freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

小橋施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-04-03 17:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì) 綜合施工作業(yè)隊(duì) 上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì) 土方施工作業(yè) 隊(duì) 項(xiàng)目副經(jīng)理 全、質(zhì)量及環(huán)保體系文件,批準(zhǔn)發(fā)布本項(xiàng)目部的支持性文件,確保項(xiàng)目管理體系、質(zhì)量體系以及環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。 對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本和環(huán)境保護(hù)負(fù)第一 責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行合同、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并根據(jù)其要求進(jìn)行資源配置及組織生產(chǎn)和過程控制,確保工程質(zhì)量工期滿足規(guī)定的要求。 組織內(nèi)部質(zhì)量體系的審核,及時(shí)糾正質(zhì)量體系運(yùn)行的不合格,不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),提高質(zhì)量管理水平,確保按工期要求,交驗(yàn)優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。 有與項(xiàng)目管理有關(guān)的人事調(diào)配權(quán),資金調(diào)度權(quán),一般不合格的處理權(quán)。 項(xiàng)目總工程師 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)管理工作,組織編制并批準(zhǔn)本項(xiàng)目的技術(shù)文件,確保項(xiàng)目部各部 (室 )使用的文件和資料是有效版本。 負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書等,組 織圖紙復(fù)核、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核和過程質(zhì)量控制,對(duì)重要施工方案組織或協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理組織方案論證和評(píng)估,并組織分部工程質(zhì)量評(píng)定和審批檢驗(yàn)和試驗(yàn)等報(bào)告。負(fù)責(zé)工程交付前的準(zhǔn)備工作。 工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工及技術(shù)管理,主要涉及編制施工組織、施工方案制定、現(xiàn)場(chǎng)施工、調(diào)度進(jìn)度、驗(yàn)工以及測(cè)量、試驗(yàn)等工作。 安全質(zhì)量部 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理,主要涉及安全質(zhì)量、消防保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和文物保護(hù)等工作。 工程經(jīng)濟(jì)部 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,主要涉及成本預(yù)算、計(jì)劃、合同、勞務(wù)分包、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、 成本核算、變更索賠、內(nèi)部分配等工作。 物資機(jī)械部 負(fù)責(zé)物資機(jī)械管理,主要涉及物資的詢價(jià)、招標(biāo)采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)、保管和機(jī)械設(shè)備配置與租賃等工作。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。 綜合辦公室 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政事務(wù)管理和車輛管理,負(fù)責(zé)本合同段后勤保障工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人事管理和培訓(xùn)。 施工作業(yè)區(qū)段及任務(wù)的劃分 根據(jù)本合同工程的組成、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工期要求,結(jié)合方便施工便于管理,將本合同段工程劃分為四個(gè)作業(yè)隊(duì), 平行組織施工。具體劃分情況如下表。 施工任務(wù)分解表 作業(yè)隊(duì) 工作內(nèi)容 土方施工作業(yè)隊(duì) 負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋臺(tái)土方開挖、回填及錐坡防護(hù)施工 基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì) 負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工 上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì) 負(fù)責(zé)本標(biāo)段預(yù)制空心板梁及橋面鋪裝施工 綜合施工作業(yè)隊(duì) 負(fù)責(zé)本標(biāo)段臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、材料、設(shè)備和運(yùn)輸?shù)? 項(xiàng)目班子人員素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn) 主要施工管理人員表 機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目工程師 姓 名 職 務(wù) 職 稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目 總 部 項(xiàng)目主管 經(jīng)理 高工 從事施工管理 22 年 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總工 高工 從事施工管理 20 年 現(xiàn) 場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 高工 從事施工管理 20 年 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 高工 從事施工管理 20 年 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目工程師 工程師 從事施工管理 20 年 質(zhì)量管理 質(zhì)量員 高工 從事施工管理 22 年 材料管理 材料員 工程師 從事施工管理 25 年 安全管理 安全員 技術(shù)員 從事施工管理 25 年 計(jì)劃管理 預(yù)算員 工程師 從事施工管理 20 年 7.勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 施工人員 動(dòng)員周期 我單位中標(biāo)后,立即派遣人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行交接樁,辦理水電、租地、簽訂協(xié)議,進(jìn)行先期測(cè)量,開展基地建設(shè)等工作,同時(shí)落實(shí)并簽定有關(guān)臨時(shí)用料、地材等購(gòu)銷合同。并利用五天時(shí)間進(jìn)行施工前動(dòng)員,向全體員工介紹本合同工程的基本情況和建設(shè)意義,明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),強(qiáng)調(diào)本標(biāo)段高標(biāo)準(zhǔn)、高速度建設(shè)的具體要求,使全體員工以飽滿的熱情、高昂的士氣投入到生產(chǎn)中。 勞動(dòng)力人員配備 根據(jù)本標(biāo)段施工特點(diǎn)和工期要求,我們將派遣包括行政管理人員、工程技術(shù)人員、專職安全員、測(cè)量試驗(yàn)人員、裝吊工、混凝土工、鋼筋工、電焊工、砌 石工、司機(jī)、普工等多種職業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的員工參加本標(biāo)段工程的施工,發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主人翁精神,視昨日為起點(diǎn),視精品為合格,視市場(chǎng)為戰(zhàn)場(chǎng),視質(zhì)量為生命,視工期為效益,在 揚(yáng)中市國(guó)土資源局雷公島土地整理工程 A 標(biāo)段建設(shè)中作出我們的貢獻(xiàn)。 本標(biāo)段參建隊(duì)伍將抽調(diào)思想素質(zhì)高、身體素質(zhì)好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的職工組成,人員素質(zhì)構(gòu)成比例技工占 70%,其中高級(jí)技工占 30%。在施工條件許可的前提下,可雇用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力補(bǔ)充非熟練工種崗位用工,當(dāng)?shù)孛窆な褂每倲?shù)不超過總?cè)藬?shù)的 30%。擬參加施工的工人都擁有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書,使用的民工是與我公司有長(zhǎng)期 合作關(guān)系的技術(shù)工人。 人員、設(shè)備依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃需要安排分期分批進(jìn)場(chǎng)。保證在接到中標(biāo)通知書后即日進(jìn)場(chǎng)做好施工前的一切準(zhǔn)備。第二批施工人員和設(shè)備待基本生活條件和作業(yè)條件具備后分批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。 關(guān)鍵崗位人員的崗前培訓(xùn)計(jì)劃 專業(yè)技術(shù)工人的來(lái)源 充分考慮工程的特點(diǎn),綜合考慮工期目標(biāo)和施工工藝方法等,以結(jié)構(gòu)合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對(duì)口、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、各工種搭配科學(xué)合理的原則進(jìn)行勞動(dòng)力配備。根據(jù)本工程勞動(dòng)力需求計(jì)劃,考慮到本工程數(shù)量大、各專業(yè)施工隊(duì)伍交叉施工等特點(diǎn),按照本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃 ,制定勞動(dòng)力使用計(jì)劃分專業(yè)、按進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng),實(shí)行“計(jì)劃組織,重點(diǎn)控制”的原則。 各作業(yè)層均以公司成員下屬各專業(yè)公司的施工隊(duì)伍組成,并根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點(diǎn),由各公司選拔抽調(diào)技術(shù)水平高的人員組成。所有參加人員都必須參加過類似工程施工。勞動(dòng)力數(shù)量根據(jù)本工程工期要求及工程數(shù)量確定。 崗前培訓(xùn) 崗前培訓(xùn)是所有員工必須履行的程序。針對(duì)不同的對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的組合,做到有針對(duì)性、有目的性、有效果。 由項(xiàng)目部組織公司技術(shù)、安質(zhì)、計(jì)財(cái)?shù)炔块T具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專家,分專業(yè)制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的管理人員和施 工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保所有人員均能以飽滿的熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、精湛的施工技術(shù)和安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率圓滿完成施工任務(wù)。 對(duì)施工采用的新工藝、新設(shè)備的操作人員,先通過聘請(qǐng)外方技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和操作指導(dǎo),并取得上崗合格證后再進(jìn)行新工藝、新設(shè)備的施工操作。 培訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容: (1)安全與環(huán)保教育培訓(xùn) 使所有管理和施工人員熟悉與本工程相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉安全法規(guī)的主要內(nèi)容,了解安全生產(chǎn)的重要性,掌握安全防護(hù)的“三不”基本要領(lǐng)。 (2)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 針對(duì)施工人員施工的具體工程項(xiàng)目,對(duì) 施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工人員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。 對(duì)于施工中采用的新工藝、新設(shè)備,必須在施工人員中挑選理論知識(shí)、實(shí)際操作能力都較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員到專門技術(shù)學(xué)校及專業(yè)廠家進(jìn)行培訓(xùn),待其熟練掌握操作技術(shù)后,才能進(jìn)場(chǎng)。 (3)合同學(xué)習(xí) 要求參與施工管理和作業(yè)的人員明確知道本工程的各項(xiàng)目標(biāo),特別的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo),以及環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的要求。明確履約的重要性和違約的嚴(yán)重后果。 要求參與施工的各級(jí)管理人員明確知道項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,熟悉項(xiàng)目程序文件 ,熟悉并掌握項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方的運(yùn)行程序和要求。 (4)組織紀(jì)律 要讓每一位員工項(xiàng)都清楚地知道項(xiàng)目經(jīng)理部制定的勞動(dòng)紀(jì)律,知道獎(jiǎng)罰措施。 特殊時(shí)期勞動(dòng)力保證措施 農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力保證措施 對(duì)職工家在農(nóng)村的,首先進(jìn)行思想動(dòng)員,讓每位參建職工明確工期和信譽(yù)對(duì)公司的重要性,提前安排好家中的農(nóng)活,做到農(nóng)忙季節(jié)不回家,同時(shí)對(duì)堅(jiān)持施工的職工給予一定的農(nóng)忙補(bǔ)貼,讓職工安心工作。 春節(jié)期間勞動(dòng)力保證措施 為確保春節(jié)期間連續(xù)工作,在春節(jié)期間動(dòng)員趕工的施工人員和管理人員為工程建設(shè)堅(jiān)守崗位,在確保施 工正常進(jìn)行的條件下,有序安排職工在春節(jié)期間輪流休假,或在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期安排調(diào)休,盡量錯(cuò)開休假高峰期,同時(shí)對(duì)堅(jiān)守崗位的職工給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),保證本工程建設(shè)的需要。 在特殊時(shí)期,必要時(shí)從我公司類似工程施工隊(duì)伍中調(diào)配施工作業(yè)人員,保證本工程的施工需要。 勞動(dòng)力需求計(jì)劃 各施工隊(duì)伍、各工種勞動(dòng)力上場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度安排確定,施工人員根據(jù)施工計(jì)劃和工程實(shí)際需要,分批組織進(jìn)場(chǎng)。在施工過程中,由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度,合理調(diào)配施工人員,確保作業(yè)層、各工種之間相互協(xié)調(diào),減少窩工和施工人員浪費(fèi)現(xiàn)象。工程完工后,在統(tǒng)一 安排、調(diào)度下,分批安排多余施工人員退場(chǎng)。 勞動(dòng)力需求計(jì)劃見“ 勞動(dòng)力組織計(jì)劃表 ”。 勞動(dòng)力組織計(jì)劃表 施工階段 工種 擬 投 入 人 員 基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工 上部結(jié)構(gòu)施工 附屬工程施工 管理人員 6 6 6 技術(shù)人員 6 6
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1