【文章內(nèi)容簡介】 水試驗合格后再進行下一道工序的施工。 ⑷保護層未做之前，必須安排專人負責和采取必要措施保護防水層，使其不被破壞。 4）施工重點、難點對策之四 為確保屋面和外墻保溫的質(zhì)量，應采取以下措施： ⑴保溫板必須經(jīng)試驗合格后方可用于本工程中。 ⑵粘貼保溫板時，基層必須毛化處理后才可刷素水泥漿進行粘貼。 ⑶粘貼時實行“樣板引路”從墻面的頂部或底部、屋面的兩端，開始依次粘貼，先粘貼一塊面積出來，經(jīng)有關單位驗收后，才可大面積粘貼。 第三節(jié) 新技術、新工藝及新材料 一、在本工程中擬推廣應用以下新技術、新工藝及新材料項目： 序號 新技術項目名稱 應用部位 推廣意義 一 高性能 泡沫 混凝土技術 屋面 混凝土裂縫防治技術 地下室、大體積砼 有效控制裂縫的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量 清水混凝土技術 混凝土結構 降低成本，確保工程質(zhì)量 二 高效鋼筋及粗鋼筋連接技術 鋼筋直螺紋連接技術 d≥ 25鋼筋 確保施工質(zhì)量，加快施工進度、節(jié)約資源 三 新型模板和腳手架應用技術 清水砼模板技術設計與制作技術 模板工程 減輕工人勞動強度，降低成本，減少消耗 清水砼模板施工技術 四 安裝工程應用技術 福康 .春蘭新城工程 施工組織設計 四川?？到ㄔO有限公司 13 給水管道卡壓連接技術 給水管道 施工方便、減輕勞動強度、降低成本 PVC\UPVC\PPR 新型管材 水、電管線 五 建筑節(jié)能和環(huán)保應用技術 空心磚砌塊 填充墻 有利于減輕結構自重，隔聲、保溫、節(jié)能。 六 新型建筑防水應用技術 聚乙烯丙綸防水卷材 防水工程 對于抗?jié)B漏有很好的效果 SBS改性瀝青防水卷材 七 施工過程檢測和控制技術 大體積砼溫度監(jiān)測和 控制 底板混凝土 及時掌握工程相關數(shù)據(jù)信息，確保工程質(zhì)量、安全 八 建筑企業(yè)信息化管理技術 工程項目信息化管理技術 資料管理、繪圖 有利于節(jié)約管理費用，降低管理成本，減少員工工作 量，促進管理水平提高 施工企業(yè)信息化管理技術 模板及腳手架 CAD 設計 檔案歸檔資料全部計算機化 九 其它 新型鋼筋塑料墊塊 樓板底部鋼筋 有利于提高鋼筋保護層厚度合格率，保證砼質(zhì)量 二、組織措施： 強化科技管理保證體系，建立和完善科技管理制度。 始終堅持“科學技術 是第一生產(chǎn)力”的指導思想，嚴格執(zhí)行總部的科技管理規(guī)定，加大工程管理上的科技力度和科技投入。建立健全了施工技術管理機構，實施各級技術責任制。各級技術責任人在單位或施工項目做到了責任明確，權力到位。公司的科技管理體系是，總經(jīng)理領導下的以總工程師為主的領導層，每個項目均配備技術負責人，具體負責科技工作目標的分解實施。 圍繞新技術推廣應用中難點，積極組織進行攻關，確保新技術推廣應用的順利進行。 組織科技示范工程活動。該項目列入科技示范工程，從前期的準備工作到具體實施及后期技術總結必須認真抓好，要抓好新技術推 廣的策劃、過程記錄、照片拍攝等，注意資料的收集、整理，一定要反映出亮點。 加強人才培訓，提高隊伍技術、管理素質(zhì)。 進行職工隊伍培訓，以培訓操作層為重點，采用自培和送培兩種方式，對操?？?.春蘭新城工程 施工組織設計 四川?？到ㄔO有限公司 14 作層及特殊工種人員進行培訓，不斷提高他們的技術素質(zhì)和操作技能。焊工等均要求持證上崗。 對各推廣應用新技術在實施前必須編制專項施工方案，專人負責總結。 第四節(jié) 施工組織機構及職責 組建項目經(jīng)理部 ⑴為實現(xiàn)工程目標，組織建立 春蘭新城 項目經(jīng)理部”，運用項目法管理，實行項目經(jīng)理領導下的分工負責制。 ⑵本工程實行項目法施工，現(xiàn) 場設項目經(jīng)理部。 ⑶選擇政治素質(zhì)好、技術水平高、管理能力強的人員組成項目經(jīng)理部。 項目經(jīng)理部組成 ⑴項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人、施工員、技術員、質(zhì)量員、安全員、材料員、機械員、預算員、財務員等人員組成。 ⑵項目經(jīng)理部下設各專業(yè)班組，包括鋼筋班、木工模板班、混凝土班、架子班、瓦工班、抹灰班、油漆班、綜合班、機修班、水電班等班組，以及測量員、庫管員、試驗員、電工、焊工、起重工、現(xiàn)場保衛(wèi)等專業(yè)人員。 ⑶各專業(yè)班組在市場上招聘。 ⑷項目部人員明確分工，各負其責，通過對生產(chǎn)要素 的優(yōu)化，動態(tài)管理，對工程工期、質(zhì)量、成本、安全和文明等進行全方位控制。 項目管理人員職責 序號 崗位 名稱 崗位職責 1 項目 全面貫徹國家、行業(yè)及公司對施工生產(chǎn)和施工安全的法律、法規(guī)、施工規(guī)范和技術規(guī)項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術負責人 施 工 員 資 術 員 質(zhì) 量 員 安 全 員 材 料 員 機 械 員 預 算 員 資 料 員 鋼 筋 班 木工模板班 混凝土班 架子班 瓦工班 抹灰班 裝飾班 油漆班 普工班 專業(yè)人員 福康 .春蘭新城工程 施工組織設計 四川?？到ㄔO有限公司 15 經(jīng)理 程；對工程全面負責，認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和安全目標，建立工程項目的質(zhì)量和安全、文明保證體系，明確項目各級人員質(zhì)量、安全職責，有權對項目人員進行調(diào)整，明確分工，確保資源充分配置并充分利用；主持項目質(zhì)量審核工作，對公司質(zhì)量體系在本項目部的運行作出評審，確保工程處于受控狀態(tài)，使工程質(zhì)量 、安全、進度達到預期目標。 2 項目 副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，與項目技術負責人共同制定施工進度計劃，在施工中認真對待施工組織設計，搞好施工生產(chǎn)安排和進度檢查，分析進度偏差、制訂措施并進行調(diào)整，對項目現(xiàn)場管理全面負責，對場容、環(huán)保、防火、保安進行定期檢查和評比總結；配合項目質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理作好項目質(zhì)量、安全工作。 3 技術 負責人 在項目經(jīng)理領導下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，組織參與項目施工組織設計的編制、實施，組織技術員、施工員參與圖紙會審，負責對施工員進行技術交底，主持隱蔽工程驗收，參與工程 質(zhì)量檢查、評定和驗收，制定項目質(zhì)量管理措施、糾正和預防措施；檢查、督促項目技術人員辦理、收集、整理全套技術資料。 4 技術員 參加項目部和上級部門組織的施工技術交底，圖紙會審等工作，熟悉施工技術要求；根據(jù)施工需要，按有關要求，編制具體的施工方案或措施；參與制定和實施項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施，參加分部分項工程質(zhì)量檢查；參加分部、分項工程質(zhì)量評定及技術總結，項目技術資料整編；完成項目經(jīng)理部交辦的其他技術管理工作。 5 施工員 參加項目部及上級部門組織的圖紙會審，技術交底工作，熟悉分管工作的設計文件、施工圖紙，并 對施工作業(yè)人員做好技術交底工作；按國家、行業(yè)、技術規(guī)程及項目施工組織設計、施工、作業(yè)等文件的要求和內(nèi)容組織施工；遵守安全作業(yè)規(guī)定，認真進行施工質(zhì)量“三檢制”，對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任；積極鉆研業(yè)務，熟悉本職工作，多提施工合理化建議；對違反技術、質(zhì)量、安全等操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止和糾正，并有權按規(guī)定權限處置，必要時有權超級上報、申訴。 6 質(zhì)檢員 按照國家行業(yè)技術規(guī)程、規(guī)范、施工組織設計、檢驗和試驗、有關程序等的規(guī)定，執(zhí)行材料、設備、工程產(chǎn)品（含過程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗工作；熟悉質(zhì)量檢驗工作業(yè)務，獨 立、客觀的開展質(zhì)檢工作，對所檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任；認真填寫質(zhì)檢記錄和質(zhì)檢報告并簽字認可；參加或協(xié)助有關部門做好產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)的標識；有權對質(zhì)檢不合格的產(chǎn)品禁止放行，對違反規(guī)定使用不合格品和放行未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品的人和事，有權超級上報。 7 安全員 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關安全工作法規(guī)和標準，確保施工過程安全生產(chǎn)。參加安全大檢查，做好日常安全檢查工作，對所分管的安全工作負責。發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時采取安全措施，按規(guī)定發(fā)出安全整改通知，并檢驗其整改效果。積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，促進施工生產(chǎn)的安全性。 對違反安全生產(chǎn)的人和事，有權指正，情況緊急事，可按規(guī)定權限暫停工作，但應及時報告主管領導。 8 機械員 嚴格按照國家，行業(yè)的有關規(guī)定，做好工程機械設備的管理工作，積極配合本單位租賃或采購機具設備，確保施工機械的性能。保護機械設備，定期檢查維修，確保有效施工。制定機械管理制度，對操作人員實行崗前培訓，掛牌作業(yè)。發(fā)現(xiàn)機械故障應立即停止使用并及時修理嚴禁機械帶病工作。堅持“機械驗收合格才能投入使用”的原則，嚴格違章操作，遇到惡劣天氣，做好部分機械的搬運，儲存和防護。 9 材料員 負責施工所需物資的采購、驗收、 搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料的和設備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。 10 預算員 負責施工的材料計劃，工程預、決算及勞務隊結算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄，根據(jù)工程總進度、總計劃，編制月、周的生產(chǎn)計劃及主要材料進場計劃，并及時統(tǒng)計、整理各項指標完成情況。 ?？?.春蘭新城工程 施工組織設計 四川福康建設有限公司 16 11 資料員 負責收集、整理工程施工資料、質(zhì)保資料等。 12 測量員 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及公司有關測量工作的法規(guī)、技術規(guī)程、規(guī)定，保證測量工作質(zhì)量，對測量的成果質(zhì)量負直接責任；在測量工作中應按規(guī)定項目，測 點完成全部測量數(shù)據(jù)，記錄清楚，并簽字認可，在規(guī)定時間提高應用；未經(jīng)允許，測量人員不能自行變更測量項目和測點數(shù)據(jù)；對使用或負責管理的測量儀器設備應進行維護，保證儀器設備正常有效工作狀態(tài)，有周期送檢的，應按規(guī)定送檢；發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)可能造成質(zhì)量事故或返工時應及時通知主管領導并采取糾正措施。 13 庫管員 配合質(zhì)檢員，做好采購物質(zhì)的進貨驗收工作。有關制度和文件規(guī)定，認真做好庫房物質(zhì)管理工作，對所保管的物質(zhì)質(zhì)量負直接責任。物質(zhì)的出入庫房，現(xiàn)場應按規(guī)定辦好交接手續(xù)，點清數(shù)量，驗明質(zhì)量，如有丟失、損壞應及時報告。按規(guī)定 對物質(zhì)進行分款管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，高度符合規(guī)定，有先進先出要求的執(zhí)行先進先出。做好物資標識，狀態(tài)標識，儲存、防護管理等工作，如發(fā)現(xiàn)問題應及時改正，若造成損失應及時上報主管領導。正確及時填報規(guī)定的統(tǒng)計報表，嚴格執(zhí)行物資保管紀律；有權拒收不符合規(guī)定要求的物資。 施工組織機構的啟動與高效 ⑴本項目實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理是受企業(yè)法人委托及負責履行合同的乙方代理人，是公司經(jīng)理領導下的對項目目標全面負責，并處以中心位置的管理者。有下達指令性計劃的權力，有質(zhì)量否決權和安全否決權，項目經(jīng)理全權代表項目施工管理班子根據(jù)合同要求向公司負責，公司向業(yè)主負責。 ⑵項目經(jīng)理部下設的各職能人員，在項目經(jīng)理的組織領導下，實行分級分工負責制，各個施工管理人員，必須各盡其所想，急工程之所急，群策群力，團結一致、加強管理、科學施工、合理安排，使工程施工達到預期的目的，產(chǎn)生高效率的質(zhì)量管理。 第五節(jié) 工程管理目標 根據(jù)本工程的特點我公司在質(zhì)量、工期、安全、文明施工、治安消防管理等方面都作了部署。 一、質(zhì)量目標 嚴格按照國家現(xiàn)行的《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》組織施工，確保工程一次驗收合格，觀感評定在 90%以上，技術質(zhì)量資料 完全齊備。 爭創(chuàng)四川省結構優(yōu)質(zhì)工程及“天府杯”。 二、工期目標 總工期為 540 日歷天，具體開工時間以合同或監(jiān)理工程師下達的開工令為準。節(jié)點時間控制： 2樓主體結構封頂控制在開工后 240日歷天內(nèi)； 3樓主體結?？?.春蘭新城工程 施工組織設計 四川福康建設有限公司 17 構封頂控制在開工后 100 日歷天內(nèi) ， ,4 樓主體結構封頂控制 總工期 60 日歷天內(nèi)。 三、安全文明施工目標 在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，并按五無標準“無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌 ” 和安全操作規(guī)程精心組織施工。 結合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。本工程安全生 產(chǎn)目標為：輕傷頻率小于 2?、重傷頻率為 0?、無死亡事故、無機械設備事故。 創(chuàng)德陽市標準化文明施工工地，并爭創(chuàng)四川省準化文明施工工地。 四、創(chuàng)建綠色環(huán)保工地目標 在本工程施工過程中貫徹政府及建管部門有關規(guī)定，認真深入地作好工地施工揚塵治理，創(chuàng)建綠色環(huán)保工地。 五、治安消防目標 成立現(xiàn)場治安消防管理小組，組織領導施工現(xiàn)場的治安消防管理工作，始終貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設部 15 號令（即《建設工程施工管理規(guī)定》）及其它有關法規(guī)，將消防工作納入施工管理計劃。強化 消防工作管