【正文】 OB成立審計團，由CEO、CFO、一名董事會成員以及兩名執(zhí)行人（包括管理）組成內部審計團，在填報完成前審核10KSB表格。二. OTCBB掛牌交易——2002年6月28日上市后AOB著手大規(guī)模大范圍融資，2003年中期開始簽署投資協(xié)議，但年內未獲得任何基金支持也沒有完成任何兼并。 凈收入下降$499,744，凈虧$185,835n 分析從以上描述和數據顯示看出，AOB在上市前所作的準備包括：1. 企業(yè)重新定位：a) 明確企業(yè)描述一家專注于藥物和天然產品生產和銷售的中國公司b) 剝離不相關資產，定位于生物工程為主體的企業(yè)；c) 剝離不相關產品，選擇大豆蛋白縮氨酸系列產品作為上市的主打產品。2002年6月30日報表2002年6月26日，并購正式完成。 　　在市場方面，2002年以前，三樂源公司主要是國內市場，上市后，AOB的產品已經進入香港市場、日本市場、歐洲市場，產品及銷售渠道通過收購穩(wěn)步擴充，經營業(yè)績穩(wěn)步提升，如今AOB已在美國設立辦事處，準備通過美國FDA的嚴格關卡。06年7月26日，AOB又以400萬美元收購黑龍江省七臺制藥有限公司（HQPL）——一家具備國家GSP認證資格的批發(fā)零售醫(yī)藥公司，一舉擁有了全國范圍的醫(yī)藥批發(fā)零售網絡。上市以后，AOB展開了一系列的資本運作。其專長是大豆精深加工和生物制藥。05年7月18日，美國第三大證券交易所——美國證券交易所(AMEX)正式批準美國東方生物工程公司(OTCBB代碼：AOBO)轉入AMEX掛牌交易，代碼AOB。至2006年底，AOB通過收購兼并，拓展市場，擴大企業(yè)資產、收入、利潤，市值20億美元。同時收購的還有Bestkey International Ltd.（BVI注冊）殼公司。2002年8月5日，AOB為支付顧問協(xié)議相關費用分別向三位顧問發(fā)行1,200,000股普通股，當日買進賣出之平均價值為每股$，總值$420,000美元。 總管理成本增加278%至$251,533，上市首年運營以及企業(yè)專業(yè)化花費；3. 提升企業(yè)專業(yè)能力——聘任高級顧問：從企業(yè)戰(zhàn)略到產品設計、研發(fā)、生產以及銷售市場等全面委托顧問協(xié)助，調整和提升企業(yè)的專業(yè)性，增強戰(zhàn)略計劃和調研等相關數據的權威性。2004年6月3日，雙方簽署2號協(xié)議，投資人同意上述安排。有20年財務管理經驗以及中國證券市場中廣泛的商業(yè)網絡資源，如證券公司、銀行和投資顧問等。5. COSIMO J. PATTI——獨立董事，54歲。n 收購HSPL——04年10月12日公司2004年9月8日簽約收購黑龍江松花江制藥有限公司（HSPL），10月12日收購完成。PBN系列產品的銷售增加75%，是由于公司2005年加大了保健食品添加劑的市場和推廣力度。u 加強管理團隊在忙著融資收購的同時，AOB還著手鞏固管理團隊，聘任了兩名獨立董事，分別在美國證券交易市場有良好口碑，擁有國際市場拓展能力，以及有中國政府較深的工作閱歷，了解中國政治、經濟運作。n 收購GLP——2006年4月18日GLP：廣西靈峰制藥廠AOB以$18,861,546美元現金（包括$151,172美元交易費），1,200,000股普通股（$）總值$5,640,000美元100%收購GLP，這些普通股全部發(fā)行給GLP以前的股東。AOB以四百萬美元現金100%控股HQPL，該企業(yè)為專門的醫(yī)藥分銷企業(yè)，擁有藥物分銷許可證以及中國正股GSP種藥及原料藥總代理資格，其分銷渠道覆蓋全國。AOB三季度總收入$2710百萬，%；加上GLP$520萬的季度營收增長63%；兩個主要生產中心的PBP銷售收入為$1990萬，%，%為$720萬；%，共$650萬，遺尿貼銷售收入$660萬，%，包含在GLP的銷售收入中。2006年12月15日，成交量1,198,500股。n 聘任張伯清為獨立董事——2006年12月18日轉板當日AOB宣布正式聘任有20多年的中國政府管理和監(jiān)督經驗的張伯清為獨立董事。其主打產品大豆蛋白提取物系列產品曾短時間受到大豆原料價格的影響，但對其銷售的最終結果影響不大。涉及媒體小于10家，70%以上都是對按照交易所要求填寫報表公布業(yè)績的報道。這些并購都是在延長AOB原有產品線、加強原有產品生產能力的原則上，直接拿到被收購方已經非常成熟的產品或者非常成熟的銷售渠道。張長期做關于中國證券市場管理問題的咨詢和演講，此前10年任黑龍江省監(jiān)督部門的學科檢查委員會成員。u 股市反映轉板后，AOB憑借真正的業(yè)務增長使得股市反應良好，股價一直在攀升，至06年9月，最高達$（05年11月11日），其余的時候股價都保持在$。2006年三季度運作支出大幅度提高，共支出$880萬，%，主要增長于廣告投放$360萬（PBP、PBN產品），%；銷售支出$220萬（為后續(xù)業(yè)務增長增加只能部門及人力等），%。并購后，AOB利用HQPL的渠道銷售其自有產品。GLP產品以“金雞膠囊”為主打，品牌代言人是倪萍，AOB認為倪萍的代言增加了其產品的知名度，并較大程度提高了產品銷售。這個局面一直持續(xù)到04年6月，股價恢復到$，下滑到持續(xù)在$，直至05年7月18日轉板AMEX并正式交易后，股價才開始攀升。2005年7月15日收盤價$，成交量1,179,100股，股東資產總值$38,983,216美元。AOB以$7,228,916美元現金100%控股HSPL。其經驗包括Cedel銀行（19961998）跨國戰(zhàn)略總監(jiān)，FSI顧問集團（19982002）創(chuàng)始人兼總裁，iCi/ADP（2002200