【文章內(nèi)容簡介】 織實施施工組織設(shè)計 /方案的同時，應落實安全措施，消除事故隱患。 協(xié)助項目經(jīng)理落實項目安全教育培訓工作和各項防護措施。 組織和參加定期安全檢查，對檢查出的安全隱患，組織落實整改措施。 發(fā)生生產(chǎn)安全事故應親臨現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理組織實施經(jīng)批準的事房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 故應急救援預案。 負責組織施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施的驗收。 （四）項目安全員 宣傳國家和地方現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準 和公司、項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對項目的安全生產(chǎn)負檢查監(jiān)督責任。 協(xié)助項目經(jīng)理制定安全生產(chǎn)的管理辦法，開展各項安全生產(chǎn)教育培訓活動。 參與安全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的落實情況。 負責日常安全檢查監(jiān)督，糾正違章行為，配合有關(guān)部門排除安全隱患。對重大生產(chǎn)安全隱患應及時報告項目負責人，并協(xié)助采取針對性措施予以排除。 監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和正確使用。 負責安全管理內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作。 （五）各專業(yè)工程師 對所指揮的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負直接管理責任。 負責向所指揮的作業(yè)人員進行分部分項安全技術(shù)措施交底，并組織實施安全技術(shù)措施。 組織對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施進行驗收。 負責組織對作業(yè)人員進行安全知識和操作規(guī)程培訓，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患。 參與安全檢查，對檢查出的問題和隱患，負責落實整改措施。 房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應組織搶救并保護現(xiàn)場，立即上報，并及時填報工傷事故報表。 （六）質(zhì)量員 參與重大施工、安全設(shè)施的驗收。 在質(zhì)量檢驗過程中，必須對模板支撐體系、基坑支護、圍墻等與安全有關(guān)的分項認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題 及時督促整改。 （七）機械管理員 負責對機械設(shè)備的操作人員進行專業(yè)安全教育，監(jiān)督安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。 負責進場機械設(shè)備的安全管理，保證設(shè)備完好、正常運轉(zhuǎn)，并建立相應的檔案。 負責組織機械設(shè)備安裝完畢、使用前的檢測、驗收工作。 負責特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)資格的審查，嚴禁無證上崗。 （八）材料負責人 對施工現(xiàn)場使用的安全防護用品的質(zhì)量負責，并負責購入防護用品有關(guān)資料的收集。 負責經(jīng)批準的安全防護物資的及時供應。 負責實施項目部有毒、易燃易爆物品的保管、發(fā)放等管理工作，并監(jiān)督其執(zhí)行。 負責項目部生產(chǎn)安全事故應急救援物資的供應。 （九）勞務供方負責人（分包人） 對施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 任。 遵守公司、項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，服從公司和項目部的安全生產(chǎn)管理。 負責操作人員定期和經(jīng)常性的安全教育培訓工作。 及時向項目部報告?zhèn)鍪鹿?，并參與調(diào)查，負責做好傷亡事故的善后事宜。 （十）班組長 對本班組的安全生產(chǎn)工作負責。在安排施工任務時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底。 嚴格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮。 作業(yè)前 應對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標牌是否按規(guī)定設(shè)置，標識方法和內(nèi)容是否正確完整。 組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會和每周的安全講評活動。 及時糾正違章作業(yè)，排除安全隱患。發(fā)生事故，應立即采取措施，搶救傷者，并及時報告。 （十一）操作工人 認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。 自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。 房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 應當接受安全生產(chǎn)教育培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。 服從安全員的指導，積極參加安全活動。 正確使用防護用品、用具，愛護安全設(shè)施。 發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或項目經(jīng)理報告；對直接危急人身安全的情況，有權(quán)拒絕接受任務或停止作業(yè)。 有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對不安全作業(yè)有權(quán)提出改進意見。 三、安全承包合同登記 施工單位： No： 序號 安全承包單位 簽定日期 承包負 責人 房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 注：本表由安全員填寫一式一份保存 四、 中國對外建設(shè)總公司西安分公司 項目安全生產(chǎn)承包責任書 甲方（項目部）： 乙方（勞務供方）： 為了認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，確保施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證施工生產(chǎn)順利進行，現(xiàn)明確雙方的安全生產(chǎn)責任如下： ：乙方所承擔的工程項目施工中的人身安全和施工設(shè)施及環(huán)境 的安全。 房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 ：自 年 月 日起至乙方所承擔的工程項目經(jīng)甲方驗收合格，人員撤離現(xiàn)場時止。 ： 、地方及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)定、標準和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 、文明施工教育和培訓，保證操作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，并督促施工人員自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。 ，制止違章作業(yè)和違反勞動紀律的行 為。 ，應當迅速采取有效措施，組織搶救傷者并保護好現(xiàn)場，立即向公司報告。 。 、操作人員入場時的安全和文明施工教育（書面），施工前的安全技術(shù)交底（書面），施工中的安全檢查。 。 ，嚴禁無證上崗。 （即安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、防毒面具等）。 、標牌的提供 。 （包括乙方自帶機具）和施工用電、生活用電房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 的安全管理。 ，必要時進行內(nèi)部經(jīng)濟處罰。 ，必須及時如實向甲方填報進場人員的姓名、性別、年齡、工種、家庭住址、身份證號等，嚴禁雇傭童工、未成年工、不適宜從事有關(guān)工種的人員及身份不明的人員（如違法犯罪人員）。 、操作人員在施工前，必須接受甲方組織的入場安全、文明施工教育和施工前的安全技術(shù)交底，并組織受教育者完善簽字手續(xù)，未經(jīng)安全教育的人員 不得安排施工。特種作業(yè)人員必須具有相應的作業(yè)資格，無證人員嚴禁安排上崗操作。 、文明施工管理，組織施工、操作人員定期和經(jīng)常性的安全、文明施工教育培訓，督促班組開展班前安全活動，并定期向甲方報送班組安全活動記錄，保證操作人員掌握本崗位的安全操作技能。 ，指導操作人員嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作。嚴禁安排操作人員帶病上崗和連續(xù)加班。 （如手套、工作服、膠鞋等），督促施工、操作人員正確使用勞動防護 用品，及時制止違章行為。 、型號、數(shù)量、安全狀況并負責安全使用，嚴禁機具“帶病”運轉(zhuǎn)。 ，對檢查提出的問題和隱患，落實人力房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 資源及時整改，不得以任何理由拒絕整改或設(shè)置障礙。 ；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。 ，不得私自接設(shè)電熱水器、電爐、自制電熱毯、電風扇等；不得私自容留外來人員住宿。 。 、操作人員所發(fā)生的安全事故，乙方愿承擔相應的經(jīng)濟和法律責任。 。本責任書同勞務承包合同同時生效，甲乙雙方必須認真履行。 ： ，甲乙雙方各執(zhí)一份，存檔一份。 甲 方： （簽章） 乙 方： （簽章） 房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 甲方代表： 乙方代表： 簽定時間： 年 月 日 五、領(lǐng)導安全值班制度 為了加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)有關(guān)文件精神，保證施工現(xiàn)場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措施有落實，特制定本制度。 （一）安全值班的人員和時間。分公司、項目部的領(lǐng)導均應輪流承擔安全值班任務。項目經(jīng)理對自己負責的工程項目進行各項安全工作安排，并做好安全生產(chǎn)日記，保證安全施工。值班的時間：根據(jù)本單位的任務特點和領(lǐng)導人數(shù)，依次排好次序，值班人員名單安排好后，按季度報分公司安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。 （二）各級安全值班人員在值 班期間負責本單位的安全生產(chǎn)工作，對其管轄范圍內(nèi)所生的工傷事故負有直接領(lǐng)導責任，對值班期間發(fā)生的工傷房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 事故，及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并及時逐級上報。 （三）深入工地現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責成有關(guān)部門領(lǐng)導定人、定時、定整改措施，消除事故隱患；整改后要負責驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險情，有權(quán)決定暫停生產(chǎn)，并向上級領(lǐng)導報告，提出整改意見和處理辦法。 （四）交接班。分公司、項目部的安全值班領(lǐng)導和值班人員在交接班時，要做好交班準備，認真填寫交接記錄，將本班所做的工作、已經(jīng)解決的問題和 下一班應當注意的事項和繼續(xù)要解決的問題向下一班移交。 （五）分公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導負責領(lǐng)導和檢查各級安全值班人員的工作。值班人員在值班期間，因其它工作需要不能參加值班時，應向值班領(lǐng)導請假，中途不能脫節(jié)或無人值班。 六、安全教育制度 為了執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，不斷提高職工的安全意識和處我保護能力。特制定本制度。 （一）分公司及項目部的安全教育工作，由生產(chǎn)、技術(shù)領(lǐng)導分級負責，其它有關(guān)部門協(xié)助開展。 （二）對操作新機具、新設(shè)備、新工藝、變換工種和臨時參加生產(chǎn)勞動的其它人員，都必須進行安全教育，掌握操作方法后，經(jīng)考核合格，方準參加實際操作。 （三）項目部生產(chǎn)組長，每周必須堅持組織安全日活動。 （四）對特殊工種定期進行體檢、培訓、復審，考核合格持安全生產(chǎn)房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 綜合管理部門的安全操作證，方準上崗獨立操作。 （五）新進場工人必須接受分公司、項目部、班組的三級安全教育，經(jīng)考核合格方能上崗。 分公司安全培訓教育的主要內(nèi)容是： 國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。教育的時間不得少于 15學時。 項目部安全教育現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特 點及可能存在的不安全因素等。教育的時間不得少于 15學時。 班組安全教育的主要內(nèi)容是： 本工種的安全操作規(guī)程，事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等，教育時間不得少于 20學時。 七、安全檢查驗收制度 為使施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施、安全防護設(shè)施符合施工組織設(shè)計的要求及標準規(guī)范規(guī)定，確保施工安全，特制定本制度。 （一）施工現(xiàn)場的各類腳手架、物料提升設(shè)備、大型施工機具、施工用電、模板工程等在施工過程中或交付使用前，都必須進行檢查驗收。 （二）驗收工作由項目技術(shù)負責人組織進行，項目有關(guān)人員參加。對重大設(shè)施的驗收還應通 知分公司有關(guān)部門人員參加。 （三）驗收方法：按照施工組織設(shè)計、標準、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，采用“看”、“量”、“測”、“荷載試驗”、“動作試驗”等方法進行定性、定量驗收。