【總結】目錄項目質量控制目標???????????????????質量目標????????????????????????工期目標????????????????????????安全生產目標???????????????????????文明施工目標???????????????????????其他目標?????????
2025-06-05 06:22
【總結】廣西綠色建筑示范小區(qū)二期工程施工組織設計(QEOHS/GXSJ——十分—□□□□.□□)02802Q10533R2L02803E10008R2L02803S10005R2LCNASC028-QCNASC028-ECNASC028-SGB/T1
2025-07-29 07:43
【總結】廣西綠色建筑示范小區(qū)二期工程施工組織設計(QEOHS/GXSJ——十分—□□□□.□□)02802Q10533R2L02803E10008R2L0
2025-02-27 03:44
【總結】水城花園二期2、4、6、8、10、11號樓施工組織設計編制單位:江蘇南通三建集團有限公司海岸水城項目部編制人: 編制日期:2008年 月 日審核人: 審核日期:2008年 月 日審批人: 審批日期:2008年 月 日目 錄第一章、綜合說明,質量、工期
2025-06-30 14:31
【總結】河南紅旗渠建設集團—東升御景園二期5#、8#、12#、13#樓施工組織設計第1頁第一章、編制說明1、施工組織設計編制依據:施工組織設計編制依據1遼寧金海建筑設計研究院有限公司5#、8#、12#、13#樓圖紙。2國家現(xiàn)行設計規(guī)
2025-02-25 15:10
【總結】目錄施工組織設計一、編制依據1、編制指導思想:2、編制目的:3、編制依據:二、工程相關的施工規(guī)范、標準、方法等。三、工程概況四、項目組織機構配置圖一、項目管理機構配備情況表一、各分部分項工程的主要施工方法及技術方案一、施工測量1、平面控制2、高程控制3、垂直控制度4、測量
2025-08-19 09:13
【總結】目錄施工組織設計一、編制依據1、編制指導思想:2、編制目的:3、編制依據:二、工程相關的施工規(guī)范、標準、方法等。三、工程概況四、項目組織機構配置圖一、項目管理機構配備情況表一、各分部分項工程的主要施工方法及技術方案一、施工測量1、平面控制2、高程控制3、垂直控制度4、測量保證措施二、底板施工(一)、底板施工流程(二)
2025-06-30 15:07
【總結】1惠爾倉儲有限公司二期項目施工組織設計(鋼結構部分)**有限公司二0一0年五月2[目錄]第一章工程概況第二章工程目標第三章施工組織與管理第一節(jié)
2025-08-17 14:07
【總結】2武邑縣污水處理及中水回用工程二期擴建及一期改造工程施工組織設計編制:2020年6月10日-2-目錄一、施工組織設計編制說明4二、編制依據
2025-08-18 09:05
【總結】SM廣場二期(安泰·御華城)工程施工組織設計重慶渝康建設(集團)有限公司共210頁第1頁目錄第一章綜合說明…………………………………………………………………………5一、編制依據…………………………………
2025-06-02 22:15
【總結】1阿爾及利亞東西高速公路工程(一期)W1、W2標段總體施工組織設計第一章編制說明一、編制依據:(1)阿爾及利亞東西高速公路項目西段(一期)工程合同文件規(guī)定的內容和質量、工期要求,根據APD吻合性報告的理解及相關信息確定的W1、W2標段范圍內初步確定工程數(shù)量。(2)歐洲公路工程質
2025-08-18 20:27
【總結】編制說明浙江諸暨八方熱電有限責任公司大唐供熱管道工程項目,由南京蘇夏工程設計有限公司設計。為切實有效全面地進行質量、安全管理和進度控制,實施有效的施工方案,指揮整個工程施工管理工作,保證工程達到建設單位的要求,本施工組織設計根據企業(yè)自身實力,對工程做出了全面施工步署,組織有豐富施工經驗的管理人員組成工程項目經理部。一、編制依據1、浙江諸暨八方熱電有限責任公司大唐供熱管道工程
2025-06-29 02:54
【總結】重慶(長壽)化工園區(qū)供水工程項目取水頭、取水泵站及輸水工程土建、安裝工程施工組織設計中交二航局供水工程項目部2020年10月2目錄1工程概述..............................................................
2025-07-29 11:44
【總結】華西集團四川省第四建筑工程公司錦江華府施工組織設計錦錦江江華華府府住住宅宅小小區(qū)區(qū)工工程程施工組織設計四川省第四建筑工程公司2021
2025-06-04 13:54
【總結】第一章編制說明一、總說明本施工組織設計是我公司承建該項目施工的全局性指導文件,是指導施工全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協(xié)調和控制的綜合性文件,是我公司做好人力、物力綜合平衡調配,力爭全年均衡施工的依據,也是統(tǒng)籌全局、集中力量打殲滅戰(zhàn)、組織工程協(xié)作、合理安排施工順序、組織平衡立體交叉作業(yè)、分期分批配套組織施工,確保工程質量,實現(xiàn)安全文明施工,按期將本工程交付使用的依據。萬
2025-05-14 18:55