華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)采購管理辦法-資料下載頁

【總結】----1目的為規(guī)范公司采購行為，提高采購資金使用效益，保證采購質量，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)會同綜合部負責對供應商進行商務評價；b)負責采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負責采購物資的需求設計；

2025-05-30 10:50

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結】-本資料來自---華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系，驅動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內具激勵性、外具競爭力”的薪酬

2025-05-30 21:29

長房物業(yè)管理公司內部程序文件匯編(14個文件)鑰匙委托管理標準作業(yè)程序-資料下載頁

【總結】鑰匙委托管理標準作業(yè)程序一、目的規(guī)范鑰匙委托管理工作，確保妥善保管好托管的鑰匙。二、適用范圍適用于特定情況下業(yè)主委托保管的鑰匙及未入住單位鑰匙的管理。三、職責1、服務處主管負責組織、安排鑰匙的管理工作。2、服務處員工負責依照本程序實施托管鑰匙的日常管理工作。四、程序要點

2025-06-14 15:41

長房物業(yè)管理公司內部程序文件匯編(14個文件)測量設備管理標準作業(yè)程序-資料下載頁

【總結】測量設備管理標準作業(yè)程序一、目的確保測量設備的能力滿足使用要求。二、適用范圍適用于物業(yè)部對測量設備從配置、校準、使用至管理各個環(huán)節(jié)的控制。三、職責1、總經理負責批準測量設備的采購計劃。2、管理處主任負責審核測量設備的采購計劃。3、物業(yè)部機電處負責提出測量設備的采購計劃或申請；負責測量

2025-06-14 15:41

長房物業(yè)管理公司內部程序文件匯編(14個文件)住戶投訴處理標準作業(yè)程序-資料下載頁

【總結】住戶投訴處理標準作業(yè)程序一、目的規(guī)范投訴處理工作，確保住戶的各類投訴能及時、合理地得到解決。二、適用范圍適用于住戶針對公司管理服務工作的有效投訴處理。三、職責1、管理處主任負責處理重要投訴。2、事務部主管負責協(xié)助主任處理一般輕微投訴及每月的投訴統(tǒng)計、分析、匯報工作。3、管理處相關主管

2025-06-14 15:44

長房物業(yè)管理公司內部程序文件匯編(14個文件)住戶違章處理標準作業(yè)程序-資料下載頁

【總結】住戶違章處理標準作業(yè)程序一、目的規(guī)范住戶違章處理工作，維護大多數(shù)住戶的利益，保持小區(qū)良好的環(huán)境和秩序。二、適用范圍適用于物業(yè)管轄范圍內的住戶違章事件的處理。三、職責1、管理處主任負責住戶重大違章事件的處理。2、事務部主管負責住戶一般違章事件的處理。3、事務部管理員協(xié)助主管進行住戶違章

2025-06-14 15:43

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編固定資產管理規(guī)定-資料下載頁

【總結】----1目的固定資產是企業(yè)的重要資源，為規(guī)范本公司固定資產的購置、使用與保管，確保資產的安全完整，使固定資產管理工作有章可循，做到賬實相符的同時減少不必要的財產損失，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責固定資產購置的審核；

2025-06-06 17:17

某衛(wèi)浴公司作業(yè)標準制度文件匯編-資料下載頁

【總結】----M/1—20xxXXXX衛(wèi)浴有限公司作業(yè)文件匯編編制：XXX審核：XX批準：XXX

2025-05-30 13:34

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)會計電算化賬務處理規(guī)定-資料下載頁

【總結】----1目的為確保會計核算軟件的正常運行，加強操作管理，明確操作職責，根據會計電算化有關操作規(guī)定和集團實際情況，制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責會計人員a)負責設置會計科目、會計報表格式和相應的計算公式；b)負責按照已審核后的

2025-05-30 21:32

筑成建設集團管理評審制度文件匯編-資料下載頁

【總結】管理評審文件匯編大連筑成建設集團有限公司管理評審通知發(fā)布時間：20xx年8月15日參與部門：公司各部門負責人及項目部評審會議時間：

2025-05-25 18:55

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)方案中心薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司方案創(chuàng)作團隊能力的有效提升，以方案創(chuàng)作團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值，

2025-05-30 21:30

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編利潤分配規(guī)定-資料下載頁

【總結】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露，同時也為合理安排稅后利潤流向，理順公司與利益相關方的經濟關系，調動各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責利潤分配預案的制定并提請董事會審核；b)負責股息、紅利的

2025-06-06 17:19

質量管理培訓全套資料(共10個文件)服務業(yè)案例-資料下載頁

【總結】《質量管理學》教學案例服務業(yè)案例150例認證系列：高級職業(yè)經理CEO資格認證、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、營銷經理、財務總監(jiān)、高級企業(yè)培訓師、酒店職業(yè)經理等學習認證系列。頒發(fā)雙證：通用高級經理鋼印資格證書＋MBA高等教育研修結業(yè)證書（含2年全套學籍檔案）證書說明：證書全國通用、國際互認、電子注冊，是提干、求

2025-07-13 18:17

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)會計電算化軟、硬件維護管理規(guī)定-資料下載頁

【總結】----1目的為保障會計電算化工作的正常開展，加強會計電算化軟、硬件的管理，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責會計人員財務部經理指定相關會計人員擔任系統(tǒng)維護員，負責：a)會計電算化硬件和軟件的檢查及運行故障處理；b)數(shù)據的

2025-05-30 21:32

長房物業(yè)管理公司內部程序文件匯編(14個文件)柴油發(fā)電機操作標準作業(yè)程序-資料下載頁

【總結】柴油發(fā)電機操作標準作業(yè)程序一、目的規(guī)范柴油發(fā)電機的操作程序，確保正確、安全地操作柴油發(fā)電機。二、適用范圍適用于物業(yè)轄區(qū)內各類柴油發(fā)電機的操作。三、職責1工程部主管負責檢查本程序的執(zhí)行情況。2、當值管理員依照本程序負責進行柴油發(fā)電機的操作。四、程序要點1、啟動前

2025-06-03 22:20

某集團(物業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè))作業(yè)文件匯編(20個文件)標識管理規(guī)定(已改無錯字)

某集團(物業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè))作業(yè)文件匯編(20個文件)標識管理規(guī)定-資料下載頁

某集團(物業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè))作業(yè)文件匯編(20個文件)標識管理規(guī)定(參考版)

某集團(物業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè))作業(yè)文件匯編(20個文件)標識管理規(guī)定-文庫吧資料

某集團(物業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè))作業(yè)文件匯編(20個文件)標識管理規(guī)定-展示頁