領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)讀后感(編輯修改稿)
2025-03-28 05:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到底的勇氣和信念。往往在管理之中，我們會(huì)遇到 一些職工犯錯(cuò)行為。對(duì)于他們犯錯(cuò)，我們首先要報(bào)之以理解的態(tài)度，從而循循善誘，引導(dǎo)他人改正。讓員工感覺到你提供了有利信息給他，并引導(dǎo)他作出正確的選擇。所以，只要你運(yùn)用技巧得當(dāng)，職工就會(huì)信服你，并按照你的指示與要求解決問(wèn)題。 另外，領(lǐng)導(dǎo)者還要善于激勵(lì)員工，從根本處激發(fā)員工的積極性。對(duì)于新進(jìn)員工，我們要以包容的態(tài)度，積極引導(dǎo)、培養(yǎng)，讓其能夠快速勝任工作。并發(fā)動(dòng)老員工薪火相傳的精神，給予新員工的幫助。另外，領(lǐng)導(dǎo)者還要任人唯賢，采取多勞多得的制度，充分激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性。聽取員工的意見，一方面是表示對(duì)員工的尊重， 給員工參與管理的權(quán)力；另一方面，也是集思廣益，一個(gè)人的想法畢竟有限，
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