【文章內容簡介】 合格標準，質量要求高內裝修部分較多，材料用料品種多。 甘肅全圣房地產開發(fā)公司山水苑小區(qū) 5樓工程施工組織設計 10 施 工大綱組織部署 第三章 施工大綱、組織部署 我公司有幸獲準參加此工程的投標，在此對業(yè)主表示真誠的感謝！我們將以飽滿的熱情、科學的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L認真領會招標文件，熟悉施工圖紙，并結合企業(yè)自身的實力制訂本投標方案。 一、 施工大綱 對工程的認識 我公司對此 工程投標工作十分重視，并進行認真仔細的研究和實地勘察，該工程地處蘭州 市城關區(qū)蘭州港。我公司如有幸中標，決定成立 甘肅千圣房地產開發(fā)公司 5樓 工程項 目 部，對工程進行統(tǒng)一管理和協(xié)調。選派具有豐富濕陷性地區(qū)施工的王明忠同志擔任本工程項目經(jīng)理，技術經(jīng)驗豐富的工程師沈永平 同志任技術負責人，成立本工程項目經(jīng)理部。充分發(fā)揮公司的綜合實力及施工管理水平，以最優(yōu)良的設備，最新的施工技術，最精良的隊伍保證該工程的順利完工， 科學管理、精心施工，綜合協(xié)調、統(tǒng)籌安排 ，確保本工程工期、質量、文明工地目標的實現(xiàn)。 工程施工與管理大綱 （ 1）、我公司均已取得了 質量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系的三標一體認證證書，從工程施工一開始，就 認真貫徹執(zhí)行已通過認證的管理手冊和程序文件，一切按程序辦事，推行標準化管理，使工程施工與管理更加規(guī)范化。 （ 2）、以公司為總指揮部，質量技術科、安全生產科、項目部等各部門協(xié)調配合，層層落實責任。以項目經(jīng)理為主要責任人，共同配合及時解決施工現(xiàn)場發(fā)生的各種問題及矛盾，確保工程施工順利進行。 （ 3）、認真學習，明確工程質量的目標，建立工程質量保證措施，強化質量意識，嚴格執(zhí)行施工生產管理制度，落實質量責任，實 現(xiàn)質量目標。 甘肅全圣房地產開發(fā)公司山水苑小區(qū) 5樓工程施工組織設計 11 施 工大綱組織部署 （ 4）、認真制定施工總進度計劃，根據(jù)工程實際情況，運用先進的施工技術手段，使工期確保按時、力爭提前，給建設單位一個滿意的答卷。 （ 5）、按相關法律、法規(guī)的要求，爭創(chuàng)一流工地，確保省級文明工地。 （ 6）、杜絕重大火災及機械、觸電、墜落等安全傷亡事故的發(fā)生，創(chuàng)安全達標工地。 二、 主要經(jīng)濟指標 質量目標 確保“合格”。 施工中結合本工程特點，遵照質量保證體系模式，加強管理，嚴格工藝標準，規(guī)范施工行為，運用質量控制手段，確保施工的每個過程都在受控狀態(tài)下，為工程質量達標奠定堅實的基礎。 工期目標 我公司完全 響應招標文件對工期的要求，將以最佳的施工方案，最短的施工工期，最優(yōu)的施工質量完成本工程。施工日歷天數(shù)為 345天 。 即 2021年 11 月 30 日開工， 2021年 11 月 10日竣工。 安全目標 杜絕重大火災及機械、觸電、墜落等安全傷亡事故的發(fā)生，輕傷事故頻率控制在 2‰以內。 文明工地目標 創(chuàng)建一流的省級文明工地。 完全按甘肅省甘建發(fā)（ 1999） 331 號文《甘肅省建設工程文明施工管理暫行規(guī)定》和省級文明工地的標準進行施工現(xiàn)場管理。 甘肅全圣房地產開發(fā)公司山水苑小區(qū) 5樓工程施工組織設計 12 施 工大綱組織部署 三、 組織部署 施工組織機構 作為我公司的重點工程，公司內將選派年富力強、有施工同類工程經(jīng)驗、業(yè) 務能力強、能吃苦耐勞的優(yōu)秀項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、材料員、機械員、預算員等組成土建安裝一體的項目班子，為工程質量、工期、安全等達到合同目標奠定基礎。 成立的項目班子 施工組織機構圖 項 目經(jīng)理 生產副經(jīng)理 焊接電流 焊接電流 焊接電流 焊接電流 技術負責人 焊接電流 焊接電流 焊接電流 焊接電流 材料出廠證明 現(xiàn)場焊接試驗 施工員 材料員 資料員 按規(guī)范設計 預 算員 鋼筋翻樣 技術員 試驗 員 施 工 隊 伍 安全員 機械員 質量員 測量 員 保管 員 甘肅全圣房地產開發(fā)公司山水苑小區(qū) 5樓工程施工組織設計 13 施 工大綱組織部署 項目部各自職責 項目經(jīng)理對公司全面負責，項目經(jīng)理下設各部對項目經(jīng)理負責。 （ 1）、項目經(jīng)理 全面負責本工程項目的施工與管理。 （ 2）、生產副經(jīng)理 負責制定落實生產計劃，完成工程量的統(tǒng) 計，組織施施現(xiàn)場各階段的平面布置，生產計劃、安全文明施工及勞動力、工程質量等各施工因素的日常管理。其下屬人員有：施工員、調度員、統(tǒng)計員及電工、機械員、安全員組成。 （ 3）、技術負責人 負責本工程的技術管埋，組織監(jiān)督技術方案、規(guī)程、標準的實施與執(zhí)行。 其下屬人員有：技術員、資料員、試驗員、測量員、計量員等，其職責是：負責編制和貫徹施工組織設計、施工方案，進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更洽商、匯編整理工程技術資料，組織物資檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質量，調整工序矛盾，及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題， 對技術負責人負責。 （ 4）、施工員 負責組織各分項工程的技術交底及各工序間的交接檢查，及時組織分項工程的隱蔽驗收和技術交底，并做好記錄。 （ 5）、質量員 負責施工質量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質量，編制、收集、整理工程施工質量驗收記錄等施工資料，由質量員組成，對技術負責人負責。 甘肅全圣房地產開發(fā)公司山水苑小區(qū) 5樓工程施工組織設計 14 施 工大綱組織部署 （ 6）、安全員 監(jiān)督檢查本工程項目的安全防護及安全措施的實施情況，對本工程的安全負責。 負責施工質量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質量，編制、收集、整理工程施工質量驗收記錄等施工資料，對生產副經(jīng)理負責。 （ 7）、材料員 負 責本工程項目各種材料的質量與驗收，保管及發(fā)放。 （ 8）、預算員、會計員：負責編制工程報價、決算、工程款回收、日常財務管理、工程成本核算、資金管理、分包合同管理等工作。 項目經(jīng)理簡歷 詳見附表 項目技術負責人簡歷 詳見附表 項目管理機構配備情況表 詳見附表 保證施工工期的部署 1）、如我公司有幸中標，自接到中標通知書后第二天，立即組織有關人員進場，認真落實開工前的各項準備工作，以最快的速度調劑施工所需各類人員、機械、工具和周轉材料?，F(xiàn)場定位放線、基礎換填和搭建臨時設施同時展開，爭分奪秒為 計劃完成的主體結 構封頂 創(chuàng)造條件。 2）、調配先進的施工機械設備，最大限度地采用機械化施工，合理配套，提高機械利用率。 本工程選用一臺塔吊，一臺砼輸送泵，一臺施工升降機。 3）、對施工工期實行 網(wǎng)絡控制，動態(tài)管理 。緊緊抓住各主要控制點的計劃要求，采取協(xié)調和綜合平衡相結合的辦法，及時解決各施工階段出現(xiàn)甘肅全圣房地產開發(fā)公司山水苑小區(qū) 5樓工程施工組織設計 15 施 工大綱組織部署 的具體問題，并且利用關鍵工序的時差，根據(jù)施工需要，合理調配人力、物力，通過不斷調整，實現(xiàn)動態(tài)平衡。遵循 “各工序工期保分部分項工期，分部分項工期保各階段工期，階段工期?？偣て凇?的原則，始終將工期控制在預定目標內。 4）、充分發(fā)揮公司的優(yōu) 勢，應用 新技術、新工藝、新材料 ，提高工效，加快施工進度。 5）、加大周轉材料的投入，本工程 擬投入 2套新型建筑木模板， 確保施工進度和模板用量。 保證工程質量的部署 “單位工程一次交驗合格率 100%” 是公司的質量目標，為保證質量目標的實現(xiàn)，我公司把標準化管理作為保證質量的首要措施，把采用 國際 標準作為提高標準水平、促進工程質量提高的主要途徑。以 GB/T190012021（ idtISO9001:2021） 標準為依據(jù)，制定企業(yè)內部質量控制標準，用以指導施工生產，確保每道工序受控。 為確保本工程質量目標的實現(xiàn)，我們擬 采取以下措施： 建立、健全質量保證體系和監(jiān)督檢查機構，加強對施工隊伍、原材料進場，施工機械選用，施工方案制訂等環(huán)節(jié)的控制。 選派有豐富施工經(jīng)驗，人員素質過硬。 大力推廣應用建設部頒布的 10項新技術 、新工藝、新材料。本工程主體施工中采用鋼筋接頭機械連接 ， SBS 防水卷材，建筑木夾板模板 等。 施工過程中，嚴格按照國家頒布的質量和施工規(guī)范施工。加強技術交底、技術復核和工序交驗等制度，消除質量通病。保證各主要分部分項工程的質量目標，最終達到 確保“合格” 目標 。 加強各工序完工后的成品保護，嚴格按成品 保護措施和交底操作，甘肅全圣房地產開發(fā)公司山水苑小區(qū) 5樓工程施工組織設計 16 施 工大綱組織部署 保證工程質量。 保證安全生產的部署 認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府關于安全生產的法律、法規(guī)，真正樹立 “安全生產責任重于泰山” 觀念，落實各級安全生產責任制。 建立以工程負責人為主的安全生產保證體系。配備專職安全員。每道工序必須進行安全技術交底，并有文字記錄。不定期組織安全生產檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。 編制“施工現(xiàn)場臨時用電”，“塔吊安裝、拆除、使用”，“腳手架搭拆”等安全生產專項方案。 特殊工種必須持證上崗，定期組織培訓。各種機具必須有防護罩，所有外殼必須有良好的接地，做 到一機一閘一保險。 正確使用安全“三寶”，做好建筑物“四口、五臨邊”的安全防護。 做好消防工作，木工棚、材料庫等關鍵部位設置足夠的消防器材，嚴格動火審批手續(xù)。 夜間施工必須有足夠的照明，加強夜間值班制度。 保證文明施工的部署 本工程將參加文明施工管理達標活動， 創(chuàng)省級文明工地 。 按照 JGJ5999 標準，搞好創(chuàng)文明工地的硬件建設。 ① 現(xiàn)場用磚砌圍墻圍擋，實現(xiàn)封閉管理，門頭設企業(yè)標志。 ② 施工現(xiàn)場做硬化地面，設排水溝、沉淀池和污水泵房， 保證場地無泥漿，無積水。 ③ 現(xiàn)場堆料、機械就位按照施工總平面布置。 ④ 生活區(qū)和施工區(qū)分離，生活區(qū)設職工食堂、宿舍、廁所、浴室、職工活動室。 甘肅全圣房地產開發(fā)公司山水苑小區(qū) 5樓工程施工組織設計 17 施 工大綱組織部署 ⑤ 現(xiàn)場在醒目處掛設“七牌二圖”，圍墻等處涂刷“建工集團”統(tǒng)一標志、標語。 ⑥ 遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物。制訂施工不擾民措施，控制噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。 ⑦ 誠懇接受政府各監(jiān)督部門的檢查指導和社會各方的監(jiān)督。 保證材料供應的部署 本工程所用材料將嚴格按照 ISO9001 標準中《物資采購程序》和《合格供應商的審查程序》執(zhí)行，其質量必須符合設計要求和國家有關規(guī)定，并按規(guī)范做必須的復試，決不讓殘次品、偽劣產品使用在工程上。從源頭上保證工程質量目標實現(xiàn)。 資金保證的部署 我公司有雄厚的資金實力，公司如有幸中標，我們承諾本工程的工程款做到專項專用，在施工過程中，我們確保工程連續(xù)施工，全面履行各項承諾。 綜上所述，我公司已明確了承建該工程的愿望和態(tài)度，如我公司有幸中標，我們將 以人為本、科學管理、精心施工，圓滿完成各項指標，兌現(xiàn)承諾，把該工程建成合格工程，向業(yè)主交一份滿意的答卷。 施工流水段的劃分 施工流水段的劃分原則 （ 1）、遵守“先地下后地上”、“先土建后安裝”、“先主體后圍護”、“先結構后裝飾”的原則。 （ 2）、基礎工程要抓好基礎處理及 基礎鋼筋混凝土澆筑這些主要工序。在基礎回填土時盡可能綜合考慮室外管溝工程，避免重復回填，為工甘肅全圣房地產開發(fā)公司山水苑小區(qū) 5樓工程施工組織設計 18 施 工大綱組織部署 程竣工創(chuàng)造良好條