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正文內(nèi)容

xx村土地開發(fā)項(xiàng)目工程投標(biāo)文件(編輯修改稿)

2025-04-02 12:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 免施工中的干擾,并根據(jù)施工強(qiáng) 度進(jìn) 行合 理的 施工 機(jī)械 和人 員的 配置 ,發(fā) 揚(yáng)我單 位工 人不怕苦、不怕累的精神,必要時(shí)實(shí)行三班全天候作業(yè),確保本工程在保證質(zhì)量的前提下,滿足業(yè)主對施工進(jìn)度的要求。初步進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。 本項(xiàng)目涉及土地整理面積廣闊,分布較分散,各片區(qū)必須同時(shí)投入相應(yīng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。這一階段人員投入相對較少,主要為機(jī)械操作人員,可就近租住片區(qū)內(nèi)村舍。由于各村分布相對分散且獨(dú)立,不利于各片區(qū)間相互呼應(yīng),因此這一階段經(jīng)理部可暫設(shè)立于羅北自然村內(nèi),租住民房,使用兩輪摩托車作為交通工具,巡弋于各片區(qū)施工點(diǎn)間。及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的相關(guān)問題。 在這一階段,道路施工班組也應(yīng)大力開展相關(guān)項(xiàng)目的施工。道路可與土地平整結(jié)合,在平整的同時(shí)進(jìn)行田間道和生產(chǎn)路的鋪筑、夯實(shí),經(jīng)機(jī)械車輛通行壓實(shí)后,稍作清理即可進(jìn)行路肩砌體的砌筑。道路 鋪筑應(yīng)優(yōu)先于土地平整項(xiàng)目盡早完成,使平整所用機(jī)械有固定路線進(jìn)出施工場地,避免對耕地進(jìn)行過度碾壓。 土地平整的完工日期為 2021 年 12 月,此前已經(jīng)完成土地平整的區(qū)域應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入灌溉工程施工工作。 另外,防沖工程應(yīng)在進(jìn)場之初即安排開展。該項(xiàng)目任務(wù)繁重,分布戰(zhàn)線長,應(yīng)予重視。在能開始施工處最好同時(shí)開始工作,以免受雨季影響,貽誤工期。 進(jìn)度計(jì)劃安排見施工進(jìn)度計(jì)劃表。 (見附圖) 第四 章 質(zhì)量 安全保證體系和質(zhì)量目標(biāo) 我單位是一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,我們保證工程項(xiàng)目安全、可靠、耐久,工程合格率 100%。 本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格 。 質(zhì)量管理 對本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針,進(jìn)行工程施工,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意,我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。 建立質(zhì)量體系 a、統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)決策 我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況,編制質(zhì)量計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,建立和實(shí)施質(zhì)量 體系。 從思想上 把質(zhì)量作 為本工 程的長期 戰(zhàn)略, 正確決策,在行動(dòng)上, 親自參 與,一抓 到底。這 是能夠 建立和實(shí) 施質(zhì)量 體系的基本保證。 b、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu) 根據(jù)質(zhì)量總 目標(biāo)和 質(zhì)量體 系,在項(xiàng) 目經(jīng)理 部設(shè)專 職 質(zhì)安科 ,負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行 情況和 綜合統(tǒng)計(jì) 考核工作 。在總 負(fù)責(zé)人的 領(lǐng)導(dǎo)下 ,結(jié)合工種具體情況, 制定和 闡明質(zhì)量 方針,規(guī) 定質(zhì)量 目標(biāo)和質(zhì) 量計(jì)劃 ,普及質(zhì)量管理教育, 培訓(xùn)質(zhì) 量工作人 員,協(xié)調(diào) 各有關(guān) 部門的質(zhì) 量活動(dòng) ,建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng),保證質(zhì)量體系有效地工作。 C、制定工作計(jì)劃 為了使建立 質(zhì)量體 系的工 作有條不 紊,當(dāng) 簽訂項(xiàng) 目合同后 ,項(xiàng)目經(jīng)理部編制質(zhì) 量計(jì)劃 ,按項(xiàng)目 質(zhì)量目標(biāo) ,明確 項(xiàng)目經(jīng)理 部組織 機(jī)械,職責(zé)及體系職能 分配表 ,項(xiàng)目必 備的控制 手段, 項(xiàng)目的質(zhì) 量管理 相關(guān)程序的活動(dòng)及控制等等。 d、實(shí)行全面質(zhì)量管理,成立 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì) 量體系的實(shí)施 a、加強(qiáng)宣傳教育 質(zhì)量教育是 質(zhì)量管 理的基 礎(chǔ)工作, 教育全 體職工 樹立質(zhì)量 第一,本著為用戶服 務(wù),對 用戶負(fù)責(zé) 的思想, 努力提 高職工的 質(zhì)量意 識(shí),努力提高工作質(zhì)量。 b、質(zhì)量控制措施 根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款,項(xiàng)目經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法,操作規(guī)程, 質(zhì)量獎(jiǎng) 罰條例, 并嚴(yán)格執(zhí) 行同各 施工隊(duì), 簽訂質(zhì) 量責(zé)任書,促使各施工 一線單 位提高質(zhì) 量意識(shí)和 質(zhì)量責(zé) 任感,從 而也使 施工人員自學(xué)遵守各項(xiàng) 操作規(guī) 程,實(shí)行 質(zhì)量一票 否決權(quán) 制度,不 放過任 何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患,保證工程質(zhì)量。 C、把好內(nèi)業(yè)關(guān) 、人員設(shè)備關(guān) 內(nèi)業(yè)關(guān):熟 悉 設(shè)計(jì) 文件, 弄通設(shè)計(jì) 圖紙各 項(xiàng)技術(shù) 要求和規(guī) 定,進(jìn)一步優(yōu)化施工 組織設(shè) 計(jì),超前 做好各項(xiàng) 技術(shù)準(zhǔn) 備工作, 對設(shè)計(jì) 不合理的部分及時(shí)向業(yè) 主或設(shè) 計(jì)部門提 出,技術(shù) 人員給 全場員工 上技術(shù) 課,進(jìn)行技術(shù)交底,杜絕技術(shù)差錯(cuò)。 人員設(shè)備關(guān):現(xiàn)場技術(shù)人員跟班生產(chǎn),機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn),定機(jī)定員,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),提高機(jī)械利用率。 d、施工過程控制 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總 目標(biāo), 每個(gè)單 元工程按 一定的 工序進(jìn) 行,上一 道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格 不能進(jìn) 入下一道 工序施工 ,各單 元工程、 分項(xiàng)工 程實(shí)行“三檢制”,提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。 在確保 機(jī)械 設(shè)備工 程需要 的前提下 要抓好 機(jī)械設(shè) 備的利用 率、完好率,即對機(jī) 械設(shè)備 進(jìn)行定期 檢查、鑒 定,制 定安全操 作規(guī)程 ,維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和交接班制度,組織實(shí)施“五定” (定員、定質(zhì)、定量、定期、定人 )制度。 安全保證措施: 以“建筑安 裝工程 安全技術(shù) 規(guī)程”,“建 筑業(yè)施工 現(xiàn)場標(biāo) 準(zhǔn)化管理規(guī)定”和“施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)十項(xiàng)措施”等各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,實(shí)施安全生產(chǎn)管理。杜絕“三違”現(xiàn)象,做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全”。安全生產(chǎn)是 關(guān)系工 程能否順 利進(jìn)行的 關(guān)鍵, 是保障勞 動(dòng)者生 命的大事,直接涉及 廣大職工切身利益,因此在工程施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。 ( 1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理、專職安全員為副組長,各專業(yè)班組長為組員的巡回安全生產(chǎn)小組,并制定安全管理的獎(jiǎng)罰條例。 1) 建立完善的安全生產(chǎn)管理體系 、 2) 班前 1 小時(shí)的安全活動(dòng)制度: 各班組設(shè)一位兼職安全員,配合班組長進(jìn)行活動(dòng),使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,每周活動(dòng)要記錄,定期或不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。 3) 建立完善的安全獎(jiǎng)懲制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,從項(xiàng)目部經(jīng)理部逐級簽字書面“安全責(zé)任書”,使每個(gè)人都對安全生產(chǎn) 負(fù)責(zé),并把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。 4)建立項(xiàng)目特殊工種臺(tái)帳,設(shè)專人負(fù)責(zé)安全資料收集管理工作。 5)現(xiàn)場 布置大幅 安全標(biāo) 語, 關(guān) 鍵部位設(shè) 立安全 標(biāo)志牌 ,經(jīng)常開展安全宣傳教育工作。 6)新工人進(jìn)場應(yīng)做好三級安全教育,堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度,堅(jiān)持事故的三不放過原則。 工程項(xiàng)目經(jīng)理 施工班組 專職安全組 技術(shù)、保衛(wèi) 7) 工具要放好,不得在高處將物件碰落,防止傷人。 二、安全保證措施 逐級建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對安全工作全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)副經(jīng)理對安全工作全面管理。參施人員要簽定安全責(zé)任書。 安全防范重點(diǎn): 安全防范重點(diǎn)為 : 安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械安全、消 防保衛(wèi)等。 各級領(lǐng)導(dǎo)要充分重視安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法規(guī)。 在施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底資料要有負(fù)責(zé)人員簽字。 施工現(xiàn)場設(shè)二名專職安全員,另外各作業(yè)隊(duì)設(shè)一名兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員。 施工安全防護(hù): ( 1)、各種施工、操作人員須經(jīng)過安全培訓(xùn),不得無證 上崗,各種自制設(shè)備、設(shè)施通過安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用; ( 2)、現(xiàn)場照明設(shè)施齊全,配置合理,經(jīng)常檢修 ,保證正常的生產(chǎn)、生活; ( 3)、做好交通運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ?,施工場地要設(shè)置交通 紅燈、交通指示牌及
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