【文章內(nèi)容簡介】 膨脹螺栓錨固后，必須作抗拔試驗。 （ 7）利用標志塊將全部扣件找水平：將所有銷栓孔位豎直，找平整，對正板孔槽的位置，調(diào)準無誤后，將膨脹螺栓帽擰緊至牢固為止。先沿大陽角或墻中線處從上至下逐層往下安裝。安裝好第一層第一塊后，安裝同層鄰板只需往預(yù)先已鉆孔和所開槽內(nèi)灌入適當(dāng)膠粘劑，對正板栓，插入調(diào)平、調(diào)正、調(diào)勻縫隙即可。 （ 8）板縫處理及板面清理：板縫內(nèi)嵌入柔性條狀泡沫乙烯，嵌條作襯底，塞至背面邊，然后用嵌縫槍將防水密封膠填滿縫隙。再用專用工具進行表面處理，使其平順光滑 ，邊角平整，最后用濕毛巾將板面粘膠以及污染物及時清理掉，保證干凈整潔。而后涂一層薄而勻的白色蠟，并擦亮。 （ 9）質(zhì)量控制： ①花崗石板材規(guī)格、尺寸、顏色、品種、強度必須符合設(shè)計要求，并進行挑選、預(yù)排、拼花、編號，使施工時對號入座。 ②編制作業(yè)計劃設(shè)計，關(guān)鍵問題闡述清楚，能正確指導(dǎo)施工。 ③現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人做好技術(shù)交底，督促現(xiàn)場按作業(yè)設(shè)計操作。 ④檢查成品的保護措施，清除污物砂漿及時擦洗干凈。 （ 10）質(zhì)量通病防治： ①接縫不平，板面紋理不順，色澤不協(xié)調(diào)：對進場材料組織認真的檢查驗收，不符合質(zhì)量標準的板材不得用 于工程施工。安裝時必須認真找平整。必須按作業(yè)設(shè)計對號入座，扣件固定牢固，灌漿時應(yīng)小心搗固，不得使石板移位，發(fā)生時及時處理。 ②板脫落：干掛法的膨脹螺栓必須進行抗拔試驗，確保牢固，其露出錨固面的部位做防銹處理，所有連接件應(yīng)經(jīng)計算留有保險安全系數(shù)（ 76），銷栓深入板孔內(nèi)不得小于 10mm，如銷栓孔和槽壁破損，應(yīng)采用環(huán)氧樹脂修補完整。 ③棱角破損，表面污染：施工過程中落實保護措施，隨時檢查。若板材局部棱角破損、斷裂，應(yīng)該拾起其碎塊，并保管好，注明板材號，然后用環(huán)氧樹脂進行粘接，待其硬化養(yǎng)護 3d后，用油石磨平、磨光后 使用。 三 、 地面工程 地磚地面 （ 1）施工工藝程序 基層處理→貼灰餅、沖筋→做找平（坡）層→（做防水層）→抹結(jié)合層砂漿→鑲貼地磚→勾縫（擦縫或嵌縫）→清潔→養(yǎng)護。 （ 2）操作要點 ①基層若是混凝土樓、地面又比較光滑，則就進行鑿毛處理，粒毛深度 5～ 10mm，鑿毛痕的間距為 30mm 左右?；鶎犹幚碜⒁馇謇肀砻鏆埩舻纳皾{、塵土、油漬等并用水沖洗地面。 ②彈線、定位： 地磚鋪貼通常有兩種方式： 對角定位法 —— 磚縫與墻角成 45176。 直角定位法 —— 磚縫與墻面平行 彈線時以房間中心點為原點彈出相互垂直的定位線。 ③鋪貼時 ，水泥漿應(yīng)飽滿的抹于瓷磚背面，并用橡皮錘敲實，并且一邊鋪貼一邊用水平尺檢查校正，同時即刻擦去表面的水泥漿。 ④鋪貼完養(yǎng)護 2d 以后，進行干水泥擦縫。將白水泥調(diào)成干性團，在縫隙上擦抹，使瓷地磚縫內(nèi)填滿白水泥，再將瓷磚表面擦凈。 ⑤鋪設(shè)地磚時，根據(jù)地磚特點留設(shè)適當(dāng)?shù)纳炜s縫，避免地磚起拱。 石材地面 （ 1）施工工藝程序 清理基層→彈線→安裝標準塊→鋪貼→灌縫→清潔→養(yǎng)護。 （ 2）操作要點 ①基層清理：檢查基層平整情況，偏差較大的應(yīng)事先鑿平和修補?；鶎討?yīng)清潔，不能有油污、落地灰，特別不要有白灰砂漿灰，不能有渣土。清理干凈后在抹底子灰前應(yīng)灑水濕潤，掃漿。 ②對花（色）編號：大理石、花崗巖樓地面鋪設(shè)前，應(yīng)對板塊進行試拼，先對色、拼花編號，以便對號入座，使鋪設(shè)出來的樓地面色澤一致、美觀。 ③定標高、彈線：以室內(nèi) +50cm標高線定出地面標高線。在房間內(nèi)四周墻上取中，在地上彈出十字中心線，按板塊的尺寸不預(yù)留縫放樣分塊。 ④安放標準塊、掛線：在十字線交點處對角安放兩塊標準塊，并用水平尺和角尺校正。鋪板時依標準塊和分塊位置，每行依次掛線，此掛線起到面層標筋的作用。 ⑤鋪貼大理石、花崗巖板塊在鋪貼前應(yīng)先浸水濕潤，陰干后擦干凈板背的 浮塵方可使用。 花崗巖板塊是以 30 厚 1:4 干硬性水泥砂漿作找平結(jié)合層。鋪貼前應(yīng)試擺一下確認板塊間隙、標高等都符合要求后，端起板塊，在干硬砂漿找平層上灑素水泥面，隨即灑適量清水，隨后安放石板塊。注意安放時四角同時往下落，并用橡皮錘或木錘敲實，擊平整。 鋪貼順序：一般從房間中部向四側(cè)退步鋪貼。凡有柱子的大廳，宜先鋪柱子與柱子中間部分，然后再向兩邊展開。踢腳板可后安裝。后安裝踢腳板應(yīng)注意地面成品保護。 安裝踢腳板時在板背面抹 2～ 3mm 素水泥漿，貼于墻根并用木錘或橡皮錘敲實，找平找直。次日用同色水泥漿擦縫。 ⑥灌縫：板塊鋪貼后次日，用素水泥漿灌 2/3高度，再用與板面同色水泥漿擦縫，然后用干鋸末拭凈擦亮。 ⑦養(yǎng)護：在拭凈的石材樓地面上覆蓋鋸末保護， 24 小時后灑水養(yǎng)護2～ 3 天，養(yǎng)護期內(nèi)禁止上人。 四 、 玻璃工程 鋼化玻璃的安裝 （ 1）施工工藝程序 彈出隔 斷 平面位置和垂直線→完成下半部施工→立上下筋→按設(shè)計立玻璃隔斷立橫檔→安裝玻璃 （ 2）操作要點 A、按設(shè)計在地面彈出隔 斷 平面位置線，用線錘在墻面吊隔斷垂直線。 B、根據(jù)已彈出的平面位置，完成隔斷下半部施工。 C、立上下龍筋：上下龍筋也是隔斷邊框，因此必須刨光，并注 意端點如吃在磚墻上，應(yīng)伸入磚墻 12cm 或固定在磚墻上。 第 十 章 質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 全面質(zhì)量管理體系 施工管理貫穿了整個施工過程的每一個環(huán)節(jié)，建立和健全全面質(zhì)量管理體系是保證項目質(zhì)量的關(guān)鍵措施。全面質(zhì)量管理的基本核心是強調(diào)提高人的工作質(zhì)量，保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 全面質(zhì)量管理繼承了傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法，并且在深度和廣度方面都向前發(fā)展了，主要表現(xiàn)在一個“全”字上，全面質(zhì)量管理已超越了產(chǎn)品質(zhì)量的范圍，強調(diào)工作質(zhì)量，強調(diào)發(fā)動群眾，全員、全部門參加管理，把質(zhì)量責(zé)任落實到每一個管理者頭上，獎罰分明 ，并與質(zhì)量有關(guān)的縱橫協(xié)作單位以合同的形式明確責(zé)、權(quán)、利。全面質(zhì)量管理注重以預(yù)防為主的觀點，也是著眼于一個“全”字，即從施工準備與施工過程到交工驗收全過程中的每一個環(huán)節(jié)。按工序控制主體質(zhì)量，實行班組自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間的互檢、專職質(zhì)檢人員對產(chǎn)品質(zhì)量專檢的“三檢制”。每一工序（分項、分部工程）對下一工序都是一種“產(chǎn)品”，凡本工序的質(zhì)量問題，一定要在本工序內(nèi)解決，不給下道工序留下麻煩。全面質(zhì)量管理注重好、快、省的結(jié)合，不僅注意工程質(zhì)量本身，還要重視施工工期和成本，強調(diào)好快省和安全的全面效果。 本工程項目質(zhì)量管理體系如下： 第二節(jié) 裝飾工程質(zhì)量控制制度 圖紙會審制度 重視圖紙會審，做好會審記錄，施工中任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場不符，及時反饋給建設(shè)單位和設(shè)計單位，及時解決。 統(tǒng)一放線、驗線制度 結(jié)構(gòu)更改完成以后，統(tǒng)一測設(shè)各樓層標高基準和坐標基準，逐個房間彈設(shè)坐標十字線。作為裝飾施工與設(shè)備安裝的統(tǒng)一參照系。 材料審批、檢驗制度 根據(jù)裝飾設(shè)計的要求選購材料，遞交樣 品報設(shè)計單位審批，防火材料須有市級或市級以上消防專業(yè)單位檢驗證明。材料進場時比照經(jīng)批準的樣品檢查、驗收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查把關(guān)。 工序流程交接制度 根據(jù)裝飾工程設(shè)備安裝工程各工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的施工人員按流程先后進入工作面。前后兩道工序的交接一律辦理項 目 經(jīng) 理 技 術(shù) 負 責(zé) 系 統(tǒng) 工 程 師 各專業(yè)工長 專職質(zhì)檢員 各班組質(zhì)檢員 機 械 員 材料員 測量 試驗、計量 對 工 種 技 術(shù) 交 底，質(zhì) 量 監(jiān) 督 工 程 質(zhì) 量 安 全 檢 查、 監(jiān) 督 把 好 班 組 自 檢 關(guān) 保 證 機 具 完 好 率 完好 保 證 進 場 材 料 質(zhì) 量 基 線、垂 直 度 控 制 材 料 質(zhì) 量 核 查 計 量 書面移交手續(xù)。上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序?qū)Τ善繁Ｗo負責(zé)。 工藝標準制度 對各裝飾分頂，分別編制工藝標準，下達到作業(yè)隊，作為技術(shù)交底和施工過程控制的依據(jù)。 工人考核上崗制度 采用專業(yè)工長領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞 動組織形式，施工前進行技術(shù)交底和操作培訓(xùn)，考核不合格者不得上崗操作。 成品保護制度 明確成品保護的技術(shù)措施和責(zé)任劃分。 質(zhì)量檢查驗收制度 （ 1）裝飾質(zhì)量檢查、驗收包括： ①隱蔽工程驗收（凡將被外層飾面覆蓋的工程內(nèi)容均應(yīng)列入隱蔽工程項目進行檢查、驗收，并作詳細記錄）； ②工序交接驗收； ③裝飾工程完工驗收。 （ 2）裝飾工程質(zhì)量檢查、驗收程序如下圖： 獎懲制度 （ 1）班組經(jīng)濟分配與操作質(zhì)量掛鉤； （ 2）質(zhì)量不合格對獎金有否決權(quán)； （ 3）對質(zhì)量事故的責(zé)任者處以罰款或行政處分。 第 十一 章 安全文明施工 操作班組自檢完畢 工長、質(zhì)檢員填報檢查表 進行下道工序 返 修 工長與專職質(zhì) 檢員初檢 設(shè)計單位會同 施工單位復(fù)檢 不合格 不合格 不合格 第一節(jié) 安全施工保證體系 一、安全保證管理體系 建立以總經(jīng)理為首，項目經(jīng)理為主的工程項目安全保證管理體系。 施工現(xiàn)場項目部安全保證體系 二、安全組織管理措施 建立健全嚴密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效完善的安全生產(chǎn)管理體制。建立健全以項目經(jīng)理為首的各職能管理人員安全崗位責(zé)任制，作到分工明確、責(zé)任明確。 嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的“安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)“安全生產(chǎn)管總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程負責(zé)人安全生 產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程技術(shù)負責(zé)人安全 責(zé)任制 專職安全員