【文章內(nèi)容簡介】 保證工期的管理措施 1）快上場，早開工 進(jìn)場后，抓緊簽訂施工合同。以快上場、創(chuàng)條件、保開工、搶重點(diǎn)的指導(dǎo)思想，充分做好開工前的施工準(zhǔn)備工作，實(shí)行邊準(zhǔn)備邊施工的原則。 2）建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工管理 實(shí)行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制簽訂責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，按工序分工把守，圍繞工期制定進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃，每月檢查落實(shí)情況，定 期召開工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況，對(duì)未完成計(jì)劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，做到旬保月，月?？偣て?。關(guān)鍵控制工程經(jīng)工藝試驗(yàn)后，確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和工序時(shí)間，列入考核指標(biāo)。 3）合理配置資源，滿足進(jìn)度要求 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按施工要求合理配置施工資源，對(duì)重點(diǎn)工程，重點(diǎn)投入。按施工要求進(jìn)行規(guī)劃布置，做出設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、材料分期供應(yīng)和采購計(jì)劃以及資項(xiàng)目經(jīng)理部 人 財(cái) 物 機(jī) 組織管理 進(jìn)度監(jiān)控 組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子 選擇專業(yè)化的施工隊(duì)伍 編制資金流動(dòng)控制計(jì)劃 不占用、挪用本工程資金 編制物資供應(yīng)計(jì)劃 編制物資采購計(jì)劃 優(yōu)化機(jī)械配置 加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng) 確保零配件供應(yīng) 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理 編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì) 合理安排工序加強(qiáng) QC 小組活動(dòng) 投資指標(biāo)監(jiān)控 形象進(jìn)度監(jiān)控 單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控 關(guān)鍵線路監(jiān)控 信息跟蹤與反饋 16 金使用計(jì)劃，并在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，完成施工準(zhǔn)備工作。 4）優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工 根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè) 計(jì)，科學(xué)組織施工。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技就是生產(chǎn)力的作用，加快施工進(jìn)度。 5）加強(qiáng)高度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度 強(qiáng)化施工高度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問題，避免擱置延誤。重點(diǎn)項(xiàng) 目或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)助的強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 第 六 節(jié) 施工安全措施計(jì)劃 一、 施工安全目標(biāo)、安全保證體系 1） 安全生產(chǎn)方針 安全第一：安全生產(chǎn)是企業(yè)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的根本保證。項(xiàng)目經(jīng)理部將夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育。在施工管理中把安全放在首位，當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，無條件地服從安全第一的原則，確保安全。 預(yù)防為主：安全生產(chǎn)重在預(yù)防，關(guān)鍵在投入。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動(dòng)中將切實(shí)搞好安全隱患的預(yù)防和預(yù)控，配備必要的防護(hù)設(shè)備，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程將安全 隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 2） 安全管理目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)“六無一控制”：無因工死亡事故；無重傷事故，無重大行車及交通事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)事故，無中毒事故，職工年輕傷率控制在 5‰以下。 3） 安全管理原則 堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，兩手都要硬的原則； 堅(jiān)持預(yù)防為主的原則；堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理原則； 堅(jiān)持重在控制、適當(dāng)約束的原則； 17 堅(jiān)持安全與速度互保、安全與效益兼顧的原則。 二、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職 責(zé) 1） 安全管理組織機(jī)構(gòu) 為了有效負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，承擔(dān)施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任，本投標(biāo)人將建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，根據(jù)上級(jí)安全管理的有關(guān)規(guī)定，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ,由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理 、項(xiàng)目總工、安質(zhì)部門主管、安檢組、作業(yè)隊(duì)長以及作業(yè)隊(duì)各工班安全員等人組成。 項(xiàng)目安全管理小組，在安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部和施工責(zé)任區(qū)域的安全生產(chǎn)管理工作。組織機(jī)構(gòu)如下圖： 整個(gè)工程施工期間，本投標(biāo)人將委派一名具有經(jīng)驗(yàn)豐富并具有合法上崗資質(zhì)的安全工程師擔(dān)任安質(zhì)環(huán)保部主管，各作業(yè)隊(duì)、作業(yè)組將配備足夠的現(xiàn)場安全員配合其工作 ，無論任何一項(xiàng)施工工作，都不能單人操作，必需由 2 人以上負(fù)責(zé)實(shí)施，且其中 1 人為安全負(fù)責(zé)人，每天對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查，確保所有安全設(shè)施都處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)，執(zhí)行每周安全例會(huì)制度，對(duì)參加施工的全體人員做好安全教育工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部將負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立安全保證體系；接受業(yè)主和監(jiān)理對(duì)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；接受業(yè)主對(duì)本投標(biāo)人違章、違法行為和存在問項(xiàng)目部安全管理組 項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部 施工作業(yè)隊(duì)安全組 機(jī)械安全組 治安保衛(wèi) 機(jī)械設(shè)備安全員 軌行車輛安全員 公路交通安全員 施工駐地治安員 現(xiàn)場巡視治安員 中心料庫治安員 氣體作業(yè)隊(duì)安全員 電氣作業(yè)隊(duì)安全員 圖 121 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 18 題所采取的相應(yīng)措施；承擔(dān)因本投標(biāo)人責(zé)任而發(fā)生的生產(chǎn)事故或重大人員傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失及給業(yè)主造成的連帶經(jīng) 濟(jì)損失；按照安全作業(yè)規(guī)范針對(duì)工程特點(diǎn)、性質(zhì)、規(guī)模以及施工現(xiàn)場條件編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案，制定和組織落實(shí)各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，并向全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)安全要求施工；按照“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)”的原則加強(qiáng)對(duì)施工責(zé)任區(qū)的日常安全檢查，及時(shí)制止和處理各類違法違章行為，及時(shí)采取措施消除隱患。 本投標(biāo)人將根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和條例等的要求，制定一套安全生產(chǎn)應(yīng)急措施和程序，保證一旦出現(xiàn)任何安全事故，能立即保護(hù)好現(xiàn)場，搶救事故傷員，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，防止損失擴(kuò)大 ，并立即向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)告和以事故報(bào)告和形式向有關(guān)政府部門或管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。 2） 安全生產(chǎn)職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 項(xiàng)目部經(jīng)理是本工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)該工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、地方政府、行業(yè)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)組織建立、健全并落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。配齊、配強(qiáng)安全監(jiān)察人員，充分發(fā)揮其獨(dú)立行使監(jiān)督檢查職能和安全否決權(quán)，并監(jiān)督落實(shí)。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，組織制定針對(duì)本工程項(xiàng)目 特點(diǎn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具有可操作性的安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底和監(jiān)督實(shí)施。 督促檢查項(xiàng)目部各職能部門的安全生產(chǎn)工作，定期組織安全檢查，掌握工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。 依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織發(fā)放從業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品和施工作業(yè)應(yīng)配備的安全防護(hù)設(shè)施，并監(jiān)督正確使用。 組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 組織對(duì)安全事故的搶救，減小事故損失。配合有關(guān)部門依據(jù)事故“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、處理，并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，在事 故 19 處理期間，不得擅離職守。 每月至少組織一次安全監(jiān)督檢查，積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)，努力消除安全生產(chǎn)隱患，不斷提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平。 建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)事故及為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)等方面做出顯著成績或造成安全事故和損失的單位及個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。 項(xiàng)目總工程師安全職責(zé) 本工程的安全生產(chǎn)負(fù)有技術(shù)、教育方面的直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織編制本工程特別是技術(shù)性能較為復(fù)雜的關(guān)鍵工序的施工安全生產(chǎn)方案、安全措施及《安全施工手冊(cè)》等文件，對(duì)于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備必須制訂周密 的安全措施，做好安全技術(shù)交底工作。 針對(duì)該工程特殊性，指導(dǎo)施工技術(shù)方案的落實(shí)，保證施工正常進(jìn)行。 具體負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所有參建人員的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。 參加安全生產(chǎn)大檢查，參加安全生產(chǎn)情況分析會(huì)和事故分析處理會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素提出技術(shù)防范措施和克服整改意見。 項(xiàng)目安全管理工程師職責(zé) 本工程的安全生產(chǎn)方案措施的落實(shí)、督促、檢查工作負(fù)主要責(zé)任。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)察和實(shí)施安全目標(biāo)管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度。 在施工生產(chǎn)全過程中開展安全、宣傳教育工作。對(duì)參加本工程施工的職工及民工實(shí)施安全教育、培 訓(xùn)和考核工作。 參加本工程的施工安全方案與措施的編制，負(fù)責(zé)督促功能并檢查實(shí)施情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正指令和糾正措施，并負(fù)責(zé)檢查整改情況。 負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場施工安全的日常檢查，對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)制止，直至停止施工。 針對(duì)本工程的特殊性，對(duì)重要、關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)要現(xiàn)場盯崗，指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場施工人員做好防護(hù)措施和安全工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)安全事故的調(diào)查、分析和處理。嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處置，對(duì)事故責(zé)任單位、責(zé)任人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處罰意見。負(fù)責(zé)編寫安全 20 生產(chǎn)狀況報(bào)告、事故調(diào)查處理意見報(bào)告等文件。 項(xiàng)目部工程部部長安全職責(zé) 對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。 編制管段內(nèi)施工安排 ,并制定相應(yīng)的安全措施和計(jì)劃。 參加安全檢查 ,對(duì)存在的問題提出整改意見。 針對(duì)本工程的特殊性 ,對(duì)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題能快速判斷問題所在 ,并及時(shí)處理。 按照專業(yè)性質(zhì)，負(fù)責(zé)制定具有專業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具有可操作性的安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后，逐級(jí)進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，如實(shí)告知操作者作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施以及事故應(yīng)急措施。 掌握工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)工程進(jìn)度和工藝變化（包括“四新”技術(shù)應(yīng)用），制定安全生 產(chǎn)預(yù)防措施并做好技術(shù)交底工作 ,解決施工中的安全技術(shù)問題，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。 制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急措施、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 參加對(duì)安全事故的搶救、調(diào)查、分析和處理，減小事故損失，落實(shí)“四不放過”原則，制定事故預(yù)防技術(shù)措施。 有權(quán)拒絕、糾正上級(jí)違章指揮及強(qiáng)令操作人員冒險(xiǎn)作業(yè)的指令和制止作業(yè)人員違章違紀(jì)行為；有權(quán)對(duì)安全工作中存在的問題提出建議、批評(píng)、檢舉和控告。 項(xiàng)目部物資部部長安全職責(zé) 負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)保護(hù)用品和用具的申請(qǐng)計(jì)劃，按規(guī)定保管并及時(shí)發(fā)放。 按照施工生產(chǎn)技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，采購和供應(yīng) 的物資、設(shè)備、原材質(zhì)量和安全可靠性必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁采購和供應(yīng)國家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備。 負(fù)責(zé)物資、危險(xiǎn)品的裝卸、運(yùn)輸及儲(chǔ)存安全管理工作。建立、健全物資（含有毒、有害等危險(xiǎn)品）的入庫、收發(fā)、出庫、防火、防爆等管理制度，并組織監(jiān)督落實(shí)。 做好倉庫的防火、防盜管理工作 ,儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)品的倉庫不得與職工在同一座建筑物內(nèi)，并應(yīng)與員工宿舍保持安全距離。 作業(yè)隊(duì)長安全職責(zé) 21 作業(yè)隊(duì)隊(duì)長（副隊(duì)長）對(duì)全隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體貫徹落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。 根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)，主持 編制本隊(duì)的安全措施及安全注意事項(xiàng)，并組織落實(shí)。 做好新工人的入隊(duì)安全教育，并對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。積極開展各種形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全隊(duì)員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度。 組織定期、不定期的安全檢查，對(duì)存在的問題，要責(zé)令及時(shí)整改并驗(yàn)證。 支持安全員的工作 ,保證其行使安全檢查的職能 ,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。 檢查作業(yè)班組早點(diǎn)名安全講話制度的落實(shí)情況。 按照施工組織程序和安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范組織施工。關(guān)鍵工序要制定安全生產(chǎn)保證措施，并盯崗。 組織周末例會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保 護(hù)問題。 發(fā)生事故，要立即組織搶救，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)上報(bào)。堅(jiān)持“四不放過”原則，配合事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。做好倉庫的防火、防盜管理工作 崗位工人安全職責(zé) 工人要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各種安全技術(shù)規(guī)章制度。 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。聽從生產(chǎn)指揮人員和安全監(jiān)察人員的指揮。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)則及各項(xiàng)規(guī)章制度。不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊工種要持證操作，不準(zhǔn)將設(shè)備交給無證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不準(zhǔn)上崗操作。 保證本崗位工作地點(diǎn)、設(shè)備、器具的安全、整潔，做到文明生產(chǎn)。安全防護(hù)裝置、器材齊全可靠，不得隨意拆除、損壞。 積極參加各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映和處理不安全因素及隱患。 主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶險(xiǎn)工作。 三、安全管理程序及辦法 1） 管理評(píng)審程序 管理評(píng)審程序由公司第一領(lǐng)導(dǎo)者組織相關(guān)部門進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的職業(yè)健康安全保證體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。 2） 職業(yè)健康安全培訓(xùn)程序 安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)現(xiàn)場需要提出職業(yè)健康安全培訓(xùn)需求，綜合管理部制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由本投標(biāo)人人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施 ，準(zhǔn)備相應(yīng)教材，聘請(qǐng)授課老師，選擇培訓(xùn)場所，確定培訓(xùn)時(shí)間，并通知相關(guān)人員。 項(xiàng)目