5s推行工具單(編輯修改稿)
2024-09-26 17:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 111 制定 5S 培訓(xùn)計(jì)劃書 返回 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)項(xiàng)目 可望達(dá)到的目標(biāo)值 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)時(shí)間 1 5S 知識(shí)培訓(xùn) 1. 2. 3. 4. 2 5S 活動(dòng)步驟 1. 2. 3. 4. 5. 使用說(shuō)明 目的： 通過(guò) 制定計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)全員同心協(xié)力，共同推動(dòng) 5S運(yùn)動(dòng)。 填寫： 根據(jù)實(shí)際情況填寫時(shí)間計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃。 表 112 5S 運(yùn)動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃書 返回 實(shí)施項(xiàng)目 擔(dān)當(dāng)者 時(shí)間 培訓(xùn) 5S 推進(jìn)委員會(huì) 全員教育 5S 改善樣板 推行日 外部審核認(rèn)證 /報(bào)告會(huì) 使用說(shuō)明 目的： 通過(guò)制定計(jì)劃，對(duì)整個(gè) 5S 推 進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行作戰(zhàn)部署，制定相關(guān)有效的措施。對(duì)內(nèi)營(yíng)造一個(gè)有序高效的工作環(huán)境，對(duì)外成為一個(gè)讓客戶滿意的公司。 填寫： 對(duì) 5S 各項(xiàng)活動(dòng)的推行時(shí)間、具體內(nèi)容、擔(dān)當(dāng)執(zhí)行者做明確的規(guī)定。 表 121 制定 5S 推進(jìn)步驟圖 返回 階段 步驟 內(nèi)容 準(zhǔn)備階段 第一步 第二步 第三步 第四步 實(shí)施階段 第五步 評(píng)價(jià)階段 第六步 鞏固階段 第七步 第八步 使用說(shuō)明 目的： 積極推進(jìn) 5S 活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一步，以便在人員、資源、聲勢(shì)、體制方面有效的組織。 填寫： 按照 5S 活動(dòng)的進(jìn)展情況， 認(rèn)真填寫每一個(gè)步驟所要進(jìn)行的具體內(nèi)容，并嚴(yán)格遵照規(guī)定。 表 122 5S 活動(dòng)概況年表 返回 目標(biāo) 啟蒙期 準(zhǔn)備期 局部推行 全面展開(kāi) 鞏固維持 引發(fā)全體員工的動(dòng)機(jī) 建立體制及展開(kāi)基本活動(dòng) 計(jì)劃性 5S 活動(dòng)的實(shí)施 PDCA 循環(huán)的 5S 活動(dòng) 徹底執(zhí)行 5S 活動(dòng)及防止問(wèn)題發(fā)生 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)內(nèi)容 使用說(shuō)明 目的： 是幫助你制定 5S活動(dòng)的年概況，以便更好的推行 5S活動(dòng)。 填寫： 結(jié)合本公司的工作，根據(jù)表中的內(nèi)容提示，填寫 5S推行的各個(gè)階段的具體內(nèi)容。 表 171 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S 檢查表 返回 類別 內(nèi)容 滿分 得分 問(wèn)題點(diǎn) 整理 1 有無(wú)定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)管理（拋棄非必需品） 4 2 有無(wú)不需要用、不急用的工具、設(shè)備 4 3 有無(wú)剩余材料等不需要品 4 4 有無(wú)不必要隔間擋住視野 4 5 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)定置區(qū)域化標(biāo)志 4 整頓 1 有無(wú)設(shè)置地址，物品是否放置在規(guī)定位置 4 2 工具、夾具有無(wú)手邊化、附近化、集中化 4 3 工具、夾具有無(wú)歸類存放 4 4 工具、夾具材料等有無(wú)規(guī)定放置 位置 4 5 廢料有無(wú)規(guī)定存放點(diǎn)，并妥善管理 4 清掃 1 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否雜亂 4 2 工作臺(tái)面是否混亂 4 3 生產(chǎn)設(shè)備有無(wú)污損或附著灰塵 4 4 區(qū)域線存物、通道是否明確 4 5 工作結(jié)束、下班前有無(wú)清掃 4 清潔 13S 有無(wú)規(guī)范 4 2 有無(wú)定期按規(guī)定點(diǎn)檢設(shè)備 4 3 有無(wú)穿著規(guī)定工作服 4 4 有無(wú)任意放置私人用品 4 5 有無(wú)規(guī)定吸煙場(chǎng)所并遵守 4 修養(yǎng) 1 有無(wú)日程進(jìn)度管理表并認(rèn)真執(zhí)行 4 2 有無(wú)安全保護(hù)裝備用品并按規(guī)定使 用 4 3 有無(wú)制定作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行 4 4 有無(wú)發(fā)生緊急事件的應(yīng)急方案、程序 4 5 有無(wú)遵守上下班時(shí)間，積極參加推進(jìn)小組 4 評(píng)價(jià) 100 部門： 檢查日： 檢查人： 使用說(shuō)明 根據(jù)五現(xiàn)管理的辦法，對(duì) 5S的推行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，目的是把握原理、原則，通過(guò)實(shí)踐和行動(dòng)去認(rèn)識(shí)問(wèn)題，提高洞察力，把握事實(shí)的真相。 表 172 5S 問(wèn)題改善通知單 返回 日期： ________ 區(qū)域： ________ 相關(guān)部門及人員： _____________ 類型：□初發(fā) □再發(fā) 級(jí)別： □嚴(yán)重 □一般 問(wèn)題點(diǎn)與想象描述： 承認(rèn)： 作成： 改善期限： 擔(dān)當(dāng) 說(shuō)明： 對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做一個(gè)現(xiàn)象描述，找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，并確定改善問(wèn)題的期限，以便使企業(yè)更夠更好的發(fā)展。 表 173 辦公室 5S 檢查表 返回 類別 內(nèi)容 滿分 得分 問(wèn)題點(diǎn) 整理 1 有無(wú)定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)管理（拋棄非必需品） 4 2 公告欄有無(wú)過(guò)期的公告 4 3 桌子抽屜是否雜亂 4 4 有無(wú)必要的隔間妨礙辦公室良好視野 4 5 下班時(shí)桌面上是否干凈利 落 4 整頓
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