【文章內(nèi)容簡介】 。 13 工期保證措施 15 參考文獻 20浦江晶華水晶廠宿舍 工程施工組織設(shè)計 1 引 言 一個工程的施工首先要解決的問題就是要結(jié)合工程的性質(zhì)和規(guī)模、工期的長短、工人的條件，從經(jīng)濟和技術(shù)統(tǒng)一的全局出發(fā)， 從許多可能的方案中選定最合理的方案，對施工的各項活動做出全面的部署，編制出規(guī)劃和指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟文件，即施工組織設(shè)計。 如果無計劃、無安排地進行施工，沒有一個系統(tǒng)全面的規(guī)劃作指導(dǎo)，那么一定會導(dǎo)致工期滯后，成本增加，資源浪費。 結(jié)合自身的實際情況，編制出一份切實可行，具有可操作性、靈活性、指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，最終使工程實施在時間上達到速度快和工期短，在質(zhì)量上達到精度高和功能好，在經(jīng)濟上達到消耗少、成本低和利潤高的目的。 浦江晶華水晶廠宿舍 工程施工組織設(shè)計 2 1 編制 說明 編制說明 我公司關(guān)于 實驗高中 3﹟ 學(xué)生宿舍 樓 工程的投標施工組織設(shè)計方案是嚴格按照工程招標施工圖、招標文件和招標會議記要進行編制的。 根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，對工程質(zhì)量的終身負責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”的編制原則以及在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下進行編制的。 本投標施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工的有關(guān)負責(zé)人召集在一起，形成方案編制專題小組，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求方案重點突出 ，針對性、可操作性強。根據(jù)業(yè)主招標文件的要求對177。 以下及以上土建工程進行編制。 本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均為“ mm” 。 編制依據(jù) 《混凝土結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu)設(shè)計 規(guī)范》 (GB500072020) 《屋面工程 質(zhì)量 驗收規(guī)范》 (GB502072020) 《建筑裝飾 裝修 工程 質(zhì)量 驗收規(guī)范》 (GB502102020) 《 建筑 地基基礎(chǔ) 設(shè)計 規(guī)范》 （ GB500072020） 《 砌體 工程施工 質(zhì)量 驗收規(guī)范》 (GB502032020) 《 建筑 地基基礎(chǔ) 工程施工質(zhì)量 規(guī)范》 （ GB502022020） 《 砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收 規(guī)范》 (GB502042020) 《 建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準 》 (GB500682020) 《 建筑抗震設(shè)防分類標準 》 (GB502232020) 《 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 》 (GB500102020) 浦江晶華水晶廠宿舍 工程施工組織設(shè)計 3 編制原則 發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢，精心組織、嚴格管理、確保工期，以一流的設(shè)備，一流的技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)一流工程，對施工的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的控制，做到有據(jù)可查，使整個工程達到優(yōu)良等級，優(yōu)化配置，合理組織，降低標價，我公司將依靠科學(xué)管理、精心施工、提高經(jīng)濟效益， 以合理的標價參加競爭 。 本施工組織設(shè)計是在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進度計劃、質(zhì)量安全措施等作詳細而周全的設(shè)計計劃，使本工程在整個施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)，處于受控狀態(tài)，達到高質(zhì)量、高標準、高水平，使業(yè)主滿意，工程管理更加合理而有效。 工程概況 本工程為浦江工業(yè)園區(qū)?？蚣?結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為 6 度。建筑主體共有 五層，一～ 五 層層高均為 ，總高度為 ；首層室內(nèi)地面標高定為177。 ，室內(nèi)外高差為 。 結(jié)構(gòu)工程概況： 一、填充墻 1）、177。 以下與土體，水接觸部分 墻體。蒸壓灰砂磚，用水泥砂漿砌筑。 2）、177。 以上外墻，用燒結(jié)頁巖多孔磚 M5 混合砂漿砌筑。 3）、177。 以上內(nèi)墻，用多孔磚 M5 混合砂漿砌筑。 二、鋼筋混凝土保護層厚度及接頭、錨固、 1）、鋼筋的錨固長度 縱向受力鋼筋的錨固長度 La、 LaE 見圖集（ 03G1011） 2）、鋼筋接頭 a、縱向鋼筋宜采用機械連接或焊接接頭也可搭接接頭 b、鋼筋機械連接接頭形式，施工工藝和質(zhì)量檢驗應(yīng)符合國家規(guī)定。 c、鋼筋接頭形式 、焊接工藝和質(zhì)量驗收應(yīng)符合 《 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 》 d、受力鋼筋接頭位置應(yīng)設(shè)在受力較小處， 接頭互相錯開 浦江晶華水晶廠宿舍 工程施工組織設(shè)計 4 3 施工部署及施工進度計劃 施工部署 施工指導(dǎo)思想 本工程若我公司有幸中標，我們將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”的指導(dǎo)思想，嚴格按照招標文書和雙方簽定的建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點工程，集中我公司最優(yōu)勢資源，對合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容按“項目法”進行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達到高速優(yōu)質(zhì)，并按期交付給業(yè)主。為此，我們將做到： 組建最佳項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。 認真搞好施工準備，創(chuàng)造良好 的施工條件。 實行動態(tài)的目標管理制度，圍繞方針目標開展動態(tài)管理，并層層落實。 按 ISO9002 標準建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點，開展質(zhì)量管理工作，自始自終將施工質(zhì)量控制在受控狀態(tài)。 認真落實各項規(guī)章制度，建立調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。 以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以此來提高效率、縮短工期、保證質(zhì)量。 施工準備 內(nèi)業(yè)技術(shù)準備： （ 1）認真閱讀，審核施工圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范，做好讀圖紀要； （ 2）臨時設(shè)施工程的具 體設(shè)計； （ 3）編制實施性施工組織設(shè)計與供料計劃 。 浦江晶華水晶廠宿舍 工程施工組織設(shè)計 5 （ 4）編制重點工序的作業(yè)指導(dǎo)書； （ 5）編寫各種有針對性的保證措施； （ 6）結(jié)合工程特點和企業(yè)管理特點，編寫技術(shù)管理辦法和實施細則； （ 7）備齊必要的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)資料； （ 8）提供業(yè)主和監(jiān)理工程師招標合同文件要求的其它資料。 施工技術(shù)準備： （ 1）現(xiàn)場詳細調(diào)查與地質(zhì)地貌勘察； （ 2）根據(jù)控制標志確定出建筑物的定位軸線及標高； （ 3）各種工程材料的調(diào)查與測試分析，并出具試驗報告； （ 4）各種測試儀器設(shè)備校檢并辦理計量合格證書； （ 5）掌握施工中所涉及的 各種外部數(shù)據(jù)。 技術(shù)準備工作按時間進程分為前、中、后三個階段，前期是基礎(chǔ)，中期是強化，后期是完善。技術(shù)準備工作堅決做到：準備項目齊全，執(zhí)行標準正確，內(nèi)容完善齊備，超前計劃布局，及時指導(dǎo)交底，重在檢查落實。 施工進度計劃 本著信守合同的原則，將 浦江晶華水晶廠 宿舍樓 工程 設(shè)專業(yè)班組（鋼筋班、混凝工班、泥工班、木工班、電工班、普工班等）進行流水施工。以 1～ 10 軸為第一施工段， 11～ 20 軸為第二施工段。 施工時本著“先地下后地上”，“先主體后圍護”，“先結(jié)構(gòu)后裝修”的原則進行。主要分為基礎(chǔ)工程、主體工程和內(nèi) 外裝飾工程三個施工階段。 當主體施工到第三層時安排內(nèi)墻、天棚抹灰。主體斷水后，除屋面工程按設(shè)計要求施工外，其它主導(dǎo)工程按樓地面、外墻面飾面、門窗安裝、油漆及玻璃安裝等順序同時交叉進行。 浦江晶華水晶廠宿舍 工程施工組織設(shè)計 6 4 施工組織機構(gòu) 施工組織機構(gòu)的建立 實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。 本項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項 目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛