【總結(jié)】家裝材料經(jīng)典手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:目錄::石材----------?大理石花崗巖人造石復(fù)合地板----竹地板-------地磚----------亞光瓷質(zhì)釉面瓷磚的挑選方法----關(guān)于木材---
2025-05-29 22:37
【總結(jié)】置家產(chǎn)業(yè)第1頁(yè)置家產(chǎn)業(yè)家裝施工管理手冊(cè)目錄第一章施工隊(duì)伍管理辦法一、施工隊(duì)進(jìn)入公司審核辦法及批準(zhǔn)程序。二、施工隊(duì)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。三、施工隊(duì)升、降級(jí)程序。四、施工隊(duì)辭退辦法及程序。五、置家產(chǎn)業(yè)家庭裝修工程承包合同六、安全責(zé)任書七、工程安全協(xié)議書八、分包協(xié)議
2024-09-06 01:21
【總結(jié)】網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,個(gè)人主頁(yè)網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,個(gè)人主頁(yè)一、按己所需挑選瓷磚(一)備選現(xiàn)在市場(chǎng)上裝飾用的瓷磚,按照使用功能可分為地磚、墻磚、腰線磚等。地磚花色品種非常多,可供選擇的余地很大,按材質(zhì)可分為釉面磚、通體磚(防滑磚)、拋光磚
2024-08-04 10:03
【總結(jié)】總經(jīng)理職責(zé)崗位名稱:東營(yíng)分公司總經(jīng)理直接上級(jí):董事會(huì)直接下級(jí):副總經(jīng)理、綜合辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、設(shè)計(jì)部、工程施工部、采購(gòu)供應(yīng)部、經(jīng)營(yíng)銷售部本職工作:全面負(fù)責(zé)東營(yíng)分公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo):1、負(fù)責(zé)全面主持東營(yíng)分公司內(nèi)部的管理工作,落實(shí)員工大會(huì)決議。2、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)分公司
2024-08-13 15:30
【總結(jié)】家裝實(shí)戰(zhàn)知識(shí)總結(jié)手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:《家裝實(shí)戰(zhàn)知識(shí)總結(jié)手冊(cè)》原著:王建老師第一章裝修步驟(個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載)第一部分毛坯新房驗(yàn)收(新房驗(yàn)收八步)新房質(zhì)量驗(yàn)收,這是業(yè)主經(jīng)常忽視的問(wèn)題,是購(gòu)房中很重要的
2025-06-27 21:34
【總結(jié)】目錄1家裝流程圖…………………………………………………………………………………2家裝流程操作程序…………………………………………………………………………3附件一客戶需求建議書…………………………………………………………………4附件二標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、報(bào)價(jià)……………………………………………………………5附件三標(biāo)準(zhǔn)家裝合同樣本…………………………
2024-07-24 00:27
【總結(jié)】****裝飾工程有限公司簽約客戶服務(wù)手冊(cè)客戶姓名:工程地址:合同編號(hào):簽約日期:開工時(shí)間:44/44目錄一家裝流程圖 1二家裝流程操作程序 2第一步,客戶咨詢服務(wù) 2第二步,現(xiàn)場(chǎng)量房 3第三步,初步方案 3第四步,確定設(shè)計(jì)方案、工程報(bào)價(jià) 3第五步,簽訂合同 3
2024-07-24 00:24
【總結(jié)】?jī)?nèi)部文件,不得外傳-1-(加盟商必讀)內(nèi)部文件,不得外傳-2-目錄1家裝流程圖…………………………………………………………………………………2家裝流程操作程序……………………………………………………………
2024-11-04 06:06
【總結(jié)】目錄:第一章工藝質(zhì)量要求第二章各部工藝作法一、吊頂二、地面三、細(xì)木制品四、油漆五、墻面六、石膏裝飾線七、鋁合金八、電工工藝要求九、水暖工工藝要求第一章工藝質(zhì)量要求:細(xì)木工板襯底,兩邊用櫸木版(曲柳板)貼板,實(shí)木收口,合頁(yè)和鎖與板材之間縫隙不能超過(guò)2㎜,油漆刷10遍,櫸木板(曲柳)對(duì)
2025-06-17 15:19
【總結(jié)】報(bào)告市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式員工手冊(cè)工作程序項(xiàng)目策劃規(guī)范與方案控制程序可行性研究報(bào)告申請(qǐng)書計(jì)劃書制度方案調(diào)查表模板說(shuō)明書管理辦法策略報(bào)告行業(yè)報(bào)告策劃案分析報(bào)告工作計(jì)劃范文銷售策略管理方案手冊(cè).管理咨詢管理培訓(xùn)流程刃摻桅論樹炳吃殘警位謊窗綱霞喉窒隘圣攬貶連汛喝次讒沸囤濕曠睡喊攫衷佐英償川尋縮噪媒沽商腳謎裳嬸攔犧衡簾釬旬卡渦老罪庶鍘肝綱呂局康首酷傻揪灘奈掣升誕盆甘借祥蔑透屎桶辣村議穆鴻緬
2024-11-08 11:14
【總結(jié)】家裝公司管理模版好管理成就好未來(lái)業(yè)務(wù)主管三項(xiàng)指標(biāo)一、月量尺總量1、團(tuán)隊(duì)量尺總量2、人均量尺總量二、市場(chǎng)占有率1、整體占有率2、重點(diǎn)小區(qū)占有率三、簽單額1、團(tuán)隊(duì)總簽單額2、人均簽單額家裝公司管理模版好管理成就好未來(lái)業(yè)務(wù)主管
2025-05-14 08:03
【總結(jié)】.目標(biāo)原則目的:建立薪酬分配機(jī)制和內(nèi)部激勵(lì)制度,效率優(yōu)先,兼顧公平,優(yōu)惠政策向業(yè)務(wù)一線及艱苦崗位傾斜,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長(zhǎng)。適用范圍:全體員工。原則:公平公正,權(quán)責(zé)分明,同工同酬,促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。.定義管理團(tuán)隊(duì)成員:包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人。職能系列員工:財(cái)務(wù)部、行政部員工。業(yè)務(wù)系列
2024-10-22 11:34
【總結(jié)】北京尚屋家裝飾工程有限公司石家莊分公司標(biāo)準(zhǔn)家裝流程手冊(cè)72/72目錄1家裝流程圖…………………………………………………………………………………2家裝流程操作程序…………………………………………………………………………3附件一客戶需求建議書…………………………………………………………………
2024-07-23 23:39
【總結(jié)】易家賣點(diǎn)公司簡(jiǎn)介——易家裝飾·唱響臺(tái)州易家裝飾公司成立于2022年,經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,現(xiàn)已成為臺(tái)州市裝飾界的跑者之一,擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),完備的施工與服務(wù)體系,以“誠(chéng)信實(shí)干”著稱于業(yè)內(nèi)。為了提升公司品牌形象,實(shí)行企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作,2022年9月,易家裝飾
2024-08-13 15:58
【總結(jié)】蘇州思創(chuàng)裝飾公司標(biāo)準(zhǔn)家裝流程手冊(cè)(公司各部門營(yíng)運(yùn)管理使用)目錄1家裝流程圖…………………………………………………………………………………042家裝流程操作程序…………………………………………………………………………053附件一客戶需求建議書…………………………………………………………
2024-07-23 21:34