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正文內(nèi)容

挑戰(zhàn)杯策劃方案--有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展(編輯修改稿)

2025-03-12 07:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ............................................... 34 設(shè)備購置費(fèi)用 .............................................................................................. 35 人員工資 ..................................................................................................... 36 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 ............................................................................................. 36 投資凈現(xiàn)值 ................................................................................................. 37 投資回收期 ................................................................................................. 37 內(nèi)含報(bào)酬率 ................................................................................................. 37 投資回報(bào) ..................................................................................................... 37 ........................................................................................................................ 37 .................................................................................................... 37 ............................................................................................................. 41 .............................................................................................................. 41 股市場上市 ............................................................................................... 41 海外二板市場上市 ....................................................................................... 41 國內(nèi)二板市場上市 ....................................................................................... 41 .............................................................................................................. 42 ............................................................................................................................... 42 .............................................................................................................. 42 5 摘要 早起,買兩根地溝油油條 ,切個(gè)蘇丹紅咸蛋,沖杯三聚氰 氨奶,吃完開錦湖輪胎的車去上班。中午,瘦肉精豬肉炒農(nóng)藥韭菜,再來一份人造雞蛋鹵注膠牛肉,加一碗石蠟翻新陳米飯,泡壺香精茶葉。下班,買條避孕藥魚,尿素豆芽,膨大西紅柿,石膏豆腐,回到豆腐渣工程房,開瓶甲醇勾兌酒,吃個(gè)增白劑加硫磺饅頭?? 正如此言“民以食為天” ,然而看到上述網(wǎng)友幽默描述,雖然有一定夸張成分,但國民經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,人民生活越來越美好的今天,飲食安全問題卻逐漸增多,事實(shí)上甚至已經(jīng)威脅到人民的健康。早在國外已采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)回歸有機(jī)農(nóng)業(yè),保障人民生活質(zhì)量,然而在中國,有機(jī)農(nóng)業(yè)卻只是初露苗頭 ,有待發(fā)展?? 外國友人在中國生活過一段時(shí)間回國后戲稱“中國人先天具備防生化本事”“中國人已經(jīng)百毒不侵了”。在贊美中國飲食文化博大精深五彩斑斕之際,對(duì)其質(zhì)量,卻不勝唏噓。隨著科技的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的日益進(jìn)步,環(huán)保,生態(tài),有機(jī),循環(huán)的農(nóng)業(yè)體系必將代替催生,添加劑,農(nóng)藥,非循環(huán)的國內(nèi)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)體制,這必將成為一個(gè)趨勢(shì),為飲食安全健康,有機(jī)肥必將取代化肥,有機(jī)產(chǎn)品必將成為市場之大流。 事實(shí)上國內(nèi)已有不少企業(yè)家試圖開拓有機(jī)農(nóng)業(yè)市場,他們自主生產(chǎn)有機(jī)肥,自主包地種植有機(jī)蔬果,自主創(chuàng)建公司,將有機(jī)產(chǎn)品 銷往國內(nèi)外,然而,金融危機(jī)席卷歐洲,以及國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品受國際非綠色貿(mào)易壁壘,國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場受其影響日益萎靡,源產(chǎn)地“菜賤傷農(nóng)”,市場“菜價(jià)高的驚人”,渠道的弊端日益凸顯,阻礙著整個(gè)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。國內(nèi)有機(jī)農(nóng)業(yè)由于處于初步發(fā)展階段,成本較高,使得市場價(jià)格高出其他農(nóng)產(chǎn)品,因而在國內(nèi)只能流向高端市場,其他多數(shù)流往國外。在這一背景下,有機(jī)農(nóng)業(yè)國內(nèi)發(fā)展履步為艱,不法商人又乘此大量生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,使得人民飲食健康非但無法得到保障,甚至還要掏高價(jià)錢購買低端劣質(zhì)貨物;農(nóng)民使用化肥,土地質(zhì)量日益下降,到頭來,非但未使產(chǎn)量得以提高 ,面對(duì)緊縮的市場,還得虧本耕作,有時(shí)收獲甚至無法滿足生活之必須。 本案以“初民”為出發(fā)點(diǎn),提議一有機(jī)肥生產(chǎn)有限公司,根據(jù)市場現(xiàn)狀,旨在建立一有機(jī)肥生產(chǎn),有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品收購與銷售之多元化機(jī)構(gòu),排解國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈之弊端,退減銷售渠道以保障各方利益,緩解農(nóng)產(chǎn)品市場之緊縮,讓農(nóng)民之收獲大于等于其耕耘,還人民健康綠色之生活。 公司以“綠營”為名,初步從事有機(jī)肥生產(chǎn),待時(shí)機(jī)成熟,資金充裕,將轉(zhuǎn)型做農(nóng)產(chǎn)品渠道,進(jìn)而以網(wǎng)狀覆蓋全國各地,致力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè),薄利多銷,以長遠(yuǎn)為主,為有機(jī)農(nóng)業(yè)在中國的發(fā)展 奉獻(xiàn)自己微薄之力。 我們相信,終有一天,“綠營”將駐扎全國各個(gè)角落,在綠色交織的網(wǎng)下,人民幸福,健康,微笑的勞作與生活。 關(guān)鍵字:有機(jī)農(nóng)業(yè),有機(jī)肥。 6 公司描述 公司名稱:“綠營” “綠營”有機(jī)肥生產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司,致力于綠色農(nóng)業(yè),生產(chǎn)精致有機(jī)肥、有機(jī)復(fù)混肥料、生物有機(jī)肥料。“不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)有機(jī)肥料未來”作為我們的企業(yè)文化讓我們深深銘記,產(chǎn)品的不斷改善以及時(shí)刻為農(nóng)戶的利益考慮將引領(lǐng)我們成長、邁向成功。 我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國 ,農(nóng)作物播種面積 20 多億畝 年需化肥約 1 億 44 萬噸,公司成立初期生產(chǎn)精制有機(jī)肥、有機(jī)復(fù)混肥料、生物有機(jī)肥。以滿足市場需求,以投資建廠、租用生產(chǎn)設(shè)備為解決方案,盡可能縮減成本,提高產(chǎn)品競爭力,以針對(duì)化肥的使用土壤板結(jié)、環(huán)境污染、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)下降,價(jià)格起伏不定,影響農(nóng)民收入及食品健康問題。 本公司倡導(dǎo)以科學(xué)的先進(jìn)技術(shù),利用廢棄的資源創(chuàng)造有利的資源,提倡綠色健康的生活理念,為消費(fèi)者提供健康綠色的自然產(chǎn)品。 市場 有機(jī)肥的市場屬于點(diǎn)小范圍集團(tuán)大范圍點(diǎn)狀分布市場,沒有專門固定的大型農(nóng) 戶還是個(gè)體農(nóng)戶,主要就是針對(duì)對(duì)有機(jī)肥有興趣并且愿意推廣的各種農(nóng)戶。 目前,我國政府大力支持有機(jī)肥的推廣,有機(jī)肥的所采用的是產(chǎn)品的質(zhì)量競爭策略進(jìn)入市場。公司將以青島為中心,分別在全國設(shè)置分銷點(diǎn),并建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道。 投資與財(cái)務(wù) 公司設(shè)在青島高新技術(shù)園區(qū),享受“三免三減半”優(yōu)惠稅收政策。 公司成立初期共需資金 600 萬元,其中銀行貸款 200 萬元, PC150 萬元,自有資金 150萬,其中固定資產(chǎn)投資 435 萬,流動(dòng)資金 165 萬。 組織與人力資源 公司性質(zhì)是有限責(zé)任公 司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。 7 產(chǎn)業(yè)背景 近年來,我國有機(jī)農(nóng)業(yè)得到很大的重視,有機(jī)肥的市場也逐漸成熟起來。無論是現(xiàn)在人們生活質(zhì)量的提高還是政府的大力支持,有機(jī)農(nóng)業(yè)都是個(gè)有前景的產(chǎn)業(yè)。 國家環(huán)保總局局長周生賢在全國土壤污染狀況調(diào)查視頻會(huì)議上說,我國土壤污染總體形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,受污染的耕地約有 億畝,約占全國耕地的 1/10 以上,每年造成的直接經(jīng)濟(jì)損失超過 200 億元,由于方方面面的原因,一些地區(qū)的土壤 受到不同程度的污染 包括農(nóng)藥和化肥的使用所造成的,對(duì)生態(tài)環(huán)境、食品安全和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成威脅,總體形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。一是土壤污染程度加劇。據(jù)不完全調(diào)查,目前全國受污染的耕地約有 億畝, 工業(yè)污水灌溉污染耕地 3250萬畝,固體廢棄物堆存占地和毀田 200萬畝,合計(jì)約占耕地總面積的 1/10以上,其中多數(shù)集中在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)。二是土壤污染危害巨大。據(jù)估算,全國每年因重金屬污染的糧食達(dá)1200萬噸,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失超過 200億元。三是土壤污染防治基礎(chǔ)薄弱,手段貧乏。 長期的殺蟲劑農(nóng)藥化肥使用是污染中最普遍的一種 , 污染面積更大約占耕地總面積的6/10以上。后果是使土地板結(jié)、使農(nóng)作物的實(shí)際安全質(zhì)量受到了嚴(yán)重影響,對(duì)長期食用者的身體健康構(gòu)成了極大的威脅。要提高農(nóng)作物的產(chǎn)品質(zhì)量,必須改造已受破壞的土壤。利用有生命的微生物治理被污染的土壤從根本上改善環(huán)境治理土壤污染 已是國際上一致公認(rèn)的最佳解決手段,也是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。 據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)有許多人開始關(guān)注有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)及銷售,在國外,有機(jī)農(nóng)業(yè) 早已經(jīng)成為了一個(gè)成熟的農(nóng)產(chǎn)業(yè),無論是從產(chǎn)品的機(jī)械還是人員還是生產(chǎn),都已經(jīng)擁有成熟的一體化。 市面上,普通化肥還是 受到大多數(shù)的農(nóng)戶喜愛,首先普通化肥在價(jià)格上要比有機(jī)化肥便宜,其次,普通化肥已經(jīng)有個(gè)長時(shí)間的市場占有。但是,據(jù)了解,普通化肥已經(jīng)現(xiàn)在已經(jīng)不是簡單的普普通通的化肥,普遍添加了許多的化學(xué)成分,長時(shí)間的使用,導(dǎo)致土壤失去了原有的有利成分,雖然果蔬生長的快,但是并不綠色健康,對(duì)于土壤、水源和人的身體健康都有害 在這樣的一個(gè)大背景環(huán)境下,我們引進(jìn)的 受專利保護(hù)的國際上最先進(jìn)的生命型有機(jī)肥生產(chǎn)技術(shù)必將給我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來革命性的變化,為我們的國民帶來健康是公司最大的宗旨。 本項(xiàng)目對(duì)減少養(yǎng)殖業(yè)污染的作用 (1)干 式法養(yǎng)殖解決了畜禽糞便和水污染問題 小規(guī)模的畜禽養(yǎng)殖場,污染治理實(shí)施干濕分離,對(duì)糞便集中收集,污水處理推廣以沼氣為主的模式,從源頭及生產(chǎn)過程中減少污水排放。 對(duì)規(guī)模化的畜禽養(yǎng)殖場,采用干式法養(yǎng)殖,在欄內(nèi)鋪上輔料(為秸稈粉),將畜禽的糞尿吸附混合,生物處理后進(jìn)行一次發(fā)酵,并經(jīng)工藝處理合成復(fù)合微生物肥,達(dá)到無臭味、病菌少、無污水排放的“零污染”效應(yīng)。同時(shí)減少疾病發(fā)生,加快生長速度,增加飼養(yǎng)效益。干式法養(yǎng)殖不但解決了規(guī)?;B(yǎng)殖場糞污難以徹底處理、污水處理設(shè)施成本昂貴等問題,而且能將排泄物轉(zhuǎn)化為“綠色生 態(tài)復(fù)合微生物肥”,為養(yǎng)殖業(yè)解決污染問題開辟了一條切實(shí)可行的技術(shù)途徑。 (2)生物菌腐熟工藝,有效控制空氣、生物污染 本項(xiàng)目使用的有機(jī)物料快速腐熟劑是一種能將畜禽糞便、作物秸稈、污泥和農(nóng)副產(chǎn)品加工有機(jī)廢棄物等快速腐熟的高效復(fù)合微生物菌劑,具有以下顯著特點(diǎn): 8 ① 快速腐熟有機(jī)固體堆料,適用多種不同堆肥底物和不同有機(jī)肥翻堆設(shè)備; ② 有效活菌含量≥ 10 億/ g,添加量少成本低; ③ 起 溫快,環(huán)境溫度在 0℃ 5℃時(shí), 4872 小時(shí)內(nèi)堆肥溫度可升到 55℃ 70℃; ④ 堆肥周期短,可節(jié)省大量場地和生產(chǎn)費(fèi)用; ⑤ 可快速有效消除物料中的異味; ⑥ 養(yǎng)分損失少,總氮損失率< 1%,可有效保持堆肥有效養(yǎng)分,肥料施用后能起到增加微生物菌群數(shù)量、改善土壤理化性狀、調(diào)節(jié)土壤 PH 值等作用,肥效顯著; ⑦ 堆肥高溫持久,能殺死堆肥原料中的病菌、蟲卵,短 時(shí)間內(nèi)使堆肥達(dá)到無害化標(biāo)準(zhǔn),成為符合綠色食品生產(chǎn)要求的高效商品有機(jī)肥。 本產(chǎn)品推廣為綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ) 70 年代以后,因化肥具有便于貯運(yùn)、
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