【文章內容簡介】 10 月 11 月 機械司機 40 40 40 40 40 汽車司機 114 114 114 114 114 機修工 8 8 8 8 8 測量工 12 12 12 12 12 電氣焊工 2 2 2 2 2 電工 4 4 4 4 4 熟練工 12 12 12 12 12 合計 192 192 192 192 192 施工計劃 施工總工期計劃安排 計劃 2021 年 7 月 4 日至 2021 年 11 月 18 日完工 ,施工總工期 141 日歷天。 施工進度計劃安排 本標段工程量 340 萬 m3，計劃有效作業(yè)日 124 天（每月按27 天計）， 日均采排強度 萬 m3，依此安排均衡施工，并采場各水平盡可能增大平行作業(yè)時間，以保證施工進度。 各水平施工進度計劃安排見下表： 施工進度計 劃安排表 序 號 剝離水平 ▽ 、 m 剝離數(shù)量 萬 m3 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 備 注 31 27 31 27 30 27 31 27 18 16 日歷天 有效作業(yè)日 1 地表～ 1030 ～ 98/86 2 1030～ 1020 ～ 111/98 3 1020～ 1010 ～ 59/51 4 1010～ 1000 ～ 35/31 合計 ～ 8 141/124 對本工程進度實行目標與網(wǎng)絡計劃管理，針對重點部位建立各種控制制度，做到日保周、周保旬、旬保月、月?？偣て?。 （ 1）工程定期報告制度：實行日報告、旬統(tǒng)計、月匯總，對工程實行動態(tài)管理。 （ 2）工程進度例會制度：針對工程進度的管理定期召開例會，分析施工中存在的影響工期的問題，挖掘可提前工期的潛力，尋求提高工程進度的最佳施工方案。 （ 3）各水平階段性工期限期完工制度：根據(jù)總工期要求，尤其施工初期階段，各水平必須限期盡快開拓施工作業(yè)面，以利加快拉溝降段、兩幫推進，協(xié)調有序運作。 （ 4）關鍵工序調配制度：根據(jù)工程進展情況合理確定關鍵工序 ,找出控制工期的重點因素，合理調整施工機械和人員分配，及時解決影響工期的難 點問題。 （ 5）實行承包責任制度：勞動收益和產值掛鉤，鼓勵節(jié)能高效，獎勤罰懶，促進生產積極性，提高工程進度。 （ 6）工程進度獎懲制度：開展勞動競賽，獎先罰后，促進生產。 （ 7）工期崗位責任制度：層層簽訂工期包保責任狀，定期檢查工期責任落實情況，獎優(yōu)罰劣，保證工期。 工期進度保證措施 工期進度保證體系 見下頁 《工期進度保證體系圖》。 加強領導及組織管理 （ 1）我單位領導高度重視本標工程，中標后，將其列為今年度在建重點工程之 一，組建整體功能強的項目部，全權負責組織實施；調遣所屬技術裝備實力強、類似工程經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出的機施隊承建，逐級簽訂包保責任狀，建立崗位責任制與考核獎罰制度。 （ 2）成立由副經(jīng)理分管負責的協(xié)調小組，堅持工地例會制度，加強內部及相鄰標段的施工協(xié)調配合工作，確保工程正常有序的順利進展。 （ 3）精心組織，實施目標及網(wǎng)絡管理，建立有序可控的連續(xù)均衡施工秩序。 （ 4）職能部門超前運作，高效服務，嚴細管理，發(fā)揮保障作用。 （ 5）加強現(xiàn)場調度指揮。 突擊完成施工準備 （ 1）臨時設施：以快進場、創(chuàng)條件、保開工、邊完善的指導思想，項目部組織調遣施工隊伍和機械設備進場，搶建完成運輸干道、采場初始出入溝、工地辦、水電系統(tǒng)等現(xiàn)場臨時設施，確保按期開工。 （ 2）技術準備：項目部施技科盡快組織技術人員進行圖紙會審，聽取設計單位的技術交底，修改完善實施性施工組織設計，做好開工前的書面施工技術交底。抓緊現(xiàn)場交接樁與復測工作，布設施工測量控制網(wǎng) 點，進行定位放線。 （ 3）物資準備：物資設備科根據(jù)施工進度計劃安排，編制油料和設備配件供應計劃，及早組織進場儲備。動力油料供應進度計劃見下表： 油料供應計劃表 品名 合計 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 柴油 t 2040 600 400 400 400 240 （ 4）相關工作：主動與地方建委、工商、稅務、環(huán)保、農牧、公安、保險等相關主管部門聯(lián)系，辦理好相關手續(xù)或簽訂相關協(xié)議。 技術設備措施 上足配套的大能力施工機械設備及加強機修工作是保工期的先決條件。依據(jù)施組計劃進度安排、施工方法及日均剝采強度等合理匹配大斗容、大噸位的施工機械設備，加強采裝、運排能力，保持安全合理的車流密度；進場時視設 備狀況預備 10~25%的余量。配置 2 臺工程檢修車，備足易損零部件，加強日常檢修保養(yǎng)，保障正常作業(yè)臺數(shù)與作業(yè)率。結合施工進度實況進行動態(tài)調配能力，確保完成旬、月施工計劃。 上足勞力和配足專業(yè)技工 機械化施工隊配足倒班作業(yè)的機械司機、汽車司機，并在施工期中按實際情況動態(tài)調配相關工種人員。 運輸?shù)缆反胧? 建好全天候的施工道路是保證工期進度的關鍵條件。根據(jù)采場、排土場地域及出入溝條件，修建往復式排土運輸主干道，盡早貫通，形成獨立的區(qū)域路網(wǎng)；并對施工干道路面進行硬 化處理，路面達到三級公路標準，必須滿足重載車行車速度與安全要求。組建養(yǎng)路工班，配置專業(yè)機械設備，加強日常養(yǎng)護維修，確保施工車輛暢通。完善施工道路排水設施，做到路面雨天不積水。設置道路照明設施，確保夜間施工安全暢通。 加強衛(wèi)生防疫措施 （ 1）認真貫徹落實《傳染病防治法》，成立以項目經(jīng)理為組長，衛(wèi)生所所長，公安派出所所長及施工隊長為副組長的衛(wèi)生防疫領導小組，并建立責任制，制定內部管理制度。 （ 2）對所有參工人員定期進行身體健康檢查，發(fā)現(xiàn)可疑病例的職工及時送當?shù)囟c醫(yī)院診治。 （ 3）職工宿舍采用小隔離房間，每天開窗通風 2 次，每次通風 10～ 30 分鐘，每天早晚各消毒一次。 （ 4）職工食堂配備消毒柜，經(jīng)常對餐具進行消毒處理。教育職工養(yǎng) 工期進度保證體系框圖 成良好的生活習慣。 優(yōu)化環(huán)境，和諧合作 營造良好的建設與施工環(huán)境是保證工程按期開工及順利進展的必要條件。積極與業(yè)主及監(jiān)理單位配合，嚴格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理口頭及書面指令，按其要求和投標承諾組織施工。積極做好與當?shù)卣嚓P部門及群眾的工作，搞好關系，營造和諧的社會環(huán)境。主動與相鄰標段施工單位聯(lián)系，緊密 銜接配合，協(xié)調運作。 季節(jié)性措施 本工程施工期不跨年度，施工期中重點做好防風蝕、防暴雨、防高溫中暑、防雷爆工作。密切與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，注意天氣、 水文預報信息，掌握中、短期及瞬時天氣演變，提前作好應急防范措施。作業(yè)場地作好排水系統(tǒng)，臨時設施設在高地處。 嚴肅履行工期