【文章內容簡介】 80%以上；單位工程外觀得分率 85%以上。工程質量等級為合格，爭創(chuàng)優(yōu)良標準。 11 二、質量控制的原則 工程質量控制是監(jiān)理工程師在工程施工全過程中，依據施工圖紙，堅持“規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定，嚴格要求，一絲不茍，實事求是，公正合理、熱情服務”的原則，以單元工程為基礎實行對人員、機械設備、原材料、施工 工藝等方面進行全方位動態(tài)跟蹤檢查，做到有控管理，實現工程質量總目標。 （ 1） 以施工圖紙、施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、工程質量檢驗和工程質量等級評定標準為依據，督促承包人全面實現工程建設合同中的工程質量要求。 （ 2） 對工程項目施工全過程實施質量控制，并以過程預控為重點。 （ 3） 對工程項目的“人、機、料、法、環(huán)”等因素進行全面的質量控制，監(jiān)督承包人的質量保證體系落實到位并正常發(fā)揮作用。 （ 4） 嚴格要求承包人執(zhí)行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。 （ 5） 堅持不合格的建筑材料、建筑構配件和設備不準使用于本工程。 （ 6） 堅持上道工序未驗收或質量不合格不得進行下道工序施工。 （ 7） 以工序質量保證單元工程質量；以單元工程質量保證分部工程質量；以分部工程質量保證單位工程質量。 三、質量控制的重點 為保證工程結構安全、穩(wěn)定、可靠及各建筑物的施工質量，根據招標文件提出的監(jiān)理工作范圍，結合本項工程的主要建設項目，分析確定本工程的質量控制點如下： （ 1）進場材料、中間產品、構配件等進場檢測是質量控制點 （ 2）；基礎地質狀況是質量控制點 （ 3）鋼筋綁扎或焊接、止水材料布設是質量控制點；混凝土澆筑及其 12 外觀質量是質量控制點 （ 4）金屬結構預埋件的埋設、安裝調試是質量控制點； （ 5）其它應關注的重點部位 四、本工程質量控制難點 根據 本 工程的特點，暫時制定以下質量控制要點，并在工程設計完成后，在監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則中編制詳盡的質量控制要點； 水池和人行道路 基礎處理 水池 鋼筋的制安 水池和道路 混凝土的澆筑及養(yǎng)護 五、質量控制工作流程 結合本工程實際，我們編制的質量控制流程如下圖（見下頁）： 13 質量控制程序圖 六、質量監(jiān)理的內容 （一）工程質量事前控制的內容 審查承包單位現場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質不合格 不合格 修改 總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令 承包人提交單項工程開工申請 監(jiān)理部審批開工申請 加倍復試或換材料 申報施工方案 申報材料合格證、復驗單 承包人施工 施工檢驗及監(jiān)理取樣 承包人自檢 填報工程報驗單 監(jiān)理現場檢查及審查試驗報告 簽發(fā)單元（工序）質量合格證 下一道工序施工 附： 隱蔽工程檢驗單 預檢自檢資料單 質量保證資料 單元工程質量評定表 返工處理 不合格 不合格 合格 承包人填寫分部工程報驗單 分部工程完工 監(jiān)理檢查 總監(jiān)簽發(fā)分部工程驗收簽證 附： 材料合格證 隱蔽工程檢驗簽證 單元工程質量簽證 返工處理 不合格 保證資料檢查 現場檢查 14 量保證體系。 （ 1）確認三個體系對保證工程項目施工質量的有效性；并在實施過程中跟蹤檢查其適應性； （ 2）審查質量管理、技術管理和質量保證的組織機構設置、人員配備、職責與分工的落實情況； （ 3）檢查質量管理、技術管理的制度建設； （ 4）檢查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 審核分包單位的資格 （ 1）分包工程開工前 ,承包單位應填寫《分包單位資格報審表》報送項目監(jiān)理部審查； （ 2）首先應審 查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證； （ 3）審查分包單位的業(yè)績，主要查驗近期施工的同類工程； （ 4）審查擬分包工程的內容和范圍是否符合主承包合同的內容； （ 5）審查分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證； （ 6）對審查合格的分包單位，簽發(fā)《分包單位資格報審表》。 對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質量控制。 （ 1）檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書； （ 2）復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和水準點的測量成果； （ 3）經檢查符合要求，簽署《施工測量成果報驗申請表》； 對工程所需的原材料、半成品、構配件的質量控制。 15 （ 1）采購前應選供貨廠家，明確質量標準；建立采購申報制度，必要時，可看樣訂貨；要求廠方提供質量保證文件； （ 2） 對于某些重要的設備，器材或外供的構件，可以采取對廠方生產制造實行監(jiān)造的方式，進行重點的或全過程的質量監(jiān)督； （ 3）檢查落實承包單位根據資料、設備的特性制定存放措施，保證滿足其存放條件； （ 4）材料設備進場前，承包單位須將擬進場工程材料、構配件和設備的《工程材料 /構配件 /設備報審表》及其質 量證明資料報監(jiān)理部審核； （ 5）監(jiān)理工程師須對進場的實物按照委托的監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢； （ 6）對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監(jiān)理人員拒絕簽認，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件撤出現場； （ 7）從以下幾方面對承包單位選定的試驗室進行考核： a、試驗室的資質等級及其試驗范圍； b、法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明； c、試驗室的管理制度； d、試驗人員的資格證書； e、本工程的試驗項目及其要求 。 對施工方案、方法和工藝的控制。 （ 1） 工程項目開工前，審查承包單位編制的施工組織設計； （ 2）在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充和變動時，應報項目監(jiān)理部； （ 3）要求承包單位編制重點部位，關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，報監(jiān)理部審核。 16 （ 4）當承包單位采用新材料、新工藝、新設備時，承包單位 須將相應的施工工藝措施和證明材料報送項目監(jiān)理部組織專題論證； （ 5）上述方案應由承包單位填寫《施工組織設計（方案）報審表》報監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)理工程師審定簽認； （ 6）上述 方案未經批準，該單位、分部、分項工程不得施工。 對施工用的主要機械、設備的質量控制。 （ 1） 審查擬進廠施工機械設備的選型是否恰當，其性能是否滿足質量要求和適合的現場條件； （ 2）審查施工機械設備的數量是否足夠，是否按已批準的計劃備妥； （ 3）對需要定期檢定的檢測設備（如測量儀器、磅秤），承包單位須有法定檢測部門出具的計量檢定證明； 審查與控制承包單位對施工環(huán)境與條件方面的準備工作質量。 （ 1）檢查施工作業(yè)的輔助技術環(huán)境。如水、電、照明、安全防護、道路等； （ 2）檢查承包單位對現場自然環(huán)境條件的控制 。如防水、防凍、防風、防高溫等； 監(jiān)理部應做好的事前質量保證工作。 （ 1） 確定監(jiān)理工作目標，明確監(jiān)理工作內容，完善監(jiān)理組織機構。適時編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則； （ 2）總監(jiān)應組織監(jiān)理部人員熟悉圖紙，組織內部圖紙會審。參加建設單位組織的設計技術交底會； （ 3） 提醒業(yè)主做好施工現場場地及通道條件的保證； （ 4） 嚴把開工關。 17 （二） 施工過程中的質量控制內容 對施工承包單位的質量控制工作的監(jiān)控。 （ 1）監(jiān)督承包單位現場項目管理的質量體系的運行，使其能在質量管理中始終發(fā)揮良好作用； （ 2）監(jiān)督與協(xié)助施 工承包方完善工序質量控制，對關鍵工序和重點部位設置質量控制點。按照其重點程度區(qū)分為見證點或停止點，按規(guī)定的程序控制； 監(jiān)理工程師對施工現場有目的進行巡視和旁站。 （ 1）在巡視過程中對發(fā)現的不符合要求的問題及時糾正； （ 2）對施工過程的關鍵工序、特殊工序、重點工序和關鍵控制點進行旁站； （ 3）對所發(fā)現的問題可先口頭通知承包單位糾正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》； （ 4）要求承包單位將整改結果書面回復，監(jiān)理工程師進行復查。 驗收隱藏工程。 （ 1）承包單位按有關規(guī)定對隱藏工程先進行自檢，自檢合格，將《 隱藏工程報驗申請表》和《隱藏工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部； （ 2）監(jiān)理工程師對《隱藏工程檢查記錄》的內容到現場進行檢測核查； （ 3）對隱檢不合格的工程，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復查； （ 4）對隱檢合格的工程應在《隱藏工程報驗申請表》上簽署審查意見，并準予進行下一道工序。 18 在出現下列情況下，監(jiān)理工程師有權行使質量控制權，下達《工程暫停令》，及時進行質量控制。 （ 1）施工中出質量異常情況，經提出后，施工單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉這種情況者； （ 2） 隱蔽作業(yè)未經依法查驗確認合格，而擅自 封閉者； （ 3）已發(fā)生質量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質量缺陷或事故，如不停工則質量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下； （ 4）未經監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者； （ 5）未經技術資質審查的人員或不合格人員進入現場施工者； （ 6）使用原材料，構配件不合格或未經檢查確認；或擅自采用未經審查認可的代用材料； 擅自使用未經監(jiān)理單位審查認可的分包商進場施工。 （三）施工過程所形成的產品質量控制內容。 單元工程驗收 （ 1）承包單位在一個單元工程完成并自檢合格后， 填寫《單元工程質量報驗申請表》報項目監(jiān)理部； （ 2）監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現場進行抽檢核查； （ 3）對符合要求的單元工程由監(jiān)理工程師簽認，并認可質量等級； （ 4）對不符合要求的單元工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，由承包單位整改； （ 5）經反工或返修的單元工程按質量評定標準進行再評定和簽認； 19 分部工程驗收 （ 1）承包單位在分部工程完成后，根據監(jiān)理工程師簽認的單元工程質量評定結果進行分部工程的質量等級匯總評定，填寫《分部工程質量報驗申請表》 ,并附《分部工程驗收簽證》，報項目監(jiān)理 部簽認； 單位工程驗收 （ 1）監(jiān)理單位協(xié)助建設單位組織邀請施工方、設計方、質量監(jiān)督站 對已完成的單元、分部等級匯總評定，并填寫單位工程質量鑒定書。 工程竣工驗收：監(jiān)理單位應協(xié)助并參加建設單位組織的竣工驗收，主要包括以下幾個方面。 （ 1）審查施工承包單位提交的竣工驗收所需文件資料，包括各種質量檢查、實驗報告以及各種有關的技術性文件等。若所提交的驗收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，指令施工單位補充及核實； （ 2）審核施工單位提交的竣工圖，并與已完成工程、有關的技術文件（如設計圖紙、設計變更文件、 施工記錄及其他文件）對照進行核查； （ 3）監(jiān)理工程師組織擬驗收工程項目的現場預驗收，如發(fā)現質量問題應指令施工單位進行處理； （ 4）對擬驗收項目預驗收合格后，即可上報業(yè)主組織由業(yè)主、施工承包單位、設計單位和政府質量監(jiān)督部門等參與的竣工驗收； （ 5）與竣工驗收同時，會同政府質量監(jiān)督部門及其他有關單位進行單位工程的質量等級評定工作。工程質量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 七、質量監(jiān)理的方法。 審核有關技術文件、報告或報表。 20 （ 1）審查進入施工現場的分包單位的資質證明文件，控制分 包單位的質量； （ 2）審批施工承包單位的《工程開工報申表》，檢查、核實與控制其施工準備工作質量； （ 3）審批施工單位提交的施工方案、施工組織設計或施工計劃，控制工程施工質量有可靠的技術措施保障； （ 4）審批施工承包單位提交的有關資料、半成品和構配件質量證明文件（出廠合格證、質量檢驗或試驗報告等），確保工程質量有可