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正文內(nèi)容

武鋼產(chǎn)銷系統(tǒng)中心機(jī)房空調(diào)改造工程施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2024-10-23 18:13本頁面
  

【正文】 ⑷特殊工種必須持證上崗且證件必須在有效期內(nèi)。 9 第六章 施工總平面布置 第一節(jié) 施工平面布置原則 施工現(xiàn)場條件: 施工區(qū)域 為大樓屋面及五層中心機(jī)房內(nèi) 。 施工總平面布置原則 ⑴盡量減少施工用地,使平面布置緊湊合理。 ⑶ 本工程施工現(xiàn) 場不住人員,只留下值班人員即可。 第二節(jié) 施工設(shè)施布置 在甲方交付后進(jìn)入現(xiàn)場,由業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào) 施工時(shí)間及順序。 ,以利于安裝。 第七章:施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 項(xiàng)目管理部:熟悉設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行圖紙會審,了解建筑物的結(jié)構(gòu)、 10 工藝布置及其他工種相互 間的配合關(guān)系,編制施工方案,向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,并作好記錄。 電工 1人 管工 1人 起重工 2人 泥工 1人 電焊工 1人 普工 4人 項(xiàng)目管理部:精選項(xiàng)目管理 人員 ,組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工程施工隊(duì)伍 ,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 對于 甲供設(shè)備、外購材料, 首先依據(jù)圖紙 ,在監(jiān)理和甲方共同認(rèn)可后 ,方可 提貨及 采購。 資金準(zhǔn)備 充足的資金準(zhǔn)備,保證各條生條線持續(xù)快速均衡完成該工程鋼構(gòu)件的生產(chǎn)任務(wù)。 11 、加班費(fèi)、各種措施激勵(lì)獎金等的準(zhǔn)備。 第八章 主要施工方案 第一節(jié) 主要施工方案選擇 按照科學(xué)的施工順序和施工方法,結(jié)合本工程的施工特點(diǎn),編制科學(xué)規(guī)范的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 鋼結(jié)構(gòu)加工 鋼結(jié)構(gòu)數(shù)量小,現(xiàn)場制作。 吊車選用 100T 汽車 吊 。地面制作的鋼結(jié)構(gòu)也同時(shí)吊上去。需動割槍,則布置一套氧割設(shè)備到屋面,動火前辦理動火手續(xù)。拆除后,由泥工對損壞的土建部分恢復(fù),再行安裝新基座和新室外機(jī)。 12 第三節(jié) 室內(nèi)機(jī)拆除、安裝 室內(nèi)機(jī)位于大樓五層中心機(jī)房內(nèi),拆除前,將通道打開,需拆除門窗的,提前拆除。滑道用 [140 槽鋼若干,兩條滑道間(間距 600mm)用 ∠ 50 角鋼每隔 300mm 上下焊牢,方便新舊設(shè)備從滑道上移動。 新設(shè)備則反之。需動割槍,則 在 動火前辦理動火手續(xù)。 第四 節(jié) 相關(guān)管線拆除、安裝 室內(nèi)機(jī)、室外機(jī)之間相連的管線,根據(jù)施工圖,需更換的,則備好材料。對更換的,則逐根沿著管溝槽抽離,打成捆,由甲方區(qū)工確認(rèn)后,放置于其指定的地點(diǎn)。試驗(yàn)完成,由監(jiān)理、甲方驗(yàn)收 ,交付使用 。逐臺設(shè)備均按此進(jìn)行。 為了保證工程施工和施工質(zhì)量,編制工程施工進(jìn)度總控制計(jì)劃時(shí),要確立各 節(jié)點(diǎn) 的目標(biāo)時(shí)間, 并且按時(shí)完成, 不能更改。 第二節(jié) 保證工期實(shí)施措施 本工程進(jìn)度控制的特點(diǎn) 影響本工程進(jìn)度的因素很多。 本工程安裝進(jìn)度受 現(xiàn)場環(huán)境 影響大, 必須隨時(shí)與甲方溝通 。 本工程施工進(jìn)度控制的內(nèi)容和方法 14 本工程施工進(jìn)度控制的基礎(chǔ)工作 ⑴ 定額工作 用于施工進(jìn)度控制的定額有建筑安裝工程工期定額、勞動定額等。 ⑶ 預(yù)測工作 用于進(jìn)度控制的預(yù)測內(nèi)容有:進(jìn)度控制目標(biāo)的預(yù)測;生產(chǎn)要素供應(yīng)狀況的預(yù)測;風(fēng)險(xiǎn)等。 施工進(jìn)度控制的內(nèi)容 ⑴ 事前進(jìn)度控制 內(nèi)容包括:確定本工程施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容和特點(diǎn),控制方法及具體措施,進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析,提出尚待解決的問題;根據(jù)合同工期、施工進(jìn)度目標(biāo)及工程分期投產(chǎn)要求,對施工準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)施工任務(wù)作出時(shí)間安排 。 ⑶ 事后進(jìn)度控制 內(nèi)容包括:及時(shí)組織工程驗(yàn)收、處理工程索賠、工程進(jìn)度資料整理、歸類、編目和建檔等。施工調(diào)度的主要任務(wù)是監(jiān)督和檢查計(jì)劃實(shí)施情況,定期組織調(diào)度會,協(xié)調(diào)各方協(xié)作配合關(guān)系,消除施工中的各項(xiàng)矛盾,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡,保證作業(yè)計(jì)劃及進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工序管理 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序施工時(shí)間盡量壓縮。其它如基座 安裝、管線敷設(shè)連接、設(shè)備調(diào)試等,均可在不影響甲方正常工作秩序的前提下進(jìn)行。 、降低勞動強(qiáng)度,施工中將最大限度地采用機(jī)械作業(yè)。及時(shí)與設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。 做好擾民工作,取得周圍單位和甲方工作人員的理解支持,保證能做到連續(xù)施工。 第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 質(zhì)保體系 質(zhì)量方針:信守合同、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理 、鑄造精品。 質(zhì)保體系 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 認(rèn)真貫徹本公司的質(zhì)量手冊和質(zhì)量保證體系程序 ,嚴(yán)格按公司的質(zhì)量方針辦事 ,即 :加強(qiáng)科學(xué)管理 ,嚴(yán)格執(zhí)行程序 ,確保工程質(zhì)量 ,滿足顧客需要。 ⑴ 產(chǎn)品圖紙管理規(guī)定。 ⑶ 工藝紀(jì)律管理規(guī) 定。 公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人 夏林 項(xiàng)目經(jīng)理 高水兵 項(xiàng)目副經(jīng)理 韓斌飛 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 余剛 班組質(zhì)量員 潘享華 18 ⑸ 焊縫返修管理規(guī)定。 ⑺ 原材料保管發(fā)放和余料管理規(guī)定。 ⑼ 材料代用規(guī)定。 ⑾ 質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定。 ⒀ 理化試驗(yàn)取樣送樣及加工規(guī)定。 制定本項(xiàng)目質(zhì)檢計(jì)劃 ,對各施工工序嚴(yán)格按《過程控制程序》執(zhí)行。 負(fù)責(zé)對每個(gè)工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查 ,自查后,再請監(jiān)理檢查;質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)。 安裝過程中 ,用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀跟蹤檢查安裝質(zhì)量 ,交工時(shí) ,按有關(guān)規(guī)范提供完整的測量資料。 、拼裝及安裝質(zhì)量必須遵守《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì) 19 量驗(yàn)收規(guī)范》( GB502052020) 的有關(guān)規(guī)定。 堅(jiān)持質(zhì)量檢 查與驗(yàn)收制度, 嚴(yán)格執(zhí)行“ 三檢制”, 上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工,對于質(zhì)量容易波動,容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作, 以保證工程質(zhì)量。 及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料, 并作好事理歸檔工作,為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案,各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全工作規(guī)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ⑵健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)伍時(shí)要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定申報(bào)。 綜合安全員: ⑴ 專職現(xiàn)場的安全管理員,負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場的安全管理;真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),參與編制安全施工方案和工藝,根據(jù)本工程的特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。 作業(yè)區(qū)安全員:負(fù)責(zé)各作業(yè)區(qū)安全管理,每天進(jìn)行施工現(xiàn)場安全巡視,進(jìn)行安全情況匯總、分析、上報(bào)、執(zhí)行處理措施。 21 安全技術(shù)管理 安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行有針對性的編制,保證安全措施有針對性,防范措施科學(xué)合理。 各種機(jī)電起重設(shè)備的安全限位裝置,必須齊全有效,并建立維修、保養(yǎng)、試驗(yàn)、驗(yàn)收制度。在人員、車輛通行處,夜間要設(shè)警示燈。 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的方針,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理保證體系。 ,考試合格后上崗;項(xiàng)目管理部與施工人員之間簽定安全環(huán)保協(xié)議并按規(guī)定交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;施工人員之間簽定安全互保書 。對事故處理做到 “ 三不放過 ” 。 22 新工人進(jìn)場要進(jìn)行公司、項(xiàng)目、班組三級教育,學(xué)習(xí)掌握安全內(nèi)容、安全法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程,以及現(xiàn)場施工各階段安全須知,經(jīng)考試合格后方可上崗。 、口號、工地板報(bào)、掛報(bào)等多種形式,宣傳“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針、政策,強(qiáng)化安全意識,營造安全生產(chǎn)的聲勢和氣氛 。 安全紀(jì)律 施工人員要熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),遵守公司及項(xiàng)目管理部項(xiàng)規(guī)章制度。施工作業(yè)時(shí)思想要集中,堅(jiān)守工作崗位。不得酒后上崗。 嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程,項(xiàng)目管理部技術(shù)和施工管理人員不得違章指揮,對違章作業(yè)的職工有責(zé)任予以制止。不得任意拆除或挪動。 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前教育,不得違章指揮或冒險(xiǎn)蠻干。 杜絕監(jiān)守自盜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),情節(jié)較輕的給予 200500元罰款,情節(jié)較重的處以 10005000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的交由公安機(jī)關(guān)處理。項(xiàng)目管理部每周對班組進(jìn)行一次檢查。 專業(yè)檢查包括:查制度、查施工人員安全思想教育和認(rèn)識、查安全措施、查隱患、查項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)、查事故處理情況、查制度落實(shí)情況。違章者要參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí),考試合格后方準(zhǔn)上崗。 工地安全員每天要對工地進(jìn)行巡回檢查發(fā)現(xiàn)不安全的現(xiàn)象和苗頭要及時(shí)糾正解決,處理不了的問題要立即上報(bào),以求問題能夠及時(shí)得到妥善解決。 項(xiàng)日部其他管理人員 也要在檢查施工當(dāng)中,檢查安全生產(chǎn)情況。 施工現(xiàn)場內(nèi)要有安全標(biāo)志和安全防火設(shè)置,標(biāo)志和設(shè)置不得 24 意移動。在施工中要做到以下幾點(diǎn): ⑴ 起重作業(yè)人員須持《
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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