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正文內(nèi)容

道路邊坡及廠前區(qū)綠地場平建設施工組織設計(編輯修改稿)

2025-03-12 01:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對工期網(wǎng)絡和資源配置等施工全過程進行動態(tài)控制,使工期質(zhì)量、安全管理得到有效的控制,從而保證本項目各個目標的實現(xiàn)。 施工進度計劃控制流程詳見框圖 (下頁 ): 施工技術(shù)保證措施 施工技術(shù)管理 (1)項目施工技術(shù)管理嚴格按本公司 (I S09001 )質(zhì)量體系文件和業(yè)主、監(jiān)理要求的有關(guān)技術(shù)管理辦法執(zhí)行,項目部建立以項目總工程師為項目技術(shù)負責人的技術(shù)管理系統(tǒng),設立技術(shù)部。項目總工程師是項目技術(shù)管理直接責任人,接受項目經(jīng)理領(lǐng)導,技術(shù)部成員在項目總工程師的領(lǐng)導下,負責工程的技術(shù)管理工作,制定和執(zhí)行崗位責任制,編制施工組織設計和各種施工技術(shù)質(zhì)量要求及實施細則,制定工程技術(shù)、測量、資料管理等辦法。 (2)施工各工序或各部位實行技術(shù)人員專業(yè)分工負責制,各專業(yè)技術(shù)人員負責按相關(guān)技術(shù)標準及質(zhì)量要求實施管理,對各工序或部位的工程施工技術(shù)負直接責任。 施工技術(shù)管 理人員組織 施工總進度計劃 周作業(yè)計劃 日作業(yè)計劃 日作業(yè)卡 日作業(yè)計劃的實施 周資源需用計劃 日資源需用計劃 日作業(yè)計劃的實施檢驗 檢查結(jié)果分析 實施次日作業(yè)計劃 優(yōu)化資源配置 計劃受挫,提出補救措施 修改施工方案 調(diào)整作業(yè)計劃劃 改善作業(yè)計劃 為確保本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的目標,選派具有豐富理論和施工經(jīng)驗的工程師擔任項目技術(shù)負責人,其它技術(shù)管理人員也均為本公司技術(shù)骨干,具有市政公用工程、大型土石方工程施工專業(yè)知識和一定施工經(jīng)驗,使技術(shù)管理從組織上得到較好保障。 施工技術(shù)管理的具體實施措施 (1)建立崗位責任制,項目經(jīng)理部配備足夠的技術(shù)力量,以項目經(jīng)理為工程施工總負責,以下有技術(shù)負責人、各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、技工等。項目總工程師具體解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,明確各技術(shù)人員的業(yè)務范圍, 并將技術(shù)責任層層落實到各個人。 (2)以項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人為主,組織各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對本工程特點編寫科學、可行、可靠、先進、合理、針對性強、措施具體、成熟的施工方法及技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量、按期完工。 (3)認真審閱施工圖紙,做好設計圖紙會審工作,對施工圖紙中不明確,錯誤或因施工要求需要做出設計變更的地方,及時向建設單位、監(jiān)理單位和設計單位提出,以盡快征得相應的答復和進行施工。 (4)在圖紙會審的基礎上,按施工技術(shù)管理程序,在單位工程或分部、分項工程施工前逐級進行技術(shù)交底,對施工組織設計中涉及的工 藝要求、質(zhì)量標準、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求和采用的施工方法,以及圖紙會審中涉及的要求及變更等內(nèi)容向有關(guān)的施工人員交底。交底文件作為指導施工的技術(shù)依據(jù)。 (5)編制施工作業(yè)技術(shù)指導書,并在施工管理中認真貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準和質(zhì)量標準。 (6)在施工中,工程技術(shù)資料的管理,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程以及有關(guān)規(guī)定。 (7)工程上所使用的測量儀器、檢測設備、試驗器材的技術(shù)指標必須滿足相關(guān)要求,并定期進行檢校。 (8)制定成品和半成品的質(zhì)量技術(shù)保證措施。 (9)加強技術(shù)培訓工作,提高職工隊伍的技術(shù)水平。 工期保證措施 組織管理措施 (1)根據(jù)本工程總工期 (210 天 ),制訂詳細的施工進度計劃,明確進度目標,建立工期實施的目標體系,對提前完工的工程進行分析、總結(jié),推廣其好的方法,好的經(jīng)驗;對延期完工的工程,要追查延期的原因,并采取措施,重新安排進度,將損失的工期搶回來。 (2)投入滿足需要的資源,包括人力、物力和財力。 (3)本工程工程量巨大,要合理安排交叉作業(yè),協(xié)調(diào)好各隊、各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。 (4)緊緊圍繞關(guān)鍵工期,按正
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