【文章內(nèi)容簡介】 窗玻璃厚度不小于 6+12A+6；落地門窗和單片大于 平方米的玻璃均應(yīng)使用鋼化安全玻璃，玻璃雨蓬采用夾膠玻璃。門窗水密性等級(jí)為 3級(jí)，保溫性能為 6級(jí)，空氣隔聲為3 級(jí)，氣密等級(jí) 6級(jí)。門窗玻璃的選用遵照《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ113 和《建筑安全玻璃管理規(guī)定》。 現(xiàn)場水文地質(zhì)、氣候及環(huán)境情況 (1)地質(zhì)情況：該場地土層自上而下可分為四層 ,現(xiàn)分別描述如下 表 14： 安徽工程大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 4 表 14 地 質(zhì)情況 層號(hào) 巖 土 名 稱 承載力特征值 fak（ kPa） 壓縮模量 平均值 Es(MPa) 快剪標(biāo)準(zhǔn)值 粘聚力C(kPa) 內(nèi)摩擦角 φ(176。) ② 粉質(zhì)粘土 100 ③ 淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土 60 ④1 粉質(zhì)粘土 150 ④ 粉質(zhì)粘土 250 ⑤1 全風(fēng)化安山質(zhì)凝灰角礫巖 220 ⑤2 強(qiáng)風(fēng)化安山質(zhì)凝灰角礫巖 310 ⑤3 中風(fēng)化安山質(zhì)凝灰角礫巖 2200 ⑥1 全風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖 200 ⑥2 強(qiáng)風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖 280 ⑥3 中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖 1800 (2)地形水文情況 本場地位于蕪湖赭山西路與銀湖南路交叉口處，南臨鳳凰美食街， 東臨赭山， 交通便捷。 場地主要為已拆遷地和待拆遷地，地面標(biāo)高最大值 ，最小值，地表相對(duì)高差 ，場地所處地貌類型為山前沖坡積裙。各層地基土的構(gòu)成及其特征詳見《蕪湖星隆國際城巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)告》。 場地淺層土中主要賦存上層滯水及潛水，巖石中有少量裂隙水，地下水補(bǔ)給來源主要為大氣降水及生活排水，其活動(dòng)形式以滲透涇流為主。初見水位埋深平均 米，標(biāo)高平均 ；穩(wěn)定水位埋深 米，標(biāo)高平均 。 工程特點(diǎn)、難點(diǎn) (1)本工程為 星隆國際城二期工程，由 深達(dá) 12米 的兩層整體地 下室結(jié)構(gòu)和五 棟單體建筑組成，地上六層以下為裙房結(jié)構(gòu)，錯(cuò)綜復(fù)雜。整體工期僅 600 日歷天。 (2)異型、弧形結(jié)構(gòu)較多，施工測量放線要求精準(zhǔn)度高，工期受制約。 (3)地下室整體開挖體量巨大，工程位于市中心最核心地帶，土方外運(yùn)受外部環(huán)境影響較大，制約工期。 (4)工程位于市中心最核心地帶，加上建筑用地紅線幾乎貼近支護(hù)樁邊，可永久利用的施工場地非常狹小， 陳佳佳：星隆國際城二期施工規(guī)劃 5 造成材料運(yùn)輸、堆放、加工都受制約，大大增加了施工難度。 (5) 二期工程施工過程中經(jīng)過兩個(gè)春節(jié)，勞動(dòng)力組織將受影響。 施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì) 量等級(jí)省優(yōu)，爭創(chuàng)安徽省黃山杯。 工期目標(biāo) 本工程要求工期 600 個(gè)日歷天。 本工程計(jì)劃 2020 年 12月 1日正式開工， 2020 年 6月 30日竣工。 具體開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令所述的開工日期為準(zhǔn)。 安全目標(biāo) (1)工亡事故為零 。 (2)年千人重傷率 (3)年千人負(fù)傷率≤ 3。 (4)負(fù)主要以上重大交通事故為零 。 (5)重大設(shè)備、火災(zāi)、食物中毒事故為零 。 (6)員工職業(yè)健康體檢計(jì)劃完成率 100﹪ 。 (7)安全專項(xiàng)技術(shù)方案編制和完成率 100﹪ 。 (8)施工現(xiàn)場安全檢査和重大隱患 整改率 100﹪ 。 (9)施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)檢査和評(píng)價(jià)合格率 100﹪ 。 (10)特種作業(yè)人員和三類人員持證上崗率 100% (11)安全費(fèi)用投入按實(shí)際工作量 %提取、投入到位 . 環(huán)境、文明施工目標(biāo) (1)按 JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查和評(píng)價(jià)合格率 100%； (2)爭創(chuàng)安徽省省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地； (3)噪聲、粉塵、污水排放達(dá)標(biāo)、無重大投訴事件； (4)固體廢棄物處置率 100%，無二次污染、無重大投訴事件。 項(xiàng)目目標(biāo)的制定與控制 本工程工程目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法 見下表 15： 安徽工程大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 6 表 15控制目標(biāo) 控制目標(biāo) 控制任務(wù) 采用方法 進(jìn)度控制 .使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工 .實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，（合同工期）要求 橫道圖法、 網(wǎng)絡(luò)圖法 質(zhì)量控制 .使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求 .實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量目標(biāo)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 檢查對(duì)比法、 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、 方針目標(biāo)管理法 成本控制 .降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本 .實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo) .實(shí)現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和合同造價(jià) 價(jià)值工程法、 偏差控制法、 估算法 安 全控制 .實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施 .控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象、使人的行為安全 .物的狀態(tài)安全 .控制環(huán)境、消防危險(xiǎn)源 安全檢查表法、 因果分析圖法、 故障樹分析法、 事件樹分析法 項(xiàng)目施工組織 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 如下圖 陳佳佳：星隆國際城二期施工規(guī)劃 7 圖 11 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 圖 說明： 項(xiàng)目部管理人員根據(jù)工程需要和工作成績實(shí)行動(dòng)態(tài)管理； 各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)工程需要和工作成績實(shí)行動(dòng)態(tài)管 (1)項(xiàng)目經(jīng)理部組成 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 副經(jīng)理 材料員 技術(shù)員 預(yù)算員 施工員 資料員 質(zhì)檢員 安全員 后勤處 物資組 電焊工組 木工組 泥工組 腳手架工組 施工現(xiàn)場安全 鋼筋工組 安徽工程大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 8 項(xiàng)目經(jīng)理部由公司組建，項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員主要從公司的優(yōu)秀管理人員及參與過類似工程的優(yōu)秀管理人員中抽調(diào)，組建精干、高效、富有戰(zhàn)斗力的指揮組織機(jī)構(gòu)；工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1人，總工程師 1人，項(xiàng)目副經(jīng)理 3人，同時(shí)設(shè)質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、辦公室。 (2) 項(xiàng)目部主要人員 見表 16 表 16 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成 序號(hào) 職務(wù) 專業(yè) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 土建 2 項(xiàng)目總工 土建 3 項(xiàng)目副經(jīng)理 經(jīng)濟(jì)管理 4 項(xiàng)目副經(jīng)理 土建 5 項(xiàng)目副經(jīng)理 水電 6 工程部長 土建 7 經(jīng)營部長 造價(jià) 8 物供部長 物資管理 9 質(zhì)安部長 土建 10 辦公室主任 文秘管理 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)職權(quán) 公司在本工程實(shí)行項(xiàng)目管理，公司派一名副經(jīng)理擔(dān)任指揮進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部由公司組建，項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員主要由參加過類似工程經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成；作業(yè)層主要從公司勞務(wù)處和安裝工程處挑選，施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料等其它資源在公司內(nèi)部市場有償租賃使 用。項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)代表公司履行與業(yè)主簽訂的《施工合同》，實(shí)施施工全過程管理。 (1)施工準(zhǔn)備階段負(fù)責(zé) ① 組建項(xiàng)目經(jīng)理部。包括按規(guī)定設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，選擇符合上崗條件或上崗資格的項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師及其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員。明確各類人員崗位職責(zé)和職權(quán)，簽訂聘任合同，確定辦公場所及生活設(shè)施、通訊聯(lián)絡(luò)； ② 以施工合同及相關(guān)施工技術(shù)文件為依據(jù)，成本為中心，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書約定的制造成本為上限，組織編制施工組織總設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、制造成本實(shí)施計(jì)劃、資金收支計(jì)劃、采購計(jì)劃，批準(zhǔn)項(xiàng)目管理總目標(biāo)、階段目標(biāo)和構(gòu)成項(xiàng)目制造成本的單項(xiàng)預(yù)算控制目標(biāo)；催收工程預(yù)付款； ③ 按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)施工預(yù)算控制目標(biāo)，依照規(guī)定程序，組織工程材料招標(biāo)采購、陳佳佳：星隆國際城二期施工規(guī)劃 9 工程分包采購和勞務(wù)分包招標(biāo)采購等配置生產(chǎn)要素，簽訂經(jīng)濟(jì)合同； (2)施工階段負(fù)責(zé) ① 組織編報(bào)施工圖預(yù)算，并催促業(yè)主審批和工程款到位。 ② 組織項(xiàng)目施工資源最佳配置和有效控制； ③ 組織辦理開工報(bào)告；依據(jù)施工組織總 設(shè)計(jì)，組織編制和實(shí)施月施工進(jìn)度計(jì)劃、資金收支計(jì)劃、單位工程成本計(jì)劃、安全工作計(jì)劃，執(zhí)行公司有關(guān)的決議和決定，協(xié)調(diào)處理本項(xiàng)目上的重要事項(xiàng)；及時(shí)向公司匯報(bào)業(yè)主對(duì)我方的重要意見和信息； ④ 組織按期考核本部人員業(yè)績，并按規(guī)定同其月收入掛鉤；堅(jiān)持“一支筆”審批制度，控制各項(xiàng)成本，組織成本分析和索賠工作； (3) 工程交工階段負(fù)責(zé) ① 組織辦理工程技術(shù)竣工和交付手續(xù)； ② 組織編寫施工技術(shù)總結(jié)和施工總結(jié)報(bào)告； ③ 組織工程交工資料的整理和交接； 項(xiàng)目總工程師的主要職責(zé)和職權(quán) (1)貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)技術(shù)政策和本項(xiàng)目采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 (2)與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系界定單位工程和分部分項(xiàng)工程。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，主持三標(biāo)一體化管理體系中質(zhì)量管理工作； (3)組織編制技術(shù)竣工方案； 工程技術(shù)部的職責(zé) (1)管理施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知書和采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范； (2)承辦施工圖紙自審事宜，負(fù)責(zé)施工總圖管理，具體組織開工前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，起草開工報(bào)告； (3)編制施工組織設(shè)計(jì)和月施工進(jìn)度 計(jì)劃、施工資源采購計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后具體組織控制；參與工程分包、勞務(wù)分包等招標(biāo)采購工作； (4)編制和組織實(shí)施單位工程施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)竣工方案，具體組織新技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用。 (5)負(fù)責(zé)辦理施工簽證、工程聯(lián)系、材料代用等手續(xù)，以及同業(yè)主其他工程技術(shù)事項(xiàng)的溝通； (6)具體辦理技術(shù)竣工和交工手續(xù)、施工技術(shù)資料的整理、移交手續(xù)；參與工程決算； (7)編寫施工技術(shù)總結(jié)。 質(zhì)量安全部的職責(zé) (1)履行三標(biāo)一體化管理體系分配的管理職責(zé)； (2)編制和實(shí)施本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案、 質(zhì)量計(jì)劃，組織開展現(xiàn)場人員的職業(yè)健康安全教育和質(zhì)量教育； (3)參與工程分包和勞務(wù)分包等招標(biāo)采購工作； 安徽工程大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 10 (4)監(jiān)視現(xiàn)場作業(yè)層工序質(zhì)量、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢活動(dòng)和安全環(huán)境，及時(shí)制止 違章操作行為和消除危險(xiǎn)因素。負(fù)責(zé)特殊人員安全操作證件登記造冊(cè)并存證件的復(fù)印件和控制； (5)專職檢查工序質(zhì)量、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。組織單位工程質(zhì)量評(píng)定。行使工程實(shí) (6)編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，質(zhì)量事故報(bào)告、安全事故報(bào)告，按時(shí)限要求上報(bào)。 物資供應(yīng)部的職責(zé) (1)依據(jù)施工圖預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制業(yè)主供貨 計(jì)劃和其他材料計(jì)劃；辦理材料代用手續(xù)； (2)會(huì)同經(jīng)營部對(duì)甲供材料、委托材料公司集中采購的材料、自行采購的材料進(jìn)場共同驗(yàn)收； (3)負(fù)責(zé)由自行采購材料市場調(diào)查、詢價(jià)和供方評(píng)定，參與自行采購材料的招標(biāo)； (4)履行三標(biāo)一體化管理體系分配的管理職責(zé)； (5)辦理施工周轉(zhuǎn)材料承租事項(xiàng)； (6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程材料、半成品限額領(lǐng)料、現(xiàn)場材料管理和月末盤點(diǎn)，向經(jīng)營部出具月度材料核算賬表，分析物料消耗和材料成本；參與工程決算； 辦公室的職責(zé) (1)履行三標(biāo)一體化管理體系分配的管理職責(zé)； (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文 秘工作和計(jì)算機(jī)管理； (3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件和資料控制與內(nèi)部溝通； (4)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場企業(yè)文化建設(shè)及現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作； (5)負(fù)責(zé)辦公場所、生活區(qū)域后勤管理； (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)務(wù)工作和外事接待工作； (7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部辦公、生活資產(chǎn)（小轎車）的租用合同簽訂及管理； (8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 主要進(jìn)程安排 開工日期 ：計(jì)劃 2020 年 11 月 10 日 正式開工。 竣工日期：擬定 2020 年 7月 10日。 陳佳佳：星隆國際城二期施工規(guī)劃 11 第 2 章 項(xiàng)目施工方案 施工原則、程序及施工準(zhǔn)備 施工原則 按照“先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后圍護(hù)，先土建后水電設(shè)備專業(yè)，先主體后裝修”的總體施工順序原則進(jìn)行組織。 施工程序 （ 1）單位工程總體施工程序如下 圖 圖 21單位工程施工程序 測量定位放線 樁基及支護(hù)樁 土方開挖 排水、邊坡支護(hù) 地下室工程施工 屋面工程施工 主體結(jié) 構(gòu)施工 圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工 回填土 抹灰工程 水電及設(shè)備安裝 外墻面裝飾 門窗工程 室外臺(tái)階、散