【文章內容簡介】 劃實施情況，定期組織調度會，協(xié)調各方協(xié)作配合關系，消除施工中的各項矛盾，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證作業(yè)計劃及進度控制目標的實現(xiàn)。跟蹤做好施工記錄，實事求是地記錄計劃執(zhí)行中每項工作的開始日期、工作進程和完成日期，為施 工進度計劃實施的檢查、分析、調整、總結提供真實、準確的原始資料 。 工序管理 為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。拆除、吊裝設備安排同一時間段內，完成后大型機械就可退場。其它如基座 安裝、管線敷設連接、設備調試等，均可在不影響甲方正常工作秩序的前提下進行。 16 勞動力及施工機械化對工期的保證 ，我公司將選擇本公司施工班組進場承擔施工任務，施工人員來自我公司的固定職工，具有良好的技術素質。 、降低勞動強度，施工中將最大限度地采用機械作業(yè)。 施工技術對工期的保證 現(xiàn)場方案：由工程師配合總工及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題，編制技術方案。及時與設計院、建設單位聯(lián)系把影響施工的技術因素提前解決。 良好外圍環(huán)境對工期的保證 、治 安保衛(wèi)、消防等部門聯(lián)系、遵守各項建設管理規(guī)定，得到主管部門的支持幫助，為施工提供方便。 做好擾民工作，取得周圍單位和甲方工作人員的理解支持，保證能做到連續(xù)施工。 建立每周例會制度，加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理的聯(lián)系，及時解決施工生產中出現(xiàn)施工交叉問題，以加快工程進度。 第十章 確保工程質量的技術組織措施 第一節(jié) 質量保證體系 質保體系 質量方針：信守合同、優(yōu)質服務、科學管理 、鑄造精品。 質量目標：建立符合 GB/T19001— 2020 標準的質量管理體系，并 17 保持其有效性和適宜性；合同履約率 100%，質量合格率 100%，爭創(chuàng)優(yōu)質工程；致力于持續(xù)改進，使顧客滿意度達 80%以上，并逐年上升。 質保體系 第二節(jié) 質量保證措施 認真貫徹本公司的質量手冊和質量保證體系程序 ,嚴格按公司的質量方針辦事 ,即 :加強科學管理 ,嚴格執(zhí)行程序 ,確保工程質量 ,滿足顧客需要。 按照我公司質量保證體系運行，遵守質量管理制度，確保工程質量， 從材料采購到竣工驗收全過程都在受控狀態(tài)下進行。 ⑴ 產品圖紙管理規(guī)定。 ⑵ 工藝文件管理規(guī)定。 ⑶ 工藝紀律管理規(guī) 定。 ⑷ 焊接工藝評定管理規(guī)定。 公司質量負責人 夏林 項目經理 高水兵 項目副經理 韓斌飛 現(xiàn)場負責人 余剛 班組質量員 潘享華 18 ⑸ 焊縫返修管理規(guī)定。 ⑹ 原材料入庫管理規(guī)定。 ⑺ 原材料保管發(fā)放和余料管理規(guī)定。 ⑻ 焊材管理規(guī)定。 ⑼ 材料代用規(guī)定。 ⑽ 材料標記管理規(guī)定。 ⑾ 質量檢驗規(guī)定。 ⑿ 理化試驗規(guī)定。 ⒀ 理化試驗取樣送樣及加工規(guī)定。 ⒁ 質量信息管理規(guī)定 實現(xiàn)質量目標的措施 建立完善的質檢體系 , 根據(jù)設計文件及國家有關標準及規(guī)范。 制定本項目質檢計劃 ,對各施工工序嚴格按《過程控制程序》執(zhí)行。 焊接工藝按分公司作業(yè)指標書 SWW10901 執(zhí)行 。 負責對每個工序的質量進行檢查 ,自查后，再請監(jiān)理檢查；質檢員具有質量否決權。 ,操作人員必須持上崗證上崗。 安裝過程中 ,用經緯儀、水準儀跟蹤檢查安裝質量 ,交工時 ,按有關規(guī)范提供完整的測量資料。 工程質量檢驗計劃及手段。 、拼裝及安裝質量必須遵守《鋼結構工程施工質 19 量驗收規(guī)范》（ GB502052020） 的有關規(guī)定。 加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定， 以減少和預防質量事故、次品的發(fā)生。 堅持質量檢 查與驗收制度， 嚴格執(zhí)行“ 三檢制”， 上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術復核工作， 以保證工程質量。 做好各工序或成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者， 后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。 及時準確地收集質量保證原始資料， 并作好事理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。 第十一章 確保安全生產的技術組織措施 第一節(jié) 安全組織機構 施工現(xiàn)場安全組織結構 項目經理 高水兵 項目安全員 潘建剛 作業(yè)長 余剛 安全員 潘享華 20 第二節(jié)：職能劃分與制度管理 職能劃分 項目經理： ⑴全面負責施工現(xiàn)場的安全管理。認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，負責組織實施安全工作規(guī)劃，組織落實安全生產責任制。定期組織施工現(xiàn)場安全生產檢查，事故調查、分析、上報、措施方案的制定和執(zhí)行等。 ⑵健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊伍時要嚴格按有關規(guī)定申報。 ⑶負責組織安全活動日的活動，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。 綜合安全員： ⑴ 專職現(xiàn)場的安全管理員，負責整個現(xiàn)場的安全管理；真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，參與編制安全施工方案和工藝，根據(jù)本工程的特點，主持項目工程的安全技術交底。 ⑵定期組織施工現(xiàn)場安全生產檢查，事故調查、分析、上報、措施方案的制定和執(zhí)行等。 作業(yè)區(qū)安全員：負責各作業(yè)區(qū)安全管理，每天進行施工現(xiàn)場安全巡視，進行安全情況匯總、分析、上報、執(zhí)行處理措施。 各組組長：負責各作業(yè)班組作業(yè)區(qū)域、生活區(qū)域的現(xiàn)場安全管理；每天進行崗前安全教育，認真執(zhí)行安全管理措施、安全技術交底。 21 安全技術管理 安全技術措施應根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境進行有針對性的編制，保證安全措施有針對性，防范措施科學合理。 施工現(xiàn)場道路、上下水及采暖管道，臨時用電和電氣線路，材料堆放、臨時設施等平面布置，均要符合安全、衛(wèi)生、防火要求。 各種機電起重設備的安全限位裝置，必須齊全有效，并建立維修、保養(yǎng)、試驗、驗收制度。 、溝槽、孔洞、施工口，高壓電附近都要設置維護圍欄、蓋板和安全標志。在人員、車輛通行處，夜間要設警示燈。所有防護設施未經現(xiàn)場安全員批準，不得隨意拆除或移動。 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，建立安全生產責任制和安全管理保證體系。杜絕死亡和重傷事故，輕傷事故為零 。 ，考試合格后上崗；項目管理部與施工人員之間簽定安全環(huán)保協(xié)議并按規(guī)定交納安全風險抵押金；施工人員之間簽定安全互保書 。 “ 三檢 ” 制度，加大考核和獎罰制度，定期進行安全檢查且檢查后要留有檢查記錄，確保安全操作、安全用電、勞保護品穿戴整齊。對事故處理做到 “ 三不放過 ” 。 安全教育和培訓制度 安全員要定期召開安全教育會，使全體職工樹立“安全第 一、預防為主”的思想，遵守公司各項規(guī)章制度。 22 新工人進場要進行公司、項目、班組三級教育，學習掌握安全內容、安全法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程，以及現(xiàn)場施工各階段安全須知，經考試合格后方可上崗。 電工、焊工、起重 工等特種作業(yè)人員必須持證上崗，并配備勞動保護的所需品。 、口號、工地板報、掛報等多種形式，宣傳“安全第一、預防為主”的生產方針、政策，強化安全意識，營造安全生產的聲勢和氣氛 。 等綜合教育，教育要有書面交底和文字。 安全紀律 施工人員要熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，遵守公司及項目管理部項規(guī)章制度。 職工要遵守項目管理部的各項勞動紀律，自覺接受安全檢查人員的監(jiān)督檢查。施工作業(yè)時思想要集中，堅守工作崗位。未經許可，不準從事與本工程無關的作業(yè)。不得酒后上崗。不得在禁止煙火的場所動火。 嚴格執(zhí)行各種安全技術操作規(guī)程，項目管理部技術和施工管理人員不得違章指揮，對違章作業(yè)的職工有責任予以制止。 確使用各類防護裝置和防護設施，對各類防護裝置和防護設施、安全警告標志等。不得任意拆除或挪動。 必 須嚴格遵守和執(zhí)行本公司項目管理部制定的有關安全要 23 求和安全制度，正確執(zhí)行安全技術交底審批、試驗、驗收制度。 認真落實安全技術交底，做好班前教育，不得違章指揮或冒險蠻干。進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶。 杜絕監(jiān)守自盜，一經發(fā)現(xiàn)，情節(jié)較輕的給予 200500元罰款，情節(jié)較重的處以 10005000元的罰款，情節(jié)嚴重的交由公安機關處理。 安全檢