污水管道專項施工組織設計方案(精)(編輯修改稿)
2025-06-08 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高溫作業(yè)人員進場作業(yè)前和入暑前的健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。（2）炎熱時期應組織醫(yī)務人員深入工地進行巡回和防治觀察。（3）積極與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，避免在高溫天氣下進行大工作量施工。（4）對高溫作業(yè)者，提供足夠的符合衛(wèi)生要求的飲料、含鹽飲料。組織措施（1）制定合理的勞動休息制度，根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，采用高溫作息時間，早晚工作，中午休息。（2）改善職工生活條件，確保防暑降溫物品及設備落實到實處。（3）根據(jù)工地實際情況，調(diào)整勞動力組織，減少一次連續(xù)作業(yè)時間。技術(shù)措施（1）確保現(xiàn)場水、電供應暢通，加強對各種機械設備的圍護、檢修，保證其能正常操作。（2）需要養(yǎng)護的工程在高溫天氣施工時，應適當增加其養(yǎng)護頻率，以確保工程質(zhì)量。十一、防臺風措施建立值班制度，設專人收聽天氣預報，并做好記錄，如遇臺風及時報告，以便采取有效措施。成立防臺風暴風及防洪領(lǐng)導小組和搶險救災隊，由技術(shù)監(jiān)控部負責管理，加強培訓，以保證發(fā)生緊急情況是投主使用，防臺風暴雨搶險救災隊集結(jié)等命，統(tǒng)一指揮，隨時準備排除危險隱患?？茖W、合理安排臺風期間的施工，在臺風來臨前，對現(xiàn)場辦公室、食堂、倉庫等臨時設施重點檢查拉結(jié)、排水、有無漏水、變形等情況，并采取相關(guān)措施處理，問題嚴重的必須停止使用。風雨過后，應隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，重點搶修。對電源線路等必須仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。十二、質(zhì)量保證體系健全的質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標的組織保證。建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機構(gòu)，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下制定質(zhì)量崗位責任制，貫徹執(zhí)行質(zhì)量終身制。項目部設專職質(zhì)量、測量及試驗負責人，負責施工過程中的質(zhì)量檢查、測量及試驗工作。各施工專業(yè)隊設專職質(zhì)量干事，協(xié)助質(zhì)量負責人及施工員進行各工序的自檢及專檢。質(zhì)量保證體系內(nèi)部執(zhí)行三檢制，即自檢、專檢、交接檢制度。三檢合格由技質(zhì)部報請監(jiān)理工程師驗收，確認本道工序合格后，方可進行下道工序的施工。十三、質(zhì)量管理措施質(zhì)量工作目的是防止從生產(chǎn)到服務的所有階段中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。質(zhì)量工作中貫徹執(zhí)行總公司ISO9001標準中的規(guī)定。在施工前、施工中、施工后執(zhí)行和做好有關(guān)過程的控制。以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。對勞務分承包方和采購產(chǎn)品的分供方要進行評價和選擇，確保采購的產(chǎn)品符合要求。對廠家的供貨質(zhì)量、能力和業(yè)績需進行評審和選擇。工程施工時對本身的隊伍和外包的勞務隊伍進行審查，對主要人員應堅持崗前培訓持證上崗。經(jīng)審查合格的分供方、分承包方和持證上崗人員報監(jiān)理工程師審批后，方可簽定合同上崗工作。為防止不合格品非預期使用和不合格工序的轉(zhuǎn)序，消除造成工程質(zhì)量隱含的不合格因素，要對全過程進行控制、檢查和試驗。過程控制要做如下工作：（1）試驗和檢驗①在開工后立即籌集擬投入的檢測儀器和設備，并取得業(yè)主和監(jiān)督單位的批準。在施工的全過程中做好設備的維修和保養(yǎng)，保證正常的使用，并及時完成監(jiān)理工程師提出的有關(guān)試驗項目。②所有進入現(xiàn)場的資源均執(zhí)行三證制，即供應廠家的資審合格證、出廠證、質(zhì)量檢驗證。未經(jīng)檢驗和驗證合格的產(chǎn)品不能投入使用。（2）施工過程檢驗和試驗①施工過程檢驗和試驗目的是防止不合格工序轉(zhuǎn)序，消除工程的隱含不合格項。隱蔽工程部位均須進行隱檢驗收，辦理有監(jiān)理工程師、設計、施工三方面簽認的質(zhì)量記錄，驗收合格后方可進行下道工序的施工。②加強工程內(nèi)部質(zhì)量管理，每道工序都要執(zhí)行三檢制，在自檢合格的基礎上才能邀請監(jiān)理工程師復驗。努力提高一次驗收合格率。執(zhí)行見證取樣制和送檢制，在監(jiān)理工程師見證下送至指定的試驗室，由權(quán)威的第三方證實工程質(zhì)量狀態(tài)。③施工中要經(jīng)常進行質(zhì)量檢查。查出的不合格因素要進行分析，提出糾正和預防措施，防止問題的再次發(fā)生。把潛在的不合格因素消滅在萌芽狀態(tài)中。④所有的質(zhì)量記錄均由技質(zhì)部負責歸檔、整理、保存。十四、加強材料質(zhì)量管理高標準、高質(zhì)量的材料是建設精品工程的基礎條件，搞好材料的預購、檢驗、進場檢測驗收工作，把好材料質(zhì)量關(guān)。抓好施工過程中的管理，把每天的施工過程作為實現(xiàn)創(chuàng)精品目標的基礎，才能保證每個分項、分部及單位工程實現(xiàn)精品工程的目標。實行施工過程標準化，制定安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場環(huán)保措施，樹立良好的企業(yè)形象。交通導行實施時要成立專門的領(lǐng)導小組，制定符合交通管理局要求的導行方案，嚴格按交通管理局批復的方案進行導行，做好安全防護及交通協(xié)管工作。建立相應的激勵機制，獎優(yōu)罰劣，以推動精品工程建設的順利實施。十五、安全保證體系及管理措施（一）安全保證體系建立健全安全保證體系是實現(xiàn)安全
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