【文章內(nèi)容簡介】 控制，屋面防水工程 施工 等。 金域華府二期 工程 施工組織設計 萬科178。金域華府 3樓及地下室工程 第 17 頁 工程管理的重點之一是貫徹執(zhí)行新標準、新規(guī)范，對工程質(zhì)量實行規(guī)范化、程序化管理。參加本工程建設的各級管理人員需認真學習新標準和新規(guī)范的相關內(nèi)容和要求，特別應熟練掌握強制條文，認真貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。重點之二，是圍繞集團公司制定 的質(zhì)量目標、工期目標、安全文明施工目標，如何加強管理，落實措施 。 施工前，必須針對上述工程重點與難點，關鍵部位，關鍵工序以及諸多施 工不利因素制定相應的方案和措施，努力實現(xiàn)預期的各項目 標。 第三章 施工準備 一、施工技術準備 組織技術、施工管理人員認真熟悉所有施工圖紙、審查文件及有關技術標準，深入做好圖紙會審工作。 制定詳細的有針對性的專項施工方案，且在施工前報請建設單 金域華府二期 工程 施工組織設計 萬科178。金域華府 3樓及地下室工程 第 18 頁 位和監(jiān)理單位審批，隨后分級向施工員及專業(yè)施工隊伍做好書面交底工作。 按建設單位提供的平面坐標原始點及高程控制點，由項目部專職測量員再次復核閉合。根據(jù)主控制線做好各單位工程施工所需的軸線樁并加以保護。 重要分部、分項工程施工前 ，由項目技術負責人組織召開技術會議，召集項目部技術管理人員認真分析講解專項施工方案中的重點內(nèi)容，解決會議上提出的各種疑難問題。 確定關鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點（質(zhì)量控制點詳見附表），制定相應的技術措施及質(zhì)量保證計劃，按質(zhì)量安全負責制原則落實責任人，確保得以貫徹實施。 器具配置具體如下表： 經(jīng)核定，將投入本工程使用的計量、測量、檢測、試驗用的工具儀表、儀器，均在檢測期內(nèi)使用。 序號 儀器名稱 型號 檢定日期 數(shù)量 1 經(jīng)緯儀 JZ 1 2 全站儀 STS750 1 3 水準儀 DS32 1 4 水準儀 AM24 1 5 塔尺 5m / 1 6 鋼卷尺 50m 1 金域華府二期 工程 施工組織設計 萬科178。金域華府 3樓及地下室工程 第 19 頁 7 激光鉛垂儀 1 8 電阻測試儀 1 二、施工機械準備 根據(jù)各單位工程的特征及其整體分布情況，結(jié)合 二 期 工程總工期要求，考慮施工均衡性的特點，本工程擬投入的大型垂直運輸機 械有塔吊 3 臺（ QTZ80F 型 ） ， 額定 重力矩為 800kN178。 m，最大工作幅度為55m），施工電梯 4 臺（雙籠，人貨兩用） 。具體計劃詳見附表。 對于小型施工機械設備，如砂漿機、小型砼攪拌機（用于零星砼攪拌）、振動器、電焊機、潛水泵等機械則 根據(jù)各施工階段施工進度情況，進行合理的配置，有計劃地組織進場，但其原則是必須保證現(xiàn)場連續(xù)施工。 所有機械設備進場后均按總平面布置規(guī)劃進行擺放，小型設備則集中存儲于倉庫備用。 塔吊、施工井架必須有安全可靠的設備基礎，進場前必須按施工方案完成其基礎施工，并提前進行設備安裝，經(jīng)市技術監(jiān)督局、安全管理站驗收合格，發(fā)放準用證后方可投入使用。 三、物資準備 物資準備工作要符合施工進度的要求，做到及時充足。 施工常規(guī)物資、周轉(zhuǎn)材料，搭建臨時設施的用料，辦公設備，各類施工工具，消防器材等均需提前準備，合同簽 訂即組織進場。 金域華府二期 工程 施工組織設計 萬科178。金域華府 3樓及地下室工程 第 20 頁 建筑材料、半成品材料供應將應進展情況，由計劃部門編制物資需求計劃、采購加工計劃，按需用時間提前落實，保證及時進場。 所有進場物資應定點分類堆放，并作好標識及產(chǎn)品保護工作。 本工程砼擬采用商品砼。 施工機械配備計劃表（土建） 序號 設備名稱 規(guī)格型號 已用 年限 功率 （ KW） 數(shù)量 （臺） 計劃進退場時間 1 塔吊 QTZ80F 2 100 1 開工 主體完 2 塔吊 QTZ63 2 112 2 開工 主體完 3 塔吊 QTZ5012 2 58 1 開工 主體完 4 施工電 梯 SCD200/200 1 154 7 開工 主體完 5 鋼筋對焊機 UN100 1~2 80 1 開工 主體完 6 鋼筋切斷機 GQ402 1~2 7 2 開工 主體完 7 鋼筋彎曲機 GJB40 2 2 開工 主體完 8 木工平刨機 Ф 400 2 3 2 開工 主體完 9 木工圓盤鋸 1 3 2 開工 主體完 10 交流電焊機 BX3300 3 21 4 開工 竣工 11 插入式振動器 ZN50 2 2 10 開工 竣工 12 平板式振動器 ZC30 1 6 開工 竣工 13 冷拉卷揚機 GJ44/14 4 15 2 開工 主體完 14 潛水泵 Ф 100 新購 5 開工 竣工 金域華府二期 工程 施工組織設計 萬科178。金域華府 3樓及地下室工程 第 21 頁 15 高揚程水泵 H100 新購 2 主體 竣工 16 砂漿機 VJ200 1~3 12 主體 竣工 17 振動夯機 1 4 4 土方回填進場 18 鏑燈 新購 6 19 自卸汽車 8T 10 基礎施工 施工機械配備計劃表（安裝） 序號 設備名稱 規(guī)格型號 功率 （ KW） 數(shù)量 （臺） 計劃進場時間 1 電焊機 BX33001 26 2 配合期 2臺，后期隨進度 2 電焊機 臥式 15 3 配合期 2臺，后期隨進度 3 電動切割機 Ф 400 2 3 配合期 3臺，后期隨進度 4 電動套絲機 Z3TR4 3 管道安裝時進場 5 液壓彎管機 PDS4 2 電氣安裝時進場 6 切割機 Ф 350 4 管道安裝時進場 9 臺鉆 Z512B 2 2 開工至竣工 10 電錘 TE15 3 10 開工至竣工 11 角向磨光機 日立 2 3 安裝時進場 12 砂輪機 M3030 1 2 開工至竣工 13 空壓機 14 焊條烘箱 101A1 2 1 開工至竣工 注：主體施工階段為用電高峰期，最高用電量為 KW 金域華府二期 工程 施工組織設計 萬科178。金域華府 3樓及地下室工程 第 22 頁 工程投入的主要物資計劃 序號 材料名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 進場計劃 1 鋼筋 Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級 T 8315 開工后分批進場 2 水泥 、 級 T 8270 砌體及裝飾開工后分批進場 3 商品砼 C15~C45 m3 72555 開工后分批進場 4 實心磚砌體 600179。 300179。 100 600179。 300179。 200 m3 21790 砌體 開工后分批進場 主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃 序號 材料名稱 規(guī)格 單位 需用量 進場計劃 1 鋼管（普通） 216。48179。 t 800 開工 2 覆膜膠合板 δ =18mm m2 30000 開工 3 木方 50179。 100 m3 500 開工 4 腳手板 4m179。 塊 1200 基礎 5 扣件 個 130000 開工 金域華府二期 工程 施工組織設計 萬科178。金域華府 3樓及地下室工程 第 23 頁 6 密目安全網(wǎng) 6m179。 張 4500 主體 四、勞動力需用計劃 勞務分包方的選擇 在公司合格勞務分承包方中通過公開招標擇優(yōu)選擇承擔本工程施工 的勞務隊伍。 勞動力計劃表 詳見尾頁附表 五、主要臨時設施計劃 現(xiàn)場臨時設施需用計劃見下附表。 臨時設施計劃表 序號 臨時設施名稱 面積 （ m2） 布置位置 備 注 1 現(xiàn)場辦公室 470 詳 見 施 工 總 工程開工至竣工 2 倉庫 45 工程開工至竣工 3 保衛(wèi)房 20 工程開工至竣工 4 職工宿舍 4700 工程開工至竣工 5 機修車間 30 工程開工至竣工 金域華府二期 工程 施工組織設計 萬科178。金域華府 3樓及地下室工程 第 24 頁 6 簡易標養(yǎng)室 20 平 面 布 置 圖 工程開工至竣工 7 砂、石堆場 1000 砌體工程至竣工 8 周 轉(zhuǎn)材料堆場 600 工程開工至竣工 9 鋼筋加工棚 160 工程開工至主體封頂 10 木工加工棚 150 工程開工至主體封頂 11 食堂 150 工程開工至竣工 12 廁所 50 工程開工至竣工 六、施工準備工作計劃 施工準備工作計劃表 序號 準備工作內(nèi)容 組織部門 及參加人員 計劃完 成時間 備注 1 施工組織總設計編制與報審 技術部， 亢洪亮 等人 2020年 11月 中旬 合同簽訂后 1周內(nèi)報審 2 現(xiàn)場施工控制網(wǎng)測設 技術部， 李志傳 等人 2020年 11月 初 3 現(xiàn)場臨時生活設施、生 產(chǎn)設施、水、電、道路等搭建與施工 工程部， 朱玲聰 等人 2020年 11月 初 4 塔吊、升降機基礎設計 技術部， 亢洪亮 等人 2020年 11月底 5 塔吊，升降機安裝其它設備安裝 綜合安裝隊 2020年 12月初 6 圖紙會審 各工長及項目技術人員 2020年 12月 中旬 7 專業(yè)分包單位合同簽訂 計財部、技術部 2020年 12月底 8 鋼材、木材、水泥進場 物資部 2020年 12月 底 供方資料報審 9 基礎工程鋼筋配料單及配料單審核 鋼筋工長 2020年 12月底 金域華府二期 工程 施工組織設計 萬科178。金域華府 3樓及地下室工程 第 25 頁 10 各項技術交底 技術部 2020年 12月 中旬 11 模板設計 木工翻樣 2020年 12月底 12 施工圖預算編制 預算員 2020年 12月底 13 崗前培訓，入場安全教育 技術部、質(zhì)安部 2020 年各施工階段段 第四章 施工部署及管理目標 一、施工部署 指導思想 充分發(fā)揮我公司的管理和技術裝備優(yōu)勢，貫徹項目法施工原理，依靠生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)實力，以企業(yè) ISO9001 質(zhì)量認證體系為理論基礎，實施標準化 、 程序化管理，以實現(xiàn)企業(yè)的各項管理目標。急業(yè)主之所急 ， 信守合同，竭誠服務，以“優(yōu)質(zhì)、高速”為整體工程施工的出發(fā)點 和歸宿，貫穿施工的全過程，精心組織、精心施工，為業(yè)主提供一流的建筑產(chǎn)品。 部署原則 目標管理原則：程序管理原則，過程控制原則，均衡施工原則。 總體部署 合理有序地進行施工是加快施工進度和確保工程質(zhì)量的前提，各級施工人員必須按照總體部署的要求認真貫徹執(zhí)行，不打無準備之戰(zhàn)。 金域華府二期 工程 施工組織設計 萬科178。金域華府 3樓及地下室工程 第 26 頁 二、工程施工順序及組織安排 施工區(qū)域的劃分 為便于施工組織管理， 結(jié)合 各單位工程的具體特點及分布情況，將 上部工程 ， 按照單體工程 劃分為 三 個施工區(qū)域（ 簡化 稱工區(qū)）， 即：2 號樓、 3 號樓、 4 號樓三個工區(qū) ，合理組織安排施工人員、物資材料、機 械設備的投入情況， 工區(qū)之間的分界以各棟號旁邊的沉降后澆帶為界 。由于本工程整體工期較緊，各個工區(qū)之間按平行施工組織，不考