5農(nóng)業(yè)水利工程成本風險控制措施(編輯修改稿)
2024-09-06 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 范的要求劃分風險因素。 3 成本風險控制措施 利用組織措施控制成本風險。需要設立相應的項目部門機構，并且做好人員的配備工作，需要建立有效的責任體系，對職權關系進行清晰的劃分。明確每個人員自身的權利和責任，使成本控制的目標能夠逐一進行分解，并且落實到每一個人員的身上，有效控制成本風險，避免出現(xiàn)費用超支的情況。需要建立項目成本控制的部門，同時要建立獎懲體系，確保人員能夠工作積極主動。對一些在成本控制工作中表現(xiàn)良好的人員，需要給予適當?shù)莫剟?。對一些存在問題的人員，應該追究責任，并進行相應的處罰。 利用技 術措施控制成本風險。在農(nóng)業(yè)水利工程施工過程中，應該提高技術人員自身的責任意識，使人員按照規(guī)范要求施工，確保施工技術能夠有效落實，充分發(fā)揮其應有的作用，對標書的技術方案需要進行技術經(jīng)濟方面的論證，確保施工方案切實可行，具有一定的經(jīng)濟性，有效降低施工的成本，起到成本風險控制的效果。還有，需要加強對新技術、新材料和新設備的使用，起到節(jié)約能源消耗的效果，促進農(nóng)業(yè)水利工程的發(fā)展。 利用管理措施控制成本風險。要使用有效的管理措施， 第 4 頁 共 6 頁 對人工費用和材料費用的消耗比例進行嚴格的控制。通常在整體工程費用中，人工費 用的比例一般是 10%左右［ 4］。應該根據(jù)比例，對費用進行有效控制。材料費用占據(jù)整體工程費用 60%～ 70%，因此，做好材料費用的控制起到十分
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