公路建設(shè)工程成本控制措施(編輯修改稿)
2025-09-29 09:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)行平均先進(jìn)的勞動(dòng)定額，定員定編，改善勞動(dòng)組織，以及采用以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為目標(biāo)的其他技術(shù)組織措施。 b、節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)。工程上應(yīng)講求機(jī)械設(shè)備的合理配備，切實(shí)提高 機(jī)械設(shè)備的利用率和效率，以及采用降低機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)的其他措施。 c、實(shí)行全面質(zhì)量管理，減少和防止不合格品、廢品損失和返工損失。 d、節(jié)約管理費(fèi)用，減少不必要的開(kāi)支。 e、嚴(yán) 格把好鋼筋配料關(guān)，避免鋼筋浪費(fèi)，澆搗砼時(shí)應(yīng)加強(qiáng)前、后場(chǎng)聯(lián)系，避免砼多拌浪費(fèi)。 f、材料應(yīng)分類堆放，分隔有效，成品與半成品應(yīng)做到保護(hù)措施，避免損壞。 g、管理人員應(yīng)職責(zé)分明，施工先應(yīng)做好技術(shù)交底工作，加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量管理，同“事后評(píng)定”改為“事先控制”，避免產(chǎn)生返工現(xiàn)象。 h、格控制財(cái)務(wù)審批制度，避免產(chǎn)生不必要開(kāi)支。 j、辦公用品應(yīng)按需計(jì)劃
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