【文章內(nèi)容簡介】 本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)合同及我公司施工力量、技術(shù)裝備等情況編制的。為確保工程提前和按期交付使用，合理組織施工，有效地運(yùn)用施工全過程的空間、時(shí)間和資源，組織連續(xù)均衡 施工 。 本計(jì)劃考慮因素 (1)主體與水、電預(yù)埋以及安裝，內(nèi)墻裝修立體交叉施工。 (2)工序搭接措施向工人進(jìn)行交底，做到工人心中有數(shù)，工作有目標(biāo)。 (3)嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，圍繞生產(chǎn)計(jì)劃，材料部門應(yīng)提前備料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺口，采取補(bǔ)救措施，不得因?yàn)楦鞣N材料的缺口而停工待料。 (4)充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，節(jié)假日采取補(bǔ)貼手段，以穩(wěn)定施工隊(duì)伍，保證施工正常進(jìn)行。 (5)投入足夠的周轉(zhuǎn)材料，加速周轉(zhuǎn)使用，充分滿足施工需要。 (6)嚴(yán)格安全生產(chǎn)，狠 抓安全施工，力爭各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程落到實(shí)處，杜絕或避免安全事故發(fā)生，確保不因安全原因而造成對(duì)施工進(jìn)度的影響。 (7)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，保證工程質(zhì)量一次施工合格率 100%，不因工程質(zhì)量問題而延誤工期。 (8)為確保本投標(biāo)工程工期，所有機(jī)械均保證全額配備，避免機(jī)械不足而造成對(duì)工期的影響。 三、施工現(xiàn)場平面布置 施工用水電由建設(shè)方提供至施工現(xiàn)場。 施工臨時(shí)設(shè)施的布置，符合安全消防及環(huán)保要求，所有臨時(shí)房建均采用磚混結(jié)構(gòu)，見施工平面布置圖。 四、保證質(zhì)量措施 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“信守合同、信譽(yù)至上”是我公司歷年堅(jiān)定不移的宗旨和方針。 我公司將本著“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的宗旨建立健全與本工程施工相適應(yīng)的質(zhì)量保證與管理體系。制定消除質(zhì)量通病的作業(yè)指導(dǎo)書和相應(yīng)措施，嚴(yán)格貫徹落實(shí)。 為使本工程達(dá)到省優(yōu)質(zhì)工程，特?cái)M定如下保證質(zhì)量措施。 (一 )保證質(zhì)量優(yōu)良規(guī)范性措施 建立質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)同各方的工作聯(lián)系 (1)建立項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，配備專職質(zhì)檢員，在公司總工、質(zhì)安部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。公司、項(xiàng)目、班組層層把關(guān)，提高施工質(zhì)量。實(shí)行自檢、互檢、專檢三結(jié)合的工程質(zhì)量檢查監(jiān)督制度，使各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查覆蓋率為 100%。 (2)尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位人員對(duì)我公司工作的監(jiān)督、檢查和建議，積極配合他們做好各項(xiàng)保證質(zhì)量措施工作。 加強(qiáng)技術(shù)管理工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底 (1)工程開工前，組織工程施工技術(shù)人員熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審及記錄，將施工中的問題盡可能解決在施工之前，做好施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，加強(qiáng)同設(shè)計(jì)院工作的聯(lián)系，做好施工過程中設(shè)計(jì)修改變更工作，避免返工浪費(fèi)，影 響工程質(zhì)量。 (2)每分部分項(xiàng)工程施工前由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工作業(yè)方案，提出質(zhì)量優(yōu)良的具體措施。同時(shí)組織施工及操作人員熟悉圖紙、規(guī)范和施工規(guī)程，驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。各分項(xiàng)工程施工前，交底內(nèi)容應(yīng)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求和措施。 健全質(zhì)保體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理 (1)推行全面管理，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格控制，定期召開質(zhì)量研討會(huì)，分析問題，解決疑難，針對(duì)性制定各項(xiàng)有效措施，確保工程質(zhì)量和操作質(zhì)量。 (2)發(fā)動(dòng)強(qiáng)有力的宣傳工作，使廣大參戰(zhàn)員工自覺樹立起堅(jiān)定的工程質(zhì)量意識(shí)，經(jīng)常 性開展質(zhì)量競賽活動(dòng)，造成濃厚的講質(zhì)量、抓質(zhì)量，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為榮的良好氣氛，為保證工程質(zhì)量打好思想基礎(chǔ)。 (3)質(zhì)量管理工作常抓不懈，貫徹始終，使每一分項(xiàng)，每一工序的施工得到跟蹤監(jiān)控。 遵章循規(guī)、規(guī)范施工 (1)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、國家規(guī)范規(guī)程及圖紙會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)院確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更文件組織施工。 (2)將本工程應(yīng)用的各項(xiàng)規(guī)范規(guī)程制度、標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)到全體施工人員中，并經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)，使參戰(zhàn)人員心中有數(shù)，不盲目施工，增強(qiáng)自身約束力。 (3)施工過程中出現(xiàn)的疑難點(diǎn)必須按照和甲方預(yù)先商 定的處理程序進(jìn)行解決和處理，如設(shè)計(jì)修改和材料代換等。 (4)繼續(xù)執(zhí)行以總技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢三級(jí)管理制度。健全質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，使技術(shù)質(zhì)量管理工作成為工程建設(shè)的龍頭，扎扎實(shí)實(shí)遵章循規(guī)，規(guī)范施工。 隱蔽驗(yàn)收及質(zhì)量檢查制度 (1)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量檢查制度，作業(yè)班組實(shí)行自檢復(fù)檢制度，上道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。班組檢查要有自檢記錄。分部分項(xiàng)工程應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢查達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行 下一項(xiàng)工程施工。 (2)定期組織質(zhì)量檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次檢查講評(píng)，公司每個(gè)月組織一次，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在的問題，要認(rèn)真分析影響的原因，及時(shí)采取措施糾正。 對(duì)材料成品半成品跟蹤檢查 (1)所有進(jìn)場原材料現(xiàn)場加工和外委加工的成品和半成品如鋼材、門窗等必須進(jìn)行驗(yàn)收和檢驗(yàn)。所有原材料必須有出廠合格證或復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告，并在報(bào)告單和出廠合格證上注明每批材料數(shù)量，使用部位及進(jìn)場時(shí)間。分層做好材質(zhì)跟蹤檢查記錄。 (2)施工中所使用的專業(yè)器具 (如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺等 )均按規(guī)定要求定期檢 驗(yàn)校調(diào)以確保精度。 (二 )分部分項(xiàng)工程具體質(zhì)量保證措施 測量中線標(biāo)高 根據(jù)甲方提供的中線、標(biāo)高控制點(diǎn)建立本工程的中線、標(biāo)高及沉降控制點(diǎn)，并做好測量記錄，測量成果均要進(jìn)行復(fù)核檢查，未經(jīng)復(fù)核的成果不得使用。 鋼筋砼工程 (1)鋼筋工程 所有進(jìn)場鋼筋須提交質(zhì)保書和產(chǎn)品質(zhì)量證明書，同時(shí)現(xiàn)場取樣試驗(yàn)合格后才能下料加工。 鋼筋加工和綁扎質(zhì)量都應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)定要求，鋼筋集中加工掛牌堆放，每種鋼筋加工后及時(shí)檢查加工尺寸是否準(zhǔn)確，不合格的不準(zhǔn)使用到工地上去。 (2)模板工程 嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)幾何尺寸，支模架、支撐