【總結(jié)】《資本運(yùn)作》課程內(nèi)容?第一章緒論:資本運(yùn)營(yíng)的概念?第二章資本運(yùn)營(yíng)形式:實(shí)體與虛擬?第三章購(gòu)并的理論與動(dòng)因?第四章購(gòu)并的計(jì)劃與實(shí)施?第五章購(gòu)并后的整合與核心能力?第六章跨國(guó)購(gòu)并?第七章五次全球購(gòu)并浪潮?第八章購(gòu)并重
2025-01-13 09:40
【總結(jié)】遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)國(guó)外大型企業(yè)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制發(fā)展新業(yè)務(wù)和資本運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)介紹浙江滬杭甬高速公路股份有限公司2021年4月20日,杭州遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)1202184388462600072997634902598010369380033572599國(guó)外
2025-05-14 23:20
【總結(jié)】項(xiàng)目名稱:某大型企業(yè)集團(tuán)管理模式優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目委托單位:某大型企業(yè)集團(tuán) 承約單位:**管理咨詢有限公司編 制:審 核:審 批:日 期:年月日目錄1.項(xiàng)目背景及需求理解 2 2 3 4 4 5 5 6 8 8 9
2025-04-09 00:55
【總結(jié)】華潤(rùn)集團(tuán)架構(gòu)重組之「窮則變,變則通」天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632華潤(rùn)集團(tuán)屬下上市公司華潤(rùn)集團(tuán)華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)五豐行華潤(rùn)勵(lì)致LogicDevelopmentPlazeoPolyTopDevelopementAlphineSzghtAusfo
2024-12-08 02:58
【總結(jié)】《資本運(yùn)作與資本經(jīng)營(yíng)》課程內(nèi)容?第1章概論?第2章企業(yè)上市重組(上市的各種指標(biāo)分析)?第3章IPO整體上市的四種模式?第4章并購(gòu)?第5章債務(wù)重組?第6章股利政策?第7章借殼上市理論分析?第8章MBO理論分析?第9章期權(quán)?第10章
2025-01-15 15:26
【總結(jié)】《資本運(yùn)作策劃》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。?資金是企業(yè)的血液。讓企業(yè)資金在不停的流動(dòng)中增值,是資本運(yùn)作的根本目的。資本運(yùn)作的內(nèi)容,是決定企業(yè)資金規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的基本因素,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要內(nèi)容。經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的是為了獲取利潤(rùn),而利潤(rùn)必須在資本運(yùn)作中才能獲得。因此,高效
2025-01-14 06:45
【總結(jié)】《企業(yè)資本運(yùn)作務(wù)實(shí)》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。2022/2/112資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)專題內(nèi)容要點(diǎn)組織決策者們共性的難題什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?企業(yè)目標(biāo)是什么?常見的企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張方式什么是資本運(yùn)營(yíng)資本運(yùn)營(yíng)的范疇資本運(yùn)營(yíng)的總目標(biāo)和資本運(yùn)營(yíng)分目標(biāo)
2025-01-17 15:54
【總結(jié)】企業(yè)的資本運(yùn)作Email:一、資本市場(chǎng)與資本運(yùn)作的內(nèi)容、方式1、資本與資本市場(chǎng)基本概念一、資金1、貨幣(狹義,廣義)2、社會(huì)財(cái)富的表現(xiàn)形式和存在形式之一3、購(gòu)買力與等價(jià)交換物二、資本1、能夠帶來(lái)未來(lái)收益的資金2、能夠帶來(lái)未來(lái)收益的資源3、有形資本:貨幣,廠房,機(jī)器設(shè)備4、無(wú)形資本:專利
2025-05-12 02:55
【總結(jié)】-人力資源管理制度一、人事管理制度:規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理,明確人事管理工作的各項(xiàng)職責(zé)及流程,特制定本辦法。,其主要內(nèi)容涉及:?jiǎn)T工檔案、檔案掛靠與戶籍管理、勞動(dòng)合同、離(辭)職、調(diào)動(dòng)等。實(shí)行由各公司人力資源部(科)整理歸檔(各公司無(wú)人力資源科的由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)),集團(tuán)人力資源部對(duì)各公司的檔案管理工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。:,任何有關(guān)姓名、住址、學(xué)歷等方面的變更都
2024-11-10 15:20
2025-01-11 18:34
【總結(jié)】目錄重建XX財(cái)務(wù)管理體系的解決方案1財(cái)務(wù)體系變革傳統(tǒng)財(cái)務(wù)體系現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系2大財(cái)務(wù)觀念觀念更新功能定義:以公司的財(cái)和物為管理對(duì)象以預(yù)算控制為起點(diǎn)以資產(chǎn)的使用效率/效益為目標(biāo)以控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為根本
2025-01-04 21:08
2025-01-04 20:07
【總結(jié)】11/12項(xiàng)目名稱:某大型企業(yè)集團(tuán)管理模式優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目委托單位:某大型企業(yè)集團(tuán) 承約單位:**管理咨詢有限公司編 制:審 核:審 批:日 期:年月日目錄1.項(xiàng)目背景及需求理解 2 2 3 4 4 5 5 6 8 8 9 9
【總結(jié)】-人力資源管理制度一、人事管理制度:規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理,明確人事管理工作的各項(xiàng)職責(zé)及流程,特制定本辦法。本辦法規(guī)范了人事管理工作的政策及管理操作流程,其主要內(nèi)容涉及:?jiǎn)T工檔案、檔案掛靠與戶籍管理、勞動(dòng)合同、離(辭)職、調(diào)動(dòng)等。實(shí)行由各公司人力資源部(科)整理歸檔(各公司無(wú)人力資源科的由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)),集團(tuán)
2024-09-06 13:39
【總結(jié)】人力資源管理制度一、人事管理制度:規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理,明確人事管理工作的各項(xiàng)職責(zé)及流程,特制定本辦法。,其主要內(nèi)容涉及:?jiǎn)T工檔案、檔案掛靠與戶籍管理、勞動(dòng)合同、離(辭)職、調(diào)動(dòng)等。實(shí)行由各公司人力資源部(科)整理歸檔(各公司無(wú)人力資源科的由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)),集團(tuán)人力資源部對(duì)各公司的檔案管理工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。:,任何有關(guān)姓名、住址、學(xué)歷等方面的變更都應(yīng)及時(shí)向
2025-04-17 04:08