【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 運(yùn)行有關(guān)的活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。 ⑵ 監(jiān)督和控制項(xiàng)目部各部門(mén)對(duì)質(zhì)量保證大綱和程序的執(zhí)行情況、工程質(zhì)量完成情況的責(zé)任。 ⑶ 編制 項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃并及時(shí)編寫(xiě)質(zhì)量體系運(yùn)行情況報(bào)告，認(rèn)真配合甲方、監(jiān)理、業(yè)主以及認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量體系審核，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)不合格項(xiàng)的整改。 ⑷ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在質(zhì)量體系運(yùn)行中各種信息的收集、匯總和有關(guān)資料的收集保管工作，監(jiān)督適合于本項(xiàng)目與質(zhì)保體系運(yùn)行有關(guān)規(guī)定和措施的落實(shí)。 ⑸ 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出報(bào)告。參與項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。 ⑹ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢測(cè)活動(dòng)。 ⑺ 編制質(zhì)檢人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 ⑻ 負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)證件的管理。 ⑼ 執(zhí)行物資 接收、裝卸、貯存、運(yùn)輸、維護(hù)的檢查監(jiān)督。 ⑽ 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和檢查記錄的管理。負(fù)責(zé)編制和落實(shí)本項(xiàng)目工程檔案管理資料收集整理的工作計(jì)劃，建立項(xiàng)目的工程檔案管理體系。 ⑾ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料、工程簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、工程圖紙、設(shè)計(jì)西安學(xué)院新校區(qū)室外 管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 20 資料、監(jiān)理資料、來(lái)往信函、科技資料、臨建資料、聲像資料等需存檔資料的收集、整理、保管移交并做好項(xiàng)目檔案信息資源的利用開(kāi)發(fā)工作。 ⑿ 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題并指導(dǎo)施工，參加安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。 生產(chǎn)安全管理部 ⑴ 負(fù)責(zé)編制整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制月度、周工作 計(jì)劃等，并全過(guò)程組織貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)考核指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。 ⑵ 監(jiān)督檢查各施工隊(duì)、分包商施工進(jìn)度的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各施工隊(duì)、分包商之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)并統(tǒng)計(jì)匯總。 ⑶ 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程管理工作目標(biāo)、措施計(jì)劃，并全過(guò)程組織貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工機(jī)械機(jī)具、人員的平衡調(diào)度工作。 ⑷ 在掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)有效地協(xié)調(diào)和解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，合理組織人員、機(jī)具、物資等，按計(jì)劃組織施工。 ⑸ 協(xié)助有關(guān)部門(mén)組織項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、環(huán)境、文明施工等專(zhuān)項(xiàng)檢查、評(píng)比與考核工作，并負(fù)責(zé)制訂整改措施并落實(shí)。在項(xiàng)目總工的組織下，編 制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審查分包商施工方案和分項(xiàng)工程、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)作業(yè)以及特殊作業(yè)項(xiàng)目的施工技術(shù)措施。 ⑹ 組織編制現(xiàn)場(chǎng)重大施工安全技術(shù)措施方案和環(huán)境控制方案，并指導(dǎo)實(shí)施。審查工程分包商的施工能力與質(zhì)量資質(zhì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)西安學(xué)院新校區(qū)室外 管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 21 分包商的質(zhì)量管理規(guī)定。 ⑺ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)、技術(shù)會(huì)議等，計(jì)劃、布置、落實(shí)、監(jiān)督、檢查、總結(jié)工程管理各項(xiàng)工作，推廣工程管理工作新經(jīng)驗(yàn)，解決施工中存在技術(shù)問(wèn)題。 ⑻ 對(duì)項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育。 ⒀ 編制安全保證體系文件，進(jìn)行與安全體系運(yùn)行有關(guān)的活 動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，設(shè)立專(zhuān)職安全員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場(chǎng)安全工作。 ⑼ 制定本項(xiàng)目的安全工作目標(biāo)計(jì)劃，代表項(xiàng)目與各分包商、施工隊(duì)簽訂安全目標(biāo)合同；監(jiān)督、檢查各分包商、施工隊(duì)的安全管理和安全工作目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)對(duì)各分包商、施工隊(duì)的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，制定安全獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。 ⑽ 編制項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)保證體系文件，進(jìn)行與環(huán)境管理體系運(yùn)行有關(guān)的活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員進(jìn)行有關(guān)環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)所有施工人員進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的教育。 ⑾ 制定本項(xiàng)目環(huán)境和文 明施工的工作目標(biāo)計(jì)劃，代表項(xiàng)目經(jīng)理部與各分包商、施工隊(duì)簽訂環(huán)境和文明施工的目標(biāo)合同；負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目各分包商、施工隊(duì)的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，制定環(huán)境和文明施工的獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。 辦公綜合部 ⑴ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)算機(jī)及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的管理、調(diào)試及維護(hù)等。 西安學(xué)院新校區(qū)室外 管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 22 ⑵ 負(fù)責(zé)文件信息處理，地方關(guān)系協(xié)調(diào)，會(huì)務(wù)接待，車(chē)輛管理等；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的起草工作，歸口管理本項(xiàng)目的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。 ⑶ 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)及生活區(qū)的治安保衛(wèi)和消防工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的食宿、疾病預(yù)防、衛(wèi)生與健康。 ⑷ 負(fù)責(zé)臨時(shí)工的動(dòng)員、組織、協(xié) 調(diào)及勞動(dòng)工資關(guān)系的確定；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人力的調(diào)配； ⑸ 組織施工人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種人員資格審查，如新工人（包括臨時(shí)工）入場(chǎng)安全教育、各管理人員崗位職能培訓(xùn)、焊工資格考試培訓(xùn)、測(cè)量人員技能培訓(xùn)、無(wú)損探傷和質(zhì)檢人員培訓(xùn)等。 3.. ⑴ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的概預(yù)算管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同價(jià)款的結(jié)算和竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)辦理施工分包工程的預(yù)付款和工程款結(jié)算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同簽定、管理工作。 ⑵ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦理工程結(jié)算、納稅、保險(xiǎn)和索賠，成本及費(fèi)用管理，辦理現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶(hù)銀行和銀 行保函以及編制財(cái)務(wù)報(bào)告等。 ⑶ 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，參與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和決策；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常資金管理和籌措。 ⑷ 負(fù)責(zé)辦理設(shè)備、材料采購(gòu)的預(yù)付款和貨款結(jié)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算；負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和報(bào)告，負(fù)責(zé)費(fèi)用定額資料的積累。 資源管理部 西安學(xué)院新校區(qū)室外 管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 23 ⑴ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源動(dòng)態(tài)計(jì)劃及調(diào)配、教育、培訓(xùn)等方面管理工作。 ⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備、材料采供及管理工作。 ⑶編制項(xiàng)目物資、機(jī)具、采購(gòu)計(jì)劃，明確項(xiàng)目采購(gòu)工作的范圍、分工、采購(gòu)原則、程序和方法。 ⑷根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制采購(gòu)進(jìn) 度計(jì)劃和采購(gòu)詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。 ⑸選擇合格的供貨商，按規(guī)定提交業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)可。 ⑹負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的輔助材料、設(shè)備的采購(gòu)。 ⑺負(fù)責(zé)施工機(jī)械、設(shè)備、儀器的調(diào)配、購(gòu)買(mǎi)、租賃等管理工作。 ⑻負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)等工作。 分承包管理部 ⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各分承包施工隊(duì)的 日常 管理工作。 ⑵ 負(fù)責(zé)各分包專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)管理并向各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍提供合同范圍之內(nèi)的服務(wù)。 ⑶ 按總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃統(tǒng)籌安排專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)事宜。 ⑷ 協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)分包交叉施工的工序搭接。 ⑸ 調(diào)配專(zhuān)業(yè)分包運(yùn)輸設(shè)備的使用。 ⑹ 管理分包施工用水、用 電。 ⑺ 按合同要求提供分包庫(kù)房，堆場(chǎng)等。 西安學(xué)院新校區(qū)室外 管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 24 ⑻負(fù)責(zé)審核分包單位月度報(bào)表，對(duì)專(zhuān)業(yè)分包施工質(zhì)量、安全及文明施工進(jìn)行督促管理，并負(fù)責(zé)將專(zhuān)業(yè)分包的技術(shù)方案提交工程部審核。 三、施工部署 總體部署 ●本著企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則，本工程質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 ●根據(jù)本工程特點(diǎn)，劃分成流水段施工。 ●為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目施工前，建立并明確工程質(zhì)量責(zé)任各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)道路標(biāo)高準(zhǔn)確性的檢查復(fù)核。 四、分部分項(xiàng)工程施工部署 ● 測(cè)量?jī)x器及主要施工機(jī)械 ： 施工 測(cè)量 ：主要分為平面控制測(cè)量定位和標(biāo)高測(cè)量等。采用全站儀和經(jīng)緯儀對(duì)施工部位進(jìn)行精確定位，采用高精度水平儀精確控制標(biāo)高。詳見(jiàn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備配備表。 主要施工機(jī)械 ：施工階段在現(xiàn)場(chǎng)布置小型挖掘機(jī)、裝載機(jī)、打夯機(jī)、備用發(fā)電機(jī)、 灑水車(chē)、自卸車(chē)等主要機(jī)械（詳見(jiàn)機(jī)械需用表） 。 ● 安全防護(hù) ：臨邊搭設(shè)防護(hù)欄，并設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)。確保安全施工，將施工過(guò)程對(duì)周邊環(huán)境和安全的影響降到最低限度。 ● 混凝土 ：采用集中攪拌（預(yù)拌）混凝土。 西安學(xué)院新校區(qū)室外 管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 25 第四章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 一、技術(shù)準(zhǔn)備 序號(hào) 工作內(nèi)容 實(shí)施部門(mén) 完成時(shí)間 備 注 1 提供與工 程有關(guān)的參數(shù) 建設(shè)單位 施工承包方進(jìn)場(chǎng) 3日內(nèi) 項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主提供的相關(guān)資料，及時(shí)安排工程測(cè)量工作 2 工程導(dǎo)線(xiàn)控 制網(wǎng)測(cè)量 項(xiàng)目部施工測(cè)量組 接到正式施工圖后 2日內(nèi) 建設(shè)單位、監(jiān)理單位配合 3 工程 軸線(xiàn)標(biāo)高復(fù)核 項(xiàng)目部施工測(cè)量組 接到施工圖后，隨單位工程施工計(jì)劃進(jìn)行安排 每單位工程定位放線(xiàn)須經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后，方可轉(zhuǎn)入下道工序施工 4 施工圖會(huì)審 業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、 施工等參建單位 根據(jù)單位工程施工圖紙到位時(shí)間及時(shí)組織，一般規(guī)定為在接到正式施工圖之后 7日內(nèi)完成 施工圖會(huì)審仍執(zhí)行集團(tuán)公司先內(nèi)審，再正式會(huì)審的規(guī)定 ，內(nèi)審在接到正式施工圖之后 7日內(nèi)完成 5 編制單位工程施工組織設(shè)計(jì) 質(zhì)量技術(shù)部 項(xiàng)目經(jīng)理部 單位工程施工圖紙會(huì)審 結(jié)束后 10 日內(nèi)完成 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，在工程正式施工前編制完畢，并審批 6 特殊工種 工人培訓(xùn) 公司相關(guān)部門(mén)及 項(xiàng)目部 工人入場(chǎng)前完成 確保特殊作業(yè)人員持證上 崗 7 原材料檢驗(yàn) 試驗(yàn)檢測(cè)中心 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后開(kāi) 始著手 隨工程材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)檢驗(yàn) 西安學(xué)院新校區(qū)室外 管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 26 二、施工準(zhǔn)備 序號(hào) 工作內(nèi)容 實(shí)施部門(mén) 完成時(shí)間 備 注 1 組織勞動(dòng)力進(jìn) 場(chǎng) 公司安全生產(chǎn) 部 中標(biāo)后 2日內(nèi) 先期組織普工、瓦工、水暖工、電 工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行臨設(shè)工作 2 工人入場(chǎng) 安全教育 公司安全生產(chǎn)部 項(xiàng)目部 進(jìn)場(chǎng)前、進(jìn)場(chǎng)后 做好教育記錄及安全登 記記錄 3 臨時(shí)設(shè)施搭設(shè) 項(xiàng)目經(jīng)理部 進(jìn)場(chǎng)后 10 日內(nèi) 各種臨時(shí)設(shè)施搭設(shè) 4 用水、用電布設(shè) 項(xiàng)目經(jīng)理部 進(jìn)場(chǎng)后 5日內(nèi) 臨時(shí)用水管線(xiàn)鋪設(shè)，臨 時(shí)用電線(xiàn)路架設(shè) 5 修建臨時(shí) 施工道路 項(xiàng)目經(jīng)理部 隨土方開(kāi)挖進(jìn)行 6 大型機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 機(jī)械專(zhuān)業(yè)隊(duì) 中標(biāo)后 10 日內(nèi) 7 組織中小型 機(jī)械進(jìn)場(chǎng) 機(jī)械專(zhuān)業(yè)隊(duì) 按機(jī)械進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)行 8 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè) 用材料進(jìn)場(chǎng) 公司材供部 中標(biāo)后 3日內(nèi) 按項(xiàng)目部計(jì)劃調(diào)入 9 工程用材料進(jìn) 場(chǎng) 公司材供部 按工程進(jìn)度計(jì)劃 按項(xiàng)目部計(jì)劃調(diào)入 10 設(shè)施、設(shè)備、材 料 公司材供部 按工程進(jìn)度計(jì)劃 按項(xiàng)目部計(jì)劃調(diào)入 西安學(xué)院新校區(qū)室外 管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 27 三、勞動(dòng)力組織計(jì)劃安排 根據(jù)本 工程 各施工階段施工情況，所需要的主要工種勞動(dòng)力和施工進(jìn)度安排，編制如下勞動(dòng)力投入計(jì)劃表。 施工勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求合理安排勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)順序及進(jìn)場(chǎng)情況。 四、主要施工機(jī)械設(shè)備表（見(jiàn)后附表） 西安學(xué)院新校區(qū)室外 管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 28 五、主要計(jì)量器具計(jì)劃 名 稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 鑒定周期 完好率 精度 全站儀 KTS442 1 臺(tái) 1年 100% 經(jīng)緯儀 J22 1 臺(tái) 1年 100% 水準(zhǔn)儀 C3211 1 臺(tái) 1年 100% 177。 3mm 水平檢測(cè)尺 3M 2 1年 100% 立尺 5m 4 1年 100% 架盤(pán)天平 1 1年 100% 案秤 ACT— 10 2 1年 100% 砂漿試模 179。 179。 5 1年 100% 取土環(huán)刀 ∮ 50 20 1年 100% 灌砂儀 1 1年 100% 石子篩 9節(jié) 2 1年 100% 砂子篩 8節(jié) 1 1年 100% 鋼卷尺 50m 4 1年 100% 鋼卷尺 30m 3 1年 100% 六、物資進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 材料計(jì)劃 施工材料對(duì)工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大，材料申請(qǐng)計(jì)劃及時(shí)擬出，并報(bào)材料供應(yīng)部門(mén)及時(shí)備料。材料備料遵循“有計(jì)劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”的原則，材料選擇時(shí)遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。做好后勤保障工作，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造必要的條件。 西安學(xué)院新校區(qū)室外 管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 29 公司材料供應(yīng)部門(mén)選定合格供貨商，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。 所采購(gòu)材料在試驗(yàn)化驗(yàn)合格后，分批分階段進(jìn)場(chǎng)。 本工程的主要材料為水泥、混凝土等，根據(jù)施工方案中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析， 編制工程所需材料用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆料場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。 施工機(jī)具準(zhǔn)備 根據(jù)施工方案中確定的施工方法，對(duì)施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量以及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃。 由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，根據(jù)需用量計(jì)劃組織落實(shí)，確保按期供應(yīng)。 機(jī)械和工具準(zhǔn)備：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的資源需求量計(jì)劃，本工程的施工機(jī)械主要為混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)等機(jī)械設(shè)備，施工前認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作。 西安學(xué)院新校區(qū)室外 管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 30 第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 一、施工總進(jìn)度計(jì)劃 我公司根據(jù)工程的規(guī)模及特點(diǎn)，充分利用先進(jìn)的施工工藝、運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃適時(shí)控制。 我方會(huì)在建設(shè)單位規(guī)定工期內(nèi)安排詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃（進(jìn)度計(jì)劃表在建設(shè)單位確定工期排出具體施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖）。 二、工期保證措施 由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工期總目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，排出月旬控制工期計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃及時(shí)組織人、機(jī)、