【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)程等文件為本質(zhì)量計(jì)劃的支持性文件。 3 本項(xiàng)目 質(zhì)量計(jì)劃是受控文件，按《文件和資料管制程序》執(zhí)行，以保證現(xiàn)場使用的都是有效版本。 4 本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，當(dāng)工程項(xiàng)目交付時，按《文件和資料管理程序》辦理存檔。 質(zhì)量目標(biāo)和方針 ○1質(zhì)量目標(biāo)：全部工程達(dá)到現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100％，爭創(chuàng)凱里市優(yōu)質(zhì)工程。 ○2質(zhì)量方針：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理、保證質(zhì)量、信守合同。 質(zhì)量職責(zé)和要素分配 （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ○1代表我公司履行對建設(shè)單位（業(yè)主） 的工程承包合同，貫徹我公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 ○2負(fù)責(zé)本《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的全面實(shí)施，保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。 21 ○3負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。 ○4組織對材料供應(yīng)商依照合同提供的材料質(zhì)量進(jìn)行評定，對物資資源的合理配備負(fù)責(zé)。 ○5主持項(xiàng)目全面工作，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件，并負(fù)責(zé)文件的貫徹執(zhí)行。 （ 2） 項(xiàng)目總工程 師職責(zé) ○1組織“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的編制及修改工作。 ○2負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排。 ○3負(fù)責(zé)圖冊、文件、資料的分配簽發(fā)、保管及正常管理。 ○4負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作。 ○5負(fù)責(zé)不合格品的控制和處理審定，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的審核。 ○6負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)方案、特殊工序施工過程控制的審定。 質(zhì)量管理原 則及質(zhì)量要素 公司質(zhì)量管理原則：體系、制度、控制 體系：健全、有效運(yùn)行的質(zhì)量保證體系 制度：嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理、驗(yàn)收制度。 控制：科學(xué)的施工預(yù)控和過程措施 質(zhì)量保證要素：人、機(jī)、材、法、環(huán) 質(zhì)量管理要素見下表： 22 基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量 執(zhí)行崗位責(zé)任制 實(shí)施中優(yōu)化總結(jié) 熟悉圖紙、標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量和資料保證 檢測維修保養(yǎng) 所有參與本項(xiàng)目施工的部門、員工必須按要素分配表分工，履行程序文件規(guī)定職責(zé)，實(shí)施質(zhì)量控制。 完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量事故申報(bào)制度 為了搞好工程質(zhì)量，確保質(zhì) 量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，針對本工程的特點(diǎn)和性質(zhì)，特制定以下幾方面的管理制度： （ 1）質(zhì)量責(zé)任制度 在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的基礎(chǔ)上，明確各級各類人員的質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量工作層層落實(shí)到每個職工身上，以充分發(fā)揮項(xiàng)目部整體質(zhì)量的保證職能。 （ 2）質(zhì)量獎罰制度 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)量保證金，并專款專用，每月兌現(xiàn)一次。對質(zhì)量好的單位和領(lǐng)導(dǎo)給予獎勵；對發(fā)生質(zhì)量問題的單位和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰；對在質(zhì)量工作做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人實(shí)行重獎。 （ 3） 質(zhì)量檢查制度 項(xiàng)目經(jīng)理部每月對工程質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查評比，堅(jiān)持“質(zhì)量一票否決”制 度。 人員 方案 操作 材料 機(jī)具 基本要素質(zhì)量 經(jīng)批準(zhǔn)方可實(shí)施 按技術(shù)交底要求 原材料半成品保護(hù) 檢測合格后使用 人員責(zé)任保證 方案可靠保證 操作過程保證 原材質(zhì)量保證 機(jī)具保證 產(chǎn)品質(zhì)量 23 （ 4）質(zhì)量教育制度 每月對職工進(jìn)行一次質(zhì)量教育學(xué)習(xí)，提高職工質(zhì)量意識，并定期進(jìn)行質(zhì)量知識考核，考核優(yōu)良者進(jìn)行獎勵。 （ 5）質(zhì)量事故申報(bào)制度 制定一整套質(zhì)量事故申報(bào)程序的制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故不隱瞞，主動上報(bào)，并調(diào)查事故發(fā)生原因，制定糾正和處理措施。將調(diào)查結(jié)果及處理措施整理成調(diào)查報(bào)告，逐級上報(bào)并備案。對質(zhì)量事故的申報(bào)要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不得隱瞞。若有故意隱瞞，必須追究當(dāng)事人及其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任并給予處罰。加強(qiáng)職工教育，互相監(jiān)督，把質(zhì)量事故申報(bào)工作落到實(shí)處。 質(zhì)量保證措施 （ 1）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ○1質(zhì)量目標(biāo)：全部工程達(dá)到國家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100％，滿足建設(shè)項(xiàng)目力爭創(chuàng)市優(yōu)要求。 ○2建立、健全創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)體系 在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，成立工地創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。 ○3創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃具體要求 a、工程符合設(shè)計(jì)文件的要求，無施工性缺陷，裝修外觀完美。 b、精心組織、文明施工、場地整潔，做到工完場清，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和文物，無污染，保證安全生產(chǎn)，無重大安全責(zé)任事故。 c、嚴(yán)格實(shí)行定額管理，節(jié)約資源，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到 成本核算的目標(biāo)。 d、各項(xiàng)竣工資料及簽證手續(xù)齊全，內(nèi)容詳細(xì)，整齊美觀。 ○4創(chuàng)優(yōu)措施 a、建立創(chuàng)優(yōu)組織。建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、 24 各專業(yè)工程師、質(zhì)檢、試驗(yàn)、物資、機(jī)械設(shè)備等有關(guān)人員組成。 b、廣泛深入地進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)宣傳教育和鼓動工作，對廣大職工講明創(chuàng)優(yōu)的重大意義及對企業(yè)、個人的利害關(guān)系，使職工樹立起較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，開展樣板工程的觀摩活動，以樣板工程引路，開展創(chuàng)優(yōu)活動競賽。 c、采用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動，抽出專項(xiàng)資金，用于獎勵在創(chuàng)優(yōu)活動中成績突出的先 進(jìn)集體和個人。 d、實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制管理，把本工程的全面創(chuàng)優(yōu)責(zé)任層層落實(shí)到個人。 e、實(shí)行施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)作。廣泛開展 QC 小組活動，針對本標(biāo)段的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，注重提高施工工藝質(zhì)量，克服質(zhì)量通病。 f、實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃管理，在總的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下編制年度、季度及月份生產(chǎn)計(jì)劃，保證按計(jì)劃有序地生產(chǎn)。 g、實(shí)行合同定額管理，合理調(diào)配各種資源，節(jié)約能源，降低消耗，保證成本核算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 ○1加強(qiáng)質(zhì) 量教育，施工人員定期加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，施工管理者在本工程嚴(yán)格按照我公司的質(zhì)量獎懲辦法實(shí)施。實(shí)施崗前教育；以質(zhì)量目標(biāo)為中心，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化訓(xùn)練，考試結(jié)業(yè)，持證上崗。 ○2建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。見《質(zhì)量檢查組織體系》及《質(zhì)量管理體系》。 25 質(zhì) 量檢查組織體系 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 作業(yè)班組質(zhì)檢員 質(zhì)安部 質(zhì)檢工程師 作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢小組 作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)組 具資質(zhì)的第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu) 26 質(zhì)量管理體系框架圖 政府監(jiān)督 集團(tuán)質(zhì)量 部 監(jiān)督指導(dǎo) 質(zhì) 量 科 業(yè) 主 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總 工 程師 監(jiān)理公司 集團(tuán)技術(shù)部 技術(shù)指導(dǎo) 技 術(shù) 科 方案編 制 技術(shù)交底 報(bào)驗(yàn)收 檢查驗(yàn)收 作 業(yè) 層 頂板工程 主體工程 防水工程 樓地面工程 裝飾工程 專業(yè)分包 檢查監(jiān)督 27 工程質(zhì)量檢查程序框圖 合 格 不 合 格 合 格 不 合 格 合 格 不 合 格 合 格 （ 3）建立、健全質(zhì)量管理制度 為了確保工程質(zhì)量，我公司將在開工之前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理程序，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 ○1本項(xiàng)目開工前，各施工作業(yè)隊(duì)必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。對該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其它工程的關(guān)系，施工方法和注意事項(xiàng)等作詳細(xì)交底，使全體人員在施工班組 班組自檢 質(zhì)檢工程師檢查 監(jiān)理工程師檢查 施工下一道工序 返 修 或 返 工 28 徹底明了施工對象的情況下投入施工。 ○2建立“五不施工”、“三不交接”制度?！拔宀皇┕ぁ奔次催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或者試驗(yàn)不合格不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔礋o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。 ○3對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢” “三檢”即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。 ○4建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制 度 凡是隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級進(jìn)行自檢。自檢合格后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。 ○5建立施工過程質(zhì)量檢測制度 施工過程的質(zhì)量檢測是對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制的具體實(shí)施，通過對施工過程的質(zhì)量檢測，保證質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，以便為驗(yàn)收時的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好基礎(chǔ)。 施工過程的質(zhì)量檢測按三級進(jìn)行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)核”、“抽檢”三級。 ○6建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度 對采購進(jìn)場的原材料、 成品和半成品要由質(zhì)檢工程師進(jìn)行組織驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員由質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工作業(yè)隊(duì)的有關(guān)人員組成。 ○7建立健全原材料、成品和半成品的管理制度。檢查合格同意進(jìn)場的原材料、成品和半成品要分類堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡，堅(jiān)持按用途歸口保管、 29 發(fā)放，不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。 （ 4） 各項(xiàng)質(zhì)量保證措施 詳見施工方案、技術(shù)措施、施工工藝和方法等章節(jié)。 加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。 建立完整的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識，組建強(qiáng)力有效的創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按設(shè)計(jì) 、施工規(guī)范施工，力爭創(chuàng)市優(yōu)工程。 三 、 施工總進(jìn)度 （包括施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖） 及保證措施 （一）、 施工方法 工程測量 （ 1）發(fā)包方移交定位基準(zhǔn)點(diǎn)和水平高程點(diǎn)。并經(jīng)雙方測量校核無誤后簽證，并做好永久性標(biāo)記和保護(hù)。 （ 2）測量儀器，采用全站儀，并經(jīng)計(jì)量局檢驗(yàn)標(biāo)定準(zhǔn)確。 （ 3）復(fù)核坐標(biāo)建立測量網(wǎng)絡(luò)，繪出測量成果圖，以備放孔之用。 （ 4）測量偏差應(yīng)控制在 10mm 以內(nèi)。 （ 5）每樁必須進(jìn)行測量放點(diǎn)、護(hù)筒埋設(shè)居中、轉(zhuǎn)盤中心對正三道測量工序。 混凝土質(zhì)量控制 （ 1）本工程混凝土，為確保施工質(zhì)量，在 使用過程中對其質(zhì)量必須嚴(yán)加控制，在灌注前，應(yīng)對原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，水泥、砂石等材料必須有檢驗(yàn)合格證，方可使用。 （ 2）在砼灌注前，必須對進(jìn)場的混凝土塌落度、和易性等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，合格后方能使用。 30 （二）、 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)我公司在施工合同內(nèi)的承諾，結(jié)合我公司的實(shí)際施工能力和施工機(jī)械配備情況，在滿足業(yè)主的工期要求的前提下制訂本標(biāo)段的施工進(jìn)度計(jì)劃。 施工準(zhǔn)備 （ 1）圖紙會審 組織各專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，熟悉設(shè)計(jì)文件，并進(jìn)行現(xiàn)場校對，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，對存在問題及時反饋給業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位。 （ 2）材料準(zhǔn)備 根據(jù)設(shè)計(jì)文件，準(zhǔn)備好所需的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集，做好有關(guān)材料計(jì)劃，并根據(jù)凱里市質(zhì)量監(jiān)督站的要求對各種材料進(jìn)行進(jìn)場前及進(jìn)場后的抽樣試驗(yàn)，控制工程材料質(zhì)量。 （ 3）編制施工指導(dǎo)文件 根據(jù)施工合同、施工調(diào)查、設(shè)計(jì)文件、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位有關(guān)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，為組織和指導(dǎo)施工提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審定。 （ 4）技術(shù)交底 由于本工程所采用的逆作法施工工藝特殊，因而部分施工人員對該施工工藝還不熟悉，因此必須在施 工前對進(jìn)場施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。 （ 5）人員培訓(xùn) 按施工工期要求配足工程所需施工技術(shù)人員和勞動力，根據(jù)工程規(guī)模及特點(diǎn)，由技術(shù)主管對所有進(jìn)場員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)教育。 （ 6）人員健康檢查 31 對參加本項(xiàng)目施工的所有管理人員和作業(yè)人員做好上崗前健康檢查。 （ 7）施工現(xiàn)場總平面布置 根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，按以下原則進(jìn)行施工總平面布置：統(tǒng)籌規(guī)劃、