【總結(jié)】車輛管理使用制度為加強(qiáng)公司對車輛的管理,保證工作正常用車,最大限度地降低成本、減少支出,特制定本制度。第一章車輛管理1.公司所屬車輛實(shí)行駕駛者負(fù)責(zé)制。專職司機(jī)對車輛的日常使用,維護(hù)和檢驗(yàn)負(fù)責(zé),車輛保險辦理由辦公室負(fù)責(zé),公司公務(wù)車使用由辦公室管理。2.辦公室備車輛行駛記錄表,由駕駛者(領(lǐng)導(dǎo)自行駕車除外)對車輛行駛進(jìn)行記錄。3.車輛負(fù)責(zé)人應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車
2025-08-10 18:57
【總結(jié)】第一章總 則第1條為加強(qiáng)公司行政人事管理,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,以提升企業(yè)形象,提高工作效率,特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定所指行政人事管理包括公文管理、檔案管理、保密原則、印鑒管理、辦公用品管理、行為規(guī)范管理、人事管理、安全保衛(wèi)管理、獎懲制度等。第三條本制度適用珠海眾贏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全體員工。第二章公文管
2025-04-17 05:50
【總結(jié)】一個小公司老板的日常管理,希望能讓創(chuàng)業(yè)的朋友學(xué)到東西1.小公司如何留住骨干:??????????????????????????
2025-04-17 05:51
【總結(jié)】,保證工作正常用車,最大限度地降低成本、減少支出,特制定本制度。第一章車輛管理1.公司所屬車輛實(shí)行駕駛者負(fù)責(zé)制。專職司機(jī)對車輛的日常使用,維護(hù)和檢驗(yàn)負(fù)責(zé),車輛保險辦理由辦公室負(fù)責(zé),公司公務(wù)車使用由辦公室管理。2.辦公室備車輛行駛記錄表,由駕駛者(領(lǐng)導(dǎo)自行駕車除外)對車輛行駛進(jìn)行記錄。3.車輛負(fù)責(zé)人應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),
2024-12-16 00:59
2025-08-09 15:54
【總結(jié)】小公司基礎(chǔ)管理方案目 錄前言公司理念第一部分 員工手冊 引言 總經(jīng)理致歡迎詞 公司簡介 聘用條件 員工來源 試用期 調(diào)職及降職 工資 職級 工作時間 加班 曠工 終止合約
2025-05-14 00:33
【總結(jié)】小公司管理制度范本 小公司管理制度范本 目錄 第一章 公司廠規(guī) 第二章 職業(yè)道德守則 第三章 工資、福利待遇制度 第四章 考勤制度 第五章 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 第一章 公司廠規(guī) 為了規(guī)范公司...
2024-12-16 22:04
【總結(jié)】如何管理小公司主講人:孫松廷2023/06/27濟(jì)南此講稿僅供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)書面許可其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制智達(dá)信人力資源顧問公司一、中小公司概念界定行業(yè)人數(shù)規(guī)模銷售額工業(yè)≤2023人≤3億中型企業(yè)300人3000萬
2025-02-26 22:30
【總結(jié)】小公司管理制度1、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行,不遲到、早退;2、上班考勤實(shí)行實(shí)時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認(rèn);3、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情;4、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo),不得工作怠慢;
2025-01-20 23:29
【總結(jié)】蕭秋水整理2010小老板的管理筆記目錄1、小公司如何留住骨干 42、關(guān)于授權(quán) 53、有的錢不能省 54、隔行不掙錢 65、關(guān)于招聘 76、老板盡量唱紅臉 87、公司里的親戚 98、當(dāng)老板和開車 109、按時發(fā)工資 1010、學(xué)會說“不” 1111、不要在公司內(nèi)部奢望交朋友 1212、避免當(dāng)場做決定 1313、政策的
2025-04-17 13:08
【總結(jié)】第七部分一.中小公司績效考核管理方案制度權(quán)責(zé)一覽表1執(zhí)行部門/科:總經(jīng)辦執(zhí)行人員簽章:日期:2各協(xié)助部門/科:各部門被考核對象各協(xié)助人員簽章:日期:3負(fù)責(zé)部門/科:行政部/人事科負(fù)責(zé)人員簽章:日期:權(quán)責(zé)說明執(zhí)行部門權(quán)責(zé)各協(xié)助部門權(quán)責(zé)、修改《公司績效考
2025-05-14 07:31
【總結(jié)】如如何何管管理理小小公公司司主講人:孫松廷2022/06/27濟(jì)南此講稿僅供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)書面許可其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制智達(dá)信人力資源顧問公司一、中小公司概念界定行業(yè)人數(shù)規(guī)模銷售額工業(yè)≤2022人≤3億中型企業(yè)300人3000萬小企業(yè)≤300人≤3000萬
2025-01-10 01:03
【總結(jié)】 第一篇:小公司管理制度小公司管理制度 1、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行,不遲到、早退; 2、上班考勤實(shí)行實(shí)時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認(rèn); 3、工作期間內(nèi)不...
2024-09-29 16:26
【總結(jié)】具體描述一、目的加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)工作管理,做到有章可循,預(yù)防采購過程中的各種弊端,降低采購成本,提高采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益?;貜?fù)1:采購管理制度二、范圍本制度適用于公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產(chǎn)、勞保用品、辦公用品)或勞務(wù)(技術(shù)、服務(wù)等)的采購。三、職責(zé)。,編制原輔材料需求清單。負(fù)責(zé)制版、模具、量板等外包產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)以及其它外協(xié)業(yè)務(wù)采購申
2025-04-12 06:21
2025-02-27 17:19