【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行。標(biāo)志結(jié)構(gòu)、標(biāo)志板加工制作必須正確，字符、圖案顏色必須準(zhǔn)確。 (2)將鋁板按尺寸及技術(shù)要求進(jìn)行剪切，需彎邊的用彎邊機(jī)彎邊；再按圖紙要求，用鋁鉚釘進(jìn)行鉚接，用粘膜機(jī)將底膜貼在鋁板上，再按設(shè)計(jì)文件要求的字、圖，將其用轉(zhuǎn)移紙貼在底膜 上，將反光膜的標(biāo)志牌包裝分類存放在干燥的房?jī)?nèi)。 (3)支柱安裝并校正好后，即可安裝標(biāo)志牌。滑動(dòng)螺栓通過(guò)加強(qiáng)筋中的滑槽穿入，通過(guò)包箍把標(biāo)志板固定在支柱上。 (4)標(biāo)志板安裝完成后應(yīng)進(jìn)行板面平整度調(diào)整和安裝角度調(diào)整。 (5)標(biāo)志牌安裝完 畢后應(yīng)進(jìn)行板面清掃，在清掃過(guò)程中，不應(yīng)損壞標(biāo)志面或產(chǎn)生其他缺陷。 交通標(biāo)線施工 路面清理：人工對(duì)路面進(jìn)行清掃后，使用森林滅火機(jī)吹掃地面，路面清掃必須干凈，無(wú)塵土。 測(cè)量放樣：在路面干凈的條件下，按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行打點(diǎn)，然后用清晰的乳膠材料用劃線車同時(shí)放出車道邊緣線以及車道分界線的水線，檢查無(wú)誤后再進(jìn)行標(biāo)線的施劃工作。 標(biāo)線的施劃： (1)把熱熔材料裝入熱熔壺中均勻加熱到適宜溫度。 (2)在清晰的水線的一側(cè)噴涂相對(duì)應(yīng)的底漆，使標(biāo)線與路面更好的粘牢。 (3)熔化 的熱熔材料待底漆表面不粘時(shí)，才能放入劃線車并加適當(dāng)?shù)牟Ａе椤? 控制流量，正式施劃，在車道分界線及斷開(kāi)處粘貼不易燃燒的膠帶紙以便使其段落效果分明，尺寸標(biāo)準(zhǔn)。 (4)車行道邊緣線、車行道分界線、警告線標(biāo)線涂層厚度為 2mm；導(dǎo)向箭頭、人行橫道線、停止線、出入口線涂層厚度為 ；減速振動(dòng)標(biāo)線涂層厚度為 ；表面玻璃珠應(yīng)分布均勻，劃出的標(biāo)線應(yīng)有良好的視覺(jué)性，寬度一致，間距相等，邊緣整齊，線形規(guī)則流暢，反光效果好，與路面結(jié)合牢固。 清理 在施工過(guò)程中，邊施劃邊清理，做到無(wú)拋、灑、滴、漏，無(wú)污染 物，機(jī)械設(shè)備無(wú)漏油漏水現(xiàn)象。施工隊(duì)伍施劃一段標(biāo)線清理 一段路面，保持路面清潔，不污染不損壞。 3 各分項(xiàng)工程的施工順序 路基工程 施工 設(shè)立標(biāo)志牌→通過(guò)測(cè)量確定銑刨范圍和銑刨深度→銑刨拉毛→ 銑刨拉毛面清掃→ 銑刨拉毛面檢查、缺陷處理→銑刨拉毛面徹底清掃→噴涂粘層油。 施工 清理場(chǎng)地→測(cè)量放樣→明確卸土地點(diǎn)分層、分區(qū)段開(kāi)挖→裝車運(yùn)土→卸土地點(diǎn)→人工修坡→防護(hù)排水工程施工。 路面工程 、基層 施工 原材料檢測(cè)→試驗(yàn)配合比→配料→檢查水泥劑量 、含水量→拌和→運(yùn)輸→測(cè)量放樣→攤鋪→初整→穩(wěn)壓→細(xì)整→碾壓成型→養(yǎng)生。 施工 施工準(zhǔn)備→測(cè)量放樣→拌和→運(yùn)輸→攤鋪機(jī)攤鋪、碾壓→養(yǎng)生→檢測(cè)。 橋梁工程 施工 施工準(zhǔn)備→測(cè)量放樣→鉆孔→檢孔→清孔→灌注混凝土→樁的檢測(cè)。 施工準(zhǔn)備→測(cè)量放樣→支架架設(shè)→縱橫梁安裝→支架預(yù)壓→模板安裝→鋼筋加工安裝→混凝土澆筑→卸架。 施工準(zhǔn)備→測(cè)量放樣→模板安裝→鋼筋加工安裝→混凝土澆筑→養(yǎng)生。 交通工程 志施工 施工準(zhǔn)備→測(cè)量放樣→基礎(chǔ)施工→標(biāo)志立柱制作安裝→標(biāo)志牌制作安裝 路面清理→測(cè)量放樣→標(biāo)線施劃→清理 4 總體施工計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，以及詳細(xì)的工期保障措施、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 總體施工計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 計(jì)劃開(kāi)工日期： 2021 年 10 月 1 日，完工日期 2021 年 9 月 30 日，總工期 12 個(gè)月。 施工準(zhǔn)備： 2021 年 10 月 1 日 2021 年 11 月 30 日； 路基工程 ： 2021 年 10 月 15 日 2021 年 11 月 30 日； 路面 工程 ： 2021 年 3 月 1 日 2021 年 7 月 15日； 橋梁工程： 2021 年 11 月 1 日 2021 年 7 月 10 日； 附屬 工程： 2021 年 7 月 10 日 2021 年 8 月 15 日； 清場(chǎng) ： 2021 年 8 月 15 日 2021 年 9 月 30日； 工期保證體系及保 障 措施 成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)，各施工隊(duì)、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)控制施工進(jìn)度，緊緊抓住總體施工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵線路，及時(shí)處理解決影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵問(wèn)題，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。 工期計(jì)劃管理保證措施 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和施工圖設(shè)計(jì)，編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此對(duì)合同工期進(jìn)行控制。依據(jù)總體計(jì)劃，編制資源進(jìn)場(chǎng)和材料的采 購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，做到超前計(jì)劃、提前儲(chǔ)備。根據(jù)總體計(jì)劃，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃。 施工管理保證措施 (1)快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng)。 (2)強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作。 (3)以安全、質(zhì)量為核心，通過(guò)安全、質(zhì)量促進(jìn)施工進(jìn)度。 (4)施工交叉地段采取早安排、早施工、安全作業(yè)的原則，重點(diǎn)工序單獨(dú)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，配足人力、材料及設(shè)備，確保重點(diǎn)工序的施工進(jìn)度。 (5)項(xiàng)目部每天召開(kāi)工作例會(huì)，月召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)，及時(shí)了解影響工期的因素，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，處理存在的問(wèn)題。 (6)挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開(kāi)展施工生產(chǎn)勞動(dòng) 競(jìng)賽，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，不斷掀起施工高潮，確?？偣て谀繕?biāo)和階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (7)根據(jù)施工調(diào)查掌握的地理、氣候等條件合理布置施工任務(wù)，保證施工過(guò)程中各工序銜接緊湊，人力、物力不浪費(fèi)，保證工程任務(wù)如期完成。 (8)根據(jù)本工程的資金使用計(jì)劃安排，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，積極籌措資金，確保各施工材料的采購(gòu)供應(yīng)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 技術(shù)保證 措施 (1)編制確保工期的技術(shù)保證措施，關(guān)鍵工序提前進(jìn)行技術(shù)交底。 (2)對(duì)工程的重難點(diǎn)提前做好技術(shù)儲(chǔ)備，以強(qiáng)有力的技術(shù)支持促使施工生產(chǎn)的快速、順利進(jìn)行。 (3)積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和技術(shù)含量，不斷加快施工進(jìn)度。 (4)加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)管理制度，促使技術(shù)工作超前 到位，技術(shù)干部 24小時(shí)值班指導(dǎo)，保證施工正常進(jìn)行。 (5)提前做好雨季施工技術(shù)方案，超前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。 勞動(dòng)力保證措施 (1)多選用不受農(nóng)忙季節(jié)影響地區(qū)的施工勞動(dòng)力，勞動(dòng)力來(lái)源穩(wěn)定 ，素質(zhì)良好。 (2)與勞動(dòng)力組織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，保證人員充足，不許停工，否則給予處罰。達(dá)到上述要求，制定經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，農(nóng)忙期間每人每日補(bǔ)助 個(gè)工日，以確保按計(jì)劃正常施工，現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)，保證農(nóng)忙季節(jié)充足的勞動(dòng)力。 (3)在國(guó)家法定假日期間，工程指揮部在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，對(duì)施工物資進(jìn)行科學(xué)管理和調(diào)配，對(duì)各工種人員制定切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)工人實(shí)行“三薪制”進(jìn)行補(bǔ)償，以調(diào)動(dòng)工人的工作積極性，確保工程按期完成。 受施工季節(jié)影響時(shí)保證工期的措施 (1)制定雨季的施工措施，減少受季節(jié)影響帶來(lái)的損失。 (2)雨季施工，拌和站搭設(shè)簡(jiǎn)易防雨工棚，澆筑砼前備好足量 的防雨布，嚴(yán)格控制砼的施工配合比，確保砼的施工質(zhì)量。 (3)夏季施工，做好施工人員防暑降溫工作。要避開(kāi)一天當(dāng)中的高溫時(shí)段，調(diào)整工休時(shí)間，保證施工的順利進(jìn)行。 (4)保證工期的協(xié)調(diào)措施：加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和地方政府的聯(lián)系，理順關(guān)系，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理，積極做好與相關(guān)單位的合作與協(xié)調(diào)。由專人負(fù)責(zé)處理地方關(guān) 系。 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 1 施工準(zhǔn)備 14 天 2 路基處理 47 天 5 橋梁基礎(chǔ) 44 天 6 橋梁基礎(chǔ) 42 天 7 墩柱臺(tái)帽 42 天 8 墩柱臺(tái)帽 31 天 9 鋼筋砼箱梁 14 10 鋼筋砼箱梁 22 天 11 橋面鋪裝 23 天 12 底基層 31 天 13 底基層 45 天 14 基層 45 天 15 基層 30 16 面層 20 天 17 面層 31 天 18 附屬工程 37 天 19 清場(chǎng) 47 天 4 施工準(zhǔn)備 17 天 3 施工準(zhǔn)備 30 天 5 項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)以及詳細(xì)的保障措施 項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo) 交工驗(yàn)收合格、竣工驗(yàn)收優(yōu)良 (交工驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收質(zhì)量工程質(zhì)量評(píng)分值均大于等于 90 分 ) 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 建立健全本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，并深入開(kāi)展貫徹 ISO9001 質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人，使全體職工都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。 我們將嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和管理。建立健全質(zhì)量保證體系，從組織 上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量管理建立一套自上而下的行之有效的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理組織實(shí)施，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查，形成項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)二級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量保證體系。 班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對(duì)施工的全方位進(jìn)行質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查，并制定切實(shí)有效的能夠保證工程質(zhì)量的措施，克服質(zhì)量通病，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。 項(xiàng)目部在以往質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定并加強(qiáng)實(shí)施 以下措施： (1)加強(qiáng)工程 質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)管理工作。 (2)全面落實(shí)交通部關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理的各項(xiàng)要求。 (3)進(jìn)一步強(qiáng)化職工的質(zhì)量觀。在工程施工過(guò)程中，我們要求全體施工人員自始至終都要樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的觀點(diǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，我們將根據(jù)不同情況設(shè)立各種各樣的警示牌、企業(yè)宣傳牌，形成全方位加強(qiáng)質(zhì)量管理 的氛圍，并進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，辦學(xué)習(xí)班。在施工的過(guò)程中，全面貫徹“質(zhì)量第一”的方針。 (4)對(duì)項(xiàng)目部直屬的各部門(mén)、不同崗位及工種加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培 訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。 (5)推進(jìn)施工管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化工 作。為保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目部要求各相關(guān)部門(mén)及施工隊(duì)各級(jí)技術(shù)人員嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并服從監(jiān)理工程師的各種指令和要求。 (6)開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)：貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)規(guī)范外，還將執(zhí)行有關(guān)施工法律法規(guī)及公司有關(guān)技術(shù)質(zhì)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，必須經(jīng)物資科負(fù)責(zé)供應(yīng)的人員及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員同意，否則一律清理出場(chǎng)。 物資科負(fù)責(zé)供應(yīng)的人員及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員同意后，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室對(duì)原材料的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室根據(jù)要求對(duì)原材料相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格報(bào)專職質(zhì)檢工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，監(jiān)理工程師抽檢合格后，方可用于施工。 搞好工程質(zhì)量評(píng)定工作，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的已完工段、項(xiàng)或已經(jīng)完工的分項(xiàng)、分部工程要及時(shí)收集原始資料，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和業(yè)主等有關(guān)方面的人員進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)完工項(xiàng)目的資料進(jìn)行整理歸檔，為工程竣工及驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。 建立質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)制度，每月一次質(zhì)量檢查和質(zhì)量例會(huì)，集中總結(jié)、評(píng)比、處理當(dāng)月的質(zhì)量管理問(wèn)題，制定下月工程的質(zhì)量控制點(diǎn) 和針對(duì)控制點(diǎn)所采取的預(yù)控措施及實(shí)施計(jì)劃，布置下月的質(zhì)量控制任務(wù)。 建立與質(zhì)量管理工作相配套的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制。強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)職工的質(zhì)量責(zé)任感和使命感。 嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)審批的施工方案進(jìn)行施工，并按技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理工程師和業(yè)主的要求對(duì)施工分部進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)，施工分部根據(jù)技術(shù)交底和有關(guān)要求對(duì)施工隊(duì)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。指導(dǎo)每一工序施工，從而避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題。 進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)的管理，明確職責(zé)，使他們自覺(jué)自愿嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每月底根據(jù)施工隊(duì)當(dāng)月的施工情況對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果公布于眾，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制督促各施工隊(duì)不斷提高自己的施工質(zhì)量水平。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量 保證 體系 員工交底 班組交底 材料試驗(yàn) 強(qiáng)度試驗(yàn) 配比試驗(yàn) 操作規(guī)程 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量措施 班組自檢 工序互檢 施工員 材料員 質(zhì)安檢查 質(zhì)量員 技術(shù)員 組織體系 實(shí)施體系 檢查體系 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 交底工作 試驗(yàn)工作 檢查方法 責(zé) 任分工 副經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)主管 6勞動(dòng)力、主要材料及施工機(jī)械配置計(jì)劃 單位： 人 工種、級(jí)別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 工班長(zhǎng) 2 4 1 1 1 6 6 6 8 6 2 1 測(cè)量工 5 5 3 3 3 6 6 6 8 8 3 3 試驗(yàn)工 3 5 2 2 2 5 5 5 7 5 2 2 電工 2 4 1 1 1 5 5