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正文內(nèi)容

818人工挖孔樁安全施工方案(編輯修改稿)

2025-04-02 10:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、防爆燈罩、漏電開關(guān)、安全繩、安全帶、安全帽、安全標(biāo)志、氧氣瓶、防毒面具、滅火器具等。 6 四、施工臨時用水 采用 DN80PVC 水管,從化州總建筑公司接出,到施工現(xiàn)場。 五、臨時施工用電 配電電路的設(shè)計: 低壓配電線路型式選擇: 選擇放射 — 樹干式配電線路。 基本保護系統(tǒng): 按照 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ462021。 規(guī)定,在施工現(xiàn)場變壓器 低壓側(cè)中性點直接接地,在三相五線制臨時用電工程中,必須采用具有專用保護零線 TNS 接零保護系統(tǒng),并且在專用保護零線上,應(yīng)做不少于三處的重復(fù)接地。 六、勞動力配置 每 1 根樁配一臺挖孔樁井架,模板 二 套,二 個人組成一個小組,組織循環(huán)流水施工。 本工程施工所需的勞動力見下表。 7 勞動力需用量計劃表 : 工種 人數(shù) 工種 人數(shù) 挖孔工 460 電工 8 鋼筋工 32 修理工 4 混凝土工 20 雜工 8 機械工 12 工地保衛(wèi) 4 電焊工 6 安全員 2 合計 544 人 七、施工部署及綜合進度計劃 ① 、施工部署 人工挖孔樁施工可以 同時進行施工。 ② 、施工進度計劃 本工程工期計劃工期為 130 個日歷天。根據(jù)施工工期安排機械設(shè)備、施工能力,保證按期完成。 8 第三章 施工組織與管理 一 、安全施工管理機構(gòu) 二、安全施工管理體系 :主要職責(zé)是開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī)、通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每月對各分項工程進行安全 工作檢查、評比,處理有關(guān)較大的安全隱患。 項目經(jīng)理 日常管理 監(jiān)理單位 監(jiān)督管理 公司質(zhì)安部 行政管理 深圳市安監(jiān)站 政府主管 建設(shè)單位 監(jiān)督管理 專職安全員 日常檢查() 各施 工班班長(兼職安全員)() 各班組工人 9 ,項目經(jīng)理為第一負責(zé)人,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是對工人進行安全技術(shù)交底,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工地安全會議一次。制訂具體的安全管理措施和違章處理措施,并定期向公司質(zhì)安部匯報。 ,主要是帶領(lǐng)班組認真操作 ,對每個工人耐心指導(dǎo) ,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報。 。 三、安全施工管理制度 安全教育制度 1)加強對職工安全技術(shù)知識教育、培訓(xùn),凡新進場的工人必須進行三級安全教育,且登記備案存檔后方能進入施工現(xiàn)場。 2)各工種班組施工安全情況實行每天記錄制度。 3)實行逐級的安全交底制度 開工前,工程技術(shù)負責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體工人進行詳細交底。 施工員、安全員在分部分項、各工序工程施工前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境時,都要向操作者進行詳細的安全技術(shù)書面交底,并履行交接簽字手續(xù)后才能施工。 4)施工人員每天早晨上班前提前 15 分鐘參加各工種安全交底會,不參加的職工當(dāng)天不準(zhǔn)上班,按曠工處理。 安全檢查制度 1)各班組每天上班前進行安全檢查,下班前要檢查各部位及機械設(shè)備是否處于安全狀態(tài)。每周星期一上午,項目部安排一小時集中各班組學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)及講解工地的安全實例。 10 2)專(兼)職安全員,除每天巡查安全工作外,每周末要進行一次全面檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,通知有關(guān)部門處理。 3)在施工過程中,除日常的安全檢查外,公司每月檢查一次,項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。 建立上至項目經(jīng)理,各職能管理人員,下至班組工人的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。制定各工種、機電設(shè)備的安全技術(shù)操 作規(guī)程,并對各級管理人員實行崗位責(zé)任制考核制度,對于累計三次考核不合格者,則給予調(diào)離崗位處理,實行能者上,平者讓,庸者下的獎罰制度。 在調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故時,要做到“三不放過”,即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)
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