【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 九 、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織 措施 (一 )質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格。 (二 )確保工程質(zhì)量的質(zhì)量保證措施及技術(shù)組織措施 施工質(zhì)量保證體系 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建立以項(xiàng)目部經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)為第一具體責(zé)任人的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理代表本公司對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，把工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到各作業(yè)班組，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)管理。建立以班組為基礎(chǔ)，技術(shù)人員為核心的 QC 小組，按照科學(xué)的工作程序方法 PDCA 循環(huán)法，對(duì)整個(gè)工程自上而下進(jìn)行全面質(zhì)量管理。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn)，執(zhí)行各 工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和做好記錄，使工序銜接有序。 明確規(guī)定各部門、管理人員在質(zhì)量工作中具體任務(wù)和權(quán)利，在整個(gè)工程進(jìn)行中做到環(huán)環(huán)有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程有檢查，發(fā)揮全體管理職工的積極性，形成嚴(yán)密的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)，提高工作質(zhì)量；以保證單項(xiàng)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部及交通部頒發(fā)的設(shè)計(jì)規(guī)范、市政施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家及有關(guān)部委頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，在技術(shù)上確保工程質(zhì)量。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部 成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。 項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，并依據(jù)作業(yè)工序需要設(shè)若干名兼職質(zhì)量檢查員。 各施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組，隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)。 設(shè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，并配合質(zhì)檢小組工作。 各施工作業(yè)工班建立 QC 質(zhì)量小組，由工班長(zhǎng)任組長(zhǎng)。 項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量信息 材料員 技術(shù)員 資料員 試驗(yàn)員 測(cè)量員 專業(yè)工長(zhǎng) 質(zhì) 量 信 息 勞務(wù)隊(duì)伍管理班子 勞務(wù)隊(duì)伍施工班組 自 檢 信 息 質(zhì)量管理責(zé)任制 總則 （ 1）本工程質(zhì)量管理責(zé)任制嚴(yán) 格執(zhí)行國(guó)家、交通部及本公司現(xiàn)行的質(zhì)量責(zé)任管理規(guī)定、制度。 （ 2）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)負(fù)責(zé)技術(shù)誰(shuí)監(jiān)督質(zhì)量，誰(shuí)操作，誰(shuí)把好質(zhì)量關(guān)的原則。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者，對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。 （ 2）主持召開(kāi)工程質(zhì)量工作會(huì)（定期或不定期），對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行部署、檢查、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量工作中有顯著成績(jī)者，處罰質(zhì)量事故的直接責(zé)任者，直至追究法律責(zé)任。 （ 3）對(duì)全體職工進(jìn)行“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”的思想教育，不斷提高全體職工質(zhì)量意識(shí)。 （ 4）強(qiáng)化質(zhì)量管理， 保證人員穩(wěn)定，樹(shù)立質(zhì)量監(jiān)督人員權(quán)威，確保質(zhì)量工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 5）組織有關(guān)人員向班組操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，按施工程序合理的組織施工，對(duì)分項(xiàng)工程要先做好樣板，攻點(diǎn)帶面，經(jīng)檢查符合要求后，再全面組織施工，推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高。 （ 6）督促班組認(rèn)真開(kāi)展“三檢”制，參加上級(jí)部門質(zhì)量檢查工作，主動(dòng)為質(zhì)檢人員提供便利，并對(duì)存在的問(wèn)題組織質(zhì)量攻關(guān)。 （ 7）每月一次工長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、班組長(zhǎng)聯(lián)合大檢查，隨時(shí)掌握工程目前的質(zhì)量情況，做好檢查記錄，找出問(wèn)題的根源，尋求解決辦法。 （ 8）對(duì)造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任者必須堅(jiān)持“四不 放過(guò)”的原則，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。 （ 9）工程用料必須有出廠合格證和試驗(yàn)合格證，不合格材料不準(zhǔn)使用。對(duì)使用不合格材料所造成的質(zhì)量及事故要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 10）參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制 （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)程，規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在質(zhì)量和技術(shù)上負(fù)管理責(zé)任。 （ 2）負(fù)責(zé)編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，處理好日常技術(shù)問(wèn)題，對(duì)工程負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任 。 （ 3）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對(duì)不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范班組和個(gè)人，有權(quán)給予停工、返工、罰款處理。 （ 4）認(rèn)真熟悉圖紙，及時(shí)辦理變更、洽商。 （ 5）積極參加質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵部位的放線定位和樣板項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)部資料的管理，對(duì)因沒(méi)有及時(shí)檢查、制止而造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有重要責(zé)任。 （ 6）建立健全質(zhì)量資料臺(tái)賬，做好原始資料的收集和整理工作。資料的整理要及時(shí)、齊全。 （ 7）必須參加結(jié)構(gòu)和竣工質(zhì)量檢查評(píng)定工作。 工長(zhǎng)的質(zhì) 量責(zé)任制 （ 1）必須熟悉本專業(yè)的圖紙，解決好工序間出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)。質(zhì)量交底工作，對(duì)本專業(yè)的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。 （ 2）組織班組嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行施工，對(duì)違反“五按”原則的操作班組和個(gè)人給予停工、返工罰款。 （ 3）組織開(kāi)展三檢（自檢、交接檢、專檢）活動(dòng)，組織本專業(yè)分項(xiàng)、分部工程的檢查、評(píng)定和交接檢工作，對(duì)操作的質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)處理。 （ 4）控制本工序的主要材料使用，對(duì)無(wú)出廠證明和試驗(yàn)單的材料不得使用，對(duì)使用不合格材料造成的工程質(zhì)量低劣和事故者，負(fù)直接責(zé)任。 （ 5）及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)施 工日志，做好三檢原始資料的移交工作，積極密切配合質(zhì)檢人員的工作。 （ 6）負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員對(duì)在建工程各分項(xiàng)進(jìn)行隱、預(yù)檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制 （ 1）班組長(zhǎng)是直接操作的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有不可推卸的責(zé)任。 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)本班組嚴(yán)格按圖紙技術(shù)交底，施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)守工藝標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立“為用戶服務(wù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)”的思想，端正態(tài)度。 （ 3）把好材料使用關(guān)，各種配比關(guān)，對(duì)不合格的材料有權(quán)拒絕使用。 （ 4）嚴(yán)格按技術(shù)交底施工，在沒(méi)有技術(shù)交底，標(biāo)準(zhǔn)不明 確、無(wú)措施，無(wú)法保證質(zhì)量的情況下，有權(quán)不接受工作面，不進(jìn)行施工操作。 （ 5）做到以樣板引路，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，再全面開(kāi)展工作，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，下道工序不接，本工序不交。 專職試驗(yàn)員、測(cè)量員的質(zhì)量責(zé)任制 （ 1）試驗(yàn)員：嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，特別是水泥、石砂的必試關(guān)，材料合格證，一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，必須及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)，隱瞞不報(bào)擅自處理者，按照有關(guān)規(guī)定給予處理。嚴(yán)把材料使用關(guān)，如砼的配比、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算。 （ 2）內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)格按規(guī)定要求填寫(xiě)處理。 （ 3）測(cè)量員：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員交底的尺寸及時(shí)準(zhǔn)確地測(cè) 放三線位置（結(jié)構(gòu)線、標(biāo)高線、施工線），同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定辦理驗(yàn)線程序、手續(xù)，內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)格按規(guī)定的要求填寫(xiě)、整理。 十 、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 一、安全管理目標(biāo) 安全目標(biāo) :實(shí)現(xiàn)安全 “ 五無(wú) ” 目標(biāo)、輕傷事故頻率在 5‰ 之內(nèi) 。 二、 安全生產(chǎn)管理體系 縱向管理體系 ： 公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制定的管理制度和運(yùn)作實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，通過(guò)嚴(yán)肅有效的行政管理，使項(xiàng)目經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)成立的項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程 項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。 橫向管理體系 ： 公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)、文明施工的服務(wù)與管理工作，保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工。 三、安全生產(chǎn)技術(shù)措施 做好項(xiàng)目施工的安全與文明施工管理，除了首先需要可靠的管理體系外還必須有穩(wěn)妥的技術(shù)措施及更好的防護(hù)措施。 “ 三級(jí)教育 ” 后，方可上崗。 ，技術(shù) 交底應(yīng)有書(shū)面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（或操作細(xì)則）。技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng)，要履行簽字手續(xù)，保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)。 、電工、電焊工、架工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。 。使用的施工機(jī)械、機(jī)具和 電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝 ；機(jī)械安裝要按平面布置圖進(jìn)行。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并辦好驗(yàn)收手續(xù)登記。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運(yùn)行的，才準(zhǔn)投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人維護(hù)、保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的完好率 和使用率以及安全運(yùn)作。 ，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。 、圍護(hù)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩等。各種限制裝置都必須齊全、有效，并且不得擅自拆除或移動(dòng)。如因施工實(shí)際需要移動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的安全措施方可施工?；铀闹軕?yīng)設(shè)置上下兩層防護(hù)欄桿。 ，危險(xiǎn)地點(diǎn)必須懸掛按照國(guó)家有關(guān)安全色、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過(guò)的坑洞等還應(yīng)設(shè)紅燈示警。 8. 做好安全用電工作 : （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要有施工方案，應(yīng)按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還要有安 全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。臨時(shí)用電應(yīng)落實(shí)三項(xiàng)技術(shù)措施 :第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防止漏電措施；第三，實(shí)行安全電壓措施。 （ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的低壓照明設(shè)施，主要通道入口，上下入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。夜間施工必須有足夠的照明燈具。各級(jí)安全員應(yīng)做好經(jīng)常性的安全檢查工作。 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)不得架設(shè)裸電線，電線跨過(guò)主要施工道路時(shí)，最低架空高度不應(yīng)低于 6 m，其他地方應(yīng)不低于 5m。 （ 4）所有用電設(shè)備一律要接地接零，電動(dòng)機(jī)械和小型電動(dòng)工具，均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置，所有 用電設(shè)備不使用時(shí)一律拉閘斷電，所有配電箱均要上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，嚴(yán)禁其他人員亂拉電線。 （ 5）電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱應(yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。施工用的電路一律采用選型合格的五芯電纜，并要正確架設(shè)。 （ 6）嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置，一切電器設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動(dòng)機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理，定期檢修，使用小型手持電動(dòng)工具時(shí)均使用漏電保護(hù)的閘箱，嚴(yán)禁在潮濕帶電狀態(tài)下施工。 （ 7）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程由低壓配電裝置（配電瓶、配電箱）配 電線路，控制裝置（開(kāi)關(guān)箱、控制電氣）和用電設(shè)備（各種施工、加工電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)工具以及電氣照明燈具）等組成。應(yīng)重視在建工程與臨時(shí)高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、低壓干線架設(shè)、開(kāi)關(guān)箱、熔絲、高壓配電裝置的安全使用。 （ 8）夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用 36V 的低壓防爆工作燈。 （ 1）在施工期間應(yīng)收集天氣預(yù)報(bào)情況，以便安排工作或采取相應(yīng)的措施。 （ 2）澆灌混凝土之前準(zhǔn)備搭好防雨布、棚，防止雨水沖刷混凝土。同時(shí)，注意保護(hù)電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作。 四、安全生產(chǎn)管理措施 安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各工種安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 : (1) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的目的，是為了提高員工的安全意識(shí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識(shí)和技能。 (2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識(shí)和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育要有針對(duì)性，應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實(shí)際情況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育應(yīng)有計(jì)劃，適時(shí)地有效地進(jìn)行，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，發(fā)給安全合格證。 (3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，包括定期教 育及新工人（含民工）變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工（含民工）新進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)三級(jí)安全教育不準(zhǔn)上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜或危險(xiǎn)較大的作業(yè)，必須進(jìn)行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進(jìn)行作業(yè)。 (4)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》ＧＢ 530685 號(hào)文執(zhí)行，必須實(shí)施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)的制度。 (5)從事有塵毒危害作業(yè)的工人的教育，應(yīng)進(jìn)行必要的防治知識(shí)和技術(shù)的安全教育，同樣須經(jīng)考核，給合格者 發(fā)上崗證 。 、考核與獎(jiǎng)懲 (1)為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實(shí)施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，結(jié)合防治慣性事故安排進(jìn)行。每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)，要評(píng)比記分。