qcc小組活動(dòng)管理制度(編輯修改稿)
2025-03-09 09:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 攻關(guān)型 QC 小組 以領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和操作人員三結(jié)合組成，以解決技術(shù)關(guān)鍵為目的，活動(dòng)范圍包括與生產(chǎn)有關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域。 管理型 QC 小組 以管理人員組成，以提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量，解決管理中存在的問(wèn)題，提高管理水平為目的。 QC 小組活動(dòng)的程序 QC 小組活動(dòng)應(yīng)遵循和運(yùn)用 PDCA 循環(huán)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等科學(xué)的方法，對(duì)所選擇的課題進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)。使之不斷循環(huán)前進(jìn)，階梯上升。 選擇課題 公司根據(jù)實(shí)際需要下達(dá)的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中迫切需要解決的技術(shù)攻關(guān)性的課題。 QC 小組在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過(guò)自身開動(dòng)腦筋觀察發(fā)現(xiàn)和用戶（下道工序）提出的不滿意問(wèn)題中選題。 選題通常使用的方法有調(diào)查表、對(duì)比表、排列圖、魚 骨 圖、流程圖。 現(xiàn)狀調(diào)查 收集數(shù)據(jù)，對(duì)選擇課題的相關(guān)數(shù)據(jù)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行客觀、真實(shí)、可比性和時(shí)效性的收集。 采用調(diào)查表、排列圖、直方圖、控制圖、散布圖等統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 設(shè)定目標(biāo) 設(shè)定目標(biāo)要與課題相對(duì)應(yīng)，要用具體的數(shù)值來(lái)表達(dá)需達(dá)到的目標(biāo)。課題目標(biāo)即要有挑戰(zhàn)性，又要是通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的。 設(shè)定目標(biāo)要說(shuō)明制定目標(biāo)的依據(jù)?？梢杂梦淖趾蛨D表分析說(shuō)明。 分析原因 運(yùn)用人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)存在的諸多問(wèn)題層層展開，進(jìn)行徹底的分析和研究。 確定主要原因
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