【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)對閥門清洗，清除污垢和鐵銹，并核對閥門型號、規(guī)格及標(biāo)志使用情況（水流方向）是否相符以及檢查有無裂縫、沙眼等，檢查法蘭平面是否平整，止水線是否清晰，螺孔位置是否對稱。閥門安裝時應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下進行，并應(yīng)在管道外檢查其開度指標(biāo)與閥板實際情況是否一致，其開、關(guān)是否到位。閥門安裝時，將閥門垂直安放在 支承座上，安裝時應(yīng)保留一端管道連接的法蘭可以自由伸縮；不允許將兩端法蘭同時固定，再將閥門靠強行緊栓來清除閥門與管道的間隙。法蘭應(yīng)連接牢固。 管道水壓與沖洗試驗 管道水壓試驗 試壓條件應(yīng)符合以下要求 供水管道試壓一般采用水介質(zhì)進行試壓。 在回填管溝前，分段進行試壓?；靥罟軠虾屯瓿晒芏胃黜椆ぷ骱?，進行最后試壓。水壓試驗的管段長度一般不超過 100m，并應(yīng)在管件支墩達到強度后方可進行，否則應(yīng)作臨時支撐。未做支墩處應(yīng)做臨時后背。 凡在使用中易于檢查的地下管道允許進行一次性試壓。鋪設(shè)后必須立即回填的局部地下管道，可不作 預(yù)先試壓。 埋于地下的管道經(jīng)檢查合格后，管身上部的回填土應(yīng)回填不小于 500mm厚以后方可進行試壓（管道接口工作坑除外）。 試壓操作 按標(biāo)準(zhǔn)工藝量尺、下料、制作、安裝堵板和管道末端支撐，并從水源開始，鋪設(shè)和連接好試壓給水管，安裝給水管上的閥門、試壓水泵，試壓泵的前后閥門、前后壓力表及截止閥。 管道充水后應(yīng)把管內(nèi)空氣全部排盡。 空氣排盡后，將檢查閥門關(guān)閉好，進行加壓。先升至試驗壓力時穩(wěn)壓，觀測 10min。若壓力降不超過 ，管道、附件和接口等末發(fā)生漏裂，然后將壓力降至工作壓力，再進行外觀全面檢查，以接 口不漏為合格。 埋地管道嚴(yán)密性實驗時不得有漏水現(xiàn)象，實測滲水量小于或等于規(guī)定的允許滲水量即為合格。 試壓過程中通過全部檢查，若發(fā)現(xiàn)接口滲漏，應(yīng)標(biāo)好明顯記號，然后將壓力降為零。制定修補措施，經(jīng)修補后重新試驗，直至合格。 管道試壓合格后，應(yīng)立即辦理驗收手續(xù)并填寫好試壓報告方可組織回填。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 壓力升至試驗壓力時， 10分鐘之內(nèi)壓力降不大于 ，管道、附件和接口等末發(fā)生漏裂，壓力降至工作壓力時，經(jīng)外觀檢查不漏即為合格。 一次打壓接口漏水率不超過 3%；滲水、冒沫及潮點不超過 7%，漏水接口必須進行修理。 安全技術(shù)要求 在加壓至試驗壓力時，工作人員不得下管溝檢查管口。 壓力表安裝前應(yīng)經(jīng)過檢查，避免安裝失靈的壓力表。加壓過程中，設(shè)專人觀察和注視兩頭壓力表的變化。發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停止，切不可超壓。 升壓和降壓都應(yīng)緩慢進行，不能過急。 不得自行延長試驗壓力的穩(wěn)定時間，更不允許擅自加大試驗壓力。 事先作好充分準(zhǔn)備，確定好沖洗關(guān)的排水點或排水井。 管道沖洗、吹掃試驗 管道系統(tǒng)沖洗試驗 先沖洗給水管道系統(tǒng)底部干管，后沖洗各環(huán)路支管。由控制閥接臨時供水入口向系統(tǒng)供水。關(guān)閉其他支管的控制閥門，只開啟干管末端支管（一根或幾根 ）的閥門，由末端放水并引至排水系統(tǒng)內(nèi)。觀察出水口處水質(zhì)的變化。干管沖洗后再依次沖洗各分支環(huán)路。直至全系統(tǒng)管路沖洗完為止。沖洗后如實填寫沖洗記錄，存入工程技術(shù)檔案內(nèi)。 沖洗時應(yīng)符合下述幾項技術(shù)要求。 沖洗時水壓應(yīng)大于系統(tǒng)供水的工作壓力。 出水口處的管徑截面不得小于被沖洗管徑截面的 3/5（即出水口管徑應(yīng)比被沖洗管徑小 1 號）。出水管徑截面大，出水流速低即無沖洗力；出口管徑截面小，出水流速大不好控制和觀察。 出水口處的排水流速 V不小于 。 井室施工 施工方法 井室砌筑及水泥砂漿抹口均應(yīng)按規(guī)范要求。利用磚 整體砌筑在水泥混凝土基礎(chǔ)上。 其要求如下： 井點的位置在施工測量確定后可組織井位墊層及基礎(chǔ)施工，與閥門兩端連接的管道經(jīng)測量預(yù)留距離，然后進行井體砌筑，管口采用鋼封板密封，待分段試壓完畢，解除鋼封板，安裝閥門后，繼續(xù)進行閥門井蓋施工。 井室砌筑時管道方向、高程必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工，井底基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時澆注，砌筑井室時，用水沖凈基礎(chǔ)，先鋪一層砂漿，在壓磚砌筑。砌體使用的磚材應(yīng)在使用前浸水；管道與井壁銜接部位是抗?jié)B的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，砌筑磚塊滿鋪滿擠，磚與磚之間的灰縫不得大于 1㎝。井筒口應(yīng)當(dāng)隨時檢測直徑尺寸，每層 收進不得大于 30㎜。施工時應(yīng)確實按規(guī)范要求實施，確保施工質(zhì)量。 各類井室砌筑進嚴(yán)格控制按規(guī)范要求調(diào)配砂漿水灰比，內(nèi)壁抹面前先采用原漿（水泥砂漿）溝縫，內(nèi)壁抹面分層壓實，井外壁采用砂漿搓縫，加強井壁防滲。 井壁必須豎直，砌筑中不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，砌縫平整，抹面必須壓光，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。圓井的砌筑，應(yīng)掌握井墻豎直度和圓順度；掌握井室?guī)缀纬叽绮怀|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；砌筑砂漿應(yīng)飽滿（包括豎縫）。 砌收口時，每收進一層，變化一個直徑，為了保證每層直徑準(zhǔn)確，將每一塊磚收進尺寸要均勻，每層縮小后直徑圓都要保質(zhì)圓潤 、美觀。 井室蓋板尺寸及預(yù)留人孔位置應(yīng)正確，人孔也應(yīng)與墻邊吻合。蓋板的預(yù)制加工或采購，要控制配筋量和配筋的合理性，要控制鋼筋網(wǎng)片墊塊高度和密度，以保證各層厚度，不露筋；控制底模平整度，以保證板底光潔、平整、直順、無安裝板差；控制井室蓋板的人孔圓潤、規(guī)矩，以保證井筒砌磚易接順、圓潤美觀。 安裝井蓋前，應(yīng)將井墻頂面用水沖刷干凈，鋪砂漿使井圈與路面找平。 井內(nèi)踏步要安裝牢固，位置正確。 井圈、井蓋必須完整無損，安裝要平穩(wěn)、位置應(yīng)正確。 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 “百年大計，質(zhì)量第一”這是我單位歷年來的一貫宗 旨，無論行業(yè)內(nèi)外，大小工程，我們均把質(zhì)量工作擺在首位，把質(zhì)量作為企業(yè)的生長發(fā)展的源泉，積極響應(yīng)“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展”的口號，切實把它們貫徹到施工中去，贏得了社會各界的贊譽。 質(zhì)量目標(biāo) 我單位承諾，在合同實施的整個過程中，時刻將質(zhì)量控制放在各項工作的首位，保證整體工程質(zhì)量達到“合格”等級。 質(zhì)量保證體系 本標(biāo)段質(zhì)量保證體系建立的原則為：緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，制定切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持“以人為本”的觀點，通過政治思想工作，相應(yīng)的組織、技術(shù)保證措施和及 及時準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目施工整個過程質(zhì) 量控制。 健全質(zhì)量控制組織機構(gòu)，層層建立質(zhì)量責(zé)任制。項目部、施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，明確各級質(zhì)檢員責(zé)任，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實。推行“三檢”制度，現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢工程師向監(jiān)理日匯報制度，同時把每道工序、每個環(huán)節(jié)落實到人，將質(zhì)量同責(zé)、權(quán)、利有機結(jié)合起來。 組織機構(gòu) 為確保質(zhì)量保證體系持續(xù)有效的運行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，本工程擬建立項目經(jīng)理部、施工隊兩級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，在組織、計劃和協(xié)調(diào)施工管理中，以質(zhì)量為根本，加強全面質(zhì)量管理，逐級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職能部門目標(biāo)包保，遵循質(zhì)量管理程序，運用 統(tǒng)計應(yīng)用技術(shù)，開展質(zhì)量管理小組活動等，充分保證質(zhì)量體系的正常有效運行。 自檢制度 對工程材料、成品、半成品進行質(zhì)量檢查制度。 分項分部工程質(zhì)量檢查，并對自檢、再請檢、先隱檢，再隱蔽，確保隱蔽檢查一次合格率 100％。 施工過程施工計量 (配合比 )抽查制度。 施工過程質(zhì)量記錄的檢查和質(zhì)量問題的糾正、預(yù)防措施落實檢查制度。 施工過程自覺接受質(zhì)量監(jiān)督部門、施工監(jiān)理的監(jiān)督檢查 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督部門、施工監(jiān)理的監(jiān)督檢查，并為其到現(xiàn)場檢查提供便利條件。建立良好的質(zhì)量控制及監(jiān)督機制，隨時接受并配合質(zhì)量監(jiān)督部 門、監(jiān)理工程師對隱蔽工程等施工項目進行監(jiān)督、檢查，認(rèn)真聽取他們的建議、意見。 質(zhì)量保證措施 為加強和貫徹執(zhí)行全面質(zhì)量管理，實行雙線質(zhì)量控制。 生產(chǎn)質(zhì)量貫徹實施線： 從設(shè)計交底 —— 學(xué)習(xí)圖紙及技術(shù)規(guī)范 —— 制定施工方案。根據(jù)施工圖、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計技術(shù)交底、文件等，分段進行技術(shù)講座，貫徹施工圖的要求和分階段實施計劃，以技術(shù)規(guī)范為藍本，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從逐級交底、方案實施的信息反饋到實際檢查。 生產(chǎn)質(zhì)量檢驗線： 工地成立質(zhì)檢科和實驗室，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢測工作，直接向項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢科帶領(lǐng)各隊質(zhì)檢員及班組兼職質(zhì) 檢員的質(zhì)檢工作，在工地所有人員質(zhì)量第一的思想，內(nèi)部實行三級管理檢查體系，在每個單元工種實施中，實行初檢、復(fù)檢、終檢制度。即生產(chǎn)班組自檢、驗收、簽證，實行“三全”管理。具體分工、責(zé)任到人、相互協(xié)作、切實地抓好每一項質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作。努力實現(xiàn)質(zhì)量‘優(yōu)良’目標(biāo)。 全員管理 以全體職工為主體，樹立主人翁的工作態(tài)度，立足于“假如我是一個用戶”來教育職工提高認(rèn)識，樹立以“質(zhì)量第一”的思想和精品意識，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。 全企業(yè)管理 項目部下屬各職能部門與工地職能科室，都要保證各處的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。 從施工組織 設(shè)計 —— 設(shè)備、物資、材料進場 —— 施工前準(zhǔn)備 —— 工程施工 —— 竣工驗收 —— 交付使用 —— 保修服務(wù)。 為確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，出精品，采取質(zhì)量與全體人員的經(jīng)濟利益掛鉤的手段，實行質(zhì)量工資和質(zhì)量風(fēng)險的抵押金。 保證必要的試驗儀器和設(shè)備及時到位并經(jīng)常保養(yǎng)和檢修，保證其精度滿足工程檢測的要求。 制定各道工序的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成文字，頒發(fā)到各道工序施工人員，同時通過專項培訓(xùn)的方式使職工明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn)及要達到的目標(biāo)，培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方可上崗。 實行質(zhì)量一票否決制度。在工程質(zhì)量過程中，堅決貫徹“質(zhì)量一票否決”，不合格工序堅決返 工，在工期與質(zhì)量出現(xiàn)矛盾時，首先保證質(zhì)量。 每道工序在檢測合格后方可進行下道工序施工。 做好隱蔽工程驗評資料、測繪資料。 加大施工中監(jiān)控力度。改變質(zhì)量管理常規(guī)做法的事后評價為事前控制，把重點放在工序質(zhì)量控制上，在施工中加強檢查、控制，做到道道工序有技術(shù)、質(zhì)檢人員跟班，道道工序有檢查簽證。 做好夏季及汛期施工防護措施，合理安排減少施工難度，保證工程質(zhì)量。 嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)做到無不合格材料進場，保證工程順利進行。 質(zhì)量管理職責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 主持技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、測量的日常工作。 主持圖紙審核、學(xué)習(xí)規(guī)范、方案編制 、工藝制定、技術(shù)交底工作。 對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，接受質(zhì)保部門監(jiān)督與評定。 質(zhì)檢員 具體落實質(zhì)保措施，質(zhì)量計劃。 進行質(zhì)量交底，主持內(nèi)部質(zhì)檢工作，在達到規(guī)范要求后，呈報監(jiān)理工程師，協(xié)同復(fù)檢。 負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的資格評審，進場所有材料的檢驗與測試工作。 下發(fā)質(zhì)量問題通知單，并對技術(shù)部門提出的處理方案進行審核。 對不滿足質(zhì)量要求的工作或服務(wù)采取行動，包括停工及向項目經(jīng)理匯報。 制定質(zhì)保培訓(xùn)計劃，并按計劃對有關(guān)部門及人員進行培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)收集、整理施工原始記錄、質(zhì)檢報告及竣工資料編制工作。 施工隊質(zhì)檢員 組織學(xué)習(xí)項目部 下發(fā)質(zhì)量控制交底及其他質(zhì)保措施，負(fù)責(zé)施工隊的質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作。 實施施工過程中本隊負(fù)責(zé)工程項目全過程的質(zhì)量控制與檢查。 在發(fā)現(xiàn)不滿足要求的工作時有權(quán)停工并向隊長及項目部質(zhì)檢科匯報工作。 進行各分項目工程的自檢工作，填報自檢表并在合格后填報監(jiān)理工程師規(guī)定表式。上報項目部質(zhì)檢工程師，會同質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師進行檢查。 及時將項目部質(zhì)檢部門及監(jiān)理工程師質(zhì)量意見反饋至施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工并監(jiān)督實施。 工班負(fù)責(zé)人 落實制定的工序質(zhì)量控制要點，并督促實施者正確執(zhí)行。 發(fā)生無法執(zhí)行或執(zhí)行失誤時向隊質(zhì)檢員匯報工作求得解決 。 在工序操作完成時負(fù)責(zé)自檢，并在自合格后通知質(zhì)檢員。 材料試驗措施 材料派專人負(fù)責(zé)。配合監(jiān)理人員抽樣試驗，按批號、數(shù)量嚴(yán)格抽樣試驗，不經(jīng)試驗合格的材料絕不用于工程中。 制定試驗項目登記資料，將每次材料的試驗結(jié)果和日期產(chǎn)地代表數(shù)量等如實地記入。不得遺漏或造假，否則對責(zé)任人進行嚴(yán)處。 對材料的質(zhì)量有疑議時必須抽樣試驗，否則將追究責(zé)任人的責(zé)任。 端正思想、踏實工作、真正地做到：材料進場要檢、材料變異要檢、材料有疑要檢、材料過期要檢。杜絕一切不合格的材料，為實現(xiàn)質(zhì)量‘優(yōu)良’目標(biāo)奠定牢固的基礎(chǔ)。 以上材料試驗 措施，任何人不得違背。正確及時地對材料進行試驗，能有效地降低工程成本，減少不必要地浪費，是保證施工質(zhì)量和施工工期的關(guān)鍵，必須要對之引起高度地重視并將它作為首要工作來抓。 創(chuàng)優(yōu)計劃： “百年大計，質(zhì)量第一”。本工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為：鋼結(jié)構(gòu)分項工程合格率 100％，單位工程合格率 100％。 我司將根據(jù)工程的實際情況，采用“分層控制、分級管理”質(zhì)量控制模式和“全面對接市場，以過程精品為主線、以動態(tài)管理為特點，以目標(biāo)考核為內(nèi)容、以嚴(yán)格獎罰為手段”的質(zhì)量運行機制，建立了以“目標(biāo)管理、精品策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改 進”為基礎(chǔ)的“精品工程生產(chǎn)線”體系，并圍繞“精品工程生產(chǎn)線”體系開展質(zhì)量管理工作；貫徹本公司的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”三大管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，制定相對應(yīng)的先進、可行、具體的創(chuàng)優(yōu)措施和質(zhì)量保障；應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新機械設(shè)備，科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)格進行施工的全過程質(zhì)量控制。塑造高品質(zhì)、高效率、卓越的企業(yè)品牌形象，為業(yè)主奉獻精品工程。 創(chuàng)優(yōu)策劃： 目標(biāo)確定后，如何實現(xiàn)是創(chuàng)優(yōu)策劃階段所要解決的問題。精品工程的最終誕生，受到方方面因素的影響，如項目經(jīng)理部的技術(shù)水平與施工管理能力、施工隊伍的操作水平、材料質(zhì)量、業(yè)主 與監(jiān)理的認(rèn)知程度、工程的社會影響等。 在本工程施工管理中，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)精品工程領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動，實行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各單項工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制