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正文內(nèi)容

818人工挖孔樁安全施工方案(編輯修改稿)

2025-04-02 10:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、防爆燈罩、漏電開關(guān)、安全繩、安全帶、安全帽、安全標(biāo)志、氧氣瓶、防毒面具、滅火器具等。 6 四、施工臨時(shí)用水 采用 DN80PVC 水管,從化州總建筑公司接出,到施工現(xiàn)場(chǎng)。 五、臨時(shí)施工用電 配電電路的設(shè)計(jì): 低壓配電線路型式選擇: 選擇放射 — 樹干式配電線路。 基本保護(hù)系統(tǒng): 按照 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ462021。 規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)變壓器 低壓側(cè)中性點(diǎn)直接接地,在三相五線制臨時(shí)用電工程中,必須采用具有專用保護(hù)零線 TNS 接零保護(hù)系統(tǒng),并且在專用保護(hù)零線上,應(yīng)做不少于三處的重復(fù)接地。 六、勞動(dòng)力配置 每 1 根樁配一臺(tái)挖孔樁井架,模板 二 套,二 個(gè)人組成一個(gè)小組,組織循環(huán)流水施工。 本工程施工所需的勞動(dòng)力見下表。 7 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表 : 工種 人數(shù) 工種 人數(shù) 挖孔工 460 電工 8 鋼筋工 32 修理工 4 混凝土工 20 雜工 8 機(jī)械工 12 工地保衛(wèi) 4 電焊工 6 安全員 2 合計(jì) 544 人 七、施工部署及綜合進(jìn)度計(jì)劃 ① 、施工部署 人工挖孔樁施工可以 同時(shí)進(jìn)行施工。 ② 、施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程工期計(jì)劃工期為 130 個(gè)日歷天。根據(jù)施工工期安排機(jī)械設(shè)備、施工能力,保證按期完成。 8 第三章 施工組織與管理 一 、安全施工管理機(jī)構(gòu) 二、安全施工管理體系 :主要職責(zé)是開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī)、通知和上級(jí)部門的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每月對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行安全 工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全隱患。 項(xiàng)目經(jīng)理 日常管理 監(jiān)理單位 監(jiān)督管理 公司質(zhì)安部 行政管理 深圳市安監(jiān)站 政府主管 建設(shè)單位 監(jiān)督管理 專職安全員 日常檢查() 各施 工班班長(zhǎng)(兼職安全員)() 各班組工人 9 ,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工地安全會(huì)議一次。制訂具體的安全管理措施和違章處理措施,并定期向公司質(zhì)安部匯報(bào)。 ,主要是帶領(lǐng)班組認(rèn)真操作 ,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo) ,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)。 。 三、安全施工管理制度 安全教育制度 1)加強(qiáng)對(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)教育、培訓(xùn),凡新進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,且登記備案存檔后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 2)各工種班組施工安全情況實(shí)行每天記錄制度。 3)實(shí)行逐級(jí)的安全交底制度 開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體工人進(jìn)行詳細(xì)交底。 施工員、安全員在分部分項(xiàng)、各工序工程施工前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境時(shí),都要向操作者進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)書面交底,并履行交接簽字手續(xù)后才能施工。 4)施工人員每天早晨上班前提前 15 分鐘參加各工種安全交底會(huì),不參加的職工當(dāng)天不準(zhǔn)上班,按曠工處理。 安全檢查制度 1)各班組每天上班前進(jìn)行安全檢查,下班前要檢查各部位及機(jī)械設(shè)備是否處于安全狀態(tài)。每周星期一上午,項(xiàng)目部安排一小時(shí)集中各班組學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)及講解工地的安全實(shí)例。 10 2)專(兼)職安全員,除每天巡查安全工作外,每周末要進(jìn)行一次全面檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,通知有關(guān)部門處理。 3)在施工過程中,除日常的安全檢查外,公司每月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。 建立上至項(xiàng)目經(jīng)理,各職能管理人員,下至班組工人的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。制定各工種、機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)操 作規(guī)程,并對(duì)各級(jí)管理人員實(shí)行崗位責(zé)任制考核制度,對(duì)于累計(jì)三次考核不合格者,則給予調(diào)離崗位處理,實(shí)行能者上,平者讓,庸者下的獎(jiǎng)罰制度。 在調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故時(shí),要做到“三不放過”,即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)
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