【文章內容簡介】 量、處理一般技術問題，為項目經(jīng)理提供可控資料。 ③ 負責項目質量管理工作和工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負責工程質量事故的調查和處理，并及時向上級報告。編制工程施工進度計劃，檢查落實情況，并根據(jù)實際進度與計劃 進度的偏差查明原因，采取糾偏措施。 ④ 負責工程日常施工質量監(jiān)督工作，對工程質量進行內部控制，配合監(jiān)理工程師對工程質量進行控制。 ⑤ 負責施工前進行標準試驗，施工中進行檢測試驗、施工后進行鑒定試驗及數(shù)據(jù)整理，同時對工區(qū)試驗工作進行指導監(jiān)督，為項目經(jīng)理及時提供處理意見。 （ 3） 機械化部 職 責 ： ①負責各個施工區(qū)機械化施工。 ②負責組織機械、材料進場、進行機械設備管理、保養(yǎng)、維修、對工區(qū)提出實用性指導意見 ， 提供旬、月材料計劃，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有效運轉。 （ 4） 財務部職責： ① 負責整個工程的資金籌措 ， 審計全過程資金流向 ， 提 出資金流動計 湖南 省繼續(xù)化施工 公司 坌處鎮(zhèn) 移民 新址 場平 工程 B1 包 施工組織設計 14 劃 ， 做出成本核算，會同工程科進行成本分析，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。 ② 負責工程款的結算工作。 （ 5） 計量部職責： ① 合同管理 ② 負責全部工程的計量工作 各專業(yè)作業(yè)隊 分工 表 21 各專業(yè)作業(yè)隊 分工表 施工隊 施工范圍 任務劃分 施工一隊 A 區(qū) 土石方工程 施工二隊 B 區(qū) 土石方工程 施工三隊 C 區(qū) 土石方工程 施工四隊 A、 B、 C區(qū) 支護、排水、道路等土建工程 施工五隊 A、 B、 C區(qū) 電信工程 施工六隊 A、 B、 C區(qū) 電力工程 湖南 省繼續(xù)化施工 公司 坌處鎮(zhèn) 移民 新址 場平 工程 B1 包 施工組織設計 15 圖 22 施工組織機構框圖 項目經(jīng)理技術負責人 項目副經(jīng)理綜合部機械化部財務部施工六隊施工五隊施工四隊施工三隊施工二隊施工一隊計量部工程技術部 施工管理模式和激勵機制 為了對本工程進行有效控制，嚴格履行合同，按招標文件要求向業(yè)主遞交一份滿意的答卷；同時也為了展示和提高我公司的技術和管理水平，公司對本工程項目采用直管模式。 按項目法對本工程項目采用項目化施工管理，成立“ 坌處鎮(zhèn) 移民 新址場平工程 項目經(jīng)理部 ”，直屬公司領導。公司與項目經(jīng)理簽訂目標責任合同，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理 全面負責本工程的施工管理工作，是我公司在該項目的 授權代表 ，是 工程五大目標 （ 質量、 進度、成本、 安全 、文明施工 及環(huán)保 ） 的第一責任人， 管理項目的一切事務。同時由公司工程部和經(jīng)營部監(jiān)督本工程的“五大目標”及經(jīng)營管理工作，按月進行評分評比考核；工程部和經(jīng)營部對項目部提供技術支持和經(jīng)營支持并且監(jiān)督項目的實施。公司財務部直接委派財務人員負責本工程的財務工作，財務人員直接受公司財務部領導，確保本工程?？顚Ｓ茫瑫r公司財務部向項目部提供有力的資金保障，確保項目部運轉靈活。 湖南 省繼續(xù)化施工 公司 坌處鎮(zhèn) 移民 新址 場平 工程 B1 包 施工組織設計 16 現(xiàn)場施工管理遵照項目法施工原則，組織高效、精干的管理機 構 和高素質的施工隊伍，優(yōu)化配置、輕裝上陣、動態(tài)管理。 根據(jù)現(xiàn)場 實際情況，健立健全各種規(guī)章制度和崗位責任制，做到有章可循，并注重制度建設之后的執(zhí)行，強調一切照章辦事。項目部管理人員按崗位責任制責任落實到人，確保工作效率、效果。管理人員每月的經(jīng)濟收入直接與其績效掛鉤，每月根據(jù)公司對項目部“五大目標”的管理評審考核得分情況，由項目經(jīng)理分配核發(fā)績效工資。 嚴格施工隊伍管理，嚴格施工工藝及 施工 紀律管理，并嚴格執(zhí)行各項紀律和制度。進場施工人員一律使用經(jīng)培訓合格的人員 ，特種操作人員保證持證上崗 。 項目部對管理層各部門進行責任、工作效率和工作目標綜合考核，實行效益工資，經(jīng)項目 部核準，各部門負責人發(fā)放。項目部對作業(yè)層實行計件工資制，按完成工程或實物工程量，根據(jù)項目管理自檢自評情況及公司對項目管理“五大目標”管理評審考核得分情況，確定獎罰金額 。經(jīng)項目 經(jīng)理 核準后，由作業(yè) 班組長 分配。 對采用新技術、新工藝、優(yōu)化施工方案而提高施工效率和施工質量節(jié)省工程費用的 工程技術人員及施工人員，實行重獎。 施工管理目標 質量目標 堅持 “用戶至上，信譽第一 ”的原則，執(zhí)行我公司 “建一項工程，樹一座豐碑 ”的一貫方針。 按合同要求進場性能良好的儀器、機械設備，配備高素質并且有豐富施工經(jīng)驗 的人員， 確保 達到招標文件要求的： 單元工程合格率 100%， 單元工程優(yōu)良率 85%。 工期目標 根據(jù)招標文件要求，我公司 將以機械化為核心，從其他項目部抽調精兵強將投入到本工程的施工 。 由技術負責人根據(jù)工程實際情況采用先進的P3技術編排科學的進度計劃，制定具體的進度保證措施，結合實際施工情 湖南 省繼續(xù)化施工 公司 坌處鎮(zhèn) 移民 新址 場平 工程 B1 包 施工組織設計 17 況根據(jù)工程實際施工反饋的信息科學合理的調整進度計劃， 確保本工程 進度按發(fā)包人招標文件要求： ①在 2021 年 1 月 20 日前必須全部完成土石方填筑工程 ； ② 2021年 4 月 30日前完成場地平整； ③ 2021年 6月 30日前完成移民新址場平 全部工程的驗收及移交地方政府。 根據(jù)我公司的施工力量和擬投入到本工程的資源配置，開工日期計劃為 2021 年 9 月 8 日（具體開工日期以監(jiān)理工程師下達開工令為準），竣工日期計劃： 土石方填筑工程 2021年 1月 10 日完成施工任務； 場地平整 2021年 4 月 20 日 完成任務； 移民新址場平全部工程的驗收及移交 工作 于 2021年 6 月 28 日完成 。 總工期 293 天 (日歷天 )。 圖 23 工期動態(tài)控制框圖 安全生產(chǎn)目標 本項目 以“ 安全第一、預防為主 ” 為安全管理 方針，堅持安全文明施工。認真貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和有關安全文明生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，現(xiàn)場施工做到安全、文明、環(huán)保。安全文明生產(chǎn)工作實行目標管理，努力實現(xiàn)人身死亡和重大責任事故 “雙零目標 ”。杜絕以下 五 種事故： 1） 重大人身傷亡事故； 2） 重大施工機械設備損壞事故； 3） 重大火災事故； 4） 重大交通事故； 進度保證措施 技術負責人 進度計劃 施工作業(yè) 工程按期完工 施工投入 實際 特點 反饋信息 指導 湖南 省繼續(xù)化施工 公司 坌處鎮(zhèn) 移民 新址 場平 工程 B1 包 施工組織設計 18 5） 重大環(huán)境污染事故 。 文明施工目標 保證本項目文明施工，最大化的減少施工現(xiàn)場作業(yè)對當?shù)厝嗣袢罕姼蓴_及對周圍環(huán)境的污染。創(chuàng)建文明工區(qū)、文明小區(qū)。 環(huán)境保護與水土保持目標 工程環(huán)境保護、水土保持分別按《建設項目環(huán)境保護設施管理規(guī)定》和《水土保持法》執(zhí)行。施工場區(qū)內的環(huán)境保護措施、水土保持措施及執(zhí)行情況審報監(jiān)理工程師驗收。做好土石方開挖的臨時排水和防護、根據(jù)現(xiàn)場實際情況對棄渣場進行詳細規(guī)劃、控制施工活動中的噪聲粉塵等，確保本工程施工不破壞當?shù)刈匀画h(huán)境。 服務目標 與各方密切配合，協(xié)調處理好與當?shù)卣椭車用?、單位的關系，使業(yè)主滿意。 施工 準備 施工人員、設備組織 在接到中標通知后，將立即做好進場前的精心組織和準備工作，迅 速組建符合本標段工程實際的施工管理機構，組織施工隊伍進場。合同簽訂后，項目主要管理人員、工程技術人員、測量人員等先期進入施工現(xiàn)場，為設備及施工隊伍進場做好安排，設備和施工隊伍將根據(jù)施工組織設計陸續(xù)進入各施工路段。施工人員主要來自 邵陽 和長沙，可在 2～ 3 天內到達工地現(xiàn)場。 擬投入本工程的主要施工機械設備主要來自我單位在長沙等工地，按照坌處鎮(zhèn)移民新址場平工程機械設備轉運方案：鉆機、裝載機、振動碾、推土機、挖掘機等機械設備由其所在地采用拖車、載重汽車運輸至坌處鎮(zhèn)移民新址場平工程工地；自卸汽車、吊車等機動車輛由所在地 自行駛入現(xiàn)場；零星設備和物資、零配件等通過大型載重汽車運至工地。 湖南 省繼續(xù)化施工 公司 坌處鎮(zhèn) 移民 新址 場平 工程 B1 包 施工組織設計 19 施工人員、設備進場 在簽定中標合同書后，由我 公司 成立的 坌處鎮(zhèn) 移民 新址 場平工程項目經(jīng)理部，立即組織第一批工程施工和管理人員迅速進場。 部分人員、設備將根據(jù) 坌處鎮(zhèn) 移民 新址 場平工程施工進度安排，結合我單位的人員、施工機械設備調配計劃，制定詳細的機械設備轉運方案，分批轉運至本工程現(xiàn)場。 在機械設備轉運之前，我單位將按交通管理部門要求辦理各種手續(xù)。并在施工進場車隊的車輛上噴涂醒目標志，沿途自覺接受交通部門的統(tǒng)一指揮進入施工現(xiàn)場。進場途中，我 單位將詳細調查所選擇的運輸線路上的橋、涵的設計荷載、通行能力等，如果車輛荷載超過沿線橋涵的設計荷載，則提前與當?shù)亟煌ú块T聯(lián)系，確定對其采取臨時的加固措施。根據(jù)施工進度確保各施工項目的機械設備提前 2天進場。 主要施工機械分兩批進場，第一批進場時間為 2021年 9月，第二批進場時間為 2021 年 10 月，其中土石方推、挖、裝、運施工機械在第一批進場，混凝土等其他施工機械在第二批進場。 本工程場外交通主要通過長沙→懷化→會同→遠口→坌處陸路，大型設備采用平板車從長沙工地拖送到施工工地。施工人員進場從邵陽→靖州→錦屏→坌 處公路進場至施工工地。 施工進場需用的輔助設備見表 24。 表 24 施工進場需用的輔助運輸設備表 施工技術準備 熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料：為了能夠按照設計圖紙的設備名稱 型號 數(shù)量 斯太爾王拖車 20t/50t 1/1臺 載重汽車 20t 2臺 載重汽車 10t 1臺 載重汽車 5t 3臺 汽車吊 16t 1臺 湖南 省繼續(xù)化施工 公司 坌處鎮(zhèn) 移民 新址 場平 工程 B1 包 施工組織設計 20 要求順利地進行施工，及時地組織從事施工技術和經(jīng)營管理人員認真熟悉、會審圖紙和有關的設計資料，充分了解設計意圖、結構與構造物的特點和技術要求，把握 工程特點與關鍵部位，對于疑難點、有 異議 的問題及時向設計單位及有關技術管理部門進行咨詢，找出并收集設計圖紙中存在的問題，以便在設計交底時提出，并在工程開工之前及時更正，為工程施工提供一份準確、齊全的施工圖紙。也可根據(jù)設計圖紙?zhí)岢鍪┕げ渴?、施工安排的初步意見，深入施工現(xiàn)場進行詳細的調查，確定就收集的技術資料、標準、國家規(guī)范、實驗規(guī)程等內容，做好技術保障工作。 原始資料的調查分析：做好施工準備工作，對擬建工程進行實地勘測和調查，獲得有關數(shù)據(jù)的第一手資料，包括對建設地區(qū)自然條件的調查分析：水準點和絕對高程 、 地質 構造、土的性質和類別。 編制實施性施工組織設計：認真做好設計圖紙審查及圖紙現(xiàn)場核查工作，在原始資料調查分析的基礎上，結合投入施工的實際力量和對施工現(xiàn)場深入了解，對工、料、機等因素進行統(tǒng)籌和平衡，對施工部署、計劃、施工方法和技術措施待等進行科學 安 排，編制出一份切實可行、能指導該工程全部施工活動的可實施的施工組織設計方案，并及 時 提交業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。 技術交底：對參與施工的有關管理人員、技術質 檢 人員和班級工人進行分級技術交底，使參與施工的人員對從設計情況、工程特點、技術要求到施工方案、施工工藝、操作 規(guī)程、質量安全、工期目標等方面有詳細的了解，做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和合理安排工序，讓全體施工人員目標、責任明確，全心全力投入施工。 控制網(wǎng) 復測：配合設計和業(yè)主單位盡快交接現(xiàn)場控制樁和水準點，并移交有關資料，接樁后立即組織坐標網(wǎng)、水準點復測，核對資料，并對設計單位提供 中心 線樁位進行復測。在復測過程中，結合 公路 觀測設施校準點，對控制點埋設外進行必要的加固和保護，并在點位處設明顯標志。復測結束后，向監(jiān)理工程師上報復測成果，經(jīng)審批后，作為施工和竣工驗收的依據(jù)。 湖南 省繼續(xù)化施工 公司 坌處鎮(zhèn) 移民 新址 場平 工程 B1 包 施工組織設計 21 試驗：本工程試驗室主要負責原材料取樣 ，砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護并送樣品到受委托的試驗室外進行檢測。工程進場就盡快委托有相關資質的實驗室進行混凝土、砂漿配合比設計，在