【文章內容簡介】 據(jù)方案及施工網(wǎng)絡進度，精心組織施工，做好施工的各項 準備工作，對水、電、路、施工機械、施工材料都提前逐一落實，確保網(wǎng)絡進度的順利進行。 加強施工設備的維修與保養(yǎng)，每臺設備的維修與保養(yǎng)都落實到專人負責，對設備易損易耗部件都提前逐一落實，確保網(wǎng)絡進度的順利進行。 在質量保證體系的總控制下，加快中間交接的傳遞過程，認真對待每一個環(huán)節(jié)，一切為質量和進度服務，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，盡最大可能滿足業(yè)主提出的要求，強化配合意識，提倡顧全大局思想，有令必行，有禁即止。 做好后勤供應保障工作，實行施工材料、備件供應到現(xiàn)場的措施。 工 程施工質量保證體系及監(jiān)控措施 質量管理體系 為了加強工程質量管理，落實質量管理措施，使施工質量管理要素及管理要點，在施工過程中得到行之有效的控制，建立質量管理體系，（見附圖二）制定工程質量目標如下： 13 建立符合 GB/T190012021 標準的質量管理體系及質量保證體系，并保持其有效性和適宜性； 堅持合同履約率 100%，質量合格率 100%，爭創(chuàng)優(yōu)質工程； 致力于持續(xù)改進，使顧客滿意度達 95%以上； 質量管理機構及主要職責 項目管理機構 根據(jù) 項目法組建本工程質量管理的組織機構 —— 項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理領導下的工程質量分工負責制。項目部設項目經(jīng)理 1 人，項目副經(jīng)理 1 人，項目主任工程師 1 人，質檢員、安全員、預算員、計劃員、施工員、材料員、機務員等（參見附圖 1：項目部組織機構圖）。 項目經(jīng)理部職能人員職責 項目經(jīng)理職責 —— 項目經(jīng)理對工程的質量負第一責任； —— 貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)、法則等； —— 制定質量政策和目標，批準質保大綱、管理程序和崗位責任制； —— 建立健全項目經(jīng)理部的質保體系，并保證其正常有效地運轉； —— 主 管項目全過程的質量體系運行，批準項目施工組織設計； —— 定期組織項目內部質量審核。 項目副經(jīng)理 —— 貫徹執(zhí)行國家質量法規(guī)、法則、規(guī)范、規(guī)程； —— 負責該工程施工期間的施工質量、安全； —— 主管工程計劃、安全生產(chǎn)、人員編制及實施管理程序 /質量 14 保證大綱； —— 主持生產(chǎn)、調度，協(xié)調部門之間的工作； —— 批準項目施工員、計劃員編制的項目生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計報表等； —— 負責執(zhí)行施工合同和經(jīng)濟索賠工作； —— 負責領導經(jīng)營業(yè)務接口工作； —— 完成項目經(jīng)理交給的其它工作。 項目主任工程師 在 項目經(jīng)理的領導下，歸口管理工程技術、質檢工作，其主要職責如下 : —— 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)范、規(guī)程等； —— 組織實施施工技術管理，協(xié)調技術工作接口； —— 組織編制項目施工組織設計，并組織實施； —— 負責組織編制并實施工程項目質保程序； —— 批準重要的項目技術文件，組織解決重大施工技術問題； —— 對提供給顧客的工程質量負領導責任，審核不符合項報告； —— 負責組織項目工程質量檢驗，工程技術文件與資料的管理； —— 完成項目經(jīng)理交給的其他工作。 其他管理人員職責 施工員負責現(xiàn)場技術工 作的管理，如圖紙文件的管理，技術方案的編制，并組織施工班組實施；安全員負責施工現(xiàn)場的安全教育，安全檢查和安全施工；質檢員負責進貨和生產(chǎn)過程的檢驗實驗；機務員負責機械設備維修和保養(yǎng)的管理；材料員負責材料采購、收發(fā)和管理；合同預算員負責工程款和工程量的結算以及項目成本核算。 實行施工全過程的質量管理控制 嚴格遵守施工規(guī)范標準，工程施工中控制好施工前、施工中、竣 15 工各環(huán)節(jié)的質量措施。 熟悉施工規(guī)范，掌握施工技術標準，編制施工工藝和技術交底，并在施工前向施工班組進行技術交底。 嚴格按企 業(yè)內控標準進行控制，并嚴格按施工方案組織施工。 施工中出現(xiàn)的問題，應由現(xiàn)場人員會同設計人員與建設單位協(xié)商解決，施工人員不得擅自處理。 實行質量否決權制度，如發(fā)現(xiàn)質量問題或有導致工程質量問題的隱患，質檢人員有權做出決定，任何人對質檢人員做出的決定均無權更改。 對關鍵工序實行強化管理。嚴格按照質量保證體系，對工程質量制定預防措施，實施事前控制、跟蹤監(jiān)督、檢查驗證的方法。對于嚴重有損于質量和重復發(fā)生的不符合項，必須及時進行分析、鑒別并查明起因，采取糾正措施，防止重復出現(xiàn)。 實行“三檢制”作業(yè)法。工序結束后，施工人員必須按規(guī)定項目進行自檢、互檢并做好記錄交專職檢查人員認可后，方可交下道工序施工。 所有計量器具均必須經(jīng)檢定后合格，并持有合格證方可使用。 特殊工種必須持有合格證和上崗證，兩證不全者不許上崗操作。 施工前必須進行質量交底并做好記錄?？傊诰唧w施工中，要廣泛開展以提高工程質量為中心的質量管理小組活動，確定質量管理點，做好質量工作，采取措施保證質量逐步提高。 強夯施工前不允許地表水存在，并挖去含水量較大的土 16 方。 強夯過程中發(fā)現(xiàn)彈簧土現(xiàn)象，應停止對該區(qū)域的施工，挖去該部分土方并以含水量符合要求的土方重新施工。 強夯施工時，對點誤差小于 15cm。 測工要認真記錄，質檢員要嚴格抽查，嚴禁少打多記或多打少記。記錄必須真實準確。 每一遍點夯結束，應由質檢員檢查坑內是否有積水，驗證合格后報監(jiān)理工程師審驗，并做坑內無積水隱蔽驗收記錄，方可進行推平夯坑工序。 強夯施工系露天作業(yè)，雨天不僅影響施工進度，更重要的是土層含水量、濕度增加，直接影響到強夯施工質量。因此雨 后施工排水措施極為重要。 強夯后，夯坑內出現(xiàn)地下冒出的積水，應采用水泵或人工潑水等措施予以排除。晴天時，夯坑盡量裸露晾曬，使土層含水量加速蒸發(fā)。嚴禁夯坑內帶水作業(yè)。 根據(jù)天氣預報及氣象觀測，在下雨之前，必須用推土機將夯坑全部回填。并調動碾壓機械進行封水碾壓工序。 如遇陣雨、暴雨一時措手不及，碾壓機械來不及進行封水碾壓，則夯坑不予回填，待雨后將坑內積水排除，晾曬一段時間，再恢復施工。 雨天禁止強夯、土方施工。雨后應適當晾曬，使土中含水基本蒸發(fā)后才能恢復施 工。 雨后排水是否徹底，直接影響強夯、土方的施工質量，質檢員必須抓住確保工程質量的主要環(huán)節(jié)。監(jiān)督施工班組做好坑內積水、雨后地面積水排除及排水干渠維護通暢。 17 質檢員實行跟班檢查與隨時抽查的方法，對施工過程中違反設計要求現(xiàn)象，堅決予以制止。 施工中出現(xiàn)夯坑過深，最后兩擊貫入量偏大，地面彈簧，隆起嚴重，應采用數(shù)理統(tǒng)計技術，及時向業(yè)主、監(jiān)理、設計人員回報，共同協(xié)商解決。 強夯施工，當坑底傾斜大于 30 度時，應將坑底填平，再進行施工。 定期召開質量檢 查會議。每天的碰頭會，工程質量必須做為主要議題之一。 應用數(shù)理統(tǒng)計技術，正確處理特殊土層變化。 在強夯過程中，如果發(fā)現(xiàn)某些部位、范圍內出現(xiàn)夯坑深度超過試夯坑深；最后兩擊平均貫入度達不到設計要求；強夯區(qū)地面出現(xiàn)嚴重彈簧、隆起。這些現(xiàn)象充分表明該施工區(qū)域已出現(xiàn)特殊變化土層，應立即停打，報請業(yè)主、設計、監(jiān)理共同協(xié)商解決。嚴禁視而不見，發(fā)現(xiàn)情況隱瞞不報的失職行為。個別夯坑出現(xiàn)上述情況，可采用往夯坑內適當加料處理。 安全管理體系 為加強施工安全管理，落實安全管理措