【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 水試驗(yàn)合格后再進(jìn)行下一道工序的施工。 ⑷保護(hù)層未做之前，必須安排專人負(fù)責(zé)和采取必要措施保護(hù)防水層，使其不被破壞。 4）施工重點(diǎn)、難點(diǎn)對(duì)策之四 為確保屋面和外墻保溫的質(zhì)量，應(yīng)采取以下措施： ⑴保溫板必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方可用于本工程中。 ⑵粘貼保溫板時(shí)，基層必須毛化處理后才可刷素水泥漿進(jìn)行粘貼。 ⑶粘貼時(shí)實(shí)行“樣板引路”從墻面的頂部或底部、屋面的兩端，開(kāi)始依次粘貼，先粘貼一塊面積出來(lái)，經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收后，才可大面積粘貼。 第三節(jié) 新技術(shù)、新工藝及新材料 一、在本工程中擬推廣應(yīng)用以下新技術(shù)、新工藝及新材料項(xiàng)目： 序號(hào) 新技術(shù)項(xiàng)目名稱 應(yīng)用部位 推廣意義 一 高性能 泡沫 混凝土技術(shù) 屋面 混凝土裂縫防治技術(shù) 地下室、大體積砼 有效控制裂縫的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量 清水混凝土技術(shù) 混凝土結(jié)構(gòu) 降低成本，確保工程質(zhì)量 二 高效鋼筋及粗鋼筋連接技術(shù) 鋼筋直螺紋連接技術(shù) d≥ 25鋼筋 確保施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度、節(jié)約資源 三 新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù) 清水砼模板技術(shù)設(shè)計(jì)與制作技術(shù) 模板工程 減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，降低成本，減少消耗 清水砼模板施工技術(shù) 四 安裝工程應(yīng)用技術(shù) ?？?.春蘭新城工程 施工組織設(shè)計(jì) 四川?？到ㄔO(shè)有限公司 13 給水管道卡壓連接技術(shù) 給水管道 施工方便、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、降低成本 PVC\UPVC\PPR 新型管材 水、電管線 五 建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù) 空心磚砌塊 填充墻 有利于減輕結(jié)構(gòu)自重，隔聲、保溫、節(jié)能。 六 新型建筑防水應(yīng)用技術(shù) 聚乙烯丙綸防水卷材 防水工程 對(duì)于抗?jié)B漏有很好的效果 SBS改性瀝青防水卷材 七 施工過(guò)程檢測(cè)和控制技術(shù) 大體積砼溫度監(jiān)測(cè)和 控制 底板混凝土 及時(shí)掌握工程相關(guān)數(shù)據(jù)信息，確保工程質(zhì)量、安全 八 建筑企業(yè)信息化管理技術(shù) 工程項(xiàng)目信息化管理技術(shù) 資料管理、繪圖 有利于節(jié)約管理費(fèi)用，降低管理成本，減少員工工作 量，促進(jìn)管理水平提高 施工企業(yè)信息化管理技術(shù) 模板及腳手架 CAD 設(shè)計(jì) 檔案歸檔資料全部計(jì)算機(jī)化 九 其它 新型鋼筋塑料墊塊 樓板底部鋼筋 有利于提高鋼筋保護(hù)層厚度合格率，保證砼質(zhì)量 二、組織措施： 強(qiáng)化科技管理保證體系，建立和完善科技管理制度。 始終堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù) 是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行總部的科技管理規(guī)定，加大工程管理上的科技力度和科技投入。建立健全了施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)施各級(jí)技術(shù)責(zé)任制。各級(jí)技術(shù)責(zé)任人在單位或施工項(xiàng)目做到了責(zé)任明確，權(quán)力到位。公司的科技管理體系是，總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的以總工程師為主的領(lǐng)導(dǎo)層，每個(gè)項(xiàng)目均配備技術(shù)負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)科技工作目標(biāo)的分解實(shí)施。 圍繞新技術(shù)推廣應(yīng)用中難點(diǎn)，積極組織進(jìn)行攻關(guān)，確保新技術(shù)推廣應(yīng)用的順利進(jìn)行。 組織科技示范工程活動(dòng)。該項(xiàng)目列入科技示范工程，從前期的準(zhǔn)備工作到具體實(shí)施及后期技術(shù)總結(jié)必須認(rèn)真抓好，要抓好新技術(shù)推 廣的策劃、過(guò)程記錄、照片拍攝等，注意資料的收集、整理，一定要反映出亮點(diǎn)。 加強(qiáng)人才培訓(xùn)，提高隊(duì)伍技術(shù)、管理素質(zhì)。 進(jìn)行職工隊(duì)伍培訓(xùn)，以培訓(xùn)操作層為重點(diǎn)，采用自培和送培兩種方式，對(duì)操福康 .春蘭新城工程 施工組織設(shè)計(jì) 四川?？到ㄔO(shè)有限公司 14 作層及特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高他們的技術(shù)素質(zhì)和操作技能。焊工等均要求持證上崗。 對(duì)各推廣應(yīng)用新技術(shù)在實(shí)施前必須編制專項(xiàng)施工方案，專人負(fù)責(zé)總結(jié)。 第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 組建項(xiàng)目經(jīng)理部 ⑴為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，組織建立 春蘭新城 項(xiàng)目經(jīng)理部”，運(yùn)用項(xiàng)目法管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。 ⑵本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，現(xiàn) 場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部。 ⑶選擇政治素質(zhì)好、技術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部組成 ⑴項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、機(jī)械員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)員等人員組成。 ⑵項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)各專業(yè)班組，包括鋼筋班、木工模板班、混凝土班、架子班、瓦工班、抹灰班、油漆班、綜合班、機(jī)修班、水電班等班組，以及測(cè)量員、庫(kù)管員、試驗(yàn)員、電工、焊工、起重工、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等專業(yè)人員。 ⑶各專業(yè)班組在市場(chǎng)上招聘。 ⑷項(xiàng)目部人員明確分工，各負(fù)其責(zé)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素 的優(yōu)化，動(dòng)態(tài)管理，對(duì)工程工期、質(zhì)量、成本、安全和文明等進(jìn)行全方位控制。 項(xiàng)目管理人員職責(zé) 序號(hào) 崗位 名稱 崗位職責(zé) 1 項(xiàng)目 全面貫徹國(guó)家、行業(yè)及公司對(duì)施工生產(chǎn)和施工安全的法律、法規(guī)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 工 員 資 術(shù) 員 質(zhì) 量 員 安 全 員 材 料 員 機(jī) 械 員 預(yù) 算 員 資 料 員 鋼 筋 班 木工模板班 混凝土班 架子班 瓦工班 抹灰班 裝飾班 油漆班 普工班 專業(yè)人員 ?？?.春蘭新城工程 施工組織設(shè)計(jì) 四川?？到ㄔO(shè)有限公司 15 經(jīng)理 程；對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全、文明保證體系，明確項(xiàng)目各級(jí)人員質(zhì)量、安全職責(zé)，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行調(diào)整，明確分工，確保資源充分配置并充分利用；主持項(xiàng)目質(zhì)量審核工作，對(duì)公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的運(yùn)行作出評(píng)審，確保工程處于受控狀態(tài)，使工程質(zhì)量 、安全、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 2 項(xiàng)目 副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同制定施工進(jìn)度計(jì)劃，在施工中認(rèn)真對(duì)待施工組織設(shè)計(jì)，搞好施工生產(chǎn)安排和進(jìn)度檢查，分析進(jìn)度偏差、制訂措施并進(jìn)行調(diào)整，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理全面負(fù)責(zé)，對(duì)場(chǎng)容、環(huán)保、防火、保安進(jìn)行定期檢查和評(píng)比總結(jié)；配合項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理作好項(xiàng)目質(zhì)量、安全工作。 3 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，組織參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施，組織技術(shù)員、施工員參與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)交底，主持隱蔽工程驗(yàn)收，參與工程 質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理措施、糾正和預(yù)防措施；檢查、督促項(xiàng)目技術(shù)人員辦理、收集、整理全套技術(shù)資料。 4 技術(shù)員 參加項(xiàng)目部和上級(jí)部門(mén)組織的施工技術(shù)交底，圖紙會(huì)審等工作，熟悉施工技術(shù)要求；根據(jù)施工需要，按有關(guān)要求，編制具體的施工方案或措施；參與制定和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施，參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查；參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及技術(shù)總結(jié)，項(xiàng)目技術(shù)資料整編；完成項(xiàng)目經(jīng)理部交辦的其他技術(shù)管理工作。 5 施工員 參加項(xiàng)目部及上級(jí)部門(mén)組織的圖紙會(huì)審，技術(shù)交底工作，熟悉分管工作的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，并 對(duì)施工作業(yè)人員做好技術(shù)交底工作；按國(guó)家、行業(yè)、技術(shù)規(guī)程及項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工、作業(yè)等文件的要求和內(nèi)容組織施工；遵守安全作業(yè)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量“三檢制”，對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；積極鉆研業(yè)務(wù)，熟悉本職工作，多提施工合理化建議；對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量、安全等操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時(shí)制止和糾正，并有權(quán)按規(guī)定權(quán)限處置，必要時(shí)有權(quán)超級(jí)上報(bào)、申訴。 6 質(zhì)檢員 按照國(guó)家行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、有關(guān)程序等的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品（含過(guò)程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)工作業(yè)務(wù)，獨(dú) 立、客觀的開(kāi)展質(zhì)檢工作，對(duì)所檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)檢記錄和質(zhì)檢報(bào)告并簽字認(rèn)可；參加或協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；有權(quán)對(duì)質(zhì)檢不合格的產(chǎn)品禁止放行，對(duì)違反規(guī)定使用不合格品和放行未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品的人和事，有權(quán)超級(jí)上報(bào)。 7 安全員 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過(guò)程安全生產(chǎn)。參加安全大檢查，做好日常安全檢查工作，對(duì)所分管的安全工作負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)采取安全措施，按規(guī)定發(fā)出安全整改通知，并檢驗(yàn)其整改效果。積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，促進(jìn)施工生產(chǎn)的安全性。 對(duì)違反安全生產(chǎn)的人和事，有權(quán)指正，情況緊急事，可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，但應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。 8 機(jī)械員 嚴(yán)格按照國(guó)家，行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，做好工程機(jī)械設(shè)備的管理工作，積極配合本單位租賃或采購(gòu)機(jī)具設(shè)備，確保施工機(jī)械的性能。保護(hù)機(jī)械設(shè)備，定期檢查維修，確保有效施工。制定機(jī)械管理制度，對(duì)操作人員實(shí)行崗前培訓(xùn)，掛牌作業(yè)。發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障應(yīng)立即停止使用并及時(shí)修理嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作。堅(jiān)持“機(jī)械驗(yàn)收合格才能投入使用”的原則，嚴(yán)格違章操作，遇到惡劣天氣，做好部分機(jī)械的搬運(yùn)，儲(chǔ)存和防護(hù)。 9 材料員 負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。 10 預(yù)算員 負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄，根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃，編制月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。 福康 .春蘭新城工程 施工組織設(shè)計(jì) 四川?？到ㄔO(shè)有限公司 16 11 資料員 負(fù)責(zé)收集、整理工程施工資料、質(zhì)保資料等。 12 測(cè)量員 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司有關(guān)測(cè)量工作的法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)定，保證測(cè)量工作質(zhì)量，對(duì)測(cè)量的成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；在測(cè)量工作中應(yīng)按規(guī)定項(xiàng)目，測(cè) 點(diǎn)完成全部測(cè)量數(shù)據(jù)，記錄清楚，并簽字認(rèn)可，在規(guī)定時(shí)間提高應(yīng)用；未經(jīng)允許，測(cè)量人員不能自行變更測(cè)量項(xiàng)目和測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)；對(duì)使用或負(fù)責(zé)管理的測(cè)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)進(jìn)行維護(hù)，保證儀器設(shè)備正常有效工作狀態(tài)，有周期送檢的，應(yīng)按規(guī)定送檢；發(fā)現(xiàn)因測(cè)量數(shù)據(jù)可能造成質(zhì)量事故或返工時(shí)應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)并采取糾正措施。 13 庫(kù)管員 配合質(zhì)檢員，做好采購(gòu)物質(zhì)的進(jìn)貨驗(yàn)收工作。有關(guān)制度和文件規(guī)定，認(rèn)真做好庫(kù)房物質(zhì)管理工作，對(duì)所保管的物質(zhì)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。物質(zhì)的出入庫(kù)房，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定辦好交接手續(xù)，點(diǎn)清數(shù)量，驗(yàn)明質(zhì)量，如有丟失、損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告。按規(guī)定 對(duì)物質(zhì)進(jìn)行分款管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，高度符合規(guī)定，有先進(jìn)先出要求的執(zhí)行先進(jìn)先出。做好物資標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)存、防護(hù)管理等工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)改正，若造成損失應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。正確及時(shí)填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行物資保管紀(jì)律；有權(quán)拒收不符合規(guī)定要求的物資。 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 ⑴本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法人委托及負(fù)責(zé)履行合同的乙方代理人，是公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，并處以中心位置的管理者。有下達(dá)指令性計(jì)劃的權(quán)力，有質(zhì)量否決權(quán)和安全否決權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表項(xiàng)目施工管理班子根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé)，公司向業(yè)主負(fù)責(zé)。 ⑵項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的各職能人員，在項(xiàng)目經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分級(jí)分工負(fù)責(zé)制，各個(gè)施工管理人員，必須各盡其所想，急工程之所急，群策群力，團(tuán)結(jié)一致、加強(qiáng)管理、科學(xué)施工、合理安排，使工程施工達(dá)到預(yù)期的目的，產(chǎn)生高效率的質(zhì)量管理。 第五節(jié) 工程管理目標(biāo) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)我公司在質(zhì)量、工期、安全、文明施工、治安消防管理等方面都作了部署。 一、質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》組織施工，確保工程一次驗(yàn)收合格，觀感評(píng)定在 90%以上，技術(shù)質(zhì)量資料 完全齊備。 爭(zhēng)創(chuàng)四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程及“天府杯”。 二、工期目標(biāo) 總工期為 540 日歷天，具體開(kāi)工時(shí)間以合同或監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令為準(zhǔn)。節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制： 2樓主體結(jié)構(gòu)封頂控制在開(kāi)工后 240日歷天內(nèi)； 3樓主體結(jié)?？?.春蘭新城工程 施工組織設(shè)計(jì) 四川福康建設(shè)有限公司 17 構(gòu)封頂控制在開(kāi)工后 100 日歷天內(nèi) ， ,4 樓主體結(jié)構(gòu)封頂控制 總工期 60 日歷天內(nèi)。 三、安全文明施工目標(biāo) 在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，并按五無(wú)標(biāo)準(zhǔn)“無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌 ” 和安全操作規(guī)程精心組織施工。 結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。本工程安全生 產(chǎn)目標(biāo)為：輕傷頻率小于 2?、重傷頻率為 0?、無(wú)死亡事故、無(wú)機(jī)械設(shè)備事故。 創(chuàng)德陽(yáng)市標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地，并爭(zhēng)創(chuàng)四川省準(zhǔn)化文明施工工地。 四、創(chuàng)建綠色環(huán)保工地目標(biāo) 在本工程施工過(guò)程中貫徹政府及建管部門(mén)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真深入地作好工地施工揚(yáng)塵治理，創(chuàng)建綠色環(huán)保工地。 五、治安消防目標(biāo) 成立現(xiàn)場(chǎng)治安消防管理小組，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安消防管理工作，始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》、建設(shè)部 15 號(hào)令（即《建設(shè)工程施工管理規(guī)定》）及其它有關(guān)法規(guī)，將消防工作納入施工管理計(jì)劃。強(qiáng)化 消防工作管