【文章內(nèi)容簡介】 施工單位應(yīng)提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施，攪拌設(shè)備應(yīng)搭設(shè)密閉攪拌棚，以免粉塵飛揚(yáng)，污染環(huán)境； 3）、對現(xiàn)場不能及時清運(yùn)的棄土，應(yīng)集中堆放，加以覆蓋，防塵飛揚(yáng)； 4）、施工現(xiàn)場應(yīng)具備足夠的灑水設(shè)施，防止現(xiàn)場 塵土飛揚(yáng)，保證環(huán)境清潔，達(dá)到文明施工要求。 （ 7）、施工通道 施工通道設(shè)置應(yīng)方便施工的出入，必要處設(shè)置道口。 1）、原有輔道有道口的，施工時仍然保留道口，其余道口應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)展情況隨時增設(shè)； 2）、施工通道不能完全為土路，應(yīng)設(shè)一定的鋪裝以防止雨天泥濘，人、車無法行使； 3）、施工通道應(yīng)有排水設(shè)施，有利雨水的排放； （ 8）、外運(yùn)土方的車輛必須是箱式帶蓋的封閉型車輛，運(yùn)土車輛駛出施工場區(qū)時，不得將車輪上的泥土帶入市區(qū)。 （ 9）、施工僅在施工區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行，不得占用交通用地。 （ 10）、大力開展文明建設(shè)。 在現(xiàn)場設(shè) 立反映企業(yè)精神時代風(fēng)貌的宣傳標(biāo)語、宣傳欄、板報等。定期進(jìn)行遵章守紀(jì)、奉公守法教育；要求職工遵守和服從社會治安綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)的規(guī)定；建立落實(shí)人員管理制度。 設(shè)置一名專職人員負(fù)責(zé)文明施工，處理解決現(xiàn)場中存在和出現(xiàn)的問題，確保文明施工順利進(jìn)行。 制定文明施工管理制度 根據(jù)建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、招標(biāo)文件及業(yè)主的有關(guān)要求，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。 三、 環(huán)境保護(hù)措施 搞好環(huán)境保護(hù)、防止污染、維護(hù)生態(tài)平衡，對凈化我們的 生活空間，美化我們的生活環(huán)境是必不可少的。施工中認(rèn)真遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律，嚴(yán)格控制新污染和逐步治理老污染，堅持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利“的原則，采用有利措施，防止污染和破壞自然環(huán)境。 防止水土流失和廢料廢方處理 （ 1）防排水 ①、施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，不形成淤積和沖刷。 ②、施工平面布置盡量利用路邊空地，減少對綠地的破壞，避免水土流失，保持生態(tài)平衡。 ③、棄渣棄于指定棄土場內(nèi)。 （ 2）廢料處理 ①、生產(chǎn)和 生活垃圾及廢物、廢料，做到及時清除，不影響排水系統(tǒng)設(shè)施。 ②、按圖紙規(guī)定或工程師的指令設(shè)置棄土場，并做好防護(hù)工作。設(shè)置棄土場原則一是少占綠地；二是保證路基穩(wěn)定；三是方便施工，并且經(jīng)濟(jì)。 防止和減輕水、大氣污染 （ 1）保護(hù)水質(zhì) ①、施工廢水、生活污水不排入農(nóng)田、耕地、水體飲用水和灌渠道。 ②、施工區(qū)域、砂石、集料料存放場在施工期間或完工后，妥善處理以防止沉碴進(jìn)入排水通道。 ③、沖洗集料或含有沉積物的操作用水，采取過濾、沉淀池處理等措施，確保排放指標(biāo)符合要求。 （ 2）控制揚(yáng)塵 ①、施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場 地作業(yè)的人員配備必要專用勞保用品外，隨時進(jìn)行灑水以使灰塵公害減至最小程度。 ②、易于引起粉塵的細(xì)料或散料進(jìn)行遮蓋或適當(dāng)灑水。運(yùn)輸時用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。不在工地燃燒各種垃圾及廢棄物。 減少噪聲、廢氣污染 （ 1）各種臨時設(shè)施和場地如堆料場、加工廠等，遠(yuǎn)離居民區(qū)，而且設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。 （ 2）合理分布動力機(jī)械設(shè)備的工作場所，避免一個地方運(yùn)行較多的動力機(jī)械設(shè)備。噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備，采用消音器隔音材料、隔音內(nèi)襯、隔音棚等措施，降低振動部件的噪音。 第三節(jié) 、質(zhì)量 目標(biāo)及 保證措施 一、 質(zhì)量 目標(biāo) 我們的 質(zhì)量 目標(biāo) ：分項工程優(yōu)良率達(dá)到 90%以上，力爭 95%以上；分部工程優(yōu)良率 95%以上，力爭 98%以上，單位工程優(yōu)良率 100%。確保本合同招標(biāo)工程施工質(zhì)量等級按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收一次達(dá)到合格。 二、 質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證體系 本項目實(shí)行項目經(jīng)理終身責(zé)任制，項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。由項目經(jīng)理為主，項目部建立健全的質(zhì)量保證體系 (見后附表 )和完善的工程質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu) (見后附表 )，并明確各級責(zé)任。同時，項目工程實(shí)行嚴(yán)格的工程質(zhì)量控制程序 (見后附表 )。 質(zhì)量保證體系 根據(jù)質(zhì)量保證模式建立了自己的質(zhì)量保 證體系，從管理評審、質(zhì)量計劃、物資采購、產(chǎn)品標(biāo)識和可溯性到過程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制糾正和預(yù)防措施控制乃至搬運(yùn)、儲存、防護(hù)、支付、統(tǒng)計、服務(wù)等覆蓋項目工程從開工到責(zé)任缺陷期滿的全工程都提出了明確的規(guī)定，對施工全過程的質(zhì)量活動作了具體的描述，提出了具體的質(zhì)量控制規(guī)定和要求，能保證我們質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我單位從組織、制度、施工方面建立了一套完整的質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量檢查程序 本工程實(shí)行全過程、全方位的全面質(zhì)量管理體系，并實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)終身制制度。施工過程中質(zhì)量檢查采取三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，現(xiàn)場 技術(shù)及質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，認(rèn)真作好工前技術(shù)交底、施工日志記錄、質(zhì)量檢查檢查驗(yàn)收簽證及原始資料保存等工作，重點(diǎn)工程及關(guān)鍵工序重點(diǎn)檢查驗(yàn)收，隱蔽工程必須在經(jīng)過質(zhì)檢負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一工序的施工。切實(shí)加強(qiáng)施工的各個環(huán)節(jié)、各個部位的全面質(zhì)量管理檢察工作。質(zhì)量檢查程序， 二、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度 ① 由項目經(jīng)理對本工程創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)負(fù)責(zé)，并進(jìn)行組織、推動、決策，優(yōu)化施工工藝，提高施工工程質(zhì)量，對全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)工程負(fù)責(zé)，各施工隊隊長對施工項目的創(chuàng)優(yōu)工程負(fù)責(zé)并組織實(shí)施；各管理職能部 門及人員對各自的質(zhì)量職能工作負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé)逐層保證，把創(chuàng)優(yōu)成效列入單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)入和各職能部門負(fù)責(zé)人考核的主要內(nèi)容。 ② 強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識教育 對本工程創(chuàng)優(yōu)的認(rèn)識起點(diǎn)要高，具體操作要嚴(yán)，在全體職工中牢固樹立起“創(chuàng)優(yōu)在我心中，質(zhì)量在我手中”的觀念，著眼工序質(zhì)量的控制。 ③ 建立工程質(zhì)量獎勵基金和質(zhì)量保證金制度 實(shí)行全員安全質(zhì)量保證承包合同，把安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛勾。方法是職工繳納風(fēng)險抵押金，經(jīng)理部從管理費(fèi)中抽取 10％作為創(chuàng)優(yōu)獎勵基金，獎優(yōu)罰劣。 ④ 嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度 所有施工工序在施工完后經(jīng)施工隊自檢 、項目部復(fù)檢合格后，及時報請監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后，方可施工下道工序。隱蔽工程必須待監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可繼續(xù)施工。 ⑤ 建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度 項目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次創(chuàng)優(yōu)大檢查，施工隊每旬進(jìn)行一次。創(chuàng)優(yōu)檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加，外業(yè)測量，內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行；外業(yè)測量對照現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對工程結(jié)構(gòu)外觀輪廓尺寸及中線、水平進(jìn)行實(shí)地測量，作好記錄，作為評定質(zhì)量等級的依據(jù)之一；內(nèi)業(yè)按管理部門對口檢查各項資料、記錄、臺帳、報表、簽證、質(zhì)檢證書、設(shè)備狀況是否完整、齊全。凡一次檢查合格率不足 100％的，優(yōu)良率不足 90%的 ，予以返工，并黃牌警告，項目部內(nèi)通報表揚(yáng)。 ⑥建立作業(yè)層全過程質(zhì)量控制制度 在各工序開展之前，必須對每一作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底和質(zhì)量達(dá)標(biāo)操作程序交底。每日班組長組織作業(yè)人員進(jìn)行班前講話：班后對照作業(yè)對象填寫各單項、分項工程驗(yàn)收評定表。施工隊專職質(zhì)檢員應(yīng)隨時對分部、分項工程進(jìn)行檢查，并在驗(yàn)收評定表中簽字，若發(fā)現(xiàn)操作過程中存在質(zhì)量問題或達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及時制止，并按質(zhì)量控制程序，組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量偏差原因分析，制定糾正措施，認(rèn)真整改，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在易發(fā)生質(zhì)量通病的工序，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，制定事先防 范措施，加強(qiáng)專項檢查，杜絕質(zhì)量通病。 三、 建立健全工程項目質(zhì)量體系 工程正式開工前，依據(jù) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)和我公司《質(zhì)量手冊》建立工程項目質(zhì)量體系，并使之形成文件――《質(zhì)量計劃》。 以我公司質(zhì)量方針為綱要，以 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量體系原則，健全項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，并在明確工程項目各級人員質(zhì)量職責(zé)的前提下，正確合理的分配質(zhì)量體系要素。 建立以項目經(jīng)理為首，由項目與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門人員組成的工程質(zhì)量管理委員會。 項目設(shè)質(zhì)檢工程師 1 名，技術(shù)組設(shè)兼職質(zhì)檢員 3 名，組成項目 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。班組質(zhì)檢員進(jìn)行跟班檢查，授予技術(shù)組質(zhì)檢員“六權(quán)“監(jiān)督檢查權(quán)、質(zhì)量否定權(quán)、考核評價權(quán)、表彰獎勵權(quán)、處罰權(quán)和越級上告權(quán)。 貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并層層簽定工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，用經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。 依據(jù) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量計劃》定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動， 將審核結(jié)果作為制定糾正和預(yù)防措施的依據(jù)及質(zhì)量管理評審的輸入信息 。 四、 搞好質(zhì)量策劃工作 在制訂《質(zhì)量計劃》時，要明確本除 險加固工程項目的質(zhì)量目標(biāo)。 據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，擬定華坪縣新文水庫除險加固工程質(zhì)量程序控制樣圖，項目在開工前，根據(jù)本圖結(jié)合工程實(shí)際情況，制訂本工程各工序的程序控制圖，用以指導(dǎo)和規(guī)劃施工質(zhì)量管理工作。 對重要工序進(jìn)行策劃 對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題或質(zhì)量通病的控制點(diǎn)，事先制定預(yù)防措施，以保證施工質(zhì)量。 五、 工程質(zhì)量保證措施 確保工程質(zhì)量是施工最基本前提，也是施工企業(yè)的生命，因此施工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)本身的自重，為使工程達(dá)到優(yōu)良工程，本投標(biāo)人將采取如下措施。 ㈠ 組織機(jī)構(gòu) 在項目經(jīng)理部下 設(shè)質(zhì)檢試驗(yàn)科，各班組設(shè)質(zhì)檢員，形成一個質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，每位質(zhì)檢員的獎金與被檢部門不發(fā)生直接關(guān)系，以提高質(zhì)管工作的相對獨(dú)立性。質(zhì)檢試驗(yàn)科在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，監(jiān)督范圍主要有以下六項： 1)料的材質(zhì)是否合格。 2)工藝操作方法是否符合規(guī)范。 3)工程質(zhì)量是否符合 技術(shù)規(guī)范 要求，對不合格的工程有權(quán)拒絕簽證，即所謂質(zhì)量否決權(quán)。