aob上市運作步驟拆分分析(編輯修改稿)
2024-09-26 16:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 源生物工程有限公司高級管理，現(xiàn)任AOBO董事長兼首席執(zhí)行官。曾獲哈爾濱科學進步三等獎，黑龍江科學進步二等獎，三次獲得黑龍江省頒發(fā)的科學研究成就獎。2. 閩軍——董事/副總裁44歲，在中國獲得大學教育，1987年至1992年任職黑龍江省物價局物價科，1993年起在哈爾濱三樂源生物工程公司任職，2002年5月被任命為AOBO副總裁，負責AOBO的資本控制及現(xiàn)金管理。有20年財務管理經(jīng)驗以及中國證券市場中廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡資源，如證券公司、銀行和投資顧問等。3. 李延春——CFO/COO，董事/董事會秘書，33歲在中國獲得大學教育，具有廣泛的市場運作和銷售經(jīng)驗。在加入AOBO之前，1993年至1994年負責速凍食品“瑞達”的市場和銷售，其后，該品牌成為中國是凍食品市場最佳品牌。自1994年至2002年5月，李女士就職三樂源公司高級職員負責市場和銷售，2002年5月被任命為AOBO的CFO,COO，并兼任董事會秘書。4. 李斌生——董事/高級會計師，39歲負責全部財務管理及會計工作。大連財經(jīng)學院財務管理專業(yè)畢業(yè)。超過19年的財會經(jīng)驗。1994年起任職于三樂源公司，2002年5月成為AOBO董事。5. COSIMO J. PATTI——獨立董事，54歲。加入AOBO之前是美國證券交易商協(xié)會（NASD）以及紐約證交所仲裁人工作18年。其經(jīng)驗包括Cedel銀行（19961998）跨國戰(zhàn)略總監(jiān)，F(xiàn)SI顧問集團（19982002）創(chuàng)始人兼總裁，iCi/ADP（20022004）應用軟件編制高級總監(jiān)。有豐富的國際業(yè)務拓展、管理和財務經(jīng)驗。6. 王先民——獨立董事，64歲。有超過37年企業(yè)政治、經(jīng)濟和文化領域工作經(jīng)驗，被認為是國有企業(yè)運作方面的領導。工作經(jīng)驗包括黑龍江省政府副省長分管財經(jīng)事務（19982001），大慶黨委會秘書（19961998），哈爾濱自治黨委會副秘書（19911992），東北林業(yè)大學經(jīng)濟學教授。n 管理層持股 ——管理層持股17,757,818股，% 姓名 職務 持股數(shù) 持股比例(1) 劉舒軍 董事長/CEO 16,074,706 % 閩軍 董事 889,071 % 李延春 董事/COO 738,293 % 李斌生 董事 55,748 %n 成立香港公司——04年4月16日2004年4月16日，AOB（香港）全資公司成立，共有員工4名，主要負責保健產(chǎn)品在香港和亞洲的市場和貿(mào)易，并為公司提供良好的物流服務。n 收購HSPL——04年10月12日公司2004年9月8日簽約收購黑龍江松花江制藥有限公司（HSPL），10月12日收購完成。這是一個三角并購交易，第三方是Goware股份國際公司（BVI殼公司）。AOB以$7,228,916美元現(xiàn)金100%控股HSPL。HSPL是黑龍江省一個具有50年歷史、70種醫(yī)藥產(chǎn)品、凈資產(chǎn)1200萬美元，具備國家GMP認證資格的國營藥業(yè)公司，專注于新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售處方和非處方保健產(chǎn)品和中藥產(chǎn)品，經(jīng)銷渠道是遍布全國的藥店、分銷商、診所、醫(yī)院等。通過并購，AOB一步到位擁有了完善的GMP認證之生產(chǎn)車間和設備，同時獲得了遍布全國的銷售渠道，此時才成為一個合格且具備大規(guī)模生產(chǎn)能力的制藥企業(yè)。政策導向此階段比較重要的政策導向是，政府規(guī)定，所有食品藥品生產(chǎn)商必須在2004年6月30日前報批并在2004年12月31日前獲得GMP認證，方可投入生產(chǎn)。n 其他融資2004年11月23日AOB獲得總額$600萬美元的投資，2004年從股東手里獲得$1,319,110美元貸款。n 轉(zhuǎn)板AMEX前企業(yè)財務狀況u 產(chǎn)品結(jié)構收購完成后，AOB在加強原有產(chǎn)品大豆蛋白提取物系列產(chǎn)品的基礎上，又于2004年發(fā)布少許新品，其時產(chǎn)品結(jié)構為：1. 保健食品添加劑；2. 中草藥系列產(chǎn)品遺尿貼、雙效西洋參顆?！?；3. 大豆蛋白提取物系列產(chǎn)品2003年發(fā)布該系列產(chǎn)品：大豆蛋白粉、咖啡、片劑……；4. HSPL產(chǎn)品雙黃連注射粉針劑、骨腱片、咽炎片、清熱解毒顆粒、維達康口服液……u 營業(yè)額 產(chǎn)品 2005年前6個月 2004年6月30日 增加/減少 PBP產(chǎn)品 $13,425,707 $ 7,253,722 $ 6,171,985 PBN 產(chǎn)品 8,129,545 4,656,857 3,472,688 TOTAL $21,555,252 $11,910,579 $ 9,644,6732005年頭6個月，PBP產(chǎn)品銷售額較去年同期增加85%，主要是因為“遺尿貼”的銷售增加，同時，從HSPL獲得的其他PBP系列產(chǎn)品也為銷售額大幅提升做出很大貢獻。PBN系列產(chǎn)品的銷售增加75%，是由于公司2005年加大了保健食品添加劑的市場和推廣力度。u 股票發(fā)行及股價2003年，AOB沒有獲得任何投資，沒有發(fā)行任何股票2004年，AOB分別發(fā)行總值$165,975美元321,000普通股支付顧問公司咨詢費用和總值$1,190,000美元的700,000股普通股償付遲滯咨詢費用。2005年7月15日收盤價$，成交量1,179,100股，股東資產(chǎn)總值$38,983,216美元。**財務數(shù)據(jù)來源：2005111010QSB / n 分析u 融資、收購上市后，AOB的主要工作就是融資、收購。其收購的目的性非常明確，就是圍繞著上市公司的業(yè)務提升生產(chǎn)和銷售能力。在2004年10月正式收購HSP
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