shè)計 第 7 頁 以 就近搭接的就近搭接，無法搭接的采用 5000KW 汽 油發(fā)電機 發(fā)電 。 電線敷設(shè)采用三相五線制，在拌制機械、結(jié)構(gòu)施工各流水段安設(shè) 三級 配電箱，嚴(yán)格按用電容量合理分配均衡使用，并注意用電安全。 本 工程的項目管理總目標(biāo)如下： 質(zhì)量目標(biāo)： 無質(zhì)量事故，確保達到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo)： 具體開工日期以 監(jiān)理單位 開工令為準(zhǔn)，計劃工期 180 日歷天完工。 安全目標(biāo)： 杜絕死亡、重傷事故；杜絕重大交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；輕傷率控制在 %以內(nèi)。 文明現(xiàn)場目標(biāo)： 嚴(yán)格遵守 麗江 市 永勝縣 環(huán)衛(wèi)部門有關(guān)規(guī) 定，并結(jié)合我單位以往現(xiàn)場管理和施工的成功經(jīng)驗，按照現(xiàn)代化施工管理要求，堅持文明施工、規(guī)范作業(yè)，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，使施工現(xiàn)場始終保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。 服務(wù)目標(biāo)： 充分理解 業(yè)主 的意圖，在工程施工中自始至終貫徹 業(yè)主 的意圖，并使工作質(zhì)量高于 業(yè)主 預(yù)期。創(chuàng)建用戶滿意工程。 現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu) 機構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，在現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的“項目經(jīng)理部”負(fù)責(zé)該工程的施工任務(wù)，組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本等綜合效益進行高效、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理 。 項目部成員 項目部實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目部決策層設(shè)項目部經(jīng)理 1 人， 項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 1 人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè) 1人，項目部決策層共 三 人組成?，F(xiàn)場管理層由由施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員 、預(yù)算員 等組成?，F(xiàn)場施工作業(yè)層由 6個施工隊組成。 （ 1）項目經(jīng)理 a、履行“工程承包合同”中項目經(jīng)理應(yīng)履行的各項條款。 b、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行工程局的各項管理規(guī)章制度，維護工程局的整體利益和經(jīng)濟利益。 c、對工程項目施工進行有效的控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在本工程中積極推永勝縣水地坪水庫灌區(qū)輸水干渠工程 施工組織設(shè)計 第 8 頁 廣 應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，新材料和項目管理軟件集成系統(tǒng)，確保工程質(zhì)量和工期、項目安全、文明施工、環(huán)境保護目標(biāo)的實現(xiàn)，努力提高經(jīng)濟效益。 d、科學(xué)組織和管理進入工程施工工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設(shè)備的優(yōu)化配置。溝通，協(xié)調(diào)和處理好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的重大問題。 e、負(fù)責(zé)組織制定項目部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限，各項管理規(guī)章制度。 （ 2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 a、負(fù)責(zé)組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案、制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、文明施工措 施及環(huán)境保護措施。 b、負(fù)責(zé)本工程項目的技術(shù)管理工作，大力推進科技進步，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和項目管理軟件系統(tǒng)。 c、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工結(jié)算，竣工資料整理歸檔等工作。 d、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量安全技術(shù)、環(huán)境保護技術(shù)工作。 （ 3）項目 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 a、協(xié)助項目部經(jīng)理管理本工程項目。 b、負(fù)責(zé)組織、指揮施工生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作。 c、負(fù)責(zé)施工過程中安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護等管理工作。 d、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關(guān)系。 施工管理構(gòu)如圖 232所示。 永勝縣水地坪水庫灌區(qū)輸水干渠工程 施工組織設(shè)計 第 9 頁 （ 4）施工員 全面負(fù)責(zé)工程施工期間各項目施工計劃、進度控制、施工技術(shù)方案的制訂、優(yōu)化和實施，協(xié)助項目總工程師制定、實施工程施工期間的各種重大技術(shù)決策，并對所有技術(shù)方案實施情況進行監(jiān)督，向項目總工程師提出整改意見和建議；處理工程施工期間有關(guān)工程施工的具體技術(shù)事務(wù)。對項目各作業(yè)層進行技術(shù)管理與指導(dǎo)。 （ 5）質(zhì)檢員 項目質(zhì)檢員對項目各分部、單元工程的工藝負(fù)責(zé)檢驗、督促、跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正措施，并及時整改。同時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報工程的動態(tài)、質(zhì)量情況，對工程質(zhì)量管理負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)各工序單元 工程的質(zhì)量統(tǒng)計和質(zhì)量自評。 圖 232 施工組織機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理 施工員 安全員 質(zhì)檢員 材料員 資料員 預(yù)算員 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 土建四隊 土建三隊 土建二隊 土建一隊 木工二隊 木工一隊 永勝縣水地坪水庫灌區(qū)輸水干渠工程 施工組織設(shè)計 第 10 頁 （ 6）安全員 項目安全員對本工程的安全管理、措施落實、文明施工負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、督促、整改，發(fā)現(xiàn)總是提出處理意見。并向項目經(jīng)理隨時匯報安全生產(chǎn)、文明施工的動態(tài)管理情況，負(fù)責(zé)對特殊工種參戰(zhàn)全員的安全知識培訓(xùn)、班前教育、并作好原始記錄資料。 （ 7）材料員 項目材料員應(yīng)按合同要求，輸材料的購進、檢驗、試驗直至運至現(xiàn)場的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相關(guān)質(zhì)保資料的收集整理工作。 （ 8）資料員 項目檔案員對本工程施工的前、中、后期的安全文明施工、單元工程隱蔽記錄、中間驗收、竣 工驗收記錄等工程檔案資料的收集和整理。 （ 9）財務(wù)員 負(fù)責(zé)工程項目的財務(wù)管理、勞動人事管理和勞動成本的監(jiān)督、控制和管理，協(xié)助項目經(jīng)理進行成本核算、分析、控制和考核工作。 （ 10）預(yù)算員 預(yù)算員對工程實際發(fā)生的工程量及設(shè)計變更所產(chǎn)生的增、減工程量進行及時統(tǒng)計，并履行相關(guān)的簽字手續(xù)，認(rèn)真搞好施工增減投資的核算工作，為工程竣工結(jié)算打好基礎(chǔ)。 尊重業(yè)主，服從管理 （ 1）嚴(yán)格按照施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求組織本工程的施工和管理。 （ 2）服從業(yè)主的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主搞好土地征用工作。 （ 3）每月 20日 以前 及時報告當(dāng)月工程量及下月施工計劃。 （ 4）施工中須設(shè)計更改時，必須按照設(shè)計更改的相關(guān)程序進行。 （ 5）隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)量工程師現(xiàn)場檢驗、認(rèn)定、辦理簽證手續(xù)，方可進行下道工序施工。 尊重監(jiān)理，服從指揮 （ 1）我公司將積極配合總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師開展工作。 （ 2）根據(jù)合同中明確規(guī)定的施工圖紙、施工進度計劃、施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 （ 3）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計》進行永勝縣水地坪水庫灌區(qū)輸水干渠工程 施工組織設(shè)計 第 11 頁 工程的質(zhì)量管理。在搞好施工企業(yè)內(nèi)部三檢制的基礎(chǔ)上 ，接受監(jiān)理工程師的驗收核查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。 （ 4）所有進入現(xiàn)場使用的成品、中間產(chǎn)品、原材料、器具均主動向監(jiān)理工程提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，按規(guī)定在使用前進行試驗、檢測的材料，主動遞交檢驗結(jié)果報告，確保工程所用的材料、設(shè)備均符合設(shè)計要求。 （ 5）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)意見再予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 勞動力配置計劃及保證措施 （ 1）勞動力布置及任務(wù)劃分 為 合格 、高效地完成本本工程的施工任務(wù)，根據(jù)本工程特點，結(jié)合相應(yīng)的施工方案及相應(yīng)的工程數(shù)量，科學(xué)、合理地配置勞動力資源，擬安排上場 6 個施工隊，高峰期施工人數(shù)為 60 人 。各施工隊專業(yè)技工人數(shù)比例控制在 25%以上。 各施工隊勞動力安排及任務(wù)劃分見下表： 序號 隊伍名稱 高峰期人數(shù) 任務(wù)劃分 1 木工一 隊 6 模板安裝及拆除 2 木工一 隊 6 模板安裝及拆除 3 土建一 隊 12 臨時工程和渡槽相關(guān)的鋼筋、建筑物抹面、混凝土等 4 土建二 隊 12 臨時工程和渡槽相關(guān)的鋼筋、建筑物抹面、混凝土等 5 土建三 隊 12 臨時工程和渡槽相關(guān)的鋼筋、建筑物抹面、混凝土等 6 土建四 隊 12 臨時工程和渡槽相關(guān)的鋼筋、建筑物抹面、混凝土等 （ 2）主要技術(shù)力量 針對本本工程的工程特點，為確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成全部施工任務(wù)，我們將選派一批經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強、身體條件好并且有良好敬業(yè)精神的施工