【文章內(nèi)容簡介】 ，對其他工程施工影響大、對整個建設(shè)項目的順利完成起關(guān)鍵性作用的工程項目） 2) 滿足連續(xù)均衡施工的要求 16 在安排施工進度時，應(yīng)盡量使各工種施工人員、施工機械在全工地內(nèi)連續(xù)施工，同 時盡量使勞動力、施工機具和物資消耗量比較平均，避免出現(xiàn)突出的高峰和低谷，以利于降低成本和資金周轉(zhuǎn)，因此，應(yīng)考慮在工程項目之間組織流水施工，從而實現(xiàn)人力、材料、場地、臨建和施工機械的綜合平衡。 施工進度計劃編制流程圖 3) 滿足生產(chǎn)工藝的要求 N Y 滿足要求？ 收集原始資料（圖紙、合同等） 層層分解工程項目，編制作業(yè)清單 計（估）算工程量 確定勞動量（工日數(shù)）和機械臺班數(shù)量 測算各項作業(yè)的工期 確定各作業(yè)之間的邏輯關(guān)系、各作業(yè)開竣工時間 編制施工進度計劃初始方案 利用 Project 軟件進計劃的調(diào)整和優(yōu)化 編制正式施工目標(biāo)進度計劃 配置資源 （勞動力、機具、材料設(shè)備供應(yīng)） 17 合理安排各個建筑物的施工程序，各作業(yè)邏輯關(guān)系，使土建施工盡量縮短建設(shè)周期，盡快發(fā)揮投資效益。 4) 認真考慮施工總進度計劃對施工總平面空間布置的影響 同時開工的作業(yè)過多會導(dǎo)致施工場地狹小，使場內(nèi)運輸、材料物件堆放和施工機械布置等產(chǎn)生困難，為減少這方面的困難，除采取一定的技術(shù)措施 外，對相鄰建筑物的開工時間和施工順序予以調(diào)整（如非關(guān)鍵路徑的項目可暫緩施工，先作為暫時的施工場地等），以減少相互影響。 在工程管理上，我們將編制三級報告即日報告，周報告，月報告，與目標(biāo)進度進行比較，以實施工程的跟蹤和監(jiān)控。 由于對每個項目的進度分別進行日控制、周控制、月控制，各項進度都能按計劃準(zhǔn)點進行。 由于外部原因，如圖紙文件交付的延誤等，造成工期延誤，將通過增加工作人員和工機具，優(yōu)化現(xiàn)場施工組織或提高勞動生產(chǎn)率進行補救，確?？傮w進度或關(guān)鍵控制點不延誤。 由于不可抗力造成的工期延誤，將主動積極配合甲方作好 各方面的協(xié)調(diào)，合理調(diào)整進度，報業(yè)主批準(zhǔn)后實施。并在新的進度計劃前提下，發(fā)揮各方面的能動性，將損失控制在最小范圍內(nèi)，確保業(yè)主的利益。 由于可能的公司內(nèi)部的原因，而造成工期延誤，將調(diào)動一切積極因素，合理安排現(xiàn)場施工進度，確保施工總體進度和關(guān)鍵控制點的實現(xiàn)。并調(diào)查、分析事件的原因，從根本上清除不利因素，并形成文字報告業(yè)主。 二、 保證工期的具體措施 成立經(jīng)驗豐富、指揮力強的工程項目部，選用經(jīng)驗豐富、技能熟練的 18 工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員。 配備足夠的、高性能的機具，提高機械化作業(yè)程度，滿足工程施工需要。 開工前及時做好材 料的預(yù)定購工作，確保不因材料的供應(yīng)而延誤工期。 開工前及時做好技術(shù)文件的編制工作。（作業(yè)指導(dǎo)書、各種記錄驗評表式等） 加強教育培訓(xùn)工作，針對本工程的特點，組織有關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，使之能勝任工程的要求。 切實制定好防擾民措施，搞好地方關(guān)系，讓當(dāng)?shù)鼐用窭斫夂椭С直竟こ痰墓ぷ鳌? 施工過程中加強土建與安裝的配合工作，合理安排交叉作業(yè)。 充分尊重監(jiān)理、業(yè)主和甲方，提請他們對工程進度的各個方面進行監(jiān)督和檢查。 施工進度計劃 工程開工時間暫定為 8 月 8 日（主廠房基礎(chǔ)澆灌第一罐混凝土），工程總工期為十一月。 4． 3 勞動 力計劃 序號 專 業(yè) 2021 年 2021 年 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 1 木 工 30 65 80 80 80 60 35 30 15 15 10 5 2 瓦 工 20 30 35 35 35 40 40 40 40 40 25 20 10 3 鋼筋工 15 20 25 25 25 25 15 15 10 10 3 3 2 4 架子工 3 5 10 10 10 10 5 5 5 10 5 5 19 5 焊 工 4 8 8 8 8 8 10 10 10 10 10 5 3 6 吊裝工 3 3 3 3 3 8 2 2 2 2 2 2 5 7 裝飾工 10 10 10 10 5 5 8 合計 75 131 161 161 161 151 107 112 92 97 65 45 25 注；勞動力中不含管理人員 勞動力峰值圖 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 2021 2021 20 21 工、機具配備 序號 機具名稱 規(guī)格 數(shù)量 1 裝載機 ZL40 2 2 混凝土攪拌樓 2*JM500+PL800 1 3 混凝土攪拌機 JM350 1 4 鋼筋調(diào)直機 GJ414 1 5 鋼筋切斷機 QJ401 1 6 鋼筋彎曲機 GJ740 2 7 鋼筋對焊機 LP125 1 8 鋼筋電渣壓力焊機 2 9 直流焊機 3 10 交流焊機 2 11 插入式振搗器 16 12 平板振動器 3 13 砂漿攪拌機 HJ200 2 14 蛙式打夯機 5 15 潛水泵 3 16 潛水泵 5 17 潛水泵 5 22 序號 機具名稱 規(guī)格 數(shù)量 18 套絲機 ZT3R4 1 19 水準(zhǔn)儀 NI3003 2 20 經(jīng)緯儀 YGJ3 2 21 全站儀 GTS701 1 22 經(jīng)緯儀 WILDT2 2 23 水準(zhǔn)儀 NI002 1 24 水壓泵 WQGB45/70 1 25 木工圓盤鋸 MJ224 1 26 木工單面壓刨 MB1065 1 27 砂輪切割機 1 28 建筑用自伸式塔吊 （ 45M） 1 29 建筑用井架 1 30 卷揚機 2． 0T 2 說明：建 材試驗室的試驗設(shè)備和器具：鋼筋試驗利用業(yè)主現(xiàn)有設(shè)備，其它試驗送當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量檢驗中心試驗。 23 第 5章 質(zhì)量保證與控制 質(zhì)量目標(biāo) 工程合格率 100%；一次合格率≥ 90%。 安裝優(yōu)良率≥ 98%；建筑優(yōu)良率≥ 90%。 杜絕重大不合格項。 工程最終質(zhì)量等級確保市優(yōu)。 質(zhì)量管理機構(gòu) 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人 項目副經(jīng)理 工程技術(shù)部 物資設(shè)備部 質(zhì)量監(jiān)控部 綜治 辦公室 經(jīng)營核算部 專職質(zhì)檢員 測試計量部 各班組兼職質(zhì)量員 （施工班組之間的“三檢”） 24 25 26 工程質(zhì)量的主要措施 一、 始終貫徹“質(zhì)量第一”的方針，充分理解顧 客的需求，對施工全過程實施有計劃、有系統(tǒng)的質(zhì)量管理，以實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 二、 嚴(yán)格按 ISO9001： 2021 標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并精心組織施工，將“創(chuàng)精品工程，提供一流服務(wù)”作為我們行動的指南，建立健全質(zhì)保系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和強大的質(zhì)檢系統(tǒng)。實行項目法施工，以貫標(biāo)為龍頭，以工程優(yōu)化為目標(biāo)，全面執(zhí)行新啟規(guī)，推行程序化管理。積極開展全面質(zhì)量管理，廣泛開展 QC 小組活動，努力開發(fā)推廣新工藝的應(yīng)用，落實質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量終身負責(zé)制度，對質(zhì)量事故處理堅持按“三不放過”的原則，建立質(zhì)量獎懲措施等。形成“人人重視質(zhì)量，層層抓質(zhì) 量”的良好氛圍。將質(zhì)量工作貫徹在施工的全過程。按以質(zhì)量為核心的企業(yè)管理模式運行，采用標(biāo)準(zhǔn)化管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、微機管理等現(xiàn)代化管理方法和手段，形成適合本工程情況和特點的管理機制 ,以質(zhì)量責(zé)任制為保證，狠抓施工全過程的質(zhì)量管理和技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量。 三、 堅持“以人為核心”，把人作為對過程控制的動力，采取措施調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，增強人的質(zhì)量意識、精品意識和質(zhì)量責(zé)任心，通過經(jīng)常性質(zhì)量教育、培訓(xùn)提高人的素質(zhì)，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。 四、 堅持“超前控制，預(yù)防為主”的原則，就是要從對質(zhì)量的事后把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量 的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品 /過程結(jié)果的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對產(chǎn)品過程的檢查。對 27 制造設(shè)備的質(zhì)量控制，在重視現(xiàn)場檢修消缺的同時，參與設(shè)備監(jiān)造，力爭“零缺陷”出廠。 五、 施工中加強對環(huán)境的控制，努力營造適宜的工作環(huán)境。 六、 為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，將采取以下主要質(zhì)量保證措施： 落實質(zhì)