【文章內容簡介】 腐地面工 程完成 現(xiàn)場地面清理 安裝各管線支吊架 安裝風管支吊架 安裝電氣橋架吊 桿 安裝頂棚吊桿 安裝各類管線 安裝風管 安裝電氣橋架吊桿 測量、劃線 管線試壓 清掃 電氣配管配線安裝 龍骨安裝 漏風檢查 頂棚、墻板安裝 門窗安裝 燈具過濾箱等安裝 地面裝修 撕膜、清潔 接縫密封打膠 初驗收清潔 凈 化空調系統(tǒng)試車 空吹 高效過濾 器安裝 調試檢測 11 規(guī)定了施工技術交底的程序， 以確保對每個施工人員進行技術質量控制。 四、加強施工現(xiàn)場文件的管理 、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作； ，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術人員應及時對原設計圖紙進行變更修改或做出更改標識，以便識別跟蹤； 、設計變更由項目總工程師向建設單位領取，交工地資料員登記、清點。 、設計變更由施工班組長負責保管、使用、回收。 五、加強員工培訓管理 我公司極重視對技術工人隊伍的培訓，定期開展技術工人崗位技能培訓，解決施工中遇 到的技術難題，不斷提高自身的素質和能力。 進入本工程施工的所有員工都必須進行施工質量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護等要求的專項培訓，經考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進入施工現(xiàn)場，沒有本工程的上崗證，不能進行施工現(xiàn)場作業(yè)。 特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。 六、堅持現(xiàn)場例會制度 、月召開工程例會，周工程例會在每周一晚上召開，月工程例會在每月的最后一天的上午召開； 、月工程例會由項目經理主持、工程部負責組織，由項目經理各部室、專業(yè)技術人員、各工地負責人參加； 情況、存在的問題、匯總需協(xié)調的事宜、布置下一時間的工作安排； 、月工程例會的會議記錄，會后形成會議紀要并發(fā)放項目經理各部室、專業(yè)技術人員、各工地負責人。 七、建立工程報告管理制度 我方將及時編制周工作計劃和月工作計劃，按時提交建設單位審核，盡一切可能保證經建設單位審核批準的計劃的如期完成；同時，我方將如實、及時地向建設單位提交一份全方位反映本標段進展情況的月報告 (于每月結束后五天內提交 )，該報告將詳細闡明所有實際或潛在的與項目進度計劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實可行的措 施和補救計劃。 （一）工程報告的內容 （ 1）工程執(zhí)行情況概述：本月天氣情況；為完成進度采取的措施；主要工程進度描述；現(xiàn)場人員概況；現(xiàn)場施工機械概況。 （ 2）工程進度：最新的項目總進度計劃；關鍵項目里程碑實際進度；各單位工程完成進度；本月進度計劃完成情況；延期項目的延期說明。 （ 3）設計和圖紙：施工圖紙接收情況說明及施工設計圖交底情況；本月設計圖紙接收情況；下月要求提供圖紙目錄。 （ 4）設備和材料：本月主要材料設備到貨清單；下月主要材料設備計劃要求到貨清單。 （ 5）工程質量：工程質量驗收情況表；工 程質量情況說明。 （ 6）項目施工工作量完成情況：完成的工程量表。 （ 7）安全、文明生產、環(huán)境衛(wèi)生報告。 （ 8）月內重要事件說明。 （ 9）施工中其他事宜。 （ 10）進度款支付報告。 （ 1）周進度計劃表； （ 2）周進度計劃完成情況表。 （二）工程報告的管理 （ 1）工程進度、設計和圖紙、工程執(zhí)行情況概述由工程部編制。 （ 2）項目施工工作量完成情況及進度款支付報告由市場部負責編制 。 （ 3）工程質量及驗收情況由質量保證部負責編制。 （ 4）安全、文明生產、環(huán)境衛(wèi)生報告由安全部負責編制。 （ 5）設備和材料存儲、到貨計劃由設備材料部負責編制。 （ 6）各部門編制的文件在每月月初由市場部進行匯總。 12 （ 1）市場部匯編的月報告經項目總工程師和項目經理審批簽字后正式出版。 （ 2）正式出版的月報告由市場部分發(fā)建設單位審核。對于建設單位的審核意見，我方將在最短的時間里進行調整和修正。 第二節(jié) 施工配合管理措施 項目經理部負責處理好各種關系，使之協(xié)調一致，以保證工程項目管理的正常進行。通風空調安裝必須協(xié)調好本工程給水、排水、動 力、照明等專業(yè)的交叉配合、與土建、裝修單位的配合以及與建設單位 的配合 。 一、與建設單位的配合措施 ，履行對建設單位的承諾，切實抓好工程施工質量和形象進度目標。 ，并在工作上與 建設 單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受 建設 單位在施工和質量管理工作上的指導和幫助。 ，按規(guī)定日期提前向建設單位提交單位工程開工申請報告，經建設單位對我方施工技術準備情況進行檢查并簽證認可的條件下，才開工。 ，并盡早提交給建設單位進行審查，認真接受建設單位對我們在施工技術方面的指導 和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單，并提交建設單位備案，便于建設單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質量驗收工作。 ，積極配合建設單位做好圖紙會審和設計技術交底工作。 ，必須經 建設單位 質量監(jiān)督部門確認后，才可以實施。 ，以書面形式向建設單位反映工程進展情況和存在的問題 (包括設備、設計、施工問題等 )，使建設單位能及時掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調和解決工程 中存在的問題。 ，在正式移交前，向建設單位提交單位工程竣工申請檢查報告，經建設單位對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下，才能進行移交工作。所有竣工資料在竣 工后 20天內移 交給建設單位，同時向建設單位提供電子版竣工資料。 ，在不違反設計原則和規(guī)范要求的前提下，對建設單位所提出的增加和變更項目，給予積極配合并及時完成。對建設單位委托的緊急的工作，可采取先臨時通知，事后補辦手續(xù)的方法進行工作。 ，對建設單位發(fā)現(xiàn)并提出的 施工問題 (包括施工管理、技術和質量問題等 )，各級人員做到高度重視并認真對待，不得輕易放過，制定相應的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由建設單位組織的各種施工質量檢查活動，我方各部門要積極配合，對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質量問題要及時組織人員進行整改處理，整改完后，請建設單位進行確認和簽證。 ，需 建設 單位進行質量驗收的施工項目，在報驗前必須按要求完成內部三級質量驗收工作，報驗時向 建設 單位出示有關三級質量驗收簽證單和技術記錄。 ISO9001 標準中的文件和資料控制規(guī)定進行，以有利于 建 單位進行標準化管理并保證資料的可追溯性。 二、與土建、裝修單位的配合措施 ，服從業(yè)主單位的協(xié)調管理，本著對建設單位負責的共同原則，積極配合建設單位一起抓好工程的施工進度、質量、安全管理工作。 ，與各施工單位協(xié)商具體的施工時間表，作出詳細的施工進度計劃表，確保工期目標的實現(xiàn)。 、裝修單位一起做好施工圖的會審工作，提高圖紙會審質量，盡最大可能 減少現(xiàn)場設計修改，保證施工順利進行。 ，對需要土建單位協(xié)調配合的項目列出清單，提交土建單位備案，并與土建單位一起協(xié)商，制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間，便于與各施工單位的施工協(xié)調。 ，建立混凝土澆灌前的土建、安裝會簽制度。 ，以書面形式向建設單位反映工程進展情況和需要協(xié)調的問題，使建設單位能及時掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調和解決工程中存在的問題。 ，向裝修單位提交需要協(xié)調配合的項目列清單，并與裝修單位一起協(xié)商 ，制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間，便于與裝修單位的施工協(xié)調。 13 ，工期拖后，我們將增加人力，實行兩班倒，以確保我方工期節(jié)點的按時完成。 三、內部各專業(yè)的配合措施 、會審制度。由項目總工牽頭、工程部負責組織各專業(yè)工程師及工長進行圖紙自審、會審工作，提高自審、會審質量。會審時，應核對各專業(yè)管道水平位置、標高及立管的軸線位置，防止各專業(yè)管道的空間交叉，盡最大可能減少現(xiàn)場設計修改，保證施工順利進行。 ：有壓力的管躲無壓力的管，管徑小的管躲管徑 大的管，管徑大的管躲通風管。 ，使各專業(yè)按照工序安排、有序地進行施工作業(yè)。 ，在安裝高峰期實行每天碰頭制，使各專業(yè)的配合問題及時解決。 。設備試運轉應由電工先將電機單試合格；設備試運轉時以設備鉗工為主，電氣配后，組成有各工種參加的調試小組，統(tǒng)一安排試車調試工作。 第三節(jié) 專業(yè)施工配合協(xié)調技術措施 土建單位在需配合的關鍵工序實施前，必須組織所有各專業(yè)的技術人員進行檢查，并且建立相互監(jiān)督和制約機制，以及必要的 索賠和經濟處 罰措施。關鍵工序檢查項目大體包括隔墻封板、屋面防水層施工、地面防水層施工、地面施工、吊頂封板、外墻裝修等幾個方面，在施工之前，要進行聯(lián)合預驗，并簽字確認。 一、通風專業(yè)在結構施工期間的配合 ，通風專業(yè)要把通風機組、空調機組的基礎圖紙?zhí)峁┙o土建專業(yè)，把機組的電源管、控制回路的電線敷設在防水層下面的找平層內。穿樓板和防水層的風道、自控系統(tǒng)的線槽、立管要做好封堵處理，防水層內的管路要掃通，做完防水層后不允許剔鑿。 ，通風專業(yè)要提供屋頂?shù)睦鋮s塔的基礎做法圖 ，配合土建澆筑風機基礎，把出屋面的各種風道做好，把風機的電源管和控制回路的電線管敷設在屋頂隔熱保溫層內。 二、通風專業(yè)在裝修期間的配合 、做法。風道安裝之前，按通風專業(yè)施工圖紙的要求同其他各專業(yè)進行協(xié)調，確定風道及其他設備的最佳位置、合理的走向。 ，確定支路風管的甩口位置，以及各種風口的甩口位置。安裝吊頂龍骨之前，通風專業(yè)先安裝風道并把保溫層做好。凈化結構封吊頂板時，要配合開好風口的孔洞，安裝好固定風口的木框。 ，要等墻 面抹灰、油漿施工完畢以后才能安排保溫施工，避免施工人員蹬踏和污染，影響保溫質量。 三、大型設備施工通道的配合 需要土建專業(yè)協(xié)調和配合的有以下幾個方面工作： ，落實大型設備的長、寬、高所占用的空間，運輸通道的走向及最大設備的重量。 ，結構混凝土梁、板每平方米的承載力，是否能滿足大型設備運輸要求，以及局部對梁、板的加固措施。 、寬尺寸要能滿足大型設備的運輸要求。 到所有大型設備運輸?shù)轿缓螅拍芷鲋湍ɑ摇? ，應預埋與大型設備重量相匹配的吊鉤（最好多留幾個），以便給設備運輸及日后更換設備提供方便。 ，土建專業(yè)要采取封堵措施，防止專用零件丟失和損壞。 四、空調制冷系統(tǒng)在裝修施工期間的配合 ，在土建做防水層之前，空調專業(yè)要處理好空調穿樓板的干管和套管，自控系統(tǒng)的穿樓板立管和在找平層內的水平串管要提前敷設好，防水層做完以后不能剔鑿。 ，支管和冷凝管，安裝高度和所占據(jù)的空間 位置，由項目部統(tǒng)一協(xié)調布置，安裝專業(yè)不得隨便改動，不得占用其他專業(yè)管道的安裝位置，特別是不能擠占嵌入式燈的安裝空間。盤管風機和吊頂內的干、支管裝完以后，要打壓試水和保溫，在結構封吊頂面層板以前，要檢查空調管道的保溫層是否有被其他專業(yè)損壞的現(xiàn)象，如果有要及時處理，防止以后管道結露滴水。檢查盤管托盤內是否有建筑垃圾或其他雜物，把托盤清理干凈。配合結構在方便檢查和維修的位置處理好設備檢查孔。 五、走道內吊頂?shù)氖┕づ浜? 14 走道吊頂內部各安裝專業(yè)管線，主管道和干線的集中部位，吊頂內部除去混凝土梁占用的空間、吊頂梁和面層 占用的高度，真正可用于安裝各專業(yè)管線的空間有限。 協(xié)調的原則是：以保證裝飾效果為中心，以滿足各專業(yè)系統(tǒng)功能為前提，適當調整吊頂內各專業(yè)管道的標高和走向。各安裝專業(yè)要服從項目部的管理與協(xié)調，不能各自為政，先下手為強，先占有利位置，不管其他專業(yè)能否安裝。要堅持有壓力的管道躲無壓力的管道（污水管和空調專業(yè)的冷凝水管屬無壓力管道）。小管躲大管，大管躲通風的原則。在走道的中間部位，給嵌入式照明燈具和其他面層設備，留出一定的安裝空間。 各專業(yè)配合安裝的施工順序為：結構首先向各專業(yè)提供吊頂做法圖，彈好吊頂標高線，給出主梁 及吊頂層所占的空間高度→緊貼梁底給排水專業(yè)干管消火栓干管和水噴淋干管安裝（在走道吊頂兩側）→通風專業(yè)的通風主風道安裝（在走道中間，緊貼梁底）→空調專業(yè)的空調供、回水和冷凝水干管安裝→電氣專業(yè)的強、弱線槽的安裝→電氣專業(yè)的強電、弱電支路管線安裝→結構專業(yè)放吊頂面層分格線→結構專業(yè)配合在隔墻上開給排水專業(yè)、電氣專業(yè)、空調專業(yè)、通風專業(yè)安裝從走道去房間的各種支路管孔洞→空調專業(yè)安裝房間內的盤管風機、支路風、供回水、冷凝水支管及閥部件，安裝靜壓箱→吊頂內各專業(yè)的主要管道安裝完后，結構專業(yè)安裝主梁吊桿、吊主梁→吊頂內 部的各專業(yè)管道試水、打壓、保溫→水噴淋系統(tǒng)安裝支管→吊頂內部干、支管路完成后，電氣專業(yè)開始穿線槽內的強電和弱電電纜，搖測絕緣和參數(shù)后扣線槽蓋→電氣支路管線穿線，安裝燈具吊桿，通風專業(yè)安裝送風口→結構專業(yè)封頂面層板→根據(jù)各專業(yè)提供的尺寸，結構專業(yè)配合在面層板上開設備孔洞（包括各種燈具、煙感探頭、廣播喇叭、各種風口和噴灑頭等）→打吊桿、加固龍骨并調整吊頂面層的平整度，配合通風專業(yè)安裝固定風口的框架→各專業(yè)安裝面層設備。 第 五 章 后勤保障 為保證本工程能順利實施，項目部將安排專人負責后勤保障，具體按以下措施執(zhí)行 。 第一節(jié) 現(xiàn)場節(jié)能、節(jié)水 一、 施工現(xiàn)場的節(jié)能、節(jié)水措施 1． 現(xiàn)場項目部人員在休息時或下班后，要關掉照明燈及辦公設備，人走要關閉水龍頭，杜絕流水現(xiàn)象，當項目部人員發(fā)現(xiàn)水管或閥門漏水時，要立即關閉水管閥門。并及時與維修人員聯(lián)系，維修人員在接到通知后應立即到現(xiàn)場維修處理 。 2． 現(xiàn)場水電管理按照辦公、施工分開計量的原則進行管理。 3． 編制項目用能計劃，并分階段對能耗進行分析。 4． 電腦等智能化辦公設施應進行休眠設置，以降低能耗。 5． 利用計算機網絡等現(xiàn)代通訊技術進行無紙化管理，