新員工入職培訓(xùn)之6s管理(編輯修改稿)
2024-09-28 14:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 特別說(shuō)明 如果你的工作崗位堆滿了非必需物品， 就會(huì)導(dǎo)致你的必需物品無(wú)處擺放；你 可能希望增加一張工作臺(tái)來(lái)堆放必需 品，這樣一來(lái)就造成浪費(fèi)，并形成惡 性循環(huán)。 含義 將必需物品與非必需品區(qū)分開(kāi)，在崗位上只放置必需品。 騰出空間 防止誤用 目的 有用無(wú)用類別使用頻度 處理方法 備注必需物品 每小時(shí) 每天 每周 放離工作臺(tái)最近的地方或隨身攜帶 現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近） 現(xiàn)場(chǎng)存放非必需物品 兩年未定 不能用 每月 三個(gè)月 半年 一年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查定期檢查定期檢查 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存） 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存）定期檢查定期檢查定期檢查立即廢棄 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 變賣 / 廢棄 變賣 / 廢棄必需品和非必需品的處理方法如下圖： 要點(diǎn) ： 首先區(qū)分現(xiàn)場(chǎng)物品哪些是需要的，哪些是不需要的；對(duì)于不需要的物品堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)。這就要求對(duì)于車間里的各個(gè)工位、設(shè)備前后、通道左右、廠房上下。工具箱內(nèi)外、車間的各個(gè)死角，都要徹底搜尋和清理。達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物，這是樹(shù)立好作風(fēng)的開(kāi)始。 實(shí)施要領(lǐng) ： 自己的工作場(chǎng)所 (范圍 )全面檢查 ,包括看得到和看不到的； 制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)； 將不要物品清除出工作場(chǎng)所； 對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度 ,決定日常用量及放置位置； 制訂廢棄物處理方法； 每日自我檢查。 例 1： 工作臺(tái)上物品擺放凌亂，必需品和非必需品混為一體 臺(tái)上只擺放了日常必需品，沒(méi)用的物品堅(jiān)決不留在工作范圍 改善前 改善后 例 2： 工作臺(tái)上除必須要用的物品外還放置了很多其他物品 工作臺(tái)上只放置了必須用的開(kāi)底機(jī) 改善前 改善后 特別說(shuō)明 任意決定物品的存在并不會(huì)讓你的工作 速度加快，它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加倍。 我們必須思考分析怎樣拿取物品更快， 并都能理解這套系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。 含義 嚴(yán)格按照“三定”原則，將必需品置于任何人都能立即取到 和立即放回的狀態(tài)。 —— 即尋找時(shí)間為零，放回時(shí)間為零。 工作場(chǎng)所一目了然 消除找尋物品的時(shí)間 井井有條的工作秩序 目的 2S — 整頓 整頓的三定原則 ?定點(diǎn) 明確具體的放置位置 ? 定容 明確使用容器的大小、材質(zhì)?；蛘咭隇轭伾? 管理 ? 定量 規(guī)定合適的數(shù)量 要點(diǎn)： 需要的東西一定要定區(qū)、定點(diǎn)、定置擺放；定量裝載的東西一定要過(guò)目、知數(shù)，物品擺放目視化，同時(shí)不同的物品擺放區(qū)域采用不同顏色的標(biāo)記或作出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)；物品的擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理，偶爾使用的物品應(yīng)集中放在車間固定地點(diǎn)，經(jīng)常使用的物品要放在作業(yè)區(qū)。 實(shí)施： 把不要用的清理掉，留下的有限物品再加以定點(diǎn)、定位放置，除了騰出空間以外，各物料掛牌做好標(biāo)識(shí)，減少查找物料時(shí)間，亦可避免誤用，
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