【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4m179。 （ 閘室有效長(zhǎng) 度179。有效寬度179。門(mén)檻水深 ） 。建設(shè)規(guī)模為 3000 噸級(jí)，設(shè)計(jì)代表船型為 3000 噸級(jí)貨船和 2179。 2020 噸級(jí)頂推船隊(duì)及 2020 噸級(jí)港澳航線(xiàn)多用途集裝箱船，船 閘的平面有效尺度為 280m179。 34m（ 有效長(zhǎng)度 179。 有效寬度 ） ，遠(yuǎn)期單向年通過(guò)能力為 3100 萬(wàn)噸／年。 本工程主要設(shè)備安裝采用的方法 (1) A型門(mén) 式起重機(jī) 利用 2 臺(tái) 130t 汽車(chē)吊進(jìn)行吊裝。 (2) 閘門(mén) 1） 埋件 主要利用 25t 汽車(chē)吊結(jié)合 5t 卷?yè)P(yáng)機(jī)吊裝 。 2） 門(mén)葉 利用 A 型門(mén)式起重機(jī)進(jìn)行吊裝。 (3) 啟閉機(jī) 利用 50t 或 25t 汽車(chē)吊進(jìn)行吊裝。 合同項(xiàng)目及工作范圍 本標(biāo)為船閘機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)安 裝標(biāo)，除混凝土中閘門(mén)門(mén)槽插筋、接地鋼筋和電纜溝支架及溝內(nèi)接地干線(xiàn)由土建承包人安裝外，其他機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的基礎(chǔ)及預(yù)埋件由承包人負(fù)責(zé)建筑安裝。 本合同的工作項(xiàng)目包括（但不限于）下列主要內(nèi)容： （ 1）負(fù)責(zé)發(fā)包人提供的以下設(shè)備安裝等： 1）船閘金屬結(jié)構(gòu)及液壓?jiǎn)㈤]設(shè)備 2）門(mén)式起重機(jī) 桂平二線(xiàn)船閘工程機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì) 第一章 工程概述 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 2 3）一般電氣工程 6 米路燈 66 套、太陽(yáng)能路燈 24 套、電力電纜。 4）電氣一次設(shè)備 船閘變電所（包括 l臺(tái) 500kVA 干式變壓器、 4 臺(tái)高壓柜、 8 臺(tái)低壓柜、 2臺(tái)直流柜、 l套800kW 柴油發(fā)電機(jī)組及其控制柜等）、預(yù)裝式變電站 l套、 A 型門(mén)機(jī)接 電箱。 5）電氣二次設(shè)備 船閘計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)（由其它承包人提供和安裝）。 （ 2）我項(xiàng)目部根據(jù)發(fā)包人提出的訂貨要求提供并安裝工程量清單中的設(shè)備或主材等。 我項(xiàng)目部提供或營(yíng)造為完成上述安裝工程施工所必需的勞動(dòng)力、材料與臨時(shí)設(shè)施，包括（但不限于）施工供電、施工供水、施工照明、施工通信、臨時(shí)房屋建筑和公用建筑等。 桂平二線(xiàn)船閘工程機(jī)電及金屬 結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì) 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 3 第二章 工程施工管理 總體目標(biāo) 按國(guó)家有關(guān)水電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法組織西江航運(yùn)干線(xiàn)桂平二線(xiàn)船閘機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝工程的施工，做到一次達(dá)標(biāo)考核合格，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 在本標(biāo)項(xiàng)目的施工過(guò)程中， 全面推行施工技術(shù)組織措施全過(guò)程管理制度、全員參與質(zhì)量管理和實(shí)行質(zhì)量“三檢”制度、全員安全文明施工管理和監(jiān)督制度、全過(guò)程質(zhì)量記錄及全員作業(yè)交底制度，并使用現(xiàn)代化手段進(jìn)行項(xiàng)目管理，通過(guò)一系列綜合措施來(lái)保證實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 施工管理模式 我項(xiàng)目部將實(shí)行項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，加強(qiáng)合同管理，全面履行合同條款。服從發(fā)包人、監(jiān)理人的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和設(shè)備制造商的技術(shù)文件，以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，安全文明施工為保障，“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程管理。時(shí)刻以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，為 發(fā)包人著想，保證發(fā)包人滿(mǎn)意。充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)行全員參與本項(xiàng)目的施工過(guò)程管理。應(yīng)用科學(xué)的施工管理及分析方法，對(duì)施工技術(shù)、工藝、資源配備等進(jìn)行多方案優(yōu)選，以降低成本、提高效率、確保優(yōu)質(zhì)安全完成工程項(xiàng)目任務(wù)為目標(biāo)的管理模式。 施工管理的主要內(nèi)容 施工管理的監(jiān)督控制 施工管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握施工情況及進(jìn)度，了解各工序、工種之間的交接協(xié)調(diào)方面的矛盾，及時(shí)進(jìn)行糾正、控制和監(jiān)督。 施工進(jìn)度管理 （ 1）施工總進(jìn)度計(jì)劃 我項(xiàng)目部編制的施工總進(jìn)度 應(yīng)滿(mǎn)足工程開(kāi)工日期及全部工程、單位工程和部分工程完工日期的規(guī)定。網(wǎng)絡(luò)圖的編制以下列各項(xiàng)數(shù)據(jù)和內(nèi)容來(lái)表述全部工程的安裝施工作業(yè)與各單位工程的相互關(guān)系。 1）作業(yè)和相應(yīng)節(jié)點(diǎn)編號(hào)； 2）持續(xù)時(shí)間； 3）最早開(kāi)工及最早完工日期； 桂平二線(xiàn)船閘工程機(jī)電及金屬 結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì) 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 4 4）最遲開(kāi)工及最遲完工日期； 5）附需要資源和說(shuō)明。 （ 2）年進(jìn)度計(jì)劃 我項(xiàng)目部在 每年 12月 25日前向監(jiān)理人報(bào)送下一年度計(jì)劃 ,其內(nèi)容和要求包括 : 1）按合同計(jì)劃要求，列出計(jì)劃完成的年工程數(shù)量及其施工面貌、材料用量和勞動(dòng)力安排。 2）列出該年施工所需的機(jī)具、設(shè)備、材料的數(shù)量和需要采購(gòu)的計(jì)劃。 3）提出發(fā)包人提供施工圖紙的計(jì)劃要求。 4）提出發(fā)包人和其他承包人提供設(shè)備預(yù)埋件的計(jì)劃要求。 5）列出該年施工的各工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢驗(yàn)和驗(yàn)收計(jì)劃，并說(shuō)明工程試驗(yàn)和驗(yàn)收應(yīng)完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 （ 3）季、月進(jìn)度計(jì)劃 我項(xiàng)目部將按業(yè)主和監(jiān)理要求，提供季、月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人，其內(nèi)容和要求包括： 1）按合同進(jìn)度計(jì)劃列出計(jì)劃完成季、月工作量及其施工面貌、材料用量和勞動(dòng)力安排。 2）列出該季、月所需施工設(shè)備數(shù)量及材料計(jì)劃。 （ 4）月進(jìn)度報(bào)告 我項(xiàng)目部在每月底按批準(zhǔn)的格式，向監(jiān)理人提交月進(jìn)度實(shí)施報(bào)告，其內(nèi)容主要包括： 1）月完成工程量和累計(jì)完成工程量： 2）材料實(shí)際進(jìn)貨、消耗和庫(kù)存量： 3）現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的運(yùn)行狀況： 4）勞動(dòng)力數(shù)量 (本月及預(yù)計(jì)未來(lái)三個(gè)月勞動(dòng)力的數(shù)量 )： 5）當(dāng)前影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素和采取的改進(jìn)措施： 6）進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整及其說(shuō)明： 7）質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷記錄，以及處理結(jié)果： 8）安全事故以及人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。 9）設(shè)備的到貨情況。 （ 5）進(jìn)度會(huì)議 監(jiān)理人在每周的某一日和每月末定期召開(kāi)周、月進(jìn)度會(huì)議，檢查我項(xiàng)目部的合同進(jìn)度計(jì)桂平二線(xiàn)船閘工程機(jī)電及金屬 結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì) 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 5 劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質(zhì)量缺陷處理、支付結(jié)算等問(wèn)題以及與其他承包人的相互干擾和矛盾。 我項(xiàng)目部在周、月進(jìn)度會(huì)議上按規(guī)定的格式提交周、月進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度報(bào)表的內(nèi)容包括： 1）上周 (或上月 )之前合同進(jìn)度計(jì)劃要求和實(shí)際完成的累計(jì)工程量統(tǒng)計(jì)； 2）本周 (或本月 )實(shí)際完成工程量統(tǒng)計(jì)： 3）下周 (或下月 )計(jì)劃完成的工程量： 4）工程質(zhì)量情況： 5）要求監(jiān)理人協(xié)調(diào)解決的主要問(wèn)題。 （ 6）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和修訂 在工程實(shí)施過(guò)程中，不論何種原因引起的工期延誤，我項(xiàng)目部均應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整，并在月進(jìn)度報(bào)告中提出調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃及其說(shuō)明。若進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整需要修改關(guān)鍵線(xiàn)路或改變關(guān) 鍵工程的完工日期時(shí)，我項(xiàng)目部應(yīng)按本合同條款的規(guī)定，提交修訂的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批。 施工 設(shè)備 采購(gòu)的管理 按合同規(guī)定由我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購(gòu)和安裝的設(shè)施或設(shè)備，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度的安排以及本合同《工程量清單》所列的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)定的技術(shù)要求，提出訂貨清單，報(bào)送監(jiān)理人審批。清單的內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備或材料的生產(chǎn)廠(chǎng)家、品名、型號(hào)、規(guī)格、主要性能、數(shù)量。監(jiān)理人收到訂貨清單后的 28 天內(nèi)批復(fù)我項(xiàng)目部。 我項(xiàng)目部按監(jiān)理人批準(zhǔn)的訂貨清單辦理訂貨，并將訂貨協(xié)議副本提交監(jiān)理人。我項(xiàng)目部承擔(dān)采購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸和保管 的全部責(zé)任。 監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí)，應(yīng)參加按本合同條款規(guī)定的交貨驗(yàn)收和設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試。 施工設(shè)備的管理 （ 1）為完成本合同各項(xiàng)工作所需要的施工設(shè)備清單，該清單所列的主要施工設(shè)備的數(shù)量、主要性能指標(biāo)不得少于和低于投標(biāo)文件中所列投入本合同工程中的主要施工設(shè)備的數(shù)量和性能指標(biāo)，并報(bào)送監(jiān)理人審批，監(jiān)理人應(yīng)在收到施工設(shè)備清單后的 14天內(nèi)批復(fù)我項(xiàng)目部。 （ 2）我項(xiàng)目部報(bào)送的施工設(shè)備清單的內(nèi)容包括： 1）設(shè)備的生產(chǎn)廠(chǎng)家、品名、型號(hào)、規(guī)格、主要性能、數(shù)量和預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間； 桂平二線(xiàn)船閘工程機(jī)電及金屬 結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì) 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 6 2）新購(gòu)置主要設(shè)備訂貨協(xié)議的復(fù)印件： 3）舊施工設(shè)備的購(gòu)置時(shí)間、殘值、運(yùn)行和檢修記錄以及維修保養(yǎng)證書(shū)等： 4）租賃設(shè)備的購(gòu)置時(shí)間、租賃期限、租賃價(jià)格、運(yùn)行檢修記錄以及維修保養(yǎng)的證書(shū)等。 （ 3）我項(xiàng)目部配置的舊施工設(shè)備 (包括租賃的舊設(shè)備 )，應(yīng)由監(jiān)理人進(jìn)行檢驗(yàn)并試運(yùn)行，并經(jīng)試運(yùn)行確認(rèn)其符合技術(shù)要求后方可投入到本合同工程中使用。監(jiān)理人有權(quán)向我項(xiàng)目部索取必要的設(shè)備訂貨及租賃設(shè)備資料和有關(guān)圖紙。 （ 4）我項(xiàng)目部對(duì)施工設(shè)備運(yùn)輸和使用過(guò)程中造成的損失和損壞負(fù)全部責(zé)任，監(jiān)理人一旦發(fā)現(xiàn)我項(xiàng)目部使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度和質(zhì)量時(shí)，我項(xiàng)目部應(yīng)按合同條款的規(guī)定進(jìn)行更換 。 （ 5）施工設(shè)備的保險(xiǎn)由我項(xiàng)目部辦理，保險(xiǎn)單副本應(yīng)提交監(jiān)理人。 施工方法和措施管理 （ 1）我項(xiàng)目部在收到開(kāi)工通知后的 14天內(nèi)，提交主要工程設(shè)備的安裝方法和措施。 （ 2）在監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí)，按監(jiān)理人指示，在規(guī)定的期限內(nèi)，提交單位工程的施工方法和措施，報(bào)送監(jiān)理人審批。單位工程施工方法和措施的內(nèi)容包括施工布置；安裝工藝；安裝程序；主要施工材料、設(shè)備和勞動(dòng)力；質(zhì)量檢驗(yàn)和安全保證措施；施工進(jìn)度計(jì)劃等。 （ 3）我項(xiàng)目部在施工過(guò)程中，堅(jiān)持沒(méi)有施工方案或施工方案未進(jìn)行交底不得進(jìn)行施工的原則。技術(shù)復(fù)雜的 分部分項(xiàng)工程，嚴(yán)格按程序辦事，充分地利用人力和物力、時(shí)間和空間，特別是在施工條件變化的情況下，需調(diào)整工程進(jìn)度、施工程序、改變施工機(jī)具等時(shí)，都要在總體方案的指導(dǎo)下進(jìn)行。 成本管理 成本管理主要是控制施工材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用與施工進(jìn)度之間保持協(xié)調(diào)，實(shí)際使用與庫(kù)存要求數(shù)量標(biāo)識(shí)清晰，根據(jù)施工實(shí)際使用要求進(jìn)行分階段采購(gòu)；通過(guò)優(yōu)化施工、合理安排提高施工效率，節(jié)約勞動(dòng)力成本。 合同管理 （ 1）建立健全施工項(xiàng)目合同管理制度，包括合同歸口管理制度、合同用章制度；合同臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)及歸檔制度等。 （ 2）在材料供應(yīng)方面的談判簽約階段，重點(diǎn)了解對(duì)方信譽(yù)，核實(shí)其法人資格、資質(zhì)及其桂平二線(xiàn)船閘工程機(jī)電及金屬 結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì) 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 7 他有關(guān)情況和資料；監(jiān)督雙方依照法律程序簽訂合同，避免出現(xiàn)無(wú)效合同、不完善合同，預(yù)防合同糾紛的發(fā)生。 （ 3）合同履約階段，主要的日常工作是檢查合同及有關(guān)法規(guī)的執(zhí)行情況，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，協(xié)調(diào)好企業(yè)與各方面、各單位的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系。 （ 4）專(zhuān)人整理保管合同、合同附件、工程洽商資料、補(bǔ)充協(xié)議、變更記錄、與業(yè)主及其委托的監(jiān)理人之間的來(lái)往函件等文件，隨時(shí)備查；合同期滿(mǎn)，工程竣工結(jié)算后，將全部合同文件整理歸檔。 施工信息管理 （ 1）在施工合同實(shí)施期間，將采用計(jì)算機(jī)對(duì)施工信息：包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資源、合同、合同結(jié)算、施工資料等信息進(jìn)行管理，以達(dá)到科學(xué)管理，提高工程施工管理水平的目的。 （ 2）專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工信息的收集、錄入、整理，以使施工信息能夠快速、準(zhǔn)確地上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理人。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施全面檢查落實(shí) 施工管理人員通過(guò)日常的檢查工作，了解施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，肯定成績(jī)，提出問(wèn)題并加以整改落實(shí)： （ 1）檢查月度計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況。 （ 2） 檢查工程開(kāi)、竣工情況，對(duì)月綜合進(jìn)度和重點(diǎn)工程綜合進(jìn)度每周檢查一次，查明延誤原因并提出整改辦法及補(bǔ)救措施，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)有重大情況及時(shí)向監(jiān)理人報(bào)告。 （ 3）檢查各工序的交接和各工種的協(xié)作、配合情況。 （ 4）檢查安全、消防、保衛(wèi)措施及個(gè)人防護(hù)措施的落實(shí)情況。 （ 5）檢查現(xiàn)場(chǎng)的粉塵、噪音及環(huán)境污染保護(hù)。 （ 6）檢查后續(xù)工序的準(zhǔn)備情況，傳遞外部信息（設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)等）和內(nèi)部信息的供應(yīng)。 （ 7）檢查現(xiàn)場(chǎng)材料的使用和節(jié)約情況。 （ 8）督促和檢查有關(guān)部門(mén)對(duì)材料、構(gòu)件、勞動(dòng)力、機(jī)具、運(yùn)輸車(chē)輛的供應(yīng)，對(duì)關(guān)鍵物資、機(jī)具進(jìn) 行合理分配。 桂平二線(xiàn)船閘工程機(jī)電及金屬 結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì) 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 8 （ 9）通過(guò)對(duì)工程的控制檢查，收集大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，找出工程進(jìn)度、質(zhì)量、材料消耗、機(jī)械使用和成本費(fèi)用盈虧等方面問(wèn)題，迅速地將信息反饋給現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度部門(mén)，使有關(guān)工程方面的決策更為全面，使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全面管